Role kierownicze według H. Minzberga

Kategoria	Rola	Charakterystyka
Interpersonalna	Reprezentant	Reprezentacja organizacji w otoczeniu wewnętrznym (pracownicy) i zewnętrznym (kontrahenci, konkurenci, obserwatorzy). Rola ta ma w głównej mierze charakter ceremonialny i symboliczny.
		Przywódca	Wywieranie wpływu na zachowania podwładnych w sposób formalny lub nieformalny (angażowanie, szkolenie, ocena, nagradzanie, karanie pracowników)
		Łącznik	Inicjowanie lub koordynowanie działań międzyludzkich, międzygrupowych, międzyorganizacyjnych.
	Informacyjna	Obserwator (monitor)	Poszukiwanie i gromadzenie wartościowych informacji.
		Propagator (rozpowszechniający)	Przekazywanie wybranych informacji członkom własnej jednostki.
		Rzecznik	Przekazywanie wybranych informacji ludziom spoza własnej jednostki lub spoza organizacji.
	Decyzyjna	Przedsiębiorca	Inicjowanie i wdrażanie zmian.
		Przeciwdziałający zakłóceniom	Rozwiązywanie problemów organizacyjnych wynikających ze zdarzeń nieprzewidywalnych, zachodzących zarówno w samej organizacji, jak i jej otoczeniu.
		Dysponent zasobów	Podejmowanie decyzji w sprawie dystrybucji zasobów organizacyjnych.
		Negocjator	Podejmowanie decyzji w porozumieniu z grupami interesów wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu.