Dowodzenie, WAT, SEMESTR V, PWD, podstawy dow


*Dowodzenie - to proces planowania, kontrolowania, organizowania i prowadzenia działań, wojsk oraz wykorzystanie przydzielonych im zasobów dla osiągnięcia określonych celów związanych w czasie pokoju z przygotowaniem, a w czasie wojny lub kryzysu z bezpośrednim prowadzeniem działań.
*Wymagania dowodzenia:
- trwałe( odporność na działania przeciwnika i środowiska na polu walki)
- sprawne( szybkie podejmowanie i przekazywania decyzji),
- skryte (tajemnica przed przeciwnikiem)
- elastyczne(przygotowanie do nowych warunków na polu walki)
- efektywne(osiąganie lepszych wyników przy tych samych zasobach)
*Zasady dowodzenia:
- jedność(osobiste podejmowanie decyzji)                           
- ciągłość(stały i nieprzerwany wpływ dowódcy)             
- integracja (skuteczne osiągnięcie zakładanych celów)
- decentralizacja (terminowe podejmowanie decyzji)
- wzajemne zrozumienie i zaufanie (sprawność i swoboda podejmowania decyzji)
*Proces dowodzenia- powtarzający się cykl organizacyjny utrzymywanay w ruchu przez ciągłe zbieranie, przetwarzanie i wykorzystywanie informacji.
* Cykle procesu dowodzenia:
1. Ustalenie położenia-stworzenie jasnego i przejrzystego obrazu sytuacji na pdst. Którego może on ją ocenić, podjąć decyzję.
2. Planowanie: Etapy:
a) Ocena sytuacji: - analiza zadania, - określenie czynników wpływających na wykonanie zadania, - rozważanie wariantów działania (metody: symulacji, porównanie potencjałów, metoda wad i zalet), porównanie wariantów działania(metody: wad i zalet, głosowania, kryteriów).
b) Podejmowanie decyzji: 1) Wybór jednego z programowych wariantów działania lub zmodyfikowanego przez dowódcę lub jego własnego wariantu 2) Wyrażenie koncepcji przeprowadzenia przyszłego działania, czyli ogłoszenia zamiaru działania.
c)Graficzny plan działania - opracowany na podstawie mapy(szkicu) powinien zawierać: grupę informacji dyrektywnych(narzuconych przez przełożonego) np. linie rozgraniczenia, inne linie koordynacyjne, obiekty do opanowania, inne elementy dowodzenia i koordynacji, np. rejony zastrzeżone.
d) Opracowanie rozkazu bojowego: punkty rozkazu bojowego: sytuacja taktyczna, zadania, sposób realizacji zadań, zabezpieczenie logistyczne, dowodzenie i łączność.
3. Stawianie zadań( odczytanie rozkazu bojowego)
4. Kontrola - zapewnia ona ciągłość tego procesu. Podstawa do uaktualnienia posiadanych danych o sytuacji , czyli ustalenie położenia. Sprawdzanie efektów dotychczasowego planowania i postawienia zadań oraz sposobu wprowadzania w życie.
* Rozkaz bojowy - jest zasadniczym dokumentem dowodzenia, który wyraża decyzję i zamiar dowódcy. Powinien być prosty, jasny, zwięzły. Może być pisemny, ustny lub graficzny a niekiedy jest kombinacją tych sposobów jego opracowania. Jego układ jest zawsze jednakowy.
* Znak wojskowy - znak graficzny na mapie który przedstawia nam poszczególne pododdziały, obiekty, czynności lub inne elementy będące przedmiotem zainteresowania wojska.
Podział znaków graficznych:
- punktowe (bez uwzględnienia skali) -oznaczenia umowne tych środków(celów) lub obiektów, których nie można przedstawić skali dokumentu. Zaliczamy: stanowisko obserwacyjne, stanowisko dowodzenia, pojedyncze środki ogniowe i pojazdy, pozycja ogniowa baterii.
- liniowo-konturowe(w skali dokumentu) - linie rozgraniczenia, rejony ześrodkowania, wyczekiwania, linia obrony, zapory inżynieryjne
- objaśniające
*Niektóre skróty wojskowe:
- drz, drr, drsap, drrsk - drużyna zmechanizowana, rozpoznania, saperów, rozpoznania skażeń.
- plz, plcz - pluton zmechanizowany, czołgów.
- bas - bateria artylerii samobieżnej.
- bz, bcz - batalion zmech. , czołgów.
- kz, kcz - kompania zmech. , czołgów.
- da - dywizjon artylerii,
- BZ, BPanc - brygada zmech., pancerna.
- DZ - dywizja zmech.
* Układ i treści rozkazu bojowego:
1. Sytuacja: a) Siły przeciwnika b) siły własne( zadania pododdziału wyższego szczebla, zadania sąsiadów, wspierające pododdziału moździerzy i artylerii, zmiany w podporządkowaniu).
2. Zadania.
3. Wykonanie: a) ogólny zamiar działania b) zadania dla podległych pododdziałów, c) wytyczne koordynujące.
4. Zabezpieczenie logistyczne.
5. Dowodzenie i sygnały: a)dowodzenie, b) sygnały.
* Azymut - kąt poziomy pomiędzy północą a punktem w terenie, mierzony w prawo.
* Dozór - ch-czny, stały pkt. w terenie (potrzebny do prowadzenia informacji i do wskazywania celów)
  

 

 

 

*Dowodzenie - to proces planowania, kontrolowania, organizowania i prowadzenia działań, wojsk oraz wykorzystanie przydzielonych im zasobów dla osiągnięcia określonych celów związanych w czasie pokoju z przygotowaniem, a w czasie wojny lub kryzysu z bezpośrednim prowadzeniem działań.
*Wymagania dowodzenia:
- trwałe( odporność na działania przeciwnika i środowiska na polu walki)
- sprawne( szybkie podejmowanie i przekazywania decyzji),
- skryte (tajemnica przed przeciwnikiem)
- elastyczne(przygotowanie do nowych warunków na polu walki)
- efektywne(osiąganie lepszych wyników przy tych samych zasobach)
*Zasady dowodzenia:
- jedność(osobiste podejmowanie decyzji)                           
- ciągłość(stały i nieprzerwany wpływ dowódcy)             
- integracja (skuteczne osiągnięcie zakładanych celów)
- decentralizacja (terminowe podejmowanie decyzji)
- wzajemne zrozumienie i zaufanie (sprawność i swoboda podejmowania decyzji)
*Proces dowodzenia- powtarzający się cykl organizacyjny utrzymywanay w ruchu przez ciągłe zbieranie, przetwarzanie i wykorzystywanie informacji.
* Cykle procesu dowodzenia:
1. Ustalenie położenia-stworzenie jasnego i przejrzystego obrazu sytuacji na pdst. Którego może on ją ocenić, podjąć decyzję.
2. Planowanie: Etapy:
a) Ocena sytuacji: - analiza zadania, - określenie czynników wpływających na wykonanie zadania, - rozważanie wariantów działania (metody: symulacji, porównanie potencjałów, metoda wad i zalet), porównanie wariantów działania(metody: wad i zalet, głosowania, kryteriów).
b) Podejmowanie decyzji: 1) Wybór jednego z programowych wariantów działania lub zmodyfikowanego przez dowódcę lub jego własnego wariantu 2) Wyrażenie koncepcji przeprowadzenia przyszłego działania, czyli ogłoszenia zamiaru działania.
c)Graficzny plan działania - opracowany na podstawie mapy(szkicu) powinien zawierać: grupę informacji dyrektywnych(narzuconych przez przełożonego) np. linie rozgraniczenia, inne linie koordynacyjne, obiekty do opanowania, inne elementy dowodzenia i koordynacji, np. rejony zastrzeżone.
d) Opracowanie rozkazu bojowego: punkty rozkazu bojowego: sytuacja taktyczna, zadania, sposób realizacji zadań, zabezpieczenie logistyczne, dowodzenie i łączność.
3. Stawianie zadań( odczytanie rozkazu bojowego)
4. Kontrola - zapewnia ona ciągłość tego procesu. Podstawa do uaktualnienia posiadanych danych o sytuacji , czyli ustalenie położenia. Sprawdzanie efektów dotychczasowego planowania i postawienia zadań oraz sposobu wprowadzania w życie.
* Rozkaz bojowy - jest zasadniczym dokumentem dowodzenia, który wyraża decyzję i zamiar dowódcy. Powinien być prosty, jasny, zwięzły. Może być pisemny, ustny lub graficzny a niekiedy jest kombinacją tych sposobów jego opracowania. Jego układ jest zawsze jednakowy.
* Znak wojskowy - znak graficzny na mapie który przedstawia nam poszczególne pododdziały, obiekty, czynności lub inne elementy będące przedmiotem zainteresowania wojska.
Podział znaków graficznych:
- punktowe (bez uwzględnienia skali) -oznaczenia umowne tych środków(celów) lub obiektów, których nie można przedstawić skali dokumentu. Zaliczamy: stanowisko obserwacyjne, stanowisko dowodzenia, pojedyncze środki ogniowe i pojazdy, pozycja ogniowa baterii.
- liniowo-konturowe(w skali dokumentu) - linie rozgraniczenia, rejony ześrodkowania, wyczekiwania, linia obrony, zapory inżynieryjne
- objaśniające
*Niektóre skróty wojskowe:
- drz, drr, drsap, drrsk - drużyna zmechanizowana, rozpoznania, saperów, rozpoznania skażeń.
- plz, plcz - pluton zmechanizowany, czołgów.
- bas - bateria artylerii samobieżnej.
- bz, bcz - batalion zmech. , czołgów.
- kz, kcz - kompania zmech. , czołgów.
- da - dywizjon artylerii,
- BZ, BPanc - brygada zmech., pancerna.
- DZ - dywizja zmech.
* Układ i treści rozkazu bojowego:
1. Sytuacja: a) Siły przeciwnika b) siły własne( zadania pododdziału wyższego szczebla, zadania sąsiadów, wspierające pododdziału moździerzy i artylerii, zmiany w podporządkowaniu).
2. Zadania.
3. Wykonanie: a) ogólny zamiar działania b) zadania dla podległych pododdziałów, c) wytyczne koordynujące.
4. Zabezpieczenie logistyczne.
5. Dowodzenie i sygnały: a)dowodzenie, b) sygnały.
* Azymut - kąt poziomy pomiędzy północą a punktem w terenie, mierzony w prawo.
* Dozór - ch-czny, stały pkt. w terenie (potrzebny do prowadzenia informacji i do wskazywania celów)
  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*Dowodzenie - to proces planowania, kontrolowania, organizowania i prowadzenia działań, wojsk oraz wykorzystanie przydzielonych im zasobów dla osiągnięcia określonych celów związanych w czasie pokoju z przygotowaniem, a w czasie wojny lub kryzysu z bezpośrednim prowadzeniem działań.
*Wymagania dowodzenia:
- trwałe( odporność na działania przeciwnika i środowiska na polu walki)
- sprawne( szybkie podejmowanie i przekazywania decyzji),
- skryte (tajemnica przed przeciwnikiem)
- elastyczne(przygotowanie do nowych warunków na polu walki)
- efektywne(osiąganie lepszych wyników przy tych samych zasobach)
*Zasady dowodzenia:
- jedność(osobiste podejmowanie decyzji)                           
- ciągłość(stały i nieprzerwany wpływ dowódcy)             
- integracja (skuteczne osiągnięcie zakładanych celów)
- decentralizacja (terminowe podejmowanie decyzji)
- wzajemne zrozumienie i zaufanie (sprawność i swoboda podejmowania decyzji)
*Proces dowodzenia- powtarzający się cykl organizacyjny utrzymywanay w ruchu przez ciągłe zbieranie, przetwarzanie i wykorzystywanie informacji.
* Cykle procesu dowodzenia:
1. Ustalenie położenia-stworzenie jasnego i przejrzystego obrazu sytuacji na pdst. Którego może on ją ocenić, podjąć decyzję.
2. Planowanie: Etapy:
a) Ocena sytuacji: - analiza zadania, - określenie czynników wpływających na wykonanie zadania, - rozważanie wariantów działania (metody: symulacji, porównanie potencjałów, metoda wad i zalet), porównanie wariantów działania(metody: wad i zalet, głosowania, kryteriów).
b) Podejmowanie decyzji: 1) Wybór jednego z programowych wariantów działania lub zmodyfikowanego przez dowódcę lub jego własnego wariantu 2) Wyrażenie koncepcji przeprowadzenia przyszłego działania, czyli ogłoszenia zamiaru działania.
c)Graficzny plan działania - opracowany na podstawie mapy(szkicu) powinien zawierać: grupę informacji dyrektywnych(narzuconych przez przełożonego) np. linie rozgraniczenia, inne linie koordynacyjne, obiekty do opanowania, inne elementy dowodzenia i koordynacji, np. rejony zastrzeżone.
d) Opracowanie rozkazu bojowego: punkty rozkazu bojowego: sytuacja taktyczna, zadania, sposób realizacji zadań, zabezpieczenie logistyczne, dowodzenie i łączność.
3. Stawianie zadań( odczytanie rozkazu bojowego)
4. Kontrola - zapewnia ona ciągłość tego procesu. Podstawa do uaktualnienia posiadanych danych o sytuacji , czyli ustalenie położenia. Sprawdzanie efektów dotychczasowego planowania i postawienia zadań oraz sposobu wprowadzania w życie.
* Rozkaz bojowy - jest zasadniczym dokumentem dowodzenia, który wyraża decyzję i zamiar dowódcy. Powinien być prosty, jasny, zwięzły. Może być pisemny, ustny lub graficzny a niekiedy jest kombinacją tych sposobów jego opracowania. Jego układ jest zawsze jednakowy.
* Znak wojskowy - znak graficzny na mapie który przedstawia nam poszczególne pododdziały, obiekty, czynności lub inne elementy będące przedmiotem zainteresowania wojska.
Podział znaków graficznych:
- punktowe (bez uwzględnienia skali) -oznaczenia umowne tych środków(celów) lub obiektów, których nie można przedstawić skali dokumentu. Zaliczamy: stanowisko obserwacyjne, stanowisko dowodzenia, pojedyncze środki ogniowe i pojazdy, pozycja ogniowa baterii.
- liniowo-konturowe(w skali dokumentu) - linie rozgraniczenia, rejony ześrodkowania, wyczekiwania, linia obrony, zapory inżynieryjne
- objaśniające
*Niektóre skróty wojskowe:
- drz, drr, drsap, drrsk - drużyna zmechanizowana, rozpoznania, saperów, rozpoznania skażeń.
- plz, plcz - pluton zmechanizowany, czołgów.
- bas - bateria artylerii samobieżnej.
- bz, bcz - batalion zmech. , czołgów.
- kz, kcz - kompania zmech. , czołgów.
- da - dywizjon artylerii,
- BZ, BPanc - brygada zmech., pancerna.
- DZ - dywizja zmech.
* Układ i treści rozkazu bojowego:
1. Sytuacja: a) Siły przeciwnika b) siły własne( zadania pododdziału wyższego szczebla, zadania sąsiadów, wspierające pododdziału moździerzy i artylerii, zmiany w podporządkowaniu).
2. Zadania.
3. Wykonanie: a) ogólny zamiar działania b) zadania dla podległych pododdziałów, c) wytyczne koordynujące.
4. Zabezpieczenie logistyczne.
5. Dowodzenie i sygnały: a)dowodzenie, b) sygnały.
* Azymut - kąt poziomy pomiędzy północą a punktem w terenie, mierzony w prawo.
* Dozór - ch-czny, stały pkt. w terenie (potrzebny do prowadzenia informacji i do wskazywania celów)
  

 

 

 

 

 



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
rozkaz bojowy, WAT, SEMESTR V, PWD, podstawy dow
Dowodzenie, WAT, SEMESTR V, PWD, Podstawy Dowodzenia
teren2A, WAT, SEMESTR V, PWD, Podstawy Dowodzenia, szkice
pzs, WAT, SEMESTR VI, podstawy zabezpieczeń sieci, Egzamin
kolokwium sklepy1, WAT, SEMESTR V, PWD, Bazy danych od maslaka
GRUPA I7X6S1, WAT, semestr III, Podstawy miernictwa
17, WAT, SEMESTR V, zarzadzanie, Podstawy Zarzadzania, Podstawy Zarzadzania
Zarzadzanie, WAT, SEMESTR V, zarzadzanie, Podstawy Zarzadzania, Podstawy Zarzadzania
Szablon 05, WAT, SEMESTR VI, podstawy zabezpieczeń sieci, lab
Szablon 03, WAT, SEMESTR VI, podstawy zabezpieczeń sieci, lab
Zadania ZESTAW1, WAT, semestr III, Podstawy miernictwa
pzs pytania, WAT, SEMESTR VI, podstawy zabezpieczeń sieci, Egzamin
BSI kolokwium-nauka, WAT, SEMESTR VI, podstawy zabezpieczeń sieci, Egzamin
TEST Z PAR, Mechatronika WAT, Semest III, Podstawy Robotyki
TEST METROLOGIA2, WAT, semestr III, Podstawy miernictwa
34, WAT, SEMESTR V, zarzadzanie, Podstawy Zarzadzania, Podstawy Zarzadzania
Zadania ZESTAW2, WAT, semestr III, Podstawy miernictwa

więcej podobnych podstron