GRUPA A

CZĘŚĆ A

1. Czym zajmuję się teoria organizacji?

To jedna z dyscyplin wywodzących się z koncepcji organizacji i zarządzania. Jest wiele teorii organizacji ponieważ jest wiele dziedzin badań, z których czerpie inspiracje i jest wiele problemów do wyjaśnienia w organizacji.

1. Scharakteryzuj dwa wybrane rodzaje przedsiębiorczości.

Przedsiębiorczość niezależna – jest to proces, poprzez który osoba lub grupa, działając niezależnie od istniejącej organizacji, tworzy nową organizację. Tworzenie to odbywa się poprzez podjęcie działalności i realizację przedsięwzięć. Może ono odbywać się poprzez powielanie dotychczasowych zasobów działań lub poprzez wprowadzenie innowacji.

Przedsiębiorczość korporacyjna – jest to proces, poprzez który osoba lub grupa osób, w powiązaniu z istniejącą organizacją. Wprowadza jej odnowę lub innowację do organizacji, albo też tworzy nowa organizację. Przedsiębiorczość korporacyjna obejmuje trzy typy zjawisk: 1) przebudowę istniejących organizacji poprzez restrukturyzację, odnowę lub zmianę kluczowych idei ich funkcjonowania; 2) wprowadzenie innowacji; 3) utworzenie nowych jednostek gospodarczych w ramach istniejącej organizacji.

1. Przedstaw wykonawców procesu reengineeringu.

Liczebność zespołu powinna wynosić od 5 do 10 osób. W przeważającej części powinny to być osoby zatrudnione w reorganizowanym procesie (ułatwiają one zrozumienie przyczyny dysfunkcji). Pożądane są, również osoby z zewnątrz; wnoszą one z reguły nowe spojrzenie, nie obciążone rutyną, co pozwala na kreowanie niestandardowych rozwiązań.

1. Scharakteryzuj 4 elementy otoczenia zadaniowego organizacji

Konkurenci – organizacje, które konkurują z innymi organizacjami o zasoby. Regulatorzy – jednostki, które mogą kontrolować i regulować na drodze prawnej politykę i sposób działania organizacji. Klienci – wszyscy, którzy płacą za wyroby czy usługi organizacji. Dostawcy – organizacje, które dostarczają zasobów innym organizacjom. Sojusznicy – organizacje współpracujące z jedną lub wieloma innymi organizacjami (na przykład pracują nad wspólnym przedsięwzięciem).

1. Scharakteryzuj model wewnętrznego nadzoru korporacyjnego.

Głównym założeniem tego systemu jest oparcie się na bankach jako instytucjach, gdzie pozyskuje się kapitał na rozwój i inwestycje. Ze względu na płytkie i nieduże rynki finansowe znaczenie finansowania poprzez emisję akcji i obligacji jest niewielkie. System ten charakteryzuje się elastycznymi kontaktami między inwestorami a menadżerami. Jest to konsekwencją częstego zjawiska posiadania przez banki i inne instytucje finansowe dużych pakietów spółek.

1. Scharakteryzuj podstawowe obszary społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw.

#Rynek – obszar ten dotyczy trzech podstawowych podmiotów: konsumentów, partnerów biznesowych i dostawców). #Miejsce pracy . #Społeczeństwo i środowisko.

CZEŚĆ B

1. Wymień polskich twórców nauki organizacji

a) K. Adamiecki

b) J. Zieleniewski

c) L. Krzyżanowski

d) W. Kieżun

e) A. Czermiński

1. Celem przedsiębiorstwa jest

1. Maksymalizacja zysku

2. Wysoka marża handlowa

3. Zmniejszenie ryzyka działania

4. Innowacyjność w zakresie metod prezentacji i sprzedaży towarów

3.Współczesne zmiany w organizacjach dotyczą;

a)Spłaszczenia struktury organizacyjnej- współpraca w poziomie

b) Struktury macierzowe

c) Restrukturyzacja

d) organizacje pozakulturowe

4.przedstaw trzy metamorfozy organizacji

a) organizacja jako maszyna

b) organizacja jako organizm – zaspokajanie potrzeb

c) organizacja jako mózg – przetwarzanie informacji

5. Wymień sylwetki legendarnych menadżerów sukcesu

a) Bill Gates

b) Henry Ford

c) Jack Welch

d) Akio Monta

e) Lee Lacocca

CZEŚĆ C

WYJŚNIJ POJĘCIA

Przedsiębiorstwo społeczne- organizacja działajaca w jakimkolwiek sektorze, która wykorzystuje działalność dochodową do osiągnięcia zysków poprzez przeprowadzenie samodzielnej działalności zarobkowej lub poprzez bycie częścią mieszanego strumienia dochodu zawierającego dodatkowo darowizny i dotacje z sektora publicznego.

Podwójne zyski- ocenianie organizacji na podstawie ich finansowych i społecznych osiągnięć

Len management- jedna z technik zarządzania przedsiębiorstwem, której celem jest tworzenie prostych i przejrzystych struktur w przedsiębiorstwie oraz nadanie większego znaczenia zasobom pracy, aby można je było wykorzystać jak najlepiej. Jest to jedno z typowych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych stosowanych w przedsiębiorstwach.

Sponsoring- polega na istnieniu wzajemnych świadczeń dwóch stron. Przedsiębiorstwa sponsorujące stawiają do dyspozycji określone instytucje finansowe lub rzeczowe, natomiast sponsorowany wykonuje uzgodnione świadczenia, które wpływają na realizację celów działań marketingowych sponsora.

Lobbing – - jest związany ze sferą polityczną. Są to działania mające na celu właściwe usytuowanie przedsiębiorstwa w życiu zawodowym, społecznym, samorządowym i politycznym kraju. Istotą lobbingu jest dostarczenie odpowiednich informacji i wywieranie presji na państwowe ośrodki decyzyjne oraz zaangażowanie w realizację polityki, ustaw lub przepisów wykonawczych.

CZEŚĆ D

ZAZNACZ WŁAŚCIWĄ ODPOWIEDŹ

1.Korporacja rozumiana jest jako: a)stowarzyszenie, związek, zrzeszenie osób b) forma fuzji kapitałowych c) spółka akcyjna d) osoba prawna e) wszystkie odpowiedzi są prawidłowe f) żadna z powyższych	2.Organizacje społeczne: a) są najczęściej prywatne b) są agentami zmian zachodzącymi w ludziach c) to: obywatelskie, non-profit, pozarządowe d) wszystkie odpowiedzi są prawidłowe f) żadna z powyższych ?
3. Stowarzyszenia mogą być: a) stowarzyszenia rejestrowane b) stowarzyszenia zwykłe c) stowarzyszenia kooperacyjne: d) a i b e) b i c f) żadne z powyższych	4. Prawno-organizacyjne formy organizacji to : a) komitety wyborcze b)partie polityczne c)agencje rządowe d) a i b e) żadne z powyższych

Organizacje komercyjne oferują dobra publiczne a zaspokojenie potrzeb ma charakter zbiorowy. PRAWDA/FAŁSZ

W spółkach akcyjnych celem menadżerów jest……………………………………………………………..