Współczesne kierunki teorii zarządzania

Kierunek systemowy

Polega na traktowaniu organizacji jako całość stanowiąca jednolity system, który składa się z wzajemnie powiązanych i zharmonizowanych części. Wynika z tego że działalność jakiegokolwiek organu-regmenty systemu. W większym lub mniejszym stopniu wpływa na działalność innego systemu. Kierownicy nie mogą w swoich działaniach ograniczać się wyłącznie do działalności swojej komórki organizacyjnej lecz muszą uwzględniać interes całości. Schemat organizacyjny musi być traktowany jako wzajemne współdziałanie poszczególnych komórek organizacyjnych i uwzględniać także współpracę z jednostkami organizacyjnymi dział. w otoczeniu.

System musi się charakteryzować szybkim przepływem inf, materiałów energii, które wchodzą na wejściu a następnie przechodzą przez proces (przetwórczy) wytwórczy i opuszczają system na wyjściu. System musi podlegać kontroli która opiera się o sprzęzenie zwrotne dla oceny przebiegu działalności, a w przypadku wystąpienia nieprawidłowości bądź zakłóceń, przeprowadzenie skorygowania przebiegu.

Kierunek sytuacyjny.

Polega na wyborze najskuteczniejszej metody organizacyjnej, która w danej sytuacji w określonych warunkach warunkach w Danym czasie. W (xxx) zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych jest najkorzystniejsza dla osiągnięcia założonych celów. Stanowi on istotny zwrot we współ teorii org. i zarządzanie, gdyż zajmuje się w danych warunkach konkretnym zbiorem zależności organizacyjnej. Wynika z tego, że dla osiągnięcia celów organizacji, technika org. i zarządz. Może być różna w rozmaitych warunkach i sytuacjach.

Kierunek dynamicznego zaangażowania.

Oznacza przejście z działalności ustabilizowanej i uporządkowanej do działalności dynamicznej polegającej na ciągłych zmianach, stałym wzroście oraz nieustającej akt w działaniach w słowach tylko zamiary, w działaniu potęga. Polegać to będzie na wzajemnych stosunkach między (xxx) w działaniach. W słowach tylko zamiary w działaniu potęga. Polegać to będzie na wzajemnych stosunkach między ludzmi oraz ich szybkim dostostosowaniu się do warunków zmieniających się w czasie i szybkim dostosowaniu się organizacyjnym. Kierowanym przez nich jednostego gosp. Do zmieniającego się w czasie nowoczesnego rynku:

1. środowisko org. i środowisko naturalne

2. odp. Społ i etyczna

3. Globalizacja zarzadzania

4. Tworzenie i przekrzt. Org.

5. Kultura i melokulturowość

6. Jakość róznych zagadnień dotyczących teorii zarządzania

Definicje i cechy organizacji

Organizacja to pewna całość skłądająca się z części