Teoria Herzberga, Nauka, Podstawy zarządzania


Teoria Herzberga

Na podstawie licznych badań empirycznych F.Herzberg sformułował tezę, że o zadowoleniu pracownika decydują inne czynniki niż o niezadowoleniu.

Czynniki decydujące o zadowoleniu lub jego braku F.Herzberg nazwał motywatorami. Motywatory są zawarte w rodzaju pracy i są one następujące:

- możliwość dobrego wykonywania pracy, która wymaga mobilizacji wszystkich umiejętności,

- odpowiedzialność za wykonywane zadania,

- możliwość awansowania i zdobywania nowych kwalifikacji,

- odpowiedniość zadań do zainteresowania jednostki.

Czynniki decydujące o niezadowoleniu lub braku niezadowolenia F.Herzberg nazwał czynnikami higieny.

Są one określane przez warunki, w jakich przebiega praca. Są to następujące czynniki:

- płace,

- fizyczne warunki na stanowisku pracy (temperatura, hałas)

- stosunki z kolegami i przełożonymi,

- polityka personalna,

- zabezpieczenie pracy (warunki socjalne).

Za pomocą czynników higieny możemy zredukować niezadowolenie ale nie możemy zwiększyć zadowolenia i odwrotnie. Motywatory mogą sprawiać zadowolenie pracownikowi przy równoczesnym niezadowoleniu z czynników higieny.

W teorii Herzberga istotne jest stwierdzenie, że poprawa warunków pracy (czynników higieny) nie powoduje wzrostu motywacji do pracy. Może tylko przezwyciężyć zniechęcenie do pracy i uniknąć konfliktów zbiorowych.

Czynniki higieny odpowiadają podstawowym potrzebom bezpieczeństwa, które winny być zaspokojone w pierwszej kolejności. Natomiast zaspokojenie potrzeb wyższego rzędu, np. potrzeb samorealizacji, zależy od wysiłku jednostki. Dlatego motywacja do pracy znajduje się na poziomie potrzeb wyższego rzędu, a nie podstawowych..



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Motywacja studia podypl, Nauka, Podstawy zarządzania
Jemielniak D, Latusek D Zarządzanie Teoria i praktyka od podstaw Ćwiczenia
Teoria potrzeb Maslowa, ZiIP Politechnika Poznańska, Podstawy Zarządzania - PAJĄK
Podstawy zarzadzania dr inz. Waclaw Kawczynski [ ściąga mini] [ teoria], zarzadzanie, ZARZADZANIE to
Teoria 3 falencik, nauka, Adam Stabryła, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy
Teoria 2 falencik, nauka, Adam Stabryła, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy
Prakseologiczna teoria organizacji wskazuje, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 2, Podstawy
Nauka organizacji i zarządzania, Opracowanie pyta teoria organizacji i zarz dzania
Podstawy zarzadzania dr inz. Waclaw Kawczynski [ ściąga mini] [ teoria], zarzadzanie1, 1
Epidemiologia jako nauka podstawowe założenia
Podstawy zarządzania wykład rozdział 05
Podstawy zarzadzania
9 Podstawy zarządzania produkcją
Grupa 171, Podstawy zarządzania
Podstawy Zarządzania Deming i cele środki
Podstawy zarządzania wykład rozdział 14
Podstawy zarządzania Część I
Dydaktyka jako nauka podstawowe informacje

więcej podobnych podstron