Gestorzy bazy noclegowej.

Franchising i szkolnictwo hotelarskie.

Gestorzy bazy noclegowej.

Zasadniczymi gestorami bazy noclegowej w Polsce są:

1. osoby fizyczne i prawne

2. prywatne biura podróży

3. Orbis S.A.

4. Polska Miedź (Interferie)

5. FWP – Fundusz Wczasów Pracowniczych

6. PTTK

7. PTSM (schroniska młodzieżowe)

8. Inni gestorzy: m. in. PZU, Bank PKO BP

Charakterystyka wybranych gestorów:

Orbis S.A. to największa w Polsce spółka hotelarska.

Biuro Podróży Orbis powstało we Lwowie w 1920 r. W 1933 r. po zakupie akcji przez państwowy bank PKO, siedziba spółki została przeniesiona do Warszawy. W

1939 r. biuro posiadało ponad 100 oddziałów w Polsce i 19 za granicą. Dysponowało 4 hotelami. W 1944 r. w Polsce powstało Przedsiębiorstwo Państwowe Orbis, które wykupiło akcje poprzedniej spółki. W 1951 r. 9 najlepszych hoteli w Polsce włączono do Orbisu, aby przygotować je do obsługi gości zagranicznych. Część hotelowa Orbisu ciągle się rozwijała, powstawały nowe hotele, część z nich funkcjonuje do dziś. W 1991 r. Przedsiębiorstwo Państwowe Orbis przekształciło się w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. W lipcu 1993 r. z dotychczasowej struktury wyodrębniono:

1. Orbis Travel – upadłość w roku 2010 .

2. Orbis Transport

W 2000 roku Orbis S.A. pozyskał partnera strategicznego – Accor. Jest to jedna z największych międzynarodowych grup w dziedzinie turystyki, europejski lider na rynku hotelowym.

Orbis jest obecnie największą w Polsce spółką hotelarską. Posiada w swej sieci 55

hoteli w 29 najważniejszych miastach i miejscowościach w Polsce.

Działają m. in. pod markami:

• Sofitel

• Novotel

• Mercure

• Holiday Inn

Marzena Wojciechowska dla Centrum Nauki i Biznesu ŻAK; Poznań 2011 r.

Fundusz Wczasów Pracowniczych(FWP) rozpoczął swoją działalność w 1949 r. 1

września 1997 r. został przekształcony w spółkę z o.o. Obecnie FWP posiada około 300 obiektów położonych w atrakcyjnych regionach Polski. Utworzono 4 regiony w Polsce:

• Region Północno – Zachodni

• Region Północno – Wschodni

• Region Południowo – Zachodni

• Region Południowo – Wschodni.

Nie można w sposób jednoznaczny określić definicji biura podróży. Do najczęściej przytaczanych w literaturze należą:

◦ Biuro podróży to nazwa, przypisywana przedsiębiorstwu, w której załatwia się wszystkie sprawy związane z wycieczką, a właściwie z wyjazdem poza miejsce swojego zamieszkania, najczęściej kojarzącym się z wyjazdami za granicę.

◦ Biuro podróży to podmiot gospodarczy prowadzący działalność w zakresie organizowania, realizowania i sprzedawania usług niezbędnych dla podróżującego, jak i sprzedaży, usług towarzyszących i komplementarnych.

Ogólnokrajowa Spółdzielnia Turystyczna Gromada działa na rynku turystycznym i hotelarskim od 1937 roku zarówno w kraju jak i za granicą.

Posiada 21 hoteli oraz 3 ośrodki wypoczynkowe, oferując do dyspozycji gości ponad 5.500 miejsc noclegowych.

Gromada jest koncesjonowanym organizatorem krajowych i zagranicznych imprez turystycznych. Dysponuje siecią sprzedaży produktów turystycznych, na którą składa się 40 biur podróży ponad 400 biur agencyjnych.

Gromada oferuje:

1. kompleksową obsługę turystów grupowych i indywidualnych; 2. wycieczki, pobyty wypoczynkowe, obozy i kolonie dla dzieci, wyjazdy weekendowe;

3. usługi hotelarsko - gastronomiczne;

4. organizację konferencji, kongresów, seminariów, szkoleń i podróży motywacyjnych;

5. rezerwację noclegów;

6. sprzedaż biletów lotniczych, autokarowych, promowych;

7. ubezpieczenia turystyczne;

8. wynajem autokarów;

9. usługi medyczne;

10.usługi ochroniarskie;

11.usługi inwestycyjne;

12.kształcenie kadry turystycznej;

Marzena Wojciechowska dla Centrum Nauki i Biznesu ŻAK; Poznań 2011 r.

Franchising

Franchising jest to forma dystrybucji, polegająca na tym, że przedsiębiorstwo macierzyste (dawca franchisingu – franchiser) udziela innemu przedsiębiorcy (biorcy franchisingu – beneficjantowi) prawa do działania w określony sposób i przez określony czas.

Dawca franchisingu przekazuje biorcy za określoną odpłatą sprawdzoną, przynoszącą efekty koncepcję, znak towarowy czy też metodę działania. Biorca prowadzi działalność we własnym imieniu, na własny rachunek i na określonym terytorium. Otrzymuje od dawcy np. know-how, szkolenie i opiekę merytoryczną.

Dawca zajmuje się też działalnością reklamową, sprawuje również funkcje kontrolne i doradcze.

Korzyści franchisingu:

• uzyskanie przewagi w wyniku otrzymania marki i know-how;

• podział pracy w ramach systemu;

• zmniejszenie ryzyka, dzięki sprawdzonej koncepcji działalności gospodarczej;

• obecność ponadregionalna;

• zdecentralizowanie struktury sprzedaży.

Prawa biorcy franchisingu:

• uzyskanie przewagi w wyniku otrzymania marki

• podział pracy w ramach systemu

• zmniejszenie ryzyka

• obecność ponadregionalna

Prawa biorcy franchisingu dotyczą:

informacji

podręcznika systemu

wypróbowanego systemu z pozytywnym wizerunkiem i przewagą konkurencyjną obszernego i wykwalifikowanego doradztwa

szkolenia się i dalszego podnoszenia kwalifikacji

reklamy wspierającej sprzedaż

Biorca ma obowiązek:

• przestrzegać zasad i cech systemu

• współpracować z opiekunem systemu

• brać udział w seminariach i szkoleniach

• prowadzić regionalną kampanię reklamową

• uiszczać opłaty dawcy

Marzena Wojciechowska dla Centrum Nauki i Biznesu ŻAK; Poznań 2011 r.

Dawca ma prawo:

• wpływu na wyniki ekonomiczne

• kontroli przestrzegania zasad i obowiązków

• podejmowania działań mających na celu zapewnienie jakości

• pobierania opłat za świadczone usługi

Obowiązki dawcy:

• doskonalenie procesów w działalności gospodarczej i ustalenie standardów

• udzielanie biorcy know – how

• podejmowanie działań wspierających sprzedaż

• troszczenie się o wykwalifikowane doradztwo i dalsze doskonalenie zawodowe

• udostępnianie informacji o sytuacji na rynku i rozwoju własnych produktów

• opracowywanie umów o franchisingu

Szkolnictwo hotelarskie

W Polsce do wybuchu II wojny światowej istniały szkoły hotelarskie w Krakowie i w Wiśle. W 1930 roku w Zakopanym powstałą szkoła hotelarska dla niższego personelu żeńskiego. Po wojnie szkolnictwo hotelarskie rozwijało się powoli. W latach 60 –

tych istniało 6 szkół średnich oraz Wydział Ekonomiki Hotelarstwa przy Akademii ekonomicznej w Poznaniu.

Szybki wzrost średnich szkół hotelarskich i policealnych nastąpił w latach 90 – tych.

W roku 1999 w kraju działało 210 szkół średnich, 87 techników, 215 szkół

policealnych i 31 wyższych.

Od 2002 r. szkoły hotelarskie powstawały też w formie liceum profilowanego o nachyleniu profilu na turystykę, gastronomię i hotelarstwo. Po trzyletniej szkole absolwent może kontynuować naukę w hotelarskiej szkole pomaturalnej.

Ważnym elementem podnoszenia kwalifikacji jest Ogólnopolski Konkurs Wiedzy o Hotelarstwie im. Leonarda Wellmana, który organizowany jest corocznie dla uczniów szkół hotelarskich.

Marzena Wojciechowska dla Centrum Nauki i Biznesu ŻAK; Poznań 2011 r.