Imię i Nazwisko:

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Czym różni się ocena projektu gospodarczego klasyczną metodą rachunku efektywności inwestycji (z zastosowaniem NPV) od oceny za pomocą analizy kosztów i korzyści?

Czy kierownik projektu to funkcja czy zawód i dlaczego?

Cele projektów gospodarczych oraz powody ich podejmowania:

Co to jest piramida Du Ponta oraz łańcuch wartości M. Portera i ich zastosowanie w zarządzaniu projektem gospodarczym?

Proszę scharakteryzować pojęcie elementy składowe Opportunity Study oraz Feasibility Study:

Co to jest cykl życia projektu? Jakie elementy zawiera model przebiegu projektu?

Istota oraz elementy składowe planu biznesowego oraz jego zastosowanie:

Proszę opisać działania i obowiązki kierownika projektu na etapie jego uruchamiania:

Jak oceniamy ekonomiczną efektywność inwestycji na podstawie wskaźnika okresu zwrotu nakładów inwestycyjnych oraz przewidywanego okresu eksploatacji obiektu? Dla jakich inwestycji możemy zaakceptować maksymalny okres zwrotu:

- do 2-3 lat

- do 5-8 lat

- powyżej 12 lat

Metoda efektywności kosztowej polega na:

Jak oceniamy efektywność inwestycji produkcyjnych (nie komercyjnych)?

Na czym polega ocena celowości inwestycyjnego projektu gospodarczego?

Różnice między reżimami technologicznymi i ekonomicznymi a projektami gospodarczymi: