1.Analiza interesariuszy składa się z następujących po sobie faz:

Wybór grupy interesariuszy pogrupowanie interesariuszy scharakteryzowanie

2. Aktywni beneficjenci projektu mogą należeć do następujących grup:

Interesariuszy na których wpływają działania projektu

3. Macierz relacji między interesariuszami pozwala dowiedzieć się że:

Jakie jest uzależnienie i wpływ danej grupy interesariuszy na innych

4. Wielkość kół w diagramie Johna Venna oznacza:

Względną moc/wpływa danej gr interesariuszy na innych

5. Strategia O-W w ramach analizy SWOT oznacza:

Czy określona szansa pozwala osłabić daną słabą szansę?

6. Które pole nie jest wykorzystywane w macierzy M. Johsona i M.Scholesa

Maksimum wysiłku

7. W opisie stanu aktualnie nie umieszczamy:

Podstawowych rozwiązań oraz parametrów technicznych i technologicznych rozwiązań zastosowanych w projekcie

8. Etapy konstruowania projektów w kolejności chronologicznej:

Analiza podmiotów (interesariuszy), analiza problemów, analiza celów, analiza ścieżek, matryca

9.Poprawnie określony problem to:

Znacznie wyższy poziom bezrobocia wśród absolwentów

10. Której zasady nie należy stosować podczas budowania drzewa problemów:

Pozycja problemu w hierarchii odnosi się do jego ważności

11. Wskaż błędnie sformułowany cel projektu:

Zatrudnienie 3 pracowników na pełny etat w okresie 3 lat od zakończenia projektu

12. Do czego matryca logiczna się nie przyda:

Do określenia interesariuszy projektu

13. Wskaźnik określający stosunek wykorzystanych zasobów do osiągnięć w projekcie nazywa się:

Wskaźnikiem efektywności

14. W opisie stanu po realizacji projektu przestawiamy:

Możliwości ulepszenia, udoskonalenia wybranej technologii, tak aby po jakimś czasie nadal była ona optymalna do zamierzonych celów

15. Diagram Ishikawy budujemy wg następujących po sobie etapów:

Zdefiniowanie problemu zebranie przyczyn i pogrupowanie Narysowanie diagramu weryfikacja czy wszystkie przyczyny zostały zawarte wybór 4 przyczyn

16. Analiza PEST bada następujące rodzaje otoczenia projektu:

Prawne, ekonomiczne, kulturowe, techniczne

17. technika B. Rohrbacha pozwala stworzyć:

Przez 6 uczestników 3 pomysły przez 5 min

18. Aby przeprowadzić analizę GROW należy zadać następujące pytania:

Jak chcemy, aby było w przyszłości? Jak jest obecnie? Co możemy zrobić w każdej sytuacji? Na co się decydujemy?

19. Dynamiczny koszt jednostkowy oznacza:

Cenę za jednostkę miary rezultatu

20. którego podziału kosztów nie wykorzystujemy w projektach:

Zmienne stałe