Poj艜cie nauki璵inistracji i inne


Administracja publiczna - poj臋cie, funkcje, cechy, podstawy prawne dzia艂ania.

Przez administracj臋 publiczn膮

1) w uj臋ciu przedmiotowo-podmiotowym rozumie si臋 zesp贸艂 dzia艂a艅, czynno艣ci i przedsi臋wzi臋膰 organizatorskich i wykonawczych prowadzonych na rzecz realizacji interesu publicznego przez organy admin. publ. i inne podmioty administruj膮ce na podstawie prawa powszechnie obowi膮zuj膮cego i prawa miejscowego i w okre艣lonych prawem formach

Formy:

1.akty normatywne - rozporz膮dzenia wykonawcze wydane przez RM, przez wojewod贸w

2.akty administracyjne - decyzja administracyjna

3.umowy o charakterze cywilnoprawnym i publicznoprawnym

dzia艂ania faktyczne wykonywane przez admin. publ.

2) w uj臋ciu funkcjonalnym to inaczej organizatorska dzia艂alno艣膰 pa艅stwa, gdzie k艂adzie si臋 g艂贸wny nacisk na aktywno艣膰 pa艅stwa

Funkcje administracji publicznej w aspekcie interesu publicznego.

- funkcja porz膮dkowo - reglamentacyjna - jest to tzw. funkcja policyjna pa艅stwa, funkcja klasyczna - ma na celu ochron臋 porz膮dku publicznego i bezpiecze艅stwa zbiorowego. Zadania te s膮 wykonywane przez r贸偶ne organy i s艂u偶by wyposa偶one w odpowiednie kompetencje. Kompetencje reglamentacyjne maj膮 form臋 zezwole艅 administracyjnych i zasadniczo ich konstrukcja opiera si臋 na tych samych przes艂ankach co inne klasyczne 艣rodki o charakterze policyjnym (nakazy, zakazy, zarz膮dzenia policyjne);

- funkcja 艣wiadcz膮ca - s膮 to us艂ugi typu spo艂ecznego (o艣wiata, ochrona zdrowia, opieka spo艂eczna, kultura), us艂ugi o charakterze technicznym (komunikacja zbiorowa, wodoci膮gi, kanalizacja, 艣wiat艂o, energetyka cieplna), us艂ugi z zakresu 艣wiadcze艅 spo艂ecznych (ubezpieczenia spo艂eczne

- funkcja regulatora rozwoju ekonomicznego - chroni gospodark臋 przed za艂amaniem; rosn膮cy udzia艂 pa艅stwa w zarz膮dzaniu gospodark膮 narodow膮 (nadz贸r nad monopolami, inwestowanie w tworzenie przedsi臋biorstw u偶yteczno艣ci publicznej, pobudzanie rozwoju gospodarczego; wydaje zezwolenia, kontyngenty)

- uprawnienia w艂a艣cicielskie - admin. publ. jako w艂a艣ciciel

- funkcja ewidencyjna - urz臋dy skarbowe, urz臋dy stanu cywilnego itp.

Funkcje te wyznaczaj膮 sfery ingerencji admin. publ. (ochrona bezpiecze艅stwa i porz膮dku, zdrowia, 偶ycia i mienia, dzia艂ania reglamentacyjne, dzia艂ania zapewniaj膮ce materialne warunki 偶ycia w spo艂ecze艅stwie i niematerialne warunki - rejestracja urodze艅, kwestia obowi膮zku szkolnego

Cechy administracji publ.:

- dzia艂a w interesie publicznym (obywateli)

- dzia艂a na podstawie i w granicach prawa powszechnie obowi膮zuj膮cego i sama mo偶e je tworzy膰

- ma charakter w艂adczy (akty normatywne i administracyjne) i niew艂adczy (umowy i faktyczne dzia艂ania)

- w艂a艣ciwo艣膰 miejscowa, rzeczowa i kompetencyjna

- kompetencje admin. s膮 oparte na zasadzie wy艂膮czno艣ci tzn. 偶e tylko okre艣lony organ je posiada

- admin. publ. posiada podw贸jn膮 struktur臋 (formaln膮 - okre艣lon膮 przez prawo i osobow膮 - ludzie)

- winien j膮 cechowa膰 fachowy personel

- nie jest dopuszczalna przerwa w jej dzia艂aniu

- nie jest jednolita, obejmuje bowiem admin. pa艅stwow膮 i niepa艅stwow膮

2.Prawne formy dzia艂ania admin. publ.; podobie艅stwa i r贸偶nice mi臋dzy aktem normatywnym, a aktem administracyjnym; umowa cywilnoprawna a umowa publicznoprawna.

Poj臋cie form prawnych dzia艂ania administracji.

Dzia艂alno艣膰 adm. zar贸wno co do tre艣ci jak i do formy regulowana jest prawem. Prawna forma dzia艂ania - to prawnie okre艣lony typ konkretnej czynno艣ci organu administracji w wyniku kt贸rej powstaje nowa sytuacja prawna. Formy dzia艂ania administracji: Dzia艂anie w艂adcze - (akty administracyjne . akty normatywne) wyra偶a si臋 tym. 偶e wykonanie stosunku prawnego mo偶e by膰 wymuszone przez organ administracji (przymus pa艅stwa) - organ adm. jednostronnie moc膮 swoich kompetencji rozstrzyga o pozycji prawnej drugiej strony stosunku prawnego, a wi臋c o pozycji obywatelu czy innego podmiotu. Dzia艂anie niew艂adcze - ugoda . porozumienie administracyjne, czynno艣ci cywilno-prawne., faktyczne dzia艂ania admin. Pozycja organu adm. i pozycji drugiego podmiotu stosunku prawnego s膮 sobie r贸wne, a je艣li nawet wyst臋puje pewne zr贸偶nicowanie, to organ adm. nie zajmuje pozycji zdecydowanie nadrz臋dnej - sytuacja prawna, kt贸rej skutek nie mo偶e by膰 wywarty przymusem. Akt normatywny i akt administracyjny, cechy wsp贸lne, r贸偶nice.

Akt administracyjny - jest to w艂adcze o艣wiadczenie woli organu administracji publicznej podj臋te na podstawie przepis贸w materialnego prawa administracyjnego, kt贸re ma na celu ukszta艂towanie sytuacji prawnej konkretnego podmiotu znajduj膮cego si臋 w konkretnej sytuacji.

Akt normatywny - jest to w艂adcze rozstrzygni臋cie organu w艂adzy publicznej zawieraj膮ce normy post臋powania skierowane do og贸lnie okre艣lonego adresata w abstrakcyjnie okre艣lonej sytuacji. Cechy wsp贸lne - wydaje je organ na podstawie prawa; stanowi膮 w艂adcz膮 form臋 dzia艂ania organ贸w.

R贸偶nice - akt adm. skierowany do konkretnego podmiotu w konkretnej sytuacji, akt norrnatywny - adresat og贸lnie okre艣lony, sytuacja abstrakcyjna.

Poj臋cie nauki administracji publicznej i jego relacja do poj臋cia nauki o administracji publicznej.

Nauka admin. publicznej zajmuje si臋 admin. rzeczywist膮, tak膮 jaka jest (艣wiatem fakt贸w spo艂ecznych i odno艣nych ocen), inaczej jest to nauka spo艂eczna opieraj膮ca si臋 na metodach empirycznych, kt贸rej przedmiot stanowi wszechstronna wiedza o istniej膮cej w danym ustroju admin. publicznej.

Nauki o admin. publicznej jest dziedzin膮 praktyczn膮, jej twierdzenia i oceny maj膮 sens realny jedynie w odniesieniu do konkretnej admin. publicznej oraz konkretnej co do miejsca i czasu rzeczywisto艣ci pa艅stwowej, gospodarczej i politycznej. Nauka o admin. powsta艂a i historycznie narasta艂a. Nauki o admin. publicznej:

1. Nauka admin. publicznej

2. Nauka prawa administracyjnego

3. Polityka administracyjna.

Nauka administracji jest jedn膮 z ga艂臋zi nauki o administracji publicznej.

Nauka administracji publicznej a inne nauki spo艂eczne - socjologia, teoria organizacji, statystyka.

Zwi膮zek pomi臋dzy nauk膮 admin. a socjologi膮 polega g艂贸wnie na tym, 偶e nauka admin, korzysta z dorobku socjologii zw艂aszcza je艣li chodzi o metody badawcze. Czasem obie dyscypliny maja taki sam przedmiot bada艅, w szczeg贸lno艣ci dotyczy to pewnych dzia艂贸w socjologii (socjologia organizacji, socjologia prawa). Nauka admin. wykazuje te偶 zwi膮zki ze statystyk膮 zw艂aszcza wtedy kiedy bada rzeczywisto艣膰 admin. od strony ilo艣ciowej, liczbowej. Chodzi zatem i tutaj o wykorzystanie metod statystycznych dla badania zjawisk administracyjnych. Admin. publiczn膮 mo偶na bada膰 tak偶e za pomoc膮 innych metod. Si臋ga膰 mo偶emy do poj臋膰 i zasad post臋powania wypracowanych przez teori臋 organizacji. Teoria organizacji w ramach bada艅 nad admin. ogranicza si臋 jednak do problem贸w uproszczenia admin., jej potanienia, nie bierze natomiast pod uwag臋 z艂o偶onych problem贸w spo艂ecznych, uwarunkowa艅 admin. od obowi膮zuj膮cego prawa, doktryn politycznych itp.

Relacje pomi臋dzy nauk膮 administracji publicznej, polityk膮 administracyjn膮 a nauk膮 prawa administracyjnego.

W ramach nauk administracyjnych do kt贸rych nale偶y nauka o administracji publicznej wydziela si臋 tradycyjnie trzy ga艂臋zie: nauk臋 administracji, nauk臋 prawa admin. i nauk臋 polityki admin. Zachodz膮 mi臋dzy nimi 艣cis艂e zwi膮zki ale jest i zasadnicza r贸偶nica: gdy przedmiotem nauki prawa administracyjnego, kt贸ra nale偶y do rodziny nauk prawnych jest 艣wiat norm i ich wyk艂adni, a tak偶e stosunk贸w prawnych, to nauka administracji i nauka polityki administracyjnej zajmuje si臋 admin. rzeczywist膮, a wi臋c realnym 艣wiatem fakt贸w spo艂ecznych i odno艣nych ocen. Nauk臋 prawa admin. cechuje swoisty przedmiot i metoda badawcza. Jej przedmiotem s膮 obowi膮zuj膮ce przepisy prawne dotycz膮ce zada艅, struktury i form dzia艂ania admin. publicznej oraz tre艣ci praw i obowi膮zk贸w adresat贸w (g艂贸wnie obywateli) nak艂adanych na nich w wyniku realizacji norm prawa admin. Admin. publiczna jako przedmiot docieka艅 wyst臋puje te偶 w polityce admin. Polityka admin. to okre艣lony program dzia艂ania, kt贸ry zak艂ada realizacj臋 okre艣lonych cel贸w za pomoc膮 prawnych i pozaprawnych 艣rodk贸w jakimi dysponuje administracja. Istotnym elementem polityki admin. jest ocena (warto艣ciowanie, weryfikacja) zar贸wno ustalonego programu jak i spos贸b realizacji. W tym uj臋ciu polityka administracyjna stanowi swego rodzaju dope艂nienie nauki admin., o ile bowiem nauka admin. ma da膰 odpowied藕 jaka jest admin. w rzeczywisto艣ci, o tyle polityka admin. opieraj膮c si臋 na dorobku nauki admin. , mo偶e warto艣ciowa膰 r贸偶ne zjawiska w obr臋bie admin. i na tej podstawie wysuwa膰 postulaty jak nale偶y admin. zmienia膰, usprawnia膰.

Metody badawcze stosowane w nauce administracji.

Metoda badawcza oznacza pewien 艣wiadomy spos贸b post臋powania dla osi膮gni臋cia zamierzonego celu. Nauka admin. jest nauk膮 kompleksow膮 i w zwi膮zku z tym nie wypracowa艂a w艂a艣ciwych sobie metod badawczych, natomiast wykorzystuje metody stosowane przez nauki z ni膮 zwi膮zane. Stosowane metody zale偶膮 w du偶ym stopniu od tego co jest przedmiotem bada艅. W post臋powaniach badawczych mo偶na wyodr臋bni膰 trzy etapy:

1. Etap zbierania materia艂贸w

2. Etap analizy

3. Etap formu艂owania twierdze艅.

Przy badaniu tych materia艂贸w stosuje si臋 dwie metody:

1. Technik臋 analizy konkretnych przypadk贸w - polega na tym, 偶e bada si臋 dok艂adnie na podstawie dokument贸w, akt i innych danych urz臋dowych tylko wybrane i wyselekcjonowane sprawy, nast臋pnie analizuje si臋 czynno艣ci podejmowane w toku za艂atwiania sprawy i na tej podstawie dochodzi si臋 do oceny pracoch艂onno艣ci podejmowanych czynno艣ci, eliminowania niepotrzebnych czynno艣ci itp.

2.Technik臋 „dodatkowej kopii” - gromadzenie w celach badawczych kopii pism zwi膮zanych z okre艣lon膮 kom贸rk膮 w okre艣lonym czasie; zgromadzony materia艂 daje podstaw臋 do analizy pracy tej kom贸rki w r贸偶nych aspektach.

Materia艂y urz臋dowe z r贸偶nych wzgl臋d贸w nie mog膮 stanowi膰 jednego 藕r贸d艂a informacji dla badacza. Powinny by膰 uzupe艂niane przy zastosowaniu technik socjologicznych takich jak: 1.Obserwacja - to proces celowego, bezpo艣redniego postrzegania; mog膮 by膰 obserwacje uczestnicz膮ce (dokonywane przez uczestnika grupy, kt贸rej obserwacja dotyczy) oraz obserwacje nie uczestnicz膮ce (dokonywane przez osoby z zewn膮trz).

2. Form膮 obserwacji kontrolowanej jest wywiad. Mo偶e by膰 przeprowadzony w formie swobodnej rozmowy lub przy wykorzystaniu uprzednio przygotowanego kwestionariusza.

3. Ankieta przeprowadzana jest za pomoc膮 kwestionariusza sformu艂owanego na pi艣mie i przes艂anego do wype艂nienia badanej osobie lub instytucji. Ankiety mog膮 by膰 anonimowe lub imienne.

4. Specyfika dzia艂ania admin. wyklucza w zasadzie stosowanie eksperymentu, aczkolwiek s膮 przyk艂ady weryfikacji pewnych reform admin. na drodze w艂a艣nie eksperymentu.

Nast臋pnym etapem post臋powania badawczego b臋dzie analiza, polegaj膮ca na ocenie zebranego materia艂u, sprawdzeniu jego prawdopodobie艅stwa, klasyfikacji itp. analiza b臋dzie prowadzona przy zastosowaniu rozmaitych metod badawczych:

1. Metoda statystyczna stosowana tam, gdzie nale偶y uj膮膰 od strony ilo艣ciowej pewne zjawiska zachodz膮ce w admin.

2. Metoda historyczna, pomocna przy badaniach zmierzaj膮cych do ustalenia czy zjawisko ma charakter trwa艂y czy tylko przej艣ciowy, czy te偶 w poszczeg贸lnych okresach czasu ulega zmianom itp.

3. Metoda por贸wnawcza zak艂adaj膮ca por贸wnanie zjawisk admin. tego samego rodzaju w r贸偶nych jednostkach admin., publicznych, organach a nawet pa艅stwach.

4. Metoda normatywna, odwo艂uj膮ca si臋 do por贸wnania danego zjawiska ze stanem normatywnym, aby oceni膰 czy dane zjawisko jest z punktu widzenia prawa prawid艂owe.

Poj臋cie organu admin. publ., w艂a艣ciwo艣膰 (kompetencja), zakres dzia艂ania organu (bez klasyfikacji).

Organ admin. publ. to:

- cz艂owiek lub grupa ludzi w przypadku organu kolegialnego

- znajduj膮cy si臋 w strukturze organizacyjnej pa艅stwa lub samorz膮du terytorialnego

- powo艂any do realizacji norm prawa admin. w spos贸b i ze skutkami w艂a艣ciwymi temu prawu

- w granicach przyznanych mu przez prawo powszechnie obowi膮zuj膮ce kompetencji

Relacje - organ admin. publ. a urz膮d.

Organ adm. publ. jest to wyodr臋bniona jednostka organizacyjna w aparacie pa艅stwa, kt贸ra na podstawie przepis贸w realizuje w spos贸b konkretny i praktyczny zadania adm. publ. dzia艂aj膮c w swoistych formach prawnych, wspieraj膮c te dzia艂ania mo偶liwo艣ci膮 przymusu.

Organy kolegialne- skupienie w jednym organie os贸b reprezentuj膮cych r贸偶ne interesy i r贸偶ny zas贸b wiedzy. W wi臋kszym stopniu zapewnia taki organ w powszechnym odczuciu obiektywno艣膰 rozstrzygni臋cia. Wad膮 organ贸w kolegialnych jest stosunkowa powolno艣膰 dzia艂ania, trudno艣膰 okre艣lenia odpowiedzialno艣ci za podj臋te decyzje, szczeg贸lnie gdy podejmowano j膮 w drodze tajnego g艂osowania, wi臋ksze koszty utrzymywania danego organu, zalet膮 mo偶liwo艣膰 skupienia w jednym organie os贸b reprezentuj膮cych r贸偶ne interesy i r贸偶ny zas贸b wiedzy, wi臋ksza obiektywno艣膰 dzia艂ania; (RM, zarz膮d powiatu, SKO)

Organy jednoosobowe- du偶a operatywno艣膰, bie偶膮ce, szybkie podejmowanie decyzji, wyra藕nie okre艣lona odpowiedzialno艣膰 za prawid艂owo艣膰 podejmowania decyzji, stosunkowo niskie koszty utrzymania (wojewoda, starosta, Prezes RM)

Urz膮d wyst臋puje w trojakim znaczeniu:

1. jako aparat pomocniczy organu admin. publ. - nie ma w艂asnych kompetencji stanowi膮cych (urz膮d wojew贸dzki, ministerstwo)

2. u偶ywany na bli偶sze okre艣lenie organu admin. publ. np. urz膮d ministra, wojewody

3. w nazwach organ贸w mamy poj臋cie: urz膮d np. Urz膮d Skarbowy

Zakres dzia艂ania i w艂a艣ciwo艣膰 (kompetencja) organu

Kompetencja - zbi贸r uprawnie艅 organu pa艅stwowego dotycz膮cych okre艣lonego zakresu spraw, w kt贸rych organ ma prawo- z regu艂y jednocze艣nie obowi膮zek dzia艂ania - pozwala na udzielenie odpowiedzi na pytanie, jaki organ admin. publ. jest powo艂any do za艂atwienia sprawy danego rodzaju (inaczej zdolno艣膰 do rozstrzygni臋cia konkretnej sprawy w drodze decyzji admin.)

Przepisy zamiennie cz臋sto stosuj膮 termin „w艂a艣ciwo艣膰”. Dok艂adne okre艣lenie w艂a艣ciwo艣ci jest konieczne.

Do podjecie konkretnych dzia艂a艅 potrzebny jest przepis kompetencyjny. Przepisy takie s膮 zwykle zawarte w ustawach zaliczanych do prawa materialnego, np. prawo budowlane wodne, g贸rnicze.

Rodzaje w艂a艣ciwo艣ci, kompetencji:

. Miejscowa, terytorialna- jaki organ ma kompetencje do rozstrzygni臋cia danej sprawy na danym terytorium. Organ adm. mo偶e dzia艂a膰 tylko na obszarze jednostki podzia艂u adm. dla kt贸rej jest ustanowiony .

. Rzeczowa- przyznanie danemu organowi tylko okre艣lonych kategorii Spraw.

. Funkcjonalna, instancyjna- okre艣la Instancj臋 w艂a艣ciw膮 dla rozstrzygni臋cia danej sprawy, np. do wydania decyzji wymagany jest w贸jt

Przepisy okre艣laj膮ce w艂a艣ciwo艣膰 zawarte s膮 w przepisach kpa.

Zasada generalna jest obowi膮zek przestrzegania z urz臋du przez wszystkie organy administracji swojej w艂a艣ciwo艣ci- art. 19 kpa. : organy adm. publicznej przestrzegaj膮 z urz臋du swojej w艂a艣ciwo艣ci rzeczowej i miejscowej.

Przepis ten nie wspomina o funkcjonalnej.

Przekroczenie kompetencji dotkni臋te jest wad膮 niewa偶no艣ci.

W przypadku gdy w jednej sprawie dwa organy uznaj膮 si臋 za kompetentne, b膮d藕 stwierdz膮 偶e nie s膮 kompetentne, mimo 偶e jeden powinien, dochodzi do sporu o w艂a艣ciwo艣膰:

. Pozytywnego

. Negatywnego

Tryb rozstrzygania spor贸w reguluje kpa.

Generalna zasada jest nie przenoszenie kompetencji mi臋dzy organami administracji.

Wyj膮tki

. przeniesienie kompetencji do za艂atwienia pewnego rodzaju Spraw lub pewnej sprawy zosta艂y przeniesione na inny organ. Wi膮偶e si臋 z tym utrata kompetencji przez organ, kt贸ry do tej pory by艂 w艂a艣ciwy. Przeniesienie kompetencji mo偶e mie膰 r贸偶na posta膰. Mo偶e to by膰 tzw.

Delegacja - przenoszenie kompetencji z organu wy偶ej po艂o偶onego na ni偶ej po艂o偶ony w drodze zlecenia

Dewolucja - organ wy偶szego szczebla przejmuje zadania organu ni偶szego stopnia

Upowa偶nienie do wykonywania kompetencji — w tym przypadku, organ czy jednostka, kt贸rej powierzono wykonywanie kompetencji innego organu, nie przyjmuje tych kompetencji, tylko wykonuje je w imieniu i na rachunek organu, do kt贸rego one nale偶膮. Organ adm. nadal bowiem zachowuje swoje uprawnienia. Instytucja ta bywa okre艣lana mianem pe艂nomocnictwa administracyjnego i wzorowana jest na pe艂nomocnictwie z prawa cywilnego

Od przeniesienia kompetencji upowa偶nienie r贸偶ni si臋 tym, 偶e organ nie traci swoich kompetencji, a podmiot upowa偶niony nie nabywa ich jako w艂asnych, lecz wykonuje je na rachunek i w imieniu organu, do kt贸rego kompetencje nale偶膮. Upowa偶nienie mo偶e by膰 udzielone: ( kpa)

- pracownikom aparatu pomocniczego tego organu ( burmistrz upowa偶nia pracownika wydzia艂u w urz臋dzie miasta)

- innemu organowi administracji (organ gminy X upowa偶nia organ miasta Y)

- innemu podmiotowi (starosta upowa偶nia kierownika jednostki organizacyjnej, np. dyrektora gimnazjum, do za艂atwienia okre艣lonych spraw indywidualnych z zakresu adm. publ.

Zakres dzia艂a艅 - wskazuje jakimi sprawami ma zajmowa膰 si臋 dany organ admin., zakres dzia艂ania organu jest zwykle okre艣lony w przepisach ustrojowych, powo艂uj膮cych dany organ. Przepisy okre艣laj膮ce zakres dzia艂ania nie stanowi膮 wystarczaj膮cej podstawy do podejmowania dzia艂a艅 w艂adczych przez organy pa艅stwowe. Potrzebne s膮 tzw. przepisy kompetencyjne znajduj膮ce si臋 w przepisach ustaw reguluj膮cych poszczeg贸lne dziedziny admin. publ. np. w prawie wodnym, budowlanym, paszportowym itp.

Koncentracja - punkt ci臋偶ko艣ci administrowania spoczywa w r臋kach organ贸w naczelnych, centralnych, kt贸re decyduj膮 we wszystkich wa偶nych sprawach, organy ni偶sze s膮 silnie skr臋powane, niesamodzielne, mog膮 jedynie wykonywa膰 np. czynno艣ci przygotowawcze.

Dekoncentracja - punkt ci臋偶ko艣ci administrowania le偶y w organach terenowych, kt贸re wykonuj膮 przewa偶aj膮c膮 cz臋艣膰 zada艅 adm. W tym przypadku nast臋puje przekazanie w艂a艣ciwo艣ci (kompetencji) do za艂atwienia spraw adm. w d贸艂, a wi臋c organom ni偶szym przy zachowaniu przez organy centralne prawa udzielania wytycznych, polece艅, rozkaz贸w. Dekoncentracja nie przes膮dza o niezale偶no艣ci organ贸w adm. zdekoncentrowanej.

Subdelegacja - przekazanie praw do stanowienia prawa przez upowa偶niony organ innemu organowi- Konstytucja negatywnie odnosi si臋 do subdelegacji

Koordynacja - dzia艂ania organu koordynuj膮cego maj膮ce na celu sprawniejsze dzia艂anie organu koordynowanego. Nie jest to wp艂yw w艂adczy lecz stwarzanie stanu faktycznego dla wsp贸艂dzia艂ania.

Nadz贸r w systemie terenowych organ贸w administracji.

Nadz贸r nad jedn. sam. teryt. to prawo do aktywnego wp艂ywania na nieprawid艂owe dzia艂ania jednostek. Organy: Prezes RM - ocenia czy dzia艂alno艣膰 j.s.t. przebiega zgodnie z prawem (legalno艣膰 dzia艂alno艣ci).; Wojewoda - nadz贸r nad wykonywaniem zada艅 zleconych, nadz贸r merytoryczny i nadz贸r legalno艣ci dzia艂ania.; RIO O w zakresie dzia艂alno艣ci bud偶etowej. Organy nadzoru maj膮 prawo kwestionowania aktu niezgodnego z prawem. Mog膮 go uchyli膰 lub wstrzyma膰 wykonanie. Maj膮 prawo 偶膮dania niezb臋dnych informacji i danych dotycz膮cych organizacji i funkcjonowania j. s. t. oraz mog膮 dokonywa膰 wizytacji a tak偶e uczestniczy膰 w posiedzeniach organ贸w. W razie powtarzaj膮cego si臋 naruszania przez RG Konstytucji lub ustaw. Sejm na wniosek prezesa RM mo偶e rozwi膮za膰 RG. W sytuacji nie rokuj膮cej nadziei na szybk膮 popraw臋 i przed艂u偶aj膮cego si臋 braku skuteczno艣ci w wykonywaniu zada艅 prezes RM na wniosek MSWiA mo偶e zawiesi膰 organy gminy i ustanowi膰 zarz膮d komisaryczny.

Nad dzia艂alno艣ci膮 wojewody i org. adm. niezespol. nadz贸r pe艂ni膮: prezes RM i poszczeg贸lni ministrowie. Nadz贸r ten sprawowany jest na podstawie kryterium legalno艣ci, zgodno艣ci z polityk膮 rz膮du, rzetelno艣ci, sprawno艣ci i gospodarno艣ci. Do kompetencji nadzorczych RM nale偶y: uchylanie rozporz膮dze艅 i zarz膮dze艅 wojewody oraz akt贸w prawa miejscowego org. adm. niezespol. z powodu niezgodno艣ci z prawem lub z polityk膮 rz膮du a tak偶e z powodu naruszenia w/w zasad; rozstrzyganie spor贸w mi臋dzy wojewod膮 a ministrami. Organem nadzoru jest r贸wnie偶 wojewoda, kt贸ry odpowiada za realizacj臋 spraw adm. rz膮d. W zakresie swych kompetencji wojewoda mo偶e r贸wnie偶 wydawa膰 polecenia obejmuj膮ce organy adm. niezespol. Podstawowym zadaniem nadzoru jest stwierdzenie niewa偶no艣ci uchwa艂y. W razie niezgodno艣ci uchwa艂y z prawem organ nadzoru stwierdza jej niewa偶no艣膰 w ca艂o艣ci lub w cz臋艣ci w terminie 30 dni od uchwalenia. Organ nadzoru po wszcz臋ciu post臋powania w sprawie stwierdzenia niewa偶no艣ci uchwa艂y w odniesieniu do uchwa艂y bud偶etowej, wstrzymuje jej wykonanie. 艢rodkiem nadzoru jest wstrzymanie wykonania uchwa艂y i przekazanie jej do ponownego rozpatrzenia. Wojewoda przekazuj膮c sprawy organowi gminy, powiatu lub wojew贸dztwa wskazuje uchybienia oraz termin rozpatrzenia sprawy. Je偶eli w wyniku ponownego rozpatrzenia uchwa艂a organu nie uwzgl臋dnia wskaz贸wek, to wojewoda mo偶e tak膮 uchwa艂臋 uchyli膰 i wyda膰 zarz膮dzenie zast臋pcze, powiadamiaj膮c o tym w艂a艣ciwego ministra. Rozstrzygni臋cia nadzorcze mog膮 by膰 skar偶one do NSA kt贸ry orzeka o ich zgodno艣ci z prawem. Sejm na wniosek prezesa RM mo偶e rozwi膮za膰 rad臋 powiatu, gminy lub sejmik

— wojew贸dzki w razie ra偶膮cego naruszenia Konstytucji lub ustaw.

Zadania w艂asne i zlecone samorz膮du terytorialnego, istota podzia艂u tych zada艅. Do zada艅 w艂asnych gminy nale偶y zaspakajanie potrzeb zbiorowych wsp贸lnoty, a w szczeg贸lno艣ci dotycz膮cych: 艂adu przestrzennego, gospodarki terenami o ochrony 艣rodowiska. gminnych dr贸g. ulic. most贸w, wodoci膮g贸w, zaopatrzenia w wod臋 oraz usuwania i oczyszczania 艣ciek贸w, ochrony zdrowia i pomocy spo艂ecznej, komunalnego budownictwa mieszkaniowego, o艣wiaty podstawowej i przedszkolnej, porz膮dku publicznego i inne. Wykonywanie zada艅 w艂asnych odbywa si臋 zgodnie z w艂a艣ciwo艣ci膮 okre艣lon膮 w ustawie, w oparciu o 艣rodki gminne, na podstawie zgodno艣ci z prawem. Odpowiedzialno艣膰 za wykonanie tych zada艅 ponosi gmina. Zadania zlecone (w imieniu pa艅stwa) gminy wynikaj膮 z: ustaw -zadania z zakresu adm. rz膮d.: ewidencja ludno艣ci; prowadzenia akt贸w USC; obrona cywilna; wydawanie okre艣lonych zasi艂k贸w ; inne okre艣lone przepisami prawa materialnego, a tak偶e z zakresu organizacji wybor贸w powszechnych i referend贸w, porozumie艅 z organami adm. rz膮d. (zadania powierzone). Wykonywanie tych zada艅 odbywa si臋 za ka偶dorazowym upowa偶nieniem. Odpowiedzialno艣膰 za ich wykonanie ponosi adm rz膮d. . nadz贸r na podstawie kryterium celowo艣ci, rzetelno艣ci, gospodarno艣ci i legalno艣ci.

Charakterystyka systemu kontroli administracji w Polsce.

Administracja publiczna dysponuje najwi臋kszymi pieni臋dzmi, bo dysponuje bud偶etem. Kontrola jest to stosunek prawny miedzy kontroluj膮cym a kontrolowanym. Ma ona charakter w艂adczy. W tym znaczeniu, 偶e podmiot kontrolowany nie mo偶e si臋 od tej kontroli uchyli膰, natomiast zastosowanie 艣rodk贸w w艂adczych w celu usuni臋cia stwierdzonych nieprawid艂owo艣ci nie nale偶y do organu kontroluj膮cego. Funkcj臋 te mo偶e spe艂nia膰 nadz贸r, kt贸ry polega na mo偶liwo艣ci w艂adczego wkroczenia w dzia艂alno艣膰 jednostki nadzorowanej w celu przywr贸cenia stanu zgodnego z prawem lub zasadnicz膮 lini膮 polityki pa艅stwa Rodzaje kontroli ze wzgl臋du na nazw臋 to inspekcja, wizytacja, rewizja, lustracja. Przedmiotem kontroli jest legalno艣膰 dzia艂ania, celowo艣膰, szybko艣膰, terminowo艣膰, gospodarno艣膰 i rzetelno艣膰. S膮 4 p艂aszczyzny kontroli z punktu widzenia podmiot贸w wykonuj膮cych kontrol臋. 1) Kontrola parlamentarna 2) kontrola niezawis艂a administracji (zewn臋trzna) TK. TS. RPO. RPD. NIK 3) Kontrola wewn臋trzna administracji (wykonywana w ramach samej instytucji (instancyjna, resortowa, wszelkiego typy inspekcje centralne 4). Kontrola spo艂eczna - instytucja skarg i wniosk贸w, skarga konstytucyjna, media

Kryteria klasyfikowania kontroli. Kryteriami podzia艂u kontroli jest: a) zakres kontroli. - kontrola zupe艂na.- obejmuje ca艂okszta艂t dzia艂ania kontrolowanego organu; - kontrola ograniczona-organ kontroluj膮cy nie mo偶e obj膮膰 kontrol膮 ca艂okszta艂tu dzia艂alno艣ci kontrolowanego organu b) etap kontroli. - wst臋pna, zwi膮zana jest z obowi膮zkami kontrolowanego organu przedstawienia kontroluj膮cemu do wgl膮du dokumentacji jeszcze przed rozpocz臋ciem dzia艂ania.; - faktyczna, wykonywana jest w czasie trwania dzia艂ania jest kontrol膮 towarzysz膮c膮 procesowi dzia艂ania.; - Nast臋pcza, dotyczy dzia艂ania ju偶 zako艅czonego. W toku kontroli i po jej zako艅czeniu dokonuje si臋 oceny wynik贸w dzia艂ania. c) usytuowanie organu kontroluj膮cego wzgl臋dem kontrolowanego. - zewn臋trzna, -wewn臋trzna.

Funkcje Prezydenta RP :

a) reprezentant pa艅stwa w stosunkach zewn臋trznych:

- ratyfikowanie i wypowiadanie um贸w mi臋dzynarodowych,

- mianowanie i odwo艂ywanie pe艂nomocnych przedstawicieli RP w winnych pa艅stwach i przy organizacjach mi臋dzynarodowych,

- przyjmowanie list贸w uwierzytelniaj膮cych i odwo艂uj膮cych akredytowanych przy nim przedstawicieli dyplomatycznych innych pa艅stw i organizacji mi臋dzynarodowych.

b) ochrona zewn臋trznego bezpiecze艅stwa pa艅stwa:

- pe艂nienie funkcji najwy偶szego zwierzchnika Si艂 Zbrojnych RP,

- mianowanie na czas okre艣lony Szefa Sztabu Generalnego i dow贸dc贸w rodzaj贸w si艂 zbrojnych,

- na czas wojny mianowanie na wniosek Prezesa RM Naczelnego Dow贸dcy Si艂 Zbrojnych,

- w czasie bezpo艣redniego zewn臋trznego zagro偶enia pa艅stwa zarz膮dzenie, na wniosek Prezesa RM, powszechnej lub cz臋艣ciowej mobilizacji i u偶ycia Si艂 Zbrojnych do obrony RP,

- wprowadzenie na wniosek RM stanu wojennego na cz臋艣ci lub ca艂ym terytorium w razie zewn臋trznego zagro偶enia pa艅stwa, zbrojnej napa艣ci na terytorium RP lub gdy z umowy mi臋dzynarodowej wynika zobowi膮zanie do wsp贸lnej obrony przeciw agresji.

c) ochrona wewn臋trznego bezpiecze艅stwa pa艅stwa:

- kompetencja do wprowadzenia stanu wyj膮tkowego.

d) funkcja prawodawcza:

- inicjatywa prawodawcza,

- uczestnictwo w procesie ustawodawczym,

- wydawanie rozporz膮dze艅 i zarz膮dze艅,

- wydawanie rozporz膮dze艅 z moc膮 ustawy (w zakresie przewidzianym przez Konstytucj臋),

- wydawanie akt贸w urz臋dowych.

e) obsada personalna na wa偶ne, wysokie stanowiska w pa艅stwie:

- desygnowanie Prezesa RM,

- powo艂ywanie RM,

- dokonywanie zmian na stanowiskach ministr贸w,

- mianowanie Szefa Sztabu Generalnego WP, dow贸dc贸w rodzaj贸w si艂 zbrojnych,

- powo艂ywanie i odwo艂ywanie Prezesa i wiceprezes贸w NSA, powo艂ywanie s臋dzi贸w S膮du Najwy偶szego oraz s臋dzi贸w ( na wniosek KRS),

- powo艂ywanie cz臋艣ci sk艂adu (trzy osoby) KRRiT,

- powo艂ywanie Pierwszego Prezesa oraz prezes贸w S膮du Najwy偶szego,

- powo艂ywanie Prezesa i wiceprezes贸w TK,

- powo艂ywanie cz艂onk贸w Rady Polityki Pieni臋偶nej,

- powo艂ywanie i odwo艂ywanie cz艂onk贸w Rady Bezpiecze艅stwa Narodowego oraz Szefa Kancelarii Prezydenta RP.

f) funkcja o charakterze typowo administracyjnym:

- rozliczne kompetencje w sprawach indywidualnych (nadawanie odznacze艅, stosowanie prawa 艂aski, nadawanie obywatelstwa polskiego i wyra偶enie zgody na zrzeczenie si臋 obywatelstwa, nadawanie tytu艂贸w naukowych.

Prezes Rady Ministr贸w - jego pozycja prawna i funkcje.

Pozycja tego organu znacznie wzros艂a po wej艣ciu w 偶ycie Konstytucji RP. brak jest jednak jednolitej regulacji. Konstytucja og贸lnie okre艣la jakie on ma uprawnienia. Uprawnienia Prezesa RM okre艣la r贸wnie偶 wiele ustaw. Premier wyst臋puje w 2 rolach: jako przewodnicz膮cy RM: reprezentuje Sejm. kieruje pracami RM. wydaje rozporz膮dzenia wykonawcze, zapewnia wykonywanie polityki RM i okre艣la sposoby jej wykonywania, koordynuje i kontroluje prac臋 cz艂onk贸w RM; samodzielny naczelny organ admin.- funkcja prawodawcza: wydaje rozporz膮dzenia; zarz膮dzenia jako akty o charakterze obowi膮zuj膮cym jednostki organizacyjne podleg艂e RM_; wydaje D.U. RP i Monitor Polski; funkcja personalna: kszta艂tuje polityk臋 personaln膮 w rz膮dzie: obsadza szef贸w urz臋d贸w centralnych i wojew贸dzkich; jest zwierzchnikiem wszystkich pracownik贸w adm. rz膮dowej; jest zwierzchnikiem s艂u偶by cywilnej; inne : organ nadzoru nad samorz膮dem terytorialnym; ma wp艂yw na decyzje merytoryczne Prezydenta w formie kontrasygnaty; nadz贸r nad licznymi urz臋dami centralnymi; wsp贸艂dzia艂a z NIK (wnioski o przeprowadzenie kontroli)

Minister, jego pozycja prawna i funkcje.

Minister jest jednoosobowym naczelnym organem pa艅stwa a zarazem cz艂onkiem organu kolegialnego - RM. 2 kategorie ministr贸w: kieruj膮cy okre艣lonymi dzia艂ami administracji rz膮dowej - ministrowie resortowi; wype艂niaj膮cy zadania wyznaczone im przez Prezesa RM tzw. ministrowie bez teki. Nie piastuj膮 oni kierownictwa resortu, ale s膮 pe艂noprawnymi cz艂onkami RM. Urz膮d ministra ( poza min. bez teki) jest tworzony w drodze ustawy. Minister resortowy kieruje, nadzoruje i kontroluje dzia艂alno艣膰 podporz膮dkowanych organ贸w, urz臋d贸w i jednostek, w szczeg贸lno艣ci: tworzy i likwiduje jednostki organizacyjne, powo艂uje i odwo艂uje kierownik贸w jednostek organizacyjnych, organizuje kontrol臋 sprawno艣ci dzia艂ania, efektywno艣ci gospodarowania oraz przestrzegania prawa przez jednostki organizacyjne, ponadto ustala polityk臋 resortow膮, kontroluje prawid艂owo艣膰 wykonywania bud偶etu, organizuje dzia艂alno艣膰 legislacyjn膮. Wykonuje swoje zadania przy pomocy sekretarza stanu oraz aparatu pomocniczego jakim jest ministerstwo. Ministrowie bez teki zajmuj膮 si臋 sprawami powierzonymi im przez Prezesa RM ze sfery jego zada艅 i kompetencji. Rozporz膮dzenie ustalaj膮ce zakres dzia艂ania personifikuje stanowisko, okre艣la dzia艂ania konkretnych os贸b np. Janusza Pa艂ubickiego - zmiana osoby wymaga zmiany rozporz膮dzenia.

Funkcje wojewody:

- przedstawiciel RM w woj.

- zwierzchnik zespolonej admin. rz膮dowej

- organ nadzoru nad Jedn. Sam. Ter.

- organ wy偶szego stopnia w rozumieniu przepis贸w post臋powania admin.

- reprezentant Skarbu Pa艅stwa, w zakresie i na zasadach okre艣lonych w odr臋bnych ustawach

Wojewoda i jego zakres dzia艂ania.

Wojewoda spe艂nia podstawowe funkcje: przedstawiciela RM w wojew贸dztwie, zwierzchnika zespolonej adm. rz膮d., nadzoru nad jednostkami sam. teryt. organu wy偶szego stopnia w rozumieniu przepis贸w o post臋powaniu adm.. reprezentanta skarbu pa艅stwa w zakresie i na zasadach okre艣lonych w odr臋bnych ustawach. W艂a艣ciwo艣膰 miejscowa wojewody obejmuje obszar wojew贸dztwa. Powo艂uje go i odwo艂uje Prezes RM na wniosek ministra w艂a艣ciwego do spraw adm. publ. Generalnie wojewoda podlega premierowi, ale merytorycznie podlega r贸wnie偶 ka偶demu ministrowi w zale偶no艣ci od typu sprawy. Do zakresu w艂a艣ciwo艣ci wojewody nale偶膮: kontrola i koordynacja wykonywania zada艅 z zakresu polityki rz膮du; wsp贸艂praca z organami innych pa艅stw oraz mi臋dzynarodowymi organizacjami rz膮dowymi i pozarz膮dowymi na zasadach okre艣lonych przez w艂a艣ciwego ministra do spraw zagranicznych; kontrola wykonywania na obszarze wojew贸dztwa zada艅 adm. rz膮d. ; zapobieganie zagro偶eniom 偶ycia, zdrowia lub mienia oraz zagro偶enia 艣rodowiska, bezpiecze艅stwa pa艅stwa i utrzymania porz膮dku publicznego, oraz praw obywatelskich; zapobieganie kl臋skom 偶ywio艂owym i innym nadzwyczajnym zagro偶eniom oraz zwalczanie i usuwanie ich skutk贸w; wykonywani i koordynacja zada艅 z zakresu obronno艣ci i bezpiecze艅stwa pa艅stwa; reprezentowanie rz膮du na uroczysto艣ciach pa艅stwowych i podczas oficjalnych wizyt sk艂adanych przez przedstawicieli obcych pa艅stw. Wojewoda ma kompetencje prawodawcze -stanowi akty prawa miejscowego obowi膮zuj膮cego na obszarze wojew贸dztwa lub jego cz臋艣ci. Aparat pomocniczy wojewody to urz膮d wojew贸dzki. Kolegium doradcze wojewody to: wice-wojewodowie, dyrektor generalny urz臋du, komendant wojew贸dzki Policji, komendant wojew贸dzki stra偶y po偶arnej, inne osoby wymienione w statucie, wojewoda mo偶e tworzy膰 r贸wnie偶 inne zespo艂y doradcze

Prawo miejscowe tworzone przez wojewod臋.

Zgodnie z ustaw膮 o adm. rz膮d. w wojew贸dztwie oraz na podstawie i w granicach uprawnie艅 zawartych w ustawach, wojewoda stanowi akty prawa miejscowego obowi膮zuj膮ce na terenie wojew贸dztwa lub jego cz臋艣ci. Ponadto wojewoda mo偶e wydawa膰 rozporz膮dzenia porz膮dkowe je偶eli jest to niezb臋dne do ochrony 偶ycia, zdrowia, mienia oraz zapewnienia porz膮dku, spokoju i bezpiecze艅stwa publicznego. Rozporz膮dzenia porz膮dkowe wchodzi w 偶ycie z dniem og艂oszenia. Og艂oszenie nast臋puje w 艣rodkach masowego przekazu oraz w drodze obwieszczenia lub w inny spos贸b zwyczajowo przyj臋ty. Akty prawa miejscowego og艂aszane s膮 w wojew贸dzkim dzienniku urz臋dowym. Dzie艅 wydania dziennika jest dniem og艂oszenia aktu. Wchodz膮 w 偶ycie 14 dni po og艂oszeniu.

Poj臋cie prawa administracyjnego

Prawo adm. to zesp贸艂 norm prawnych reguluj膮cych organizacj臋 i zachowanie si臋 administracji pa艅stwowej, a tak偶e zachowanie si臋 os贸b fizycznych i innych podmiot贸w. S膮 to wszystkie normy prawa kt贸re prowadz膮 do powstania stosunk贸w administracyjno-prawnych.

Normy prawa admin:

1. ustrojowe, do kt贸rych nale偶膮 normy:

2. materialne, do kt贸rych nale偶膮 normy:

3. proceduralne, kt贸re dzielimy na:

Stosunek administracyjno-prawny, jego elementy.

Stosunek administracyjno-prawny jest typowy dla norm prawa administracyjnego. Jest to usankcjonowany prawem stosunek zachodz膮cy mi臋dzy podmiotami, okre艣laj膮cy ich wzajemne prawa i obowi膮zki zawarte w ramach prawa administracyjnego. Ma 3 sta艂e elementy: - przedmiot - ka偶da sfera, w kt贸rej dzia艂a administracja publiczna; - podmiot -jeden podmiot zawsze sta艂y organ adm. publ. lub wyra藕nie okre艣lony upowa偶niony podmiot np. samorz膮d zawodowy. Druga strona stosunku - szeroki kr膮g: ka偶da osoba fizyczna posiadaj膮ca zdolno艣膰 do czynno艣ci prawnych i ka偶dy kto posiada wyodr臋bnienie organizacyjne np. osoba prawna, stowarzyszenie.; - tre艣膰 stosunku - wynika z do konkretnego podmiotu i w indywidualnie oznaczonej sprawie. Z uwagi na nier贸wnorz臋dno艣膰 podmiot贸w tre艣膰 stosunku administracyjno-prawnego ustala tylko jedna strona - organ, nawet wtedy, gdy druga strona wnosi pro艣b臋 o powstanie tego stosunku.

Administracja zespolona - obejmuje dzia艂aj膮cych pod zwierzchnictwem wojewody kierownik贸w zespolonych s艂u偶b, inspekcji i stra偶y, wykonuj膮cych zadania i kompetencje okre艣lone w ustaw ach, w imieniu wojewody - z ustawowego upowa偶nienia albo w imieniu w艂asnym - je偶eli ustawy tak stanowi膮. Obejmuje tak偶e dzia艂aj膮cych pod zwierzchnictwem starosty kierownik贸w powiatowych s艂u偶b, inspekcji i stra偶y, wykonuj膮cych zadania
i kompetencje okre艣lone w ustawach.

Zespolenie - jest to po艂膮czenie s艂u偶b inspekcji i stra偶y w administracji rz膮dowej w wojew贸dztwie (powiecie) pod zwierzchnictwem wojewody (starosty) w jednym urz臋dzie - je偶eli ustawa nie stanowi inaczej.

W sk艂ad admin. zespolonej rz膮dowej wchodz膮 np. organy Inspekcji Handlowej, Inspekcji Sanitarnej, Inspekcji Ochrony 艢rodowiska, Policji Pa艅stwowej, Stra偶y Po偶arnej, Inspekcji Weterynaryjnej i in.; kurator o艣wiaty i woj. konserwator zabytk贸w jako pracownicy UW

Administracja niezespolona - nale偶y przez ni膮 rozumie膰 terenowe organy admin. rz膮dowej podporz膮dkowane w艂a艣ciwym ministrom, oraz kierownik贸w pa艅stwowych os贸b prawnych i kierownik贸w in. pa艅stwowych jednostek organizacyjnych, wykonuj膮cych zadania z zakresu admin. rz膮dowej na obszarze woj. Ich ustanowienie mo偶e nast臋powa膰 wy艂膮cznie w drodze ustawy i pod warunkiem, 偶e jest to uzasadnione og贸lnopa艅stwowym charakterem wykonywanych zada艅 lub terytorialnym zasi臋giem dzia艂ania przekraczaj膮cym obszar 1 woj.

W sk艂ad systemu admin. niezespolonej wchodz膮: dow贸dcy okr臋g贸w wojskowych, szefowie woj. sztab贸w wojskowych, wojskowi komendanci uzupe艂nie艅, dyrektorzy Izb Skarbowych, naczelnicy urz臋d贸w skarbowych, inspektorzy kontroli skarbowej, dyrektorzy okr臋gowych urz臋d贸w g贸rniczych, okr臋gowych urz臋d贸w miar, naczelnicy obwodowych urz臋d贸w miar, dyrektorzy regionalnych Dyrekcji Las贸w Pa艅stwowych, Zarz膮d贸w Gospodarki Wodnej, dyrektorzy urz臋d贸w celnych, morskich, statystycznych, Prezes Agencji Rozwoju Rolnictwa, komendanci Oddzia艂贸w Stra偶y Granicznej

殴r贸d艂a prawa powszechnie obowi膮zuj膮cego:

1) Konstytucja

2) Ustawy

3) Ratyfikowane umowy mi臋dzynarodowe

4) Rozporz膮dzenia - mo偶e ja wydawa膰: prezydent RP, RM, KRRiT, wchodz膮cy w sk艂ad RM przewodnicz膮cy okre艣lonego w ustawie Komitetu, minister kieruj膮cy dzia艂em administracji rz膮dowej

5) Akty prawa miejscowego - przepisy porz膮dkowe, regulaminy, statuty - wydawane w formie uchwa艂y

Centralizacja - spos贸b zorganizowania aparatu admin. pa艅stwa, w kt贸rym organy ni偶szego stopnia s膮 hierarchicznie podporz膮dkowane organom wy偶szego stopnia (brak samodzielno艣ci organ贸w ni偶szego stopnia, 艣cis艂e ich uzale偶nienie od organ贸w wy偶szego stopnia

Decentralizacja - spos贸b organizacji aparatu admin. w kt贸rym organy ni偶szego stopnia nie s膮 hierarchicznie podporz膮dkowane organom wy偶szego stopnia (warunki - w艂asne kompetencje, brak hierarchicznego podporz膮dkowania, faktyczna samodzielno艣膰, przede wszystkim finansowa)

W艂adztwo administracyjne -og贸艂 form dzia艂ania obejmuj膮cy czyny podejmowane w oparciu o prawo - organ ma uprawnienie do zastosowania przymusu (mo偶e wymusi膰 powstanie stosunku prawnego)

Nadz贸r - okre艣lenie sytuacji, w kt贸rej organ nadzoruj膮cy jest wyposa偶ony w 艣rodki oddzia艂ywania na post臋powanie jednostek, czy organ贸w nadzorowanych, nie mo偶e jednak wyr臋cza膰 ich w dzia艂alno艣ci; inaczej prawo kontroli z mo偶liwo艣ci膮 wi膮偶膮cego wp艂ywania; aby m贸g艂 w艂adczo oddzia艂ywa膰 musi posiada膰 nadane przepisami prawa uprawnienia nosz膮ce miano 艣rodk贸w nadzoru

Kontrola - funkcja polegaj膮ca wy艂膮cznie na sprawdzaniu dzia艂alno艣ci in. jednostek i wydawaniu zalece艅 jednostkom kontrolowanym (zasadniczo przedstawia tylko wyniki kontroli wraz z wyp艂ywaj膮cymi z tego wnioskami)

Koordynacja - uprawnienia wykonywane przez organ w stosunku do organ贸w czy instytucji, kt贸re nie s膮 mu bezpo艣rednio organizacyjnie i s艂u偶bowo podporz膮dkowane (ma mo偶liwo艣膰 oddzia艂ywania na organy koordynowane przy u偶yciu r贸偶nego rodzaju 艣rodk贸w w celu zharmonizowania ich dzia艂alno艣ci)

Kierownictwo - funkcja kryj膮ca najszersze uprawnienia; organ kieruj膮cy mo偶e u偶ywa膰 wszelkich 艣rodk贸w w celu oddzia艂ywania na post臋powanie jednostek kierowanych, z wyj膮tkiem 艣rodk贸w, kt贸rych u偶ycia prawo zakazuje

Nabycie obywatelstwa - na zasadzie krwi i zasadzie ziemi - dziecku; ustawa repatriacyjna - osobom uznanym za repatrianta na warunkach w niej zawartych; cudzoziemcy posiadaj膮cy zezwolenie na osiedlenie si臋 na terenie RP, pozostaj膮cy co najmniej 3 lata w zwi膮zku ma艂偶e艅skim z osob膮 posiadaj膮c膮 obywatelstwo polskie - warunek -odpowiednie o艣wiadczenie i decyzja organu; bezpa艅stwowcy - na zasadach okre艣lonych w ustawie. Obywatelstwo nadaje Prezydent RP.

1



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podstawowe poj艜cia Mikro
Poj艜cie i klasyfikacja projekt藝w
poj艜cia, wst臋p do socjologii
Budowa i rodzaje filtr贸w, 1.Poj藱cia wst藱pne:
POJ+艕CIE NAUKI PRAWA ADMINISTRACYJNEGO, POJ臉CIE NAUKI PRAWA ADMINISTRACYJNEGO
POJ CIE REGIONU, Inne
Wst臋p, Poj藱ciem nurkowanie okre藱la si藱 ca藱okszta藱t przedsi藱wzi藱藱 organizacyjnych, technicznych i zab
M1 2, Poj藱cia podstawowe i definicje stosowane w miernictwie:
M1 2, Poj藱cia podstawowe i definicje stosowane w miernictwie:
Poj艜cia, badanie kliniczne, sekcja
1.Podstawowe poj艜cia. Piel艜gniarstwo, Opiekun medyczny
Kilkadziesi膮t pyta艅 wykorzystywanych w zestawach egzaminacyjnych., Actio - poj藱cie i znaczenie
poj艜cia, wst臋p do socjologii
poj艜cia w med.rat, Ratownictwo Medyczne Studia, Gie艂da, 1. rok, Pierwsza Pomoc
poj艜cia, wst臋p do socjologii
F W Kron, Podstawowe poj艜cia pedagogiki i jej dyscyplin cz stkowych

wi臋cej podobnych podstron