Planowanie logistyczne 8.05.2011

Temat: Metody planowania w logistyce.

1. Metoda planowania - sposób organizacji i reguł postępowania, dograne celowo do przedmiotu i celu planowania zmierzający do wypracowania decyzji planistycznych. Metoda stosowana świadomie i dobierana odpowiednio do wymagań i obszaru planowania.

2. Celem stosowania metod planowania w logistyce jest utrzymanie optymalnych poziomów zapasów.

Możliwość kontroli, realizacji poszczególnych operacji, a tym samym etapów realizacji zamówienia klienta.

Dokładne wyliczenie kosztów logistycznych.

Lepsze wykorzystanie pracy ludzi i pracy maszyn oraz urządzeń.

Planowanie strategiczne.

3.Strategia przedsiębiorstwa - zespół skoordynowanych sposobów osiągnięcia celów przedsiębiorstwa dostosowanych do jego sytuacji wewnętrznej oraz otoczenia.

4. Strategia definiowana jest także jako koncepcja systemowego działania polegająca na:

1. formułowaniu długookresowych celów przedsiębiorstwa;

2. modyfikacji celów w zależności od zmian zachodzących w otoczeniu;

3. określenie zasobów, a w tym środków finansowych niezbędnych do realizacji celów;

4. określeniu działań oraz optymalnego rozmieszczenia i wykorzystania zasobów w celu elastycznego reagowania na potrzeby rynku i zapewnienia konkretnych warunków funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa.

Plan taktyczny

5. Plan na poziomie taktycznym może być przyjęty do realizacji, gdy wykonane zostanie zbilansowanie planowanych zadań z potencjałem przedsiębiorstwa i stwierdzona zostanie możliwość realizacji planu na bazie dysponowanych zasobów w okresie realizacji planu.

Planowanie operatywne

6. Głównym celem planowania operatywnego tzw. krótkookresowego jest wykonanie zadań postawionych w dłuższym horyzoncie czasu przez plan taktyczny.

7. Harmonogram prac jest zadaniem każdego kierownika pierwszego poziomu zarządzania wykonywanym w systemie ciągłym na każdy dzień, tydzień. Zawsze zachodzi konieczność dokładnego określenia w czasie działań czynności lub operacji wykonywanych przez pracowników komórki organizacyjnej.

8. Harmonogrowanie - narzędzie planowania, gdy od decyzji planistycznych wymagane jest dokładne określenie czasu trwania terminu rozpoczęcia i zakończenia operacji oraz skoordynowanie w tym samym czasie obciążenia wszystkich zasobów niezbędnych do ich wykonania.

Temat: System i metody sterowania w logistyce.

1. System logistyczny - układ sprzężonych działań.

2. Transformacja - zbiór przekształceń lub innych zmian dokonywanych w zbiorze elementów układu.

3. Regulacja polega na zapewnieniu takiego działania układu, które sprawia, że wszelkie odchylenia od zadanej normy zostają wyrównane, czyli stan wyjśiowy zostaje doprowadzony do porządanej wartości.

Temat: Otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa. Łańcuchy i sieci dostaw.

1. Łańcuchy dostaw stanowi grupa przedsiębiorstw realizujących wspólne działania, nezbędne do zaspokojenia popytu na produkty w łańcuchu przepływu dóbr od fazy pozyskania surowców do zaspokojenia potrzeb ostatecznego odbiorcy.

2. Czynniki wpływające na rozwój łańcucha dostaw:

• rynek klienta;

• nasilająca się konkurencja;

• krótszy czas dostawy produktu;

• rozszerzenie rynku zaopatrzenia i sprzedaży;

• skracanie cyklu życia produktu na rynku;

• tendencje do koncetracji handlu;

• rozwój systemów informatycznych.

3. Sieć dostaw stanowi potencjał możliwych powiązań i dróg przepływu produktów, informacji, pieniędzy wielu dostawców z wieloma odbiorcami.

4. Sieć logistyczna - grupa niezależnych firm konkurujących i kooperujących w zakresie logistycznej obługi dostaw w celu poprawy sprawności i efektywności przepływu produktów i towarzyszących im informacji zgodnie z oczekiwaniami klientów.