UCZELNIA ZAWODOWA ZAGŁĘBIA MIEDZIOWEGO

Organizacja pracy osób niepełnosprawnych .

Imię i nazwisko studenta wykonującego projekt

STRUKTURY REALIZACJI PROJEKTU

W rozdziale tym, należy zredagować wprowadzenie do tematyki projektu oraz uzasadnić przyjęcie obiektu projektowanego i przedmiotu projektowania w projekcie .

W tym rozdziale należy zdefiniować cel i zakres projektu oraz zdefiniować cechy( zagadnienia) jakie będzie obejmował projekt. Uzasadniając przyjęcie do realizacji konkretny projekt należy przywołać i omówić strukturę realizowanego projektu .

W strukturze należy uwzględnić elementy wchodzące w skład projektu i relacje zachodzące miedzy tymi elementami, tzn., np. opisać rodzaj niepełnosprawności, warunki funkcjonowania przy danym rodzaju niepełnosprawności itd., Jeśli projekt dotyczy systemu, należy podać ilość stanowisk występujących w systemie i opisać jego otoczenie.

W tym punkcie należy przywołać podstawy teoretyczne( literaturowe) , pomocne przy tworzeniu danego projektu

3.Profil użytkownika objętego projektem

W tym miejscu należy scharakteryzować użytkownika projektowanego systemu i jego cechy ( biologiczne, biomechaniczne, antropologiczne i itd.) . W tym miejscu należy również zdefiniować uwarunkowania środowiska wewnętrznego i zewnętrznego, jakie mogą mieć wpływ na funkcjonowanie projektowanego obiektu .

4.Analiza aktualnego stanu istniejącego rozwiązania problemu objętego projektem

W tym rozdziale należy opisać, jak były bądź są projektowane podobne systemy, obiekty oraz określić w jaki sposób będzie funkcjonował : obiekt, stanowisko lub system aktualnie projektowany .

Tu należy również wskazać, czy przedmiot projektowania( projekt) jest opracowywany na nowo, czy ma on na celu przeprojektowanie istniejącego systemu. Jeżeli projekt dotyczy przeprojektowania należy krótko opisać istniejący system .

Natomiast jeżeli system jest projektowany na nowo, należy uwzględnić alternatywne rozwiązania brane pod uwagę podczas rozpoczynania projektowania.

W tym miejscu należy podać specyfikację wymagań w stosunku do projektowanego obiektu ,stanowiska czy systemu i ogólnie je omówić . Powinny się w nich znaleźć wymagania:

6.Kryteria i wymagania projektowe z zakresu ergonomii i bezpieczeństwa pracy dla czynnika ludzkiego/ osoby niepełnosprawnej występujących w projekcie

W tym rozdziale powinny się znaleźć kryteria i wymagania projektowe z zakresu ergonomii i bezpieczeństwa pracy dla czynnika ludzkiego / osoby niepełnosprawnej w realizowanym projekcie. Kryteria i wymagania( biologiczne, biomechaniczne, antropometryczne) należy tu wymienić i uzasadnić włączenie ich do zbioru kryteria i wymagania czynnika ludzkiego w projekcie.

7. Kryteria i wymagania projektowe z zakresu ergonomii i bezpieczeństwa dla przedmiotu projektu

W tym rozdziale powinny się znaleźć kryteria i wymagania projektowe z zakresu ergonomii i bezpieczeństwa pracy dla przedmiotu w realizowanym projekcie. Kryteria i wymagania dotyczące ergonomicznego zaprojektowania obiektu technicznego i środowiska wewnętrznego i zewnętrznego. Należy tu wymienić i uzasadnić włączenie ich do zbioru kryteriów i wymagań dla przedmiotu w realizowanym projekcie.

8.Ocena możliwych wariantów realizacji projektu i ich ocena.

W tym rozdziale należy dokonać oceny wypełnienia możliwych wariantów projektu względem kryteriów i wymagań przyjętych w punktach 6 i 7. W tym miejscu należy zdecydować, o tym który wariant został przyjęty do realizacji i dlaczego .

9.Charakterystyka przyjętego wariantu rozwiązania projektu

W tym miejscu należy szczegółowo omówić wybrany wariant realizacji projektu. W jego opisie powinny znaleźć się rysunki, schematy, itd. będące częścią dokumentacji projektowej.

Należy w tym miejscu również zamieścić opis funkcjonowania zaprojektowanego stanowiska czy systemu oraz krótki opis funkcjonowania człowieka na zaprojektowanym stanowisku pracy czy systemie, uwzgledniający ww. kryteria i wymagania .

Tu też należy wskazać trudności, które uniemożliwiły wskazanie wszystkich rozwiązań w projekcie, które można byłoby uwzględnić.

10.Kosztorys realizacji przyjętego wariantu rozwiązania projektu

W tym punkcie zależy skalkulować koszty realizacji przyjętego wariantu rozwiązania projektu, chociaż zgrubnie .

11.Podsumowanie.Mozliwość wdrożenia.

Tu należy ocenić, w jakim stopniu projekt stanowiska pracy czy systemu odwzorowuje założone wymagania a także należy zdefiniować, jakie są możliwości wdrożenia zaproponowanego projektu . W tej ocenie należy odnieść się do kosztów z pkt. 10 i ewentualnej opinii potencjalnego użytkownika zaprojektowanego stanowiska czy systemu .