background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

 

 
 

MINISTERSTWO EDUKACJI 

           NARODOWEJ 

 

 

 

 

Agata Łuczak 

 

 

 

 

Nawiązywanie  i  utrzymywanie  kontaktów  międzyludzkich 
321[10].O1.02 

 

 

 

Poradnik dla ucznia 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy 
Radom  2006 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

Recenzenci: 
mgr Bogusława Bebak 
mgr inż. Małgorzata Konarzewska 
 
 
 
Opracowanie redakcyjne: 
 
 
 
Konsultacja: 
mgr inż. Maria Majewska 
 
 
 
Korekta: 

 
 
 
 
 

Poradnik  stanowi  obudowę  dydaktyczną  programu  jednostki  modułowej  321[10].O1.02 
Nawiązywanie  i  utrzymywanie  kontaktów  międzyludzkich  zawartego  w  modułowym 
programie nauczania dla zawodu technik żywienia i gospodarstwa domowego 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 

Wydawca: 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom  2006

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

SPIS TREŚCI

 

 

1.  Wprowadzenie 

2.  Wymagania wstępne 

3.  Cele kształcenia 

4.  Materiał nauczania 

4.1. Potrzeby ludzkie 

4.1.1. Materiał nauczania 

4.1.2. Pytania sprawdzające 

10 

4.1.3 Ćwiczenia  

10 

4.1.4. Sprawdzian postępów 

13 

4.2. Umiejętność komunikowania 

14 

4.2.1. Materiał nauczania 

14 

4.2.2 Pytania sprawdzające 

19 

4.2.3 Ćwiczenia 

20 

4.2.4. Sprawdzian postępów 

22 

4.3. Konflikty  

23 

4.3.1. Materiał nauczania 

23 

4.3.2. Pytania sprawdzające 

25 

4.3.3. Ćwiczenia 

25 

4.3.4. Sprawdzian postępów 

26 

4.4. Negocjacje 

27 

4.4.1. Materiał nauczania 

27 

4.4.2. Pytania sprawdzające 

30 

4.4.3. Ćwiczenia 

30 

4.4.4. Sprawdzian postępów 

31 

4.5. Etyka zawodowa 

32 

4.5.1 Materiał nauczania 

32 

4.5.2. Pytania sprawdzające 

34 

4.5.3. Ćwiczenia 

34 

4.5.4. Sprawdzian postępów 

35 

5.  Sprawdzian osiągnięć 

36 

6.  Literatura 

42 

 
 
 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

1. WPROWADZENIE

 

 

Niniejszy  Poradnik  dla  ucznia,  został  przygotowany  z  myślą  o  Tobie  i  będzie pomocny 

Ci  w  przyswajaniu  wiedzy  z  zakresu  nawiązywania  i  utrzymywania  kontaktów 
międzyludzkich. 

W poradniku zamieszczono: 

 

wymagania  wstępne,  czyli  wykaz  niezbędnych  umiejętności  i  wiedzy,  które  powinieneś 
posiadać przed przystąpieniem do realizacji tej jednostki modułowej, 

 

cele  kształcenia  tej  jednostki  modułowej,  czyli  wykaz  umiejętności  jakie  ukształtujesz 
podczas pracy z tym poradnikiem, 

 

materiał  nauczania,  czyli  treści,  które  umożliwią  samodzielne  przygotowanie  się  do 
wykonania  ćwiczeń  i zaliczenia  sprawdzianów. Ponadto po każdym materiale  nauczania 
zawarto: 

pytania sprawdzające wiedzę potrzebną do wykonania ćwiczeń 

ćwiczenia 

sprawdzian postępów. 

 

zestaw  zadań  testowych  sprawdzających  Twoje  opanowanie  wiedzy  i  umiejętności  
z zakresu całej jednostki, w skład którego wchodzi: 

instrukcje,  w  której  omówiono  tok  postępowania  podczas  przeprowadzania 
sprawdzianu, 

przykładową  kartę  odpowiedzi,  w  której  w  przeznaczonych  miejscach  wpisz 
odpowiedzi na pytania; 

rozwiązanie  zestawu  zadań  testowych  pozwoli  Ci  ocenić  stopień  przyswojenia  wiedzy 
i umiejętności, a także przygotuje do sprawdzianu zaplanowanego przez nauczyciela. 

 

wykaz  literatury,  z  której  możesz  korzystać  w  celu  pogłębienia  wiadomości  podczas 
nauki. 

 

 

Mam  nadzieję,  że  zarówno  treści,  ćwiczenia  i  pytania  sprawią  Ci  dużo  satysfakcji  oraz 

pomogą w zrozumieniu istniejących relacji międzyludzkich. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

321[10].O1 

Działalność usługowa 

 

321[10].O1.01 

Przestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i 

higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej 

321[10].O1.02 

Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów 

międzyludzkich 

 

321[10].O1.03 

Stosowanie prawa w działalności usługowej 

 

321[10].O1.04 

Ocena jakości świadczonych usług 

321[10].O1.05 

Prowadzenie marketingu usług 

 

321[10].O1.06 

Prowadzenie korespondencji biurowej 

 

Schemat układu jednostek modułowych

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

2. WYMAGANIA WSTĘPNE

 

 

Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

 

rozróżniać relacje międzyosobowe, 

 

identyfikować typy zachowań (asertywność, agresja, uległość), 

 

analizować i wyrażać uczucia, 

 

określać więzi społeczne, 

 

charakteryzować podstawowe mechanizmy rynkowe, 

 

interpretować elementarne prawa ekonomiczne, 

 

uczestniczyć w dyskusji, 

 

korzystać z różnych źródeł informacji, 

 

przestrzegać zasad bezpieczeństwa i higieny pracy 

 

 

 

 

 

 

 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

3. CELE KSZTAŁCENIA

 

 

W wyniku realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

 

określić potrzeby klienta, 

 

rozróżnić sposoby zaspokajania potrzeb 

 

przewidzieć oczekiwania klienta, 

 

pokonać bariery w procesie komunikowania się, 

 

porozumieć się z klientem, 

 

przeprowadzić konstruktywną dyskusję, 

 

rozwiązać konflikty międzyludzkie, 

 

zastosować argumentację racjonalną i emocjonalną do określonej sytuacji, 

 

podjąć decyzje w trudnych sytuacjach, 

 

zastosować ogólnie przyjęte normy etyczne, 

 

zastosować zasady etyki zawodowej. 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

4. MATERIAŁ NAUCZANIA

 

 

4.1. Potrzeby człowieka

 

 

4.1.1. Materiał nauczania 

 
Klasyfikacja i charakterystyka potrzeb 

Zachowania  nabywcze  ludzi  kształtowane  są  poprzez  ich  potrzeby,  będące  motywem 

aktywności rynkowej.  

Potrzeba  - w  psychologii,  odczuwany  i  uświadamiany przez  człowieka  brak  czegoś,  co 

wywołuje chęć zaspokojenia. 

Amerykański  psycholog  A.  H.  Maslow  wskazał  na  hierarchię  koncepcję  sześciu  grup 

potrzeb człowieka, następujących w określonej kolejności: 

 

 

Rys.1 Piramida potrzeb wg Maslowa [opracowanie własne na podst. 9, s.9] 

 

Wyróżniamy  potrzeby  teraźniejsze  (bieżące),  które  należy  od  razu  zaspokoić  po  ich 

rozpoznaniu i potrzeby przyszłe, których zaspokojenie jest zaplanowane i odłożone w czasie 

Zaspokojenie  potrzeb  niższego  rzędu  jest  warunkiem  zaspokajania  potrzeb  wyższego 

rzędu.  Poprzez  zaspokajanie  potrzeb  niższego  rzędu  redukujemy  napięcie  motywacyjne, 
natomiast  zaspokajając  potrzeby  wyższego  rzędu  doskonalimy  własny  rozwój.  W  miarę 
zaspokojenia potrzeby miejsce dyskomfortu zajmuje satysfakcja i ... nowa potrzeba, tak więc 
powstawanie potrzeb i ich zaspokajanie jest procesem ciągłym. 

 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       

 

 

Rys. 2  Schemat odnawialności potrzeb [opracowanie własne na podst.12, s.176] 

 

Sposoby zaspokajania potrzeb 
 

Identyfikacja  potrzeby  powoduje,  że  poszukujemy  określonych  środków,  którymi 

możemy ją zaspokoić. Do środków tych zaliczamy dobra i usługi. 

Dobra  są  to  wszystkie  czynniki  użyteczne  w  procesie  zaspokajania  potrzeb,  którym 

posiadają określone cechy fizyczno – chemiczne.  

 

 

 

 

DOBRA 

 

 

 

WOLNE  

 

 

GOSPODARCZE 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        

PUBLICZNE 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

lub 

 

 

 

 

 

PRODUKCYJNE 

KONSUMPCYJNE   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

         

PRYWATNE

 

 

 

TRWAŁE 

NIETRWAŁE           TRWAŁE  

NIETRWAŁE 

 

Rys.3 Podstawowy podział dóbr [opracowanie własne] 

Klasyfikacja dóbr: 
a)  według kryterium pochodzenia 

 

dobra  wolne  (naturalne)  są  to  dobra  powstające  samoistnie,  bez  udziału  człowieka 
(woda źródlana, złoża naturalne, słońce, powietrze...), 

 

dobra  gospodarcze  są  to  te  dobra,  które  do  zaspokojenia  potrzeb  zostały 
przystosowane  przez  człowieka  (poprzez  wydobycie,  uzdatnienie,  przywiezienie, 
przerobienie itd.),

 

b)  według kryterium przeznaczenia:  

 

produkcyjne – służące do produkcji, 

 

konsumpcyjne  służące  do  spożycia  bądź  zużycia  (np.  mąka  służy  do  produkcji 
chleba);  

c)  według kryterium czasu użytkowania: 

 

dobra nietrwałe – zużywają się szybko, nabywa się je często (żywność), 

 

dobra trwałe – użytkowane dłużej, nabywane rzadko (pralka, komputer), 

d)  według kryterium przynależności: 

 

prywatne  –  będące  własnością  ich  posiadaczy,  którzy  użytkują  je  i  samodzielnie 
podejmują  decyzje  co do  ich wykorzystywania  i  przeznaczenia (twój długopis,  mój 
samochód, jego pies), 

 

publiczne  (społeczne)  –  użytkowane  przez  społeczeństwo,  które  nie  podejmuje 
samodzielnych  decyzji  związanych  z  ich  wykorzystaniem  i  przeznaczeniem 
(chodnik, park, szpital itd.). 

POTRZEBA 

ZASPOKOJENIE

  

NOWA POTRZEBA 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

Istnieje  możliwość  zaspokajania  jednej  potrzeby  różnymi  dobrami  w  zależności  od 

sytuacji, są to wtedy dobra względem siebie substytucyjne –zastępcze (np. w przypadku braku 
długopisu  zapiszemy  informacje  ołówkiem),  ale  są  również  dobra,  które  pojedynczo  nie 
zaspokoją  żadnej  potrzeby,  są  to  dobra  komplementarne  –  zaspokajające  potrzeby  
w komplecie (klucz bez zamka, telefon komórkowy bez baterii). 

 
Usługi  są  to  wszelkie  czynności,  nie  mające  postaci  materialnej,  poprzez  wykonanie 

których  zaspokajane  są  potrzeby.  Usługi  są  nierozerwalnie  związane  z  usługodawcą,  a  ich 
jakość możemy ocenić dopiero po wykonaniu.  
 

 

 

 

 

 

USŁUGI 

 

 

MATERIALNE 

 

 

 

NIEMATERIALNE 

 

 

 

 

 

Rys.4 Podstawowy podział usług [opracowanie własne na podst. 12, s.178]

 

 
Klasyfikacja usług: 
a)  podział podstawowy 

 

usługi  materialne  są  to  czynności  skierowane  na  jakieś  dobro  (naprawa  sprzętu, 
usługi szewskie), 

 

usługi  niematerialne  są  to  czynności  skierowane  na  drugiego  człowieka  (usługa 
oświatowa: nauczyciel – uczeń; usługa zdrowotna: lekarz – pacjent). 

b)  ze względu na zakres można wyróżnić: 

 

usługi podstawowe – są to tzw. „czyste usługi” (np. leczenie), 

 

usługi  dodatkowe  –  nie  są  konieczne  do  zaspokojenia  potrzeby,  ale  ułatwiają  jej 
zaspokojenie ( wykonanie badań), 

c)  ze względu na ilość odbiorców wyróżnia się: 

 

usługi indywidualne – zaspokajające potrzeby jednego usługobiorcy, 

 

usługi masowe – zaspokajające potrzeby zbiorowe, 

d)  ze względu na rodzaj zaspokajanej potrzeby wyróżnia się: 

 

usługi  medyczne,  oświatowe,  transportowe,  telekomunikacyjne,  pocztowe, 
budowlane,  turystyczne,  kosmetyczne,  fryzjerskie,  finansowe,  krawieckie  i  wiele 
innych. 

 

Dobra i usługi nabywamy na rynku – czyli miejscu, w którym dochodzi do wymiany. Po 

jednej stronie jest tu sprzedający, który posiada towar, po drugiej zaś kupujący, czyli ktoś, kto 
ma pieniądze i chęć zakupu określonego dobra lub usługi.  
Zaspokajając  własne  potrzeby,  stoimy  po  stronie  kupującego  -  jesteśmy  więc  klientem  na 
rynku  i  dążymy  do  osiągnięcia  zadowolenia  i  satysfakcji.  Natomiast  zaspokajając  potrzeby 
innych stoimy  po  stronie  sprzedającego. Wówczas od  naszych umiejętności  identyfikowania 
cudzych potrzeb oraz zdolności ich zaspokajania zależy sukces sprzedażowy.  

 
Rodzaj potrzeby  i  sposób  jej zaspokojenia powoduje różne zachowania rynkowe, wśród 

których wyróżniamy: 

 

decyzje  nawykowe  –  rutynowe,  dotyczące  podstawowych  dóbr  czy  usług,  nabywanych 
często,

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

10 

 

decyzje  problemowe  –  dotyczą  produktów  nabywanych  sporadycznie,  po  uprzedniej 
wnikliwej analizie, 

 

decyzje  impulsywne  –  nagłe,  bez  zastanowienia,  pod  wpływem  impulsu  (okazja, 
naśladownictwo, oryginalność). 

Kluczową  rolę  odgrywa  tu  więc  określenie  profilu  odbiorcy  dobra  lub  usługi,  który 
uzależniony  jest  od  wielu  czynników  takich  jak:  wiek,  płeć,  wykształcenie,  sytuacja 
ekonomiczna, zawód, status społeczny itd., jak i umiejętności komunikacyjne sprzedawcy. 

 

4.1.2. Pytania sprawdzające

 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń: 

1.  Co to jest „potrzeba”? 
2.  Jak sklasyfikowane są potrzeby według teorii Maslowa? 
3.  Jakie potrzeby zaliczamy do potrzeb niższego rzędu? 
4.  Jakie potrzeby określamy jako bieżące ? 
5.  W jaki sposób zaspokajamy potrzeby? 
6.  Czym różnią się dobra od usług? 
7.  Jaka jest różnica między usługami materialnymi a niematerialnymi? 
8.  Jakie dobra powstają samoistnie bez udziału człowieka? 
9.  Czym różnią się dobra produkcyjne od konsumpcyjnych? 
10.  Jakie dobra nazywamy dobrami substytucyjnymi? 
11.  Jakie dobra nazywamy dobrami komplementarnymi? 
12.  Jakie czynniki wpływają na rodzaj potrzeb i sposób ich zaspokojenia? 
13.  Jak można podzielić decyzje nabywcze konsumentów? 

 
4.1.3. Ćwiczenia 

 

Ćwiczenie 1 

Identyfikacja własnych potrzeb. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zidentyfikować swoje potrzeby, 
2)  sklasyfikować je według teorii Maslowa, 
3)  określić sposoby ich zaspokojenia, 
4)  zapisać i zaprezentować efekty swej pracy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

rzutnik pisma,  

 

folie z piramidą potrzeb Maslowa, 

 

papier, 

 

przybory do pisania. 

 

Ćwiczenie 2 

Określanie priorytetów. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  wykorzystać informacje z ćwiczenia 1, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

11 

2)  dokonać podziału swoich potrzeb na: bieżące i przyszłe, 
3)  uzasadnić przyczyny swojej klasyfikacji, 
4)  określić przedział czasowy ich zaspokojenia, 
5)  notować  kolejne etapy swej pracy, 
6)  zestawić wyniki 1 i 2 ćwiczenia w formie tabelarycznej, 
7)  zaprezentować efekty swej pracy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania, 

 

papier, 

 

rzutnik pisma, 

 

folie z klasyfikacją dóbr i usług, 

 

przygotowana tabela np.: 

Identyfikacja własnych potrzeb i określanie priorytetów 

sposób zaspokojenia 

moje potrzeby 

 

wg Maslowa 

dobra 

usługi 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

moje potrzeby 

 ze wzgl na czas 

uzasadnienie 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Ćwiczenie 3 

Klasyfikacja dóbr i usług. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  wypisać dobra i usługi z dowolnego artykułu prasowego,  
2)  sklasyfikować je według poznanych podziałów, 
3)  dobrać do wypisanych dóbr i usług ich substytuty, 
4)  uzasadnić swój wybór, 
5)  zapisywać wyniki w trakcie wykonywania ćwiczenia,  
6)  zaprezentować efekty swojej pracy i uzasadnić. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

rzutnik pisma,  

 

folie z klasyfikacją dóbr i usług, 

 

przybory do pisania,  

 

papier (kartka), 

 

prasa, 

 

plansza z klasyfikacją dóbr i usług. 

 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

12 

Ćwiczenie 4 
 

Określanie zachowań nabywczych. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  wymienić rodzaje dóbr, których zakup poprzedzasz decyzją: 

 

nawykową, 

 

problemową,  

 

impulsywną, 

2)  wymienić rodzaje usług, których zakup poprzedza decyzja: 

 

nawykowa, 

 

problemowa,  

 

impulsywna, 

3)  efekty końcowe uzasadnić i przedstawić w formie pisemnej. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania,  

 

papier (kartka), 

 

prasa. 

 

Ćwiczenie 5 
 

Określanie sposobu zaspokajania potrzeb. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  wymienić 5 przykładów dóbr substytucyjnych, 
2)  przyporządkować potrzeby, które można nimi zaspokoić, 
3)  sklasyfikować te potrzeby według znanego Ci podziału, 
4)  przedstawić pisemnie efekt swej pracy  
5)  podać 5 przykładów dóbr komplementarnych, 
6)  przyporządkować potrzeby, które można nimi zaspokoić, 
7)  sklasyfikować te potrzeby według znanego Ci podziału, 
8)  przedstawić pisemnie efekt swej pracy.  
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania,  

 

papier.  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

13 

4.1.4. Sprawdzian postępów

 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  zdefiniować pojęcie „potrzeba”? 

 

 

2)  dokonać podziału potrzeb według teorii Maslowa? 

 

 

3)  podać przykłady potrzeb? 

 

 

4)  określić rolę potrzeb? 

 

 

5)  określić czynniki wpływające na rodzaj potrzeb? 

 

 

6)  omówić sposoby zaspokajania potrzeb? 

 

 

7)  scharakteryzować dobra? 

 

 

8)  dokonać klasyfikacji dóbr? 

 

 

9)  scharakteryzować usługi? 

 

 

10)  dokonać klasyfikacji usług? 

 

 

11)  wyjaśnić znaczenie dóbr substytucyjnych w procesie zaspokajania potrzeb? 

 

 

12) podać przykłady dóbr komplementarnych? 

 

 

13)  omówić decyzje nabywcze konsumentów? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

14 

4.2. Umiejętność komunikowania 
 

4.2.1.  Materiał nauczania 
 

Komunikacja interpersonalna 

Porozumiewanie  się  jest pierwotną umiejętnością  kształtowaną i doskonaloną przez całe 

życie. Porozumiewanie się między ludźmi określane jest jako komunikacja interpersonalna.  

komunikacja (łac. communicatio)- wymiana, rozmowa, łączność; 
inter (łac.) – między 
persona (łac.) - osoba 
Jest  to  proces  nawiązywania  kontaktów  poprzez  wymianę  informacji,  wiadomości  

i doświadczeń przy użyciu odpowiednich środków przekazu.  

 

 

 

 

 

   

 

 

 

   

 

 

Nadawca 

 

 

 

 

 

 

 

 

     

    Odbiorca

 

 

 

 

 

Rys.5 Uproszczony schemat komunikacji interpersonalnej [opracowanie własne na podst. 10, s.9] 

 

Charakterystyka elementów schematu komunikacji: 

a)  w procesie komunikacji interpersonalnej biorą udział dwie strony:  

 

nadawca,  będący źródłem  komunikacji  –  nadający  komunikat  i  odbiorca  -  odbierający 
komunikat.  

b)  komunikatem nazywamy zawartość przekazywanej informacji. 
c)  przekazywana informacja przemierza jakąś drogę zwaną kanałem komunikacyjnym.  
Ze względu na formę przekazu wyróżniamy: 

 

kanał słowny(werbalny) – mówimy,  

 

kanał wzrokowy – widzimy, 

 

kanał ruchowy (kinestetyczny) - robimy, czujemy.  

Ze względu na sposób przekazu można wyróżnić:  

 

kanał bezpośredni „twarzą w twarz”,  

 

kanały pośrednie przy użyciu telefonu, papieru, mediów, osób trzecich itd. 

d)  Kod  wiadomości  (słowa,  gesty,  znaki)  zależny  jest  od  kanału  przekazu  informacji.  Od 

jego  właściwego  wyboru  i  doboru  zależy  skuteczność  przekazu  np.  jeżeli  rozmówca 
wybierze kanał słowny i  będzie mówił w języku jakiego nie zna odbiorca to kod będzie 
niewłaściwy i wiadomość nie zostanie odkodowana. 

KANA

Ł

 

KOMUN

IKA

C

YJNY

 

KODOWANIE 

ODKODOWANIE 

 

 

 

SPRZĘŻENIE ZWROTNE 

KOMUNIKAT 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

15 

e)  Sprzężenie  zwrotne  jest  to  potwierdzenie odbioru komunikatu  przez  odbiorcę  i pozwala 

ocenić poprawność odbioru komunikatu. Występuje wyłącznie w przypadku.  

 

komunikatów - dwukierunkowych (rozmowa), natomiast nie występuje w przypadku 

 

komunikacji  jednokierunkowej  (czytanie  listu,  prasy,  słuchanie  radia,  oglądanie 
telewizji.). 

 

Rodzaje komunikatów: 

Ze względu na informację jaką niesie przekaz wyróżniamy komunikaty:  

 

krytyczne – wzbudzające poczucie winy, karcące, krytykujące, 

 

opiekuńcze – wyręczające, pomagające,  

 

wspierające – dowartościowujące, wspomagające, doceniające, 

 

zakazujące i nakazujące. 

W zależności od osób biorących udział w procesie komunikacji możemy wyróżnić: 

 

komunikację  pionową  (hierarchiczną),  uczestnikami  której  są  przełożeni 
i podwładni,  

 

komunikację poziomą (partnerską), w której uczestnicy są partnerami. 

 

 

a) 

Mama   

 

 

 

 

Tato 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

komunikacja  

Brat 

 

 

 

 

 

Siostra  

 

pozioma 

 

Student 

 

 

 

 

student 

 

 

 

b)  

Mama   

 

Uczeń   

 

Lekarz 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

komunikacja 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

pionowa 

 

Dziecko 

 

Nauczyciel 

 

Pacjent 

Rys. 6 Przykłady komunikatów pionowych i poziomych [opracowanie własne] 

 

Rodzaje komunikacji: 

 

werbalna (verbum łac. – słowo), oparta na słowach czyli mówienie, słuchanie, czytanie  
i pisanie   

 

niewerbalna, zwaną mową ciała, gdyż przekaz odbywa się bez słów, za pomocą mimiki 
twarzy, gestów, ruchów i postawy ciała, kontaktu wzrokowego i dotykowego.  
W  komunikacji  werbalnej  najważniejszą  rolę  odgrywa  czytelność  przekazywanej 

informacji na którą składa się: 

 

zrozumiały język komunikatu, 

 

właściwy dobór sformułowań, 

 

dobór środków retorycznych (porównań, metafor, hiperbol itd.), 

 

poprawna konstrukcja zdań, 

 

korelacja międzyzdaniowa (zależność wynikowa), 

 

intencje przekazu, 

 

właściwe tempo wypowiedzi (110 – 180 słów na minutę), 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

16 

 

właściwa intonacja, 

 

otoczenie rozmówców, 

 

sposób wypowiedzi, 

 

posługiwanie się komunikatem ”ja”(wyrażanie sądów i opinii za siebie, w 1 osobie). 

 

Elementem  skutecznej  komunikacji  werbalnej  są  pytania,  które  pomagają  zrozumieć 

tematyką wypowiedzi i angażują obie strony, wprowadzając formę aktywnego dialogu. 

Wykorzystywane pytania można podzielić na: 

 

rozpoznawcze – dają  możliwość określenia stosunku odbiorcy do  informacji  i uzyskania 
pełnej odpowiedzi (co sądzisz..., jak myślisz....,.jak odbierasz....;), 

 

rozszerzające  –  pozwalają  uzyskać  dodatkowe  informacje  (skąd  wiesz?,  dlaczego  tak 
mówisz?, po co? co wiesz?) 

 

angażujące – pozwalają nawiązać dialog (co ty byś zrobił...,), 

 

podchwytliwe – ujawniające, dekonspirujące (czy słyszałeś..., czy lubisz...) 

 

naprowadzające – sugerują właściwą odpowiedź (może lepiej byłoby...). 
 
Proces  komunikacji  często  zakłócany  jest  przez różne czynniki  zwane  barierami,  które 

utrudniają  poprawny  odbiór  informacji.  Bariery  te  mogą  pojawiać  się  po  obu  stronach 
biorących  udział  w  procesie  komunikacji  (bariery  wewnętrzne),  lub  niezależnie  od  nich,  
z  otoczenia  (zewnętrzne)  –  powodując  zakłócenia  lub  zniekształcenia  przekazu.  Negatywny 
wpływ mogą mieć: 
a)  czynniki zewnętrzne: 

 

hałas,  

 

zakłócenia w postaci osób trzecich, dzwoniącego telefonu, 

 

ruch. 

b)  czynniki wewnętrzne: 
bariery wynikające z naszego stosunku do rozmówcy: 

 

narzucanie  własnych  przekonań  i  poglądów  (postawa  lekceważąca)  –  jest  to 
osądzanie, 

 

zła nadopiekuńczość, doprowadzanie do uległości, nierespektowanie samodzielności 
innych – to decydowanie,   

 

brak zainteresowania tematem,  niechęć do rozmówcy,  brak wiedzy, brak czasu – to 
uciekanie,  

blokady  językowe-  używanie  słów  obraźliwych,  niezrozumiałych,  frazesów  czy  kodów, 
lawina informacji (nadmiar, chaos). 

 
Bardzo  ważna  jest  umiejętność  właściwego  odczytywania  przekazu  niewerbalnego, 

ponieważ  według  psychologów    słowa  to  tylko  ok.30%  przekazu  trafiającego  do  odbiorcy, 
natomiast ok. 70% to mowa ciała.  
 

Formy komunikacji niewerbalnej: 

 

kontakt  wzrokowy  –  oczy  są  najważniejszym  obszarem  twarzy.  Potocznie  mówi  się,  że 
oczy  nie  kłamią,  gdyż  nasze  źrenice  reagują  zwężeniem  na  bodźce  negatywne  
i rozszerzeniem na bodźce pozytywne, a my nie mamy na ten mechanizm wpływu. Oczy 
wyrażają  nasze  emocje  i  uczucia  (np.  szeroko  otwarte-  strach,  zdumienie,  niepokój, 
przerażenie, znudzenie), a także stosunek do rozmówcy (np. brak kontaktu wzrokowego 
– zawstydzenie, niepewność, nieufność),

 

 

mimika  twarzy  –  jest  najbardziej  wymownym  sposobem  komunikacji  niewerbalnej. 
Zarówno  układ  ust,  jak  i  brwi  przekazuje  informację  o  naszym  stanie  emocjonalnym 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

17 

(zadowolenie,  ból,  złość,  smutek,  zdziwienie)  i  jest  jednocześnie  pierwszym  sygnałem 
świadczącym o odbiorze komunikatu, 

 

gesty – wzmagają przekaz, potęgując jego ekspresję i pomagają w jego zrozumieniu (np. 
grozimy palcem, machamy na pożegnanie, kiwamy głową w pionie - potakiwanie). Mogą 
także świadczyć o naszym stanie wewnętrznym (uderzanie pięścią w stół – złość), 

 

postawa  i  pozycja  ciała  –  ukazuje  stosunek  do  rozmówcy  (postawa  wyprostowana  ze 
splecionymi  rękami  za  plecami  –  pewność  siebie,  wyższość;  postawa  siedząca  ze 
skrzyżowanymi rękami na piersiach – dominacja, rozluźnienie), 

 

układ  rąk  i  nóg  –  daje  szereg  sygnałów  niewerbalnych  (dłonie  odwrócone  ku  górze- 
nieporadność, niesamodzielność; dłonie skrzyżowane – litość, prośba, zmartwienie),  

 

wygląd zewnętrzny –„pierwsze wrażenie” , kształtuje wizualna opinię o rozmówcy, która 
pomaga  w  komunikacji  lub  stwarza barierę. Zadbany  wygląd  i  miła  aparycja  są  atutami  
w procesie komunikacji, zwiększając zainteresowanie rozmówcą, 

 

odległość  od  partnera  i  kontakt  fizyczny  –  świadczy  o  relacjach  zachodzących  między 
rozmówcami  i  ich  wzajemnym  stosunku  (obejmowanie,  przytulanie  –  przyjaźń,  miłość; 
potrącanie – dezaprobata, lekceważenie; odsuwanie się od rozmówcy – niechęć, odraza).  

 

Wyróżnia  się  trzy  strefy  :  intymną  –  do  45  cm,  osobistą  –  do  120  cm,  oficjalną  –  do 
360 cm i publiczna – powyżej 360 cm, 

 

dźwięki  paralingwistyczne  –  wyrażają  ekspresję  i  samopoczucie  (wysoki  ton,  szept, 
śmiech, płacz, krzyk). 
 
Do  nieosobowych  form  komunikacji  niewerbalnej  zaliczamy  czynniki  otoczenia,  takie 

jak:  kolory,  symbole  graficzne,  tło  muzyczne,  kształty  itd.  (charakterystyczne  w  punktach 
sprzedaży). 

 
Warunkiem skutecznego porozumiewania się jest dobra znajomość procesu komunikacji, 

umiejętność pokonywania barier jak i aktywne słuchanie, które pozwala nadawcy przekazać 
komunikat,  a  odbiorcy  właściwie  go  zrozumieć.  Aktywny  słuchacz  powinien  posiadać 
umiejętności niewerbalne (kontakt wzrokowy, gesty, ruchy) oraz stosować techniki werbalne, 
wśród których wyróżniamy: 

 

odzwierciedlenie – informacja o poziomie zrozumienia komunikatu (czyli....;), 

 

parafrazowanie – potwierdzenie zrozumienia przez powtórzenie (rozumie, że...), 

 

klaryfikacja – skłonienie nadawcy do sprecyzowania komunikatu (czy to oznacza....), 

 

potwierdzanie – przytakiwanie w trakcie rozmowy (oczywiście, tak). 
Istotnym  elementem  procesu  komunikacji  jest  zdolność  przekonywania  zwana 

argumentacją.  Bardzo  często  trafnie  dobrane  argumenty  usprawniają  proces  komunikacji  
i  zapobiegają  ewentualnym  konfliktom.  Do  efektywnych  sposobów  przekonywania  można 
zaliczyć: 

 

argumentację  rozumową  –  opartą  na  sprawdzonych  informacjach,  konkretach  i  faktach, 
która  wywołuje  u  rozmówcy  refleksje  i  skłania  do  przemyśleń;  (np.  palenie  szkodzi 
zdrowiu, więc zastanów się nad swoim nałogiem), 

 

argumentację emocjonalną – która ma na celu wywołać u rozmówcy emocje pozytywne : 

śmiech, podziw, uznanie lub negatywne: strach, złość, odrazę; (np. jeżeli nie poprawisz 
oceny z matematyki, to koniec z komputerem). 
Podczas  procesu  komunikowania  się  można  wyodrębnić  różne  style  społeczne,  czyli 

zespoły  werbalnych  i  niewerbalnych  zachowań,  które  uzależnione  są  zarówno  od  sposobu 
przekazywania informacji, sytuacji, wiedzy nadawcy i odbiorcy  jak i ich temperamentu.  
Wymienia się cztery podstawowe style: 

 

przywódca – pewny siebie, decydent, władczy, autokratyczny, wymagający, realista, 

 

doradca – żywiołowy, energiczny, odważny, erudyta, optymista, orator, konkretny, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

18 

 

przyjaciel – otwarty, troskliwy, spontaniczny, miły, wrażliwy, pomocny, 

 

analityk – nieufny, konkretny, drobiazgowy, słuchacz, pesymista, systematyczny. 

 

OTWARTY   (ciepły) 

 

PRZYJACIEL  

 

 

DORADCA 

 

 

NIEZDECYDOWANY   

 

 

 

 

 

   PEWNY SIEBIE 

 

 

 

ANALITYK   

 

 

PRZYWÓDCA 

 

 

 

 

 

 

ZAMKNIĘTY   (zimny) 

 

Rys.7 - Style komunikowania [2, s.148] 

 

Komunikacja w wystąpieniach publicznych: 

W  życiu,  szkolnym  czy  zawodowym  wykorzystujemy  umiejętności  komunikowania  się 

w  różnych  sytuacjach,  często  niecodziennych,  kiedy  to  po  stronie  odbiorców  mamy  wielu 
słuchaczy.  Sytuacje  te  ze  względu  na  swą  specyfikę  wymagają  wcześniejszego 
przygotowania.  Dla  zapewnienia  sobie komfortu poprzez obniżenie  stresu  i  tremy  związanej  
z  publicznym  wystąpieniem,  należy  poza  znajomością  tematyki  wystąpienia  uzyskać 
następujące informacje: 

 

jaka ma być forma wystąpienia? 

 

jaki czas jest przewidziany na wystąpienie? 

 

kto będzie słuchaczem? 

 

ilu będzie słuchaczy? 

 

gdzie będzie odbywało się wystąpienie (warunki lokalowe)? 

 

jaki sprzęt możliwy jest do wykorzystania? 
W przypadku większego audytorium możemy wyróżnić następujące formy przekazu

a)  monologowe 

 

przemówienie  –  jest  to  oficjalna  wypowiedź  skierowana  do  szerszego  grona 
słuchaczy, której podstawą zazwyczaj jest jakieś wydarzenie, jubileusz, 

 

wykład  –  tematyczna  wypowiedź,  mająca  na  celu  przekazanie  wiedzy  szerszemu 
gronu słuchaczy, 

 

prezentacja –  jest to połączenie wykładu z pokazem (projekcje, demonstracja), przy 
wykorzystaniu różnych środków technicznych, 

b)  dialogowe: 

 

debata – wymiana zdań, w której debatujący analizują problem z dwóch odmiennych 
punktów  widzenia,  a  następnie  podejmują  wspólną  decyzję  dotyczącą  jego 
rozwiązania, 

 

dyskusja – jest to wymiana zdań w kontrowersyjnych sytuacjach. Wyróżniamy:  
-  dyskusję konferencyjną – odbywa się w szerokim gronie, a przedmiotem dyskusji 

jest priorytetowy problem strategiczny, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

19 

-  dyskusję  plenarną  -  jest  to  swobodna  dyskusja  w  grupie  od  kilkunastu  do 

kilkudziesięciu  osób,  pozwalająca  na  zaprezentowanie  swojej  wiedzy, 
doświadczeń, pomysłów na dany temat, 

-  dyskusję panelową – temat jest publicznie dyskutowany przez wyznaczoną grupę, 

czyli "panel", którą kieruje osoba zwana moderatorem, pozostali to obserwatorzy, 

-  dyskusję  z  zaproszonym  gościem  –  w  czasie  której,  pierwsza  część  spotkania 

należy do zaproszonej osoby, a w drugiej uczestnicy zadają pytania, komentują to, 
co wcześniej usłyszeli. 

 

W trakcie dialogowych wystąpień publicznych uczestnicy odgrywają różne role: 

 

inicjator – inicjuje pewne rozwiązania, wyznacza kierunek działań, 

 

oponent – osoba negująca, nie akceptująca pomysłów, wyrażająca sprzeciw, krytyk, 

 

naśladowca – akceptuje pomysły innych, popiera stanowisko wyłącznie jednej ze stron,  

 

autsajder – obserwator, neutralny, przyjmuje postawę wyczekującą, pasywną. 
Pomyślne  i  konstruktywne  zakończenie  wystąpień  publicznych,  uzależnione  jest  od  ich 

przebiegu, który powinien podlegać pewnym regułom. Zaliczamy do nich:  
a)  kulturę wypowiedzi: 

 

znajomość tematu i dobre przygotowanie merytoryczne,  

 

umiar w czasie trwania wypowiedzi, 

 

właściwa artykulacja i intonacja, 

 

dostosowanie mowy ciała do słów (ograniczenie gestykulacji), 

 

nieodbieganie od tematu, 

b)  aktywne słuchanie 

 

możliwość wypowiedzenia się wszystkich uczestników,  

 

nieprzerywanie wypowiedzi, 

 

wykazywanie zainteresowania dyskusją, 

 

jasne precyzowanie własnego stanowiska, 

c)  kulturę osobistą: 

 

nienaganny wygląd, stosowny do sytuacji, 

 

wzajemny szacunek (gesty grzecznościowe, kontakt wzrokowy itd.), 

 

nieosądzanie i niekrytykowanie innych i ich poglądów. 

 

4.2.2. Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń: 

1.  Jak przebiega proce komunikacji interpersonalnej? 
2.  Jaką role pełni sprzężenie zwrotne w procesie komunikacji? 
3.  Dlaczego w procesie komunikacji ważną rolę odgrywa aktywne słuchanie? 
4.  Jakie są rodzaje komunikacji? 
5.  Jakie są techniki aktywnego słuchania? 
6.  Czym różni się komunikat pionowy od poziomego? 
7.  Co to jest „mowa ciała”? 
8.  Od czego zależy zrozumienie przekazu? 
9.  Jakie znasz przykłady komunikacji jednokierunkowej? 
10.  Jakie pytania wspomagają proces komunikowania? 
11.  Co może powodować zakłócenia w procesie efektywnego porozumiewania się? 
12.  Co to jest społeczny styl komunikowania się? 
13.  Jakie wyróżniamy formy publicznych wystąpień? 
14.  Jakie różnice występują między przemówieniem a prezentacją? 
15.  Co to jest komunikat typu „ja”? 
16.  Co to są dźwięki paralingwistyczne? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

20 

4.2.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie  

Aktywne słuchanie. 
 
Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeczytać informacje prasowe, 
2)  zastosować do każdej z informacji w celu lepszego jej zrozumienia: 

 

parafrazowanie,  

 

odzwierciedlenie,  

 

klaryfikację,  

 

potwierdzenie 

3)  zaprezentować wyniki. 
4)  przedyskutować ich trafność. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

prasa, 

 

przybory do pisania,  

 

papier. 

 
Ćwiczenie 2 

Sztuka prezentacji. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  zgromadzić informacje na temat dowolnego zakładu usługowego, 
2)  przeanalizować zakres jego działalności, 
3)  przygotować  prezentację,  której  celem  jest  zachęcenie  klienta  do  skorzystania  z  usług 

wybranego przez Ciebie zakładu (czas 5 min), 

4)  zaprezentować swoją ofertę na forum klasy (wykorzystując wiadomości z działu 4.2.), 
5)  wykorzystać do prezentacji dostępny sprzęt techniczny, 
6)  przedyskutować z klasą osiągnięty efekt, 
7)  podsumować - odpowiadając na następujące pytania: 

 

co sprawiło Ci największą trudność? 

 

ile osób procentowo przekonałeś? (wszyscy słuchacz to 100%) 

 

jakie argumenty były najbardziej skuteczne? 

 

jakie emocje towarzyszyły Ci w czasie prezentacji? 

 

co chciałbyś zmienić? – wnioski na przyszłość 

 

jak ocenisz aktywność słuchania uczestników prezentacji? 

Ćwiczenie można wykonać w parach 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

mikrofon, 

 

sprzęt dostosowany do potrzeb prezentacji np.:  

 

komputer + projektor multimedialny,  

 

rzutnik folii,  

 

przedmioty specjalistyczne, charakterystyczne dla zakładu. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

21 

Ćwiczenie 3 

Odczytywanie sygnałów niewerbalnych. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  obejrzeć fragment materiału filmowego, zapisanego np. na wideo, bez fonii, 
2)  określić, w oparciu o poznane sygnały niewerbalne:  

 

wzajemne relacje między uczestnikami,  

 

charakter rozmowy czy spotkania,  

3)  zaprezentować wyniki obserwacji na forum klasy, 
4)  obejrzeć ten sam fragment z fonią, 
5)  powtórzyć zadanie 3- krotnie z różnymi fragmentami,  
6)  ocenić swoje umiejętności odczytywania sygnałów niewerbalnych. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

telewizor, 

 

odtwarzacz (wideo lub DVD), 

 

płyta DVD lub kaseta wideo. 

 
Ćwiczenie 4
 

Odczytaj swoją twarz. (znasz powiedzenie, że oczy są zwierciadłem duszy?) 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  stanąć przed lustrem i poćwiczyć mimikę twojej twarzy, 
2)  odczytać uczucia i emocje, jakie wyrażają Twoje oczy w różnych układach: np. zwężone, 

szeroko - otwarte, przymknięte itd. (zasłaniając usta), 

3)  odczytać  uczucia  i  emocje  jakie  przedstawiają  twoje  usta  w  różnych  układach:  np. 

zaciśnięte, kąciki uniesione, opuszczone, „skrzywione”,  

4)  przedstawić spostrzeżenia w formie graficznej (rysunki), 
5)  zaprezentować swoją pracę. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

lusterko, 

 

przybory do pisania,  

 

przybory do rysowania, 

 

papier A4. 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

22 

4.2.4. Sprawdzian postępów

 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  zdefiniować pojęcie komunikacji interpersonalnej? 

 

 

2)  dokonać podziału komunikacji interpersonalnej? 

 

 

3)  określić rolę „mowy ciała”? 

 

 

4)  rozróżnić elementy procesu komunikacji dwustronnej? 

 

 

5)  rozróżnić role uczestników dyskusji? 

 

 

6)  scharakteryzować style komunikowania? 

 

 

7)  wyjaśnić znaczenie aktywnego słuchania? 

 

 

8)  omówić techniki aktywnego słuchania? 

 

 

9)  wymienić elementy komunikacji niewerbalnej? 

 

 

10)  wskazać różnice pomiędzy poszczególnymi rodzajami dyskusji? 

 

 

11)  omówić składowe kultury wypowiedzi? 

 

 

12)  wyjaśnić znaczenie gestów w procesie porozumiewania się? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

23 

4.3. Konflikty i sposoby ich rozwiązywania 
 

4.3.1. Materiał nauczania 
 

Źródła i rodzaje konfliktów 

Konflikt to zjawisko powszechne, związane z życiem społecznym.  

Konflikt  (łac.  conflictus)  -  oznacza  zdarzenie,  sprzeczność,  niezgodność  interesów, 
poglądów, spór.  

 
Źródłem konfliktu jest różnica interesów. Podmiotami są jednostki lub grupy, które maja 

różne cele, a emocje zazwyczaj negatywne związane z przedmiotem sporu uniemożliwiają ich 
racjonalne rozwiązanie. 
Do najczęściej podawanych przyczyn konfliktów zalicza się:  
a)  przyczyny subiektywne  

 

negatywne emocje i uczucia – gniew, złość, nadgorliwość, zazdrość,  

 

różnice oczekiwań, 

 

różnice charakterów, 

 

różnice wartości i poglądów,  

b)  obiektywne 

 

różnice ekonomiczne,  

 

podział zasobów, 

 

niewłaściwy przekaz i przepływ informacji, powodujący nieporozumienia, 

 

brak realizacji potrzeb, 

 

brak akceptacja zmian, warunków. 

 

Rodzaje konfliktów: 

a)  ze względu na zaangażowane stron wyróżniamy: 

 

konflikt wewnętrzny (z samym sobą „chciałbym, a boję się”), 

 

konflikt interpersonalny (między osobami), 

 

konflikt międzygrupowy – społeczny (np. między partiami, ugrupowaniami), 

b)  ze względu na przedmiot sporu i przyczynę powstania wyróżniamy: 

 

konflikty  przedmiotowe  –  dotyczą  prawa  do  posiadania  i  rozporządzania  zasobami 
(„to jest moje”), 

 

konflikty  ekonomiczne  –  związane ze  stanem posiadania  i  oczekiwaniami  (zarobki, 
wydatki), 

 

konflikty  wpływów  –  dotyczą  prawa  do  decydowania  (masz  wykonać...,musisz 
zrobić...), 

 

konflikty przekonań – dotyczą wiary, upodobań, poglądów („moje lepsze, ładniejsze, 
mądrzejsze...). 

 
Fazy
 rozwoju konfliktu: 

 

faza sprzeczności (utajona) – strony nie zgadzają się ze sobą, ale nie mówią o tym,  

 

faza dialogu (narodziny konfliktu) – strony komunikują sobie zaistniałą różnicę,  

 

faza  zaspokojenia  dążeń  –  strony  zaczynają  domagać  się  ustępstw,  oceniają  się  
i obwiniają, 

 

faza gwałtu i przemocy – złość przeradza się w agresję, strony przystępują do ataku. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

24 

Rozwiązywanie  konfliktu  definiuje  się  jako  zespół  przemyślanych  działań  polegających 

na  rozpoznaniu  rodzaju  konfliktu  i  przyczyn  jego  powstania  oraz  podjęciu  próby  jego 
zażegnania przy pomocy następujących strategii

  

własne interesy

   

dominacja 

 

 

 

współpraca 

 

 

 

 

 

 

 

 

kompromis 

 

 

 

 

 

unikanie 

 

 

 

dostosowywanie 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

interesy drugiej strony 

 

 

 

 

 

 

 

Rys.8 – Strategie rozwiązywania konfliktów [3, s.155] 

 

 

dominacja  –  charakteryzuje  się  brakiem  chęci  do  ustępstw,  strona  stosująca  tę  strategię 
ma  świadomość  swej  przewagi,  nie  bierze  pod  uwagą  celów  i  dążeń  drugiej  strony, 
zmusza do ustępstw;  

 

unikanie  –  wycofywanie  się,  stronę  przyjmującą  tę  strategię  charakteryzuje  mała 
aktywność, odwleka rozmowy,  

 

współpraca –  jest to osiąganie porozumienia, dążenie do zaspokojenia potrzeb każdej ze 
stron  i  pokonania  uczuć  negatywnych;  istnieje  tu  założenie,  że  zawsze  można  znaleźć 
rozwiązanie, które usatysfakcjonuje obie strony konfliktu 

 

dostosowywanie  –  jest  to  świadoma  rezygnacja  z  części  własnych  celów  na  rzecz 
realizacji celów drugiej strony; stosowana jest wówczas gdy osiągnięcie zgody powoduje 
inne korzyści; 

 

kompromis  –  jest to  częściowe  zaspokojenie  interesów  każdej  ze  stron,  przy  częściowej 
rezygnacji  z  oczekiwań;  nie  ma  tu  ani zwycięzcy ani  pokonanego  -każdy  coś  traci  i  coś 
zyskuje; 

 
Etapy rozwiązywania konfliktów

1

I Etap – Przygotowanie do sporu:  
analiza sytuacji, analiza konfliktu (określenie podmiotu i przedmiotu konfliktu) 
II Etap – Zainicjowanie interakcji:  
poinformowanie  partnera  o  chęci  podjęcia  rozmów,  wybór  terminu:  dnia  i  godziny,  a  także 
miejsca prowadzenia rozmów 
III Etap – Spór:  
przekazanie  komunikatu  o  odczuciach,  emocjach  o  złości,  ustalenie  zasad  gry,  wspólna 
analiza konfliktu, opracowanie wariantów rozwiązań, wybór rozwiązania 
Etap IV – Wyjście ze sporu:  
opracowanie sposobów realizacji ustaleń, gesty pojednania  

                                                        

1

 [10, s.162] 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

25 

4.3.2. Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń: 

1.  Co to jest konflikt? 
2.  Jakie są przyczyny konfliktów? 
3.  Czym różnią się konflikty ekonomiczne od konfliktów przedmiotowych? 
4.  Jakie konflikty zaliczane są do konfliktów społecznych? 
5.  Jakie są fazy rozwoju konfliktu? 
6.  Jakie są etapy rozwiązywania konfliktów? 
7.  Jakie znasz strategie rozwiązywania konfliktów? 
8.  Co to jest kompromis? 
9.  Czym różni się dominacja od dostosowywania? 
10.  Jakie można wyróżnić rodzaje konfliktów? 
 

4.3.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Strategie rozwiązywania konfliktu: 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  wybrać problem, który może stanowić źródło konfliktu (np. wycieczka klasowa), 
2)  określić: 

 

fazy rozwoju konfliktu, 

 

sposoby rozwiązania konfliktu przy pomocy poznanych strategii, 

3)  omówić zalety i wady poszczególnych rozwiązań, 
4)  wybrać najlepsze Twoim zdaniem rozwiązanie, 
5)  umotywować wybór, 
6)  zaprezentować wnioski, 

Ćwiczenie  możesz  wykonać  w  zespole  klasowym,  podzielonym  linią  na  dwie  strony 

konfliktu 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania,  

 

papier. 

 

Ćwiczenie 2 

Określ przedmiot, podmiot, przyczynę konfliktu i sposób rozwiązania konfliktu. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  zidentyfikować  sytuacje  konfliktowe,  które  miały  miejsce  w  ostatnim  czasie  w  Twoim 

otoczeniu, 

2)  wskazać: 

 

co było przedmiotem konfliktu, 

 

kto stał po przeciwnych stronach (podmiot), 

 

jak to się zaczęło (przyczynę konfliktu), 

3)  omówić sposób w jaki został on rozwiązany, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

26 

4)  wskazać strategie, która była wykorzystana, 
5)  ocenić efekt (czy obie strony są zadowolone z rozwiązania), 
6)  zaproponować inne rozwiązanie. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania,  

 

papier. 

 
Ćwiczenie 3 
 

Rozpoznawanie rodzajów konfliktów: 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  podać – z życia społeczno – politycznego przykłady konfliktów: 

 

interpersonalnych, 

 

społecznych, 

 

ekonomicznych, 

 

przekonań, 

 

przedmiotowych,  

 

wpływów, 

2)  zaproponować strategie ich rozwiązania, 
3)  zaprezentować wyniki. 

Ćwiczenie możesz wykonać w grupie. 

 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania, 

 

papier. 

 
4.3.4. Sprawdzian postępów

 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  zdefiniować pojęcie „konflikt”? 

 

 

2)  określić przyczyny powstawania konfliktu? 

 

 

3)  dokonać podziału przyczyn powstawania konfliktu? 

 

 

4)  rozróżnić rodzaje konfliktu? 

 

 

5)  wymienić fazy rozwoju konfliktu? 

 

 

6)  scharakteryzować poszczególne strategie rozwiązywania konfliktów? 

 

 

7)  wskazać różnicę pomiędzy poszczególnymi strategiami? 

 

 

8)  omówić etapy rozwiązywania konfliktów? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

27 

4.4 Negocjacje 
 

4.4.1 Materiał nauczania 
 

Negocjacje-  to  dwustronny  proces  komunikowania  się,  którego  celem  jest  osiągnięcie 

porozumienia.  

Negocjacje  nie  są  ani  współpracą,  ani  walką,  a  połączeniem  zdolności  odmawiania  

z nastawieniem na współpracę. Ważną rolę odgrywa tu czynnik psychologiczny i osobowość 
negocjatorów, a więc  ich kultura osobista, sposób mówienia, ubiór.  Warunkiem  koniecznym 
do prowadzenia negocjacji jest ustalenie czy interesy stron są w części wspólne. 

 

Style i techniki negocjacji 

W  zależności  od  wzajemnych  stosunków  panujących  pomiędzy  negocjującymi  stronami 

wyróżniamy następujące style
1)  negocjacje  twarde  –  w  których  stawiane  są  bezwzględne  warunki,  celem  ich  jest 

realizacja  wyłącznie  własnych  celów  poprzez  żądanie  ustępstw,  uczestnicy  są 
przeciwnikami  ukrywającymi  motywy  swego  działania,  wykorzystują  słabe  punkty 
przeciwnika, 

2)  negocjacje  miękkie  –  styl  odwrotny  do  poprzedniego,  uczestnicy  są  przyjaciółmi 

dążącymi do porozumienia, ujawniają swe cele, unikają rywalizacji, akceptują wzajemne 
ustępstwa, 

3)  negocjacje  rzeczowe  –  uczestnicy  dążą  do  rozwiązania  problemu  w  sposób  nowatorski, 

wypracowany  podczas  negocjacji,  nie  znany  lub  nie  brany  pod  uwagę  przed  ich 
rozpoczęciem 

 

Niezależnie  od  stylu  negocjacji  stosuje  się  pewne  techniki,  czyli  umiejętności 

postępowania  i  stosowania  „chwytów”,  w  celu  uzyskania  pożądanego  efektu  końcowego. 
Najbardziej uniwersalne techniki to: 
1.  Sztuka  ustępowania  –  ustępstwa  wobec  drugiej  strony  skłaniają  ją  do  rewanżu,  gdyż 

bardziej  postrzega  sam  fakt  ustępstwa  niż  jego  wielkość.  W  tej  technice  obowiązują 
następujące zasady: 

 

ustępstwa  powinny  być  stopniowo  malejące  (sugerują  wyczerpywanie  się 
możliwości), 

 

ustępować należy powoli i niełatwo (by stwarzać pozory wyrzeczeń i strat), 

 

nie należy wychodzić z inicjatywą ustępstwa (świadczyć może o słabości strony), 

 

nie należy okazywać zadowolenia z pierwszego ustępstwa. 

2.  Technika  mierz  wysoko  –  w  fazie  wstępnej  stawia  się  wysokie  –  ale realne  żądania,  co 

korzystnie  wpływa  na  końcowy  efekt  negocjacji.  Takie  rozpoczęcie  negocjacji  daje 
negocjatorowi przewagą i pewność siebie. 

3.  Technika  negacji  pierwszej  propozycji  –  można  spodziewać  się,  że  partner  stosuje 

technikę „mierz wysoko” i nieprzyjęcie propozycji osłabi pewność drugiej strony. 

4.  Technika  „dobry-  zły  facet”  –  polega  na  wywieraniu  presji  psychologicznej,  osoby 

pozostające  podczas  negocjacji  po  jednej  stronie  wcielają  się  dla  potrzeb  negocjacji  
w role „dobrego” i „złego”. „Zły” rozpoczyna negocjacje stawiając wygórowane żądania, 
tworząc  stresującą  sytuację,  wtedy  „dobry”  przejmuje  inicjatywę  i  stosuje  technikę 
małych ustępstw, co tylko pozornie jest dobre dla obu stron. 

5.  Manipulowanie  czasem  –  czas  w  negocjacjach  jest  zazwyczaj  ważnym  czynnikiem 

wpływającym  na  ich  przebieg,  dlatego  często  służy  jako  środek  wywierania  presji. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

28 

Negocjatorzy  mogą  celowo  przedłużać  czas  rozmów,  wiedząc,  że  drugiej  stronie  się 

śpieszy lub mogą przekładać termin negocjacji umniejszając tym samym ich wagę. 

6.  Wysuwanie  hipotez  -  polega  na  zadawaniu  hipotetycznych  pytań  -  co  by  było,  gdyby, 

które mają na celu zbadanie możliwości przeciwnika negocjacji. 

7.  Technika  ograniczonych  kompetencji  –  polega  na  zdobyciu  przewagi  poprzez 

odmawianie  akceptowania  propozycji  ze  względu  na  ograniczone  kompetencje 
(pełnomocnictwo). 

8.  Technika  wskazania  ewentualnych  konsekwencji  -  polega  na  uświadomieniu  drugiej 

stronie konsekwencji braku porozumienia. 

9.  Blef (bluff)  –  jest  to technika  oparta  na  wykorzystywaniu  drobnych oszustw  i  chwytów 

(blefowaniu), w celu osiągnięcia jak najlepszego wyniku negocjacji. 

 

Umiejętności cechy przydatne podczas negocjacji:

2

 

1.  Staranne przygotowanie: 

 

wybór grupy negocjacyjnej, 

 

ustalenie celów negocjacji, 

 

analiza sytuacji obu stron, 

 

opracowanie strategii postępowania (ustalenie potencjalnych ustępstw), 

 

ustalenie potencjalnej strategii drugiej strony, 

 

znajomość problemów do omówienia, 

 

sprawdzenie faktów i wyjaśnienie wątpliwości, 

 

analiza  mocnych  i  słabych  stron  (to,  co  będzie  akcentowane  i  to,  co  będzie 
ukrywane), 

 

ustalenie formy i techniki negocjacji. 

Błyskotliwość: 

 

precyzyjna analiza problemu i szybkie opracowywanie optymalnego rozwiązania, 

 

szybkie udzielanie precyzyjnych odpowiedzi, 

2.  Precyzja wyrażania: 

 

gromadzenie informacji o naszym stanowisku, 

 

ustalenie kolejności zagadnień, 

 

sporządzanie notatek z kluczowymi słowami, których będziemy używać, 

 

wyjaśnianie prostym językiem wszystkich zagadnień po kolei. 

3.  Uważne słuchanie: 

 

okazywanie  zainteresowania  temu, co mówi druga  strona  i  zadawanie  pytań  w  celu 
zdobycia dodatkowych informacji. 

4.  Prawidłowa ocena: 

 

ciągłe analizowanie przebiegu negocjacji, 

 

wydzielanie najważniejszych zagadnień negocjacyjnych. 

5.  Uczciwość: 

 

zakładamy, że podczas negocjacji obie strony będą postępowały uczciwie, 

 

wytwarzanie atmosfery zaufania. 

6.  Perswazja: 

 

trafny dobór argumentów, 

 

precyzyjne przedstawianie argumentów, 

 

spójne i rzeczowe przekonywanie. 

7.  Cierpliwość: 

 

unikanie szybkich decyzji, 

 

zajęcie pozycji wyczekującej, 

 

nie przyspieszanie decyzji drugiej strony, 

 

nieokazywanie pośpiechu. 

                                                        

2

 [6, s.55] 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

29 

 

STYL MIĘKKI 

STYL TWARDY 

STYL RZECZOWY 

uczestnicy są przyjaciółmi 

uczestnicy są przeciwnikami 

uczestnicy są partnerami 

celem jest ugoda 

celem jest zwycięstwo 

celem jest kompromis 

ustępuje się dla 
podtrzymywania kontaktów 

żąda się ustępstw jako 
warunku podtrzymania 
kontaktu  

oddziela się ludzi od 
problemu 

należy traktować problem 
i ludzi delikatnie 

należy być twardym wobec 
ludzi i problemu 

należy być delikatnym wobec 
ludzi i twardym wobec 
problemu 

należy ufać innym 

nie należy ufać innym 

należy postępować rzeczowo 
niezależnie od zaufania 

należy zmieniać stanowisko 

nie wolno zmieniać 
stanowiska 

należy koncentrować się na 
zadaniu a nie na 
stanowiskach 

należy składać propozycje 

należy stosować groźby 

należy badać stan interesów 

można ujawnić dolną granicę 
akceptacji 

nie należy ujawniać dolnej 
granicy akceptacji   

należy unikać określania 
dolnej granicy 

należy szukać jednego 
rozwiązania akceptowanego 
przez drugą stronę 

należy przyjmować wyłącznie 
jedno, korzystne dla siebie 
rozwiązanie 

należy szukać wielu 
możliwości, następnie 
wybrać jedną 

trzeba nalegać na zawarcie 
ugody 

trzeba nalegać na przyjęcie 
własnego stanowiska 

trzeba nalegać na przyjęcie 
obiektywnych kryteriów 

Rys. 8 – Porównanie trzech głównych stylów negocjowania [8, s. 26] 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

30 

4.4.2. Pytania sprawdzające

 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń: 

1.  Jakie są podstawowe style negocjowania? 
2.  Na czym polega technika „dobry - zły facet”? 
3.  Jakie są zasady negocjacji? 
4.  W jakich sytuacjach stosuje się twardy styl negocjowania? 
5.  W jakich sytuacjach stosuje się miękki styl negocjowania? 
6.  Jakie sposoby manipulowania można wykorzystać podczas negocjacji? 
7.  Na czym polega „sztuka ustępowania”? 
8.  Czemu służy technika negacji pierwszej propozycji? 
9.  Jakie cechy powinien posiadać dobry negocjator? 
10.  Jaki jest cel negocjacji? 
11.  Kiedy negocjacje mają sens? 

 
4.4.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Sztuka przekonywania (argumentacji). 

 

Sposób wykonania ćwiczenia: 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  zapoznać się z informatorem szkoły, 
2)  przygotować krótką ofertę szkoły, zachęcająca gimnazjalistę do jej wyboru, 
3)  przeanalizować zalety i wady związane z nauką w twojej szkole, 
4)  zaakcentować mocne strony, 
5)  przedstawić „wyższość” nad innymi szkołami,  
6)  przygotować argumentację, 
7)  przedyskutować z kolegą skuteczność argumentacji. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania, 

 

papier A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Negocjowanie warunków.  

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  zapoznać się z poniższą sytuacją, 
2)  określić swoją rolę: kupujący lub sprzedający, 
3)  opracować sposób inscenizacji, 
4)  przedstawić scenkę, wykorzystując różne techniki negocjacji, 
5)  ocenić skuteczność poszczególnych technik, 
6)  określić stopień zadowolenia z wyniku negocjacji, 
7)  wypracować i zapisać wnioski. 
Negocjujecie w parach (ewentualnie w grupach 4 – 6 osobowych). 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

31 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania,  

 

papier. 

 

4.4.4 Sprawdzian postępów

 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  zdefiniować pojęcie negocjacje? 

 

 

2)  określić warunki konieczne do prowadzenia negocjacji? 

 

 

3)  rozróżnić style negocjacji? 

 

 

4)  omówić technikę „mierz wysoko”? 

 

 

5)  omówić technikę „blefowania”? 

 

 

6)  omówić technikę „dobry zły facet”? 

 

 

7)  dostosować technikę do sytuacji? 

 

 

8)  omówić style negocjowania? 

 

 

9)  wskazać umiejętności przydatne podczas negocjacji? 

 

 

10)  wskazać pożądane umiejętności podczas negocjacji? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

32 

4.5. Etyka zawodowa 

 
4.5.1 Materiał nauczania 

 
Etyka w działalności 

 
Etyka
  (gr.  ethos  –  zwyczaj,  obyczaj)  –  jest  nauką  o  tym,  co  dobre,  a  co  złe,  będącą 

elementem filozofii, badającą moralność i tworzącą systemy wyznaczające zachowania ludzi.  
Na systemy te składają się :   

 

Zasady obyczajowe – wynikające z tradycji, kultury i uznane za obowiązujące 

 

Normy moralne – zasady zachowania i postępowania zgodne z przyjętymi wzorcami 

 

Normy prawne –  nakazy  i  zakazy, prawa  i obowiązki ustanawiane przez organy władzy 
publicznej 

Prawa  i  obowiązki  wynikające  z  definicji  etyki  obowiązują  zarówno  jednostki  jak  
i zbiorowość w życiu codziennym, prywatnym oraz zawodowym, gospodarczym. 
 
Wśród wartości obowiązujących w gospodarce rynkowej należy wyróżnić: 

 

Własność  –  jako  podstawowy  filar  rozwoju  gospodarczego.  Prawo  własności  określa 
zasady użytkowania, posiadania i pomnażania swojej własności. 

 

Wolność  –  czyli  brak  przeszkód  w  zaspokajaniu  potrzeb,  gromadzeniu  dóbr 
i prowadzeniu działalności w granicach przyjętych prawem. 

 

Sprawiedliwość – oznacza przyznanie człowiekowi prawa do posiadania tego, co mu się 
należy, z tytułu np. jego pracy. 

 

Uczciwość  –  w  gospodarce  przejawia  się  we  wzajemnych  relacjach  kupujących  
i  sprzedających  i  dotyczy  pieniędzy,  czasu,  jakości,  ceny,  oznaczeń,  informacji  
i podatków 

 

Odpowiedzialność  –  to  świadome  podejmowanie  decyzji  z  uwzględnieniem  ich 
konsekwencji. 

 

W działalności gospodarczej mówi się o etyce zawodowej – definiowanej jako właściwe 

(uczciwe,  rzetelne,  prawe)  postępowanie    we  wzajemnych  relacjach  między  uczestnikami 
rynku.. 
 
Zachowania nieetyczne 

Ze względu na specyfikę zależności występujących w  działalności gospodarczej, zasady 

etyczne  nie  zawsze  są  respektowane.  Zarówno  strona  podaży  (producenci,  sprzedający)  jak  
i popytu (kupujący) w walce konkurencyjnej o  lepszy produkt lub usługę  może podejmować 
działania powszechnie uważane za nieetyczne, jak: korupcja, lobbing, mobbing, dumping czy 
ukrywanie dochodów 

Charakterystyka zachowań nieetycznych: 

a)  korupcja  -  (łac.corruptio  -  zepsucie)  –  jest  to  najczęściej  spotykany  przejaw 

nieetycznego  zachowania  i  polega  na  nadużywaniu  stanowiska  publicznego  w  celu 
uzyskania prywatnych korzyści. 
Wyróżnia  się  następujące  formy  korupcji:  łapownictwo,  płatna  protekcja  (polecanie  za 

coś),  nepotyzm  (zatrudnianie  na  stanowiskach  bliskiej  rodziny),  świadome,  złe 
gospodarowanie dobrem publicznym, defraudacja, wymuszanie. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

33 

Rodzaje korupcji w zależności od przedmiotu: 

 

Korupcja  administracyjna  -  związana  ze  świadczeniem  pozaekonomicznych  usług  
w zakresie  oświaty,  służby  zdrowia,  opieki  społecznej.  (np. przyjmowanie  na  studia,  do 
szpitala, zdawanie egzaminów za coś) 

 

Korupcja  gospodarcza  –  związana  z  uzależnieniem  decyzyjnym  podmiotów 
gospodarczych  od  instytucji  państwowych.  Ten  rodzaj  korupcji  ma  na  celu  zjednanie 
osoby  pełniącej  funkcję  publiczną  dla  swoich  celów  i  osiągnięcie  zysków  materialnych 
z działalności gospodarczej.  

 

Korupcja  polityczna  –  dotyczy  przekupstwa  związanego  z  oferowaniem  stanowisk  
i korzyści  w sektorze publicznym  i stanowi np. nieformalne wynagradzaniem polityków 
za wykorzystanie ich wpływów lub poparcie w konkretnych sytuacjach, 

 

Korupcja  legislacyjna  –  jest  to  wpływanie  na  kształt  ustawodawstwa  w  zamian  za 
korzyści dla parlamentarzystów. 

 

Korupcja  koncesyjna  –  polega  na  stwarzaniu  sztucznych  barier  w  celu  uzyskania 
korzyści. Często stosowana jest w związku z wydawaniem pozwoleń, zezwoleń, licencji. 

 

Korupcja informacyjna – dotyczy sprzedaży ważnych informacji będących w posiadaniu 
władz publicznych, spółek giełdowych. 
Walka  z  korupcją  jest  prowadzona  za  pomocą  określonych  norm  prawnych  i  strategii 

antykorupcyjnej  zarówno  przez  rząd  jak  i  instytucje  i  organizacje  pozarządowe 
(np.Transparency  International).  Jako  zjawisko  nieetyczne,  naruszające  równość  obywateli 
podlega karze pozbawienia wolności. 
b)  Lobbing  (ang.lobby  –  hol,  korytarz)to  oddziaływanie  na  decyzje  podejmowane  przez 

organy władzy publicznej w celu osiągnięcia korzyści przez określoną grupę polityczną, 
społeczna czy gospodarczą. 

c)  Dumping  –  jest  to  przejaw  nieetycznego  zachowania  związanego  z  rynkową  walką 

konkurencyjną.  Stosowany  jest  zazwyczaj  przez  duże  przedsiębiorstwa  i  polega  na 
obniżaniu  cen  towarów  na  granicy  opłacalności,  co  powoduje  utratę  klientów  przez 
mniejsze firmy.  

d)  Mobbing  (łac.  mob-  motłoch,  tłum)  -  są  to  działania  lub  zachowania  dotyczące 

pracownika  lub  skierowane  przeciwko  pracownikowi,  polegające  na  uporczywym 
i długotrwałym  nękaniu  lub  zastraszaniu  pracownika,  wywołujące  u  niego  zaniżoną 
ocenę  przydatności  zawodowej,  powodujące  lub  mające  na  celu  poniżenie  lub 
ośmieszenie 

pracownika, 

izolowanie 

go 

lub 

wyeliminowanie 

zespołu 

współpracowników [Art. 94.3. § 2.Kodeks pracy]. 
Jest  to  patologia,  która  przybiera  na  sile  w  dobie  bezrobocia  i  konkurencji.  Ludzie 

w obawie  przed  utratą  pracy  nie  sprzeciwiają  się  wykorzystywaniu  ich  przez  pracodawcę. 
Pracodawca zaś przy pomocy taktyki upokorzenia (wyśmiewanie, ośmieszanie), zastraszenia 
(wymuszanie,  grożenie,  nękanie,  szykanowanie),  pomniejszenia  kompetencji  (degradacja, 
bezpodstawna krytyka) lub izolacji (nie zauważanie, unikanie, lekceważenie) wywiera wpływ 
na  pracownika  łamiąc  zasady  etyki.  Długotrwały  lub  narastający  mobbing  powoduje 
zaburzenia zdrowotne i psychiczne.  

Ze względu na skalę zjawiska oraz jego skutki – pojęcie  mobbingu zostało w 1994 roku 

wprowadzone do kodeksu pracy, a za jego stosowanie grożą określone sankcje prawne. 

Zachowania  nieetyczne  zaburzają  funkcjonowanie  gospodarki  w  demokratycznym 

państwie,  powodując  obniżanie  efektywności  inwestycji  publicznych  i  wpływów 
budżetowych.  Ujawniane  afery  korupcyjne  powodują  spadek  zaufania  do  organów  władzy 
państwowej i niezadowolenie społeczne.  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

34 

4.5.2. Pytania sprawdzające 
 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń: 

1.  Co to jest etyka? 
2.  Jakie elementy składają się na system etyczny? 
3.  Jakie zachowania uważane są za nieetyczne? 
4.  Co oznacza pojęcie korupcja? 
5.  Jakie są formy korupcji? 
6.  Co to jest lobbing? 
7.  Na czym polega dumping? 
8.  Czym różni się korupcja administracyjna od gospodarczej? 
9.  Na czym polega mobbing? 
10.  Co to jest nepotyzm? 
 

4.5.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 
 

Kodeks zachowań etycznych. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  wypisać zasady etycznego postępowania: 

 

nauczyciela, 

 

lekarza, 

 

policjanta. 

2)  wypisać wspólne elementy, 
3)  stworzyć  kodeks  zachowań  etycznych  dla  wymienionych  zawodów,  na  podstawie 

wypracowanych spostrzeżeń,  

4)  wykonać analizę w analogiczny sposób: 

 

ucznia, 

 

pacjenta, 

 

obywatela. 

 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

przybory do pisania,  

 

papier. 
 

Ćwiczenie 2 
 

Zachowania nieetyczne. 

 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  odszukać w dostępnych źródłach ujawnione zachowania nieetyczne, 
2)  omówić ich negatywny wpływ na gospodarkę i społeczeństwo, 
3)  wskazać sposoby przeciwdziałania.  
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

35 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

prasa, 

 

komputer (Internet), 

 

przybory do pisania, 

 

papier. 

 
Ćwiczenie 3 
 

Etyka w informacji. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)  przeanalizować przygotowany opis produktu, 
2)  sporządzić krótką informację o produkcie zachęcając klienta do jego nabycia w sposób: 

 

nierzetelny – ukrywając wady, 

 

rzetelny – ujawniając wady i zalety, ale tak by nie zniechęcić do jego zakupu, 

3)  ocenić  czy  można  nieetyczne  zachowanie  rynkowe  zamienić  na  etyczne  uzyskując  ten 

sam efekt sprzedażowy. 

 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

 

opis produktu ( metryczka lub instrukcja obsługi), 

 

komputer (Internet), 

 

przybory do pisania,  

 

papier. 

 

4.5.4. Sprawdzian postępów

 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  zdefiniować pojęcie etyka? 

 

 

2)  wyjaśnić przyczyny korupcji administracyjnej? 

 

 

3)  wskazać różnice pomiędzy lobbingiem a korupcją legislacyjną? 

 

 

4)  wyjaśnić przyczyny i skutki mobbingu? 

 

 

5)  omówić taktyki mobbingu? 

 

 

6)  wymienić wartości obowiązujące w gospodarce rynkowej? 

 

 

7)  wyjaśnić skutki stosowania dumpingu ? 

 

 

8)  omówić składowe systemu wartości etycznych? 

 

 

9)  zdefiniować pojecie nepotyzm? 

 

 

10)  omówić wpływ nieetycznych zachowań na gospodarkę? 

 

 

 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

36 

5. SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ 
 

INSTRUKCJA DLA UCZNIA 

1.  Przeczytaj uważnie instrukcję. 
2.  Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi. 
3.  Zapoznaj się z zestawem zadań testowych. 
4.  Udzielaj odpowiedzi na załączonej karcie odpowiedzi. 
5.  Test  zawiera  24  zadania  o  różnym  stopniu  trudności.  I  część  –  poziom  podstawowy, 

II część – poziom ponadpodstawowy. 

6.  Udzielaj  odpowiedzi  tylko  na  załączonej  karcie  odpowiedzi,  stawiając  w  odpowiedniej 

rubryce  znak  X  lub  wpisując  prawidłową  odpowiedź.  W  przypadku  pomyłki  należy 
błędną  odpowiedź  zaznaczyć  kółkiem,  a następnie  ponownie  zakreślić  odpowiedź 
prawidłową. 

7.  Pracuj  samodzielnie,  bo  wtedy  będziesz  mógł  obiektywnie  się  przekonać  o  stopniu 

opanowania wiadomości. 

8.  Kiedy  udzielenie  odpowiedzi  będzie  Ci  sprawiało  trudność,  wtedy  odłóż  jego 

rozwiązanie na później i wróć do niego, gdy zostanie Ci czas wolny. 

9.  Na rozwiązanie testu masz 45 min. 
 

Powodzenia! 

 
ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH 
 

1.  Potrzeba odpoczynku to potrzeba: 

a)  bezpieczeństwa. 
b)  przynależności. 
c)  fizjologiczna. 
d)  akceptacji. 

 
2.  Zrozumienia komunikatu przez powtórzenie to: 

a)  parafrazowanie. 
b)  odzwierciedlanie. 
c)  klaryfikacja. 
d)  potwierdzanie. 

 
3.  Dobra substytucyjne to dobra: 

a)  uzupełniające się. 
b)  zastępcze. 
c)  wolne. 
d)  naturalne. 

 
4.  Obie strony konfliktu coś tracą i coś zyskują to: 

a)  kompromis. 
b)  dominacja. 
c)  unikanie. 
d)  współpraca. 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

37 

5.  Usługi to: 

a)  przedmioty. 
b) czynności. 
c)  dobra. 
d) decyzje. 

 
6.  Komunikacja werbalna to: 

a)  porozumiewanie się za pomocą gestów. 
b)  porozumiewanie się za pomocą słów. 
c)  porozumiewanie się za pomocą mimiki twarzy. 
d)  porozumiewanie się bez słów. 

 
7.  W komunikacji jednokierunkowej nie występuje: 

a)  nadawca. 
b)  odbiorca. 
c)  sprzężenie zwrotne. 
d)  komunikat. 

 
8.  Pytania, które sugerują właściwą odpowiedź to: 

a)  rozpoznawcze. 
b)  naprowadzające. 
c)  rozszerzające. 
d)  podchwytliwe. 

 
9.  Do monologowych form przekazu zalicza się: 

a)  debatę. 
b)  dyskusję. 
c)  prezentację. 
d)  aktywne słuchanie. 

 
10.  Rozmowa kierownika z pracownikiem to przykład: 

a)  komunikacji poziomej. 
b)  komunikacji jednokierunkowej. 
c)  komunikacji pionowej. 
d)  nie jest przykładem komunikacji. 

 
11.  Powietrze to: 

a)  usługa materialna. 
b)  dobro wolne. 
c)  dobro gospodarcze. 
d)  usługa niematerialna. 

 
12.  „Verbum” – to po polsku: 

a)  gest. 
b)  śmiech. 
c)  słowo. 
d)  konflikt. 

 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

38 

13.  Utajona faza konfliktu to: 

a)  faza wstępna. 
b)  faza środkowa. 
c)  faza końcowa. 
d)  faza rozstrzygająca. 

 
14.  Potrzeba rozwoju i doskonalenia zaliczana jest do: 

a)  potrzeb bezpieczeństwa. 
b)  potrzeb przynależności. 
c)  potrzeb akceptacji. 
d)  potrzeb samorealizacji. 

 
15.  Strategia rozwiązywania konfliktów charakteryzująca się brakiem ustępstw to: 

a)  kompromis. 
b) unikanie. 
c)  współpraca. 
d) dominacja. 

 
16.  „Mierz wysoko” to: 

a)  styl negocjowania. 
b)  etap konfliktu. 
c)  technika negocjacji. 
d)  przykład komunikacji. 

 
17.  Dźwiękiem paralingwistycznym jest: 

a)  klaryfikacja. 
b)  osądzanie. 
c)  bariera komunikacyjna. 
d)  śmiech. 

 
18.  Obniżanie cen towarów do granicy opłacalności to: 

a)  dumping. 
b)  nepotyzm. 
c)  mobbing. 
d)  lobbing. 

 
19.  Tort urodzinowy to: 

a)  dobro produkcyjne. 
b)  dobro wolne. 
c)  dobro konsumpcyjne. 
d)  dobro komplementarne. 

 
20.  Właściwe tempo wypowiedzi to: 

a)  od 30 do 90 słów na minutę. 
b)  od 50 do 110 słów na minutę. 
c)  od 110 do 180 słów na minutę. 
d)  od 180 do 250 słów na minutę. 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

39 

21.  Uzupełnij  -  jakie  style  społeczne  (komunikowania  się)  powstają  w  wyniku  kombinacji 

cech przedstawionych na wykresie? 

 

NIEZDECYDOWANY

 

 

 

 

 

II 

 

 

 

 

  ZIMNY 

 

 

 

 

    

 

    CIEPŁY 

 
 

 

 

 

IV 

 

 

III 

 
 

PEWNY SIEBIE

 

 

 
 

a)  I – przywódca; II – doradca; III- analityk;  IV- przyjaciel. 
b)  I – analityk; II – przyjaciel; III – doradca; IV- przywódca. 
c)  I – doradca; II - przywódca; III – przyjaciel; IV- analityk. 
d)  I – przyjaciel; II – analityk; III – przywódca; IV – doradca. 

 
22.  Przeanalizuj sytuacje i wybierz, tę która jest przejawem nepotyzmu:

 

a)  doktor X otwiera prywatny gabinet w którym zatrudnia żonę w charakterze 

sekretarki i córkę w rejestracji. 

b)  biuro poselskie posła Y prowadzone jest przez jego córkę. 
c)  kancelaria prawna Panów A-B-C, gdzie A to ojciec, B- syn, C- wnuk. 
d)  właściciel firmy transportowej przyjął do pracy swojego syna i zięcia. 

 
23.  Przeczytaj poniższy dialog i wybierz prawidłową odpowiedź: 

 

„Minęło 45 minut, bardzo proszę o zwrot kart pracy, czy dzisiejszy sprawdzian 
sprawił Wam trudność? 

 

Nie Pani profesor, bardzo pomogły nam pytania sprawdzające w poradniku dla 
ucznia. 

 

Cieszę się, taki był cel jego opracowania”. 

 

a)  komunikacja jednokierunkowa, pionowa, pośrednia. 
b)  komunikacja dwukierunkowa pionowa, pośrednia. 
c)  komunikacja jednokierunkowa,  pozioma, bezpośrednia. 
d)  komunikacja dwukierunkowa pionowa, bezpośrednia. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

40 

24.  Przeanalizuj rysunek i zaznacz sfery kontaktu: 
 

 

 

a)  I – publiczna; II – osobista; III – oficjalna; IV – intymna 
b)  I – intymna; II – publiczna; III – osobista; IV - oficjalna 
c)  I – osobista; II – oficjalna; III – intymna; IV – publiczna 
d)  I – intymna; II – osobista; III – oficjalna; IV - publiczna 

 
Oceń stopień trudności testu od 1(bardzo łatwy) do 5 (bardzo trudny) – zakreśl odpowiednią 
cyfrę:   

1   2   3   4   5    

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

41 

KARTA ODPOWIEDZI 

 

Imię i nazwisko.......................................................................................... 

 
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich

 

 
 
Zakreśl poprawną odpowiedź 

 

Nr 

zadania 

Odpowiedź 

Punkty 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10 

 

11 

 

12 

 

13 

 

14 

 

15 

 

16 

 

17 

 

18 

 

19 

 

20 

 

21 

 

22 

 

23 

 

24 

 

Razem:   

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

42 

6. LITERATURA 
 

1.  Chwałek J.: Obsługa klienta. Jakość usług. WSiP, Warszawa 2003 
2.  Hamer H., Wołoszyn J.: Wybrane zagadnienia z psychologii społecznej. 
3.  Gregorczyk  S.,  Romanowska  M.,  Sopińska  A.,  Wachowiak  P.:  Przedsiębiorczość  bez 

tajemnic. WSiP, Warszawa 2002 

4.  Kabat  F.,  PietraszewskiM.:  Ekonomika  i  organizacja  przedsiębiorstw  –  część  4. 

Wydawnictwo eMPi², Poznań 1992 

5.  Komosa A.: Szkolny słownik ekonomiczny. Ekonomik 2000 
6.  Kramer T.: Podstawy marketingu. Polskie wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996 
7.  Makieła z., Rachwał T.: Podstawy przedsiębiorczości. Nowa Era, Warszawa 2005 
8.  Pietraszewski M.: Marketing usług. Wydawnictwo eMPi², Poznań 2005 
9.  Przydatek E., Przydatek J.: Promocja. WSiP, Warszawa 1999 
10.  Rogoziński  K.: Nowy  marketing usług.  Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 

2000 

11.  Sepkowska  Z.,  Żurakowski  F.:  Przedsiębiorczość.  Komunikacja  interpersonalna.  WSiP, 

Warszawa 1997 

12.  Materiały  szkoleniowe:  Aktywna  wieś  w  nowej  rzeczywistości  gospodarczej.  ZDZ  

i WUP, Kielce 2005