Poj#cie perswazji

Wyk!ad 9:

Wp!yw spo!eczny II

Perswazja

• do wspó!dzia!ania trzeba ludzi nak!ania"

• komunikacja i perswazja jako warunki: wspó!pracy, koegzystencji, przetrwania

dr Dariusz Rosi"ski

Poj#cie perswazji

Poj#cie perswazji

•

• podstawowe definicyjne wyznaczniki poj#cia perswazja (granice nie s$ ostre): s!owo „perswazja” wg. badaczy problematyki, obejmuje wy!$cznie zabiegi o charakterze komunikacyjnym („perswazja to podzbiór komunikacji”, „perswazja 1.akt perswazyjny zaczyna si% od nadania jakiego& komunikatu zawsze wymaga komunikacji”)

2.akt ten odbywa si% zawsze w jakiej& sytuacji

• „termin perswazja odnosi si# do manipulowania symbolami w taki sposób, aby wywo!a% zmian# w ewaluacyjnych zachowaniach tych, którzy symbole te 3.jest on w stanie - przynajmniej potencjalnie - zmieni" t'

interpretuj$” (por. Tokarz, 2006) - wy!$cza si# z zakresu poj#cia „perswazja”

sytuacj%

u&ycie bata lub !apówki, ale granica jest p!ynna, bo gro#ba u&ycia bata i 4.perswazja jest podejmowana w tym w!a&nie celu, aby zmieni"

obietnica !apówki to ju& perswazja!

zastan' sytuacj% w zaplanowanym z góry, dogodnym dla

• $adna strategia perswazyjna nie jest uniwersalna!

nadawcy kierunku

• cech$ konieczn$ aktu perswazyjnego jest istnienie pewnego zamiaru po 5.realna zmiana, wywo!ana emisj' komunikatu, mo$e nie stronie nadawcy

pokrywa" si% ze zmian' planowan', to jest akt perswazyjny mo$e by" nieskuteczny

Poj#cie perswazji

Perswazja

• proste akty perswazyjne

• perswazja jako proces

• dwutorowo&" procesu perswazyjnego

• w komunikacji perswazyjnej nie wszystkie wypowiedzi s'

• teoria oznaczana jako ELM (model ELM - Elaboration Likelhood Model) -

nastawione na natychmiastowe osi'gni%cie ostatecznego Richarda E. Petty i Johna T. Cacioppo (pe!na wersja to rok 1986) rezultatu (np. s!u$' sterowaniu kontekstem)

• podstawowe postulaty ELM

• w celach perswazyjnych wyg!aszamy raczej teksty ni$

pojedyncze zdania (przygotowanie gruntu) Perswazja (model ELM)

Perswazja

TOR CENTRALNY

TOR PERYFERYJNY

• Pratkanis (1989) podaje pi#% najbardziej typowych przyczyn, z jakich w realnych KOMUNIKAT

okoliczno)ciach &yciowych stosujemy heurystyki („drogi na skróty”) zamiast racjonalnej analizy sytuacji:

MOTYWACJA

Nie nast#puje zmiana postawy

1. brak czasu na my)lenie

2. prze!adowanie informacjami, uniemo&liwiaj$ce ich logiczne ZDOLNO'(

WSKAZÓWKA PERYFERYJNA

przetworzenie

3. poczucie ma!ej wagi problemu

Nast#puje zmiana postawy:

Nast#puje zmiana postawy:

d!ugotrwa!a,

krótkotrwa!a,

4. niewystarczaj'ca wiedza, na której mo&na by racjonalnie oprze% decyzj#

odporna na kontrargumenty,

nieodporna na kontrargumenty,

5. !atwo&" dost%pu do danej heurystyki i szybkie jej pojawienie si# w umy)le daj$ca przewidywalne

niedaj$ca przewidywalnych

konsekwencje w zachowaniu

konsekwencji w zachowaniu

Perswazja

Perswazja

• przedstawiciele ró&nych kultur w okre)lony sposób reaguj$ na pewne sytuacje pojawiaj$ce si# procesie perswazji. Te sposoby reagowania na okre)lone bod*ce

• naiwne taktyki manipulacyjne: presja i szanta& umo&liwiaj$ przewidywanie zachowania (wywieranie wp!ywu). Umo&liwiaj$

tak&e dokonywanie ró&nego rodzaju manipulacji

• o nadci$gaj$cej presji komunikacyjnej )wiadcz$ najcz#)ciej pytania nadawcy o przyczyny naszej odmowy - „dlaczego?”, „po co?”

• 9 zasad (regu!) - Hogan, 2001, które odgrywaj$ istotn$ rol# zarówno w &yciu codziennym, jak i w kontaktach zwi$zanych z procesem perswazji

• dotycz$ one ka&dego - sprzedawca, klient, m$&, &ona, ojciec, przyjaciel Perswazja

Perswazja

• prawo rewan$u (zasada wzajemno&ci)

• prawo kontrastu

• prawo sympatii

• prawo potwierdzania oczekiwa(

• literatura: zach#cam do zapoznania si# z ksi$&k$ prof. Marka Tokarza

• prawo pozytywnych skojarze( („efekt aureoli”)

„Argumentacja perswazja manipulacja - wyk!ady z teorii komunikacji” Gda"sk

•

GWP 2006 (wyk!ady 7,8,9)

prawo konsekwencji

• prawo limitu („regu!a niedost%pno&ci”)

• prawo konformizmu (zasada dowodu spo!ecznego)

• prawo w!adzy