ZAGADNIENIA DO KOLOKWIUM Z PODSTAW ZARZĄDZANIA (wysłane przez p. Agatę Warmińską)
1. Definicja organizacji.
2. Proces zarządzania.
3. Typy menedżerów, role i umiejętności menedżerów.
4. Otoczenie i środowisko wewnętrzne organizacji; otoczenie zewnętrzne.
5. Pięć sił konkurencji.
6. Funkcje podejmowania decyzji i procesu planowania.
7. Funkcje i rodzaje celów organizacji.
8. Rodzaje planów organizacji.
9. Podstawowe typy planów operacyjnych.
10. Główne bariery w ustalaniu celów i planowaniu.
11. Formułowanie i wdrażanie strategii.
12. Analiza typu SWOT.
13. Strategia dywersyfikacji oraz macierz BCG.
14. Strategie oparte na cyklu życia produktu.
15. Definicja decyzji, typy decyzji, etapy oraz warunki podejmowania decyzji.
16. Formy grupowego i zespołowego podejmowania decyzji.
17. Elementy organizowania.
18. Projektowanie stanowisk pracy.
19. Alternatywne podejścia do projektowania stanowisk pracy.
20. Grupowanie stanowisk pracy.
21. Ustalenie relacji podporządkowania (organizacje wysmukłe i spłaszczone).
22. Podział uprawnień w organizacji (delegowanie, centralizacja, decentralizacja).
23. Rozróżnienia między stanowiskami (m. in. stanowisko liniowe i sztabowe).
24. Schemat organizacyjny – charakterystyka.
25. Uniwersalne spojrzenie na strukturę i schemat organizacyjny.
26. Podstawowe formy struktury organizacyjnej.
- struktury wg kryterium rozpiętości kierowania (płaska, smukła)
- struktury wg kryterium przeważającego rodzaju więzi organizacyjnych (liniowa, funkcjonalna, sztabowa)
- struktura wg kryterium dominujących podstawowych układów organizacyjnych (funkcjonalne, obiektowe, regionalne (w tym: struktura dywizjonalna, hybrydowa))
- struktury wg stopnia zmienności warunków otoczenia oraz celów i zadań (zadaniowa, macierzowa)
27. Nowe formy w tworzeniu struktur organizacyjnych