background image

1

     

        Zadaj pytanie na: funduszeunijne@wip.pl

Grant to tylko potoczna nazwa 

formy dotacji celowej 

P y t a n i e 

Pracuję w sektorze naukowym. W mojej jednostce projekty są realizowane 

w głównej mierze dzięki dofinansowaniu unijnemu. Bardzo często 

spotykam się z terminem grant w kontekście pozyskiwania funduszy na 

wykonywanie badań. Co to dokładnie oznacza? Czy grant jest tym samym 

co dotacja unijna? 

O d p O w i e d ź 

Należy przede wszystkim podkreślić, że w polskim systemie prawnym 

nie występuje definicja grantu. Uznaje się, że grant jest formą dotacji 

celowej przeznaczonej na realizację konkretnego działania, a ponadto 

jest skierowany do innych podmiotów niż organy władzy publicznej oraz 

jednostki samorządu terytorialnego. 

w y j a ś n i e n i e

 Grantobiorcami, czyli podmiotami, które otrzymały 

dofinansowanie w formie dotacji celowej – grantu, są bardzo często jed-

nostki, które co prawda wykonują zadania publiczne lub działają w tej 

sferze, ale nie należą do sektora finansów publicznych. Ponadto grant jest 

bardzo często udzielany także przez inne podmioty, które nie są jednost-

kami publicznym, a działają w oparciu o wygrane przetargi na operatora 

takiego funduszu lub na podstawie odrębnych porozumień. 

Bardzo dobrym przykładem jest Fundusz dla Organizacji Pozarządowych 

realizowany w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obsza-

ru Gospodarczego. Najpopularniejsze granty dotyczą dziedziny kultury, 

edukacji, sportu oraz prac badawczo-rozwojowych. 

Natomiast w przypadku stricte dotacji możemy mówić o dofinansowaniu 

pochodzącym z Unii Europejskiej różnego rodzaju celów – również typo-

wo komercyjnych. Oczywiście także są one przeznaczone na konkretny cel 

i oparte na umowie o dofinansowanie, która narzuca realizację projektu 

zgodnie z założonymi celami. 

Podstawa prawna:

• Ustawa z 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych (tekst jedn.: dz.U. z 2013 r. 

poz. 885 ze zm.).

jan Kordasiewicz

 wspólnik zarządzający, 

Kancelaria Doradztwa Gospodarczego 

Cieślak & Kordasiewicz

Grant to tylko nazwa  
potoczna 

|

 1

Jednostki służby zdrowia  
mają nadal szanse  
na pomoc 

|

 2

Innowacje technologiczne  
mają szerokie perspektywy 

|

 4

Kapitał zagraniczny spółki  
nie stanowi przeszkody 

|

 5

Jessica to pożyczka  
na preferencyjnych  
warunkach 

|

 6

W rozwoju firmy może  
okazać się pomocny  
Jeremie 

|

 6

Nowe rozdanie funduszy 
nastąpi na początku  
2015 roku 

|

 8

Komercjalizacja wyników  
prac badawczych możliwa 
dzięki Life 

|

 9

E-usługi publiczne to  
przyszłość dla Unii 

|

 10

Można starać się  
o dofinansowanie  
na leasing 

|

 11

Nieprawidłowa realizacja 
projektu grozi zwrotem 
dotacji 

|

 13

Opinia o innowacyjności 
pomaga w uzyskaniu 
dodatkowych punktów 

|

 14

Rodzaj dotacji  
determinuje sposób  
rozliczenia zwrotu dotacji 

|

 15

w   n u m e r z e

nr 5, sierpień 2014

issn 2353-6039

Zadaj pytanie naszym ekspertom

funduszeunijne@wip.pl

FU 05.indd   1

14-07-11   12:22

background image

SIERPIEŃ 2014           

2

Źródła finansowania/prowadzenie projektu

w y j a ś n i e n i e

 Programy ope-

racyjne w kończącej się perspekty-

wie 2007–2013 przewidywały spore 

wsparcie dla instytucji i podmiotów 

działających w sektorze zdrowia. Na-

leży tu przede wszystkim wymienić 

Program Operacyjny Kapitał Ludzki 

(POKL), Program Operacyjny Infra-

struktura i Środowisko (POIiŚ), ale 

także w kwestii rozwoju e-dokumen- 

tacji medycznej Program Operacyjny 

Innowacyjna Gospodarka (POIG). 

Wiele z działań dofinansowanych 

w ramach tych programów nie było 

jednak szeroko dostępne w konkur-

sach otwartych, a były realizowane 

poprzez projekty systemowe czy też 

indywidualne. 

Perspektywa finansowa na lata 2014-

2020 nie pomija kwestii tego sektora.  

Niemniej jednak na tym etapie prac 

trudno jeszcze jednoznacznie stwier-

dzić, czy dofinansowanie zakupu 

sprzętu medycznego czy podmioty 

zaliczające się do MŚP znajdą bezpo-

średnie wsparcie na budowę syste-

mu e-dokumentacji. 

Podstawowe informacje 

dla beneficjenta 

Przede wszystkim warto szukać szcze-

gółowych wytycznych w dokumen-

tacji regionalnych programów ope-

racyjnych. Wiele bowiem regionów 

postawiło na rozwój medycyny jako 

tzw. 

smart specialization swojego 

obszaru. Oznacza to, że w regionach 

będą środki przeznaczone na rozwój 

ośrodków medycznych. Ciekawym 

programem unijnym jest Ramowy 

Program Horyzont 2020, który w swo-

im filarze III w działaniu 5 stawia na 

poprawę mechanizmów zbierania 

 

i wykorzystania informacji zdrowot-

nych. 

Możliwe wykorzystanie 

starych środków

Niektóre środki kończącej się per-

spektywy finansowej Unii Europej-

skiej na lata 2007–2013 są wciąż do 

wykorzystania i są dostępne. Dlatego 

warto obserwować, czy w wymienio-

nych programach operacyjnych – 

centralnych i regionalnych – prowa-

dzone są jeszcze nabory wniosków  

o dofinansowanie projektów. 

Szczególnie należałoby zwrócić uwagę 

na Program Operacyjny Infrastruk-

tura i Środowisko (POIiŚ). Tutaj 

pomoc dla sektora służby zdrowia 

obejmowała działania w ramach 

priorytetu XII i dotyczyła rozwoju 

systemu ratownictwa medycznego  

oraz inwestycji w infrastrukturę ochro-

ny zdrowia o znaczeniu ponadregio-

nalnym. 

Cele, jakie sobie postawiono, wyzna-

czają dwa kierunki działań: 

• obniżenie poziomu śmiertelności 

oraz skutków powikłań powstają-

cych w wyniku wypadków oraz

O D   R e D a K C J i

Szanowny Czytelniku!

W powszechnym przekonaniu obecnie 

ubieganie się o fundusze unijne jest pra-

wie że niemożliwe. Wynika to z faktu, że 

dotychczasowa perspektywa finansowa 

Unii Europejskiej się skończyła, nato-

miast nie ma jeszcze nowych konkursów. 

Nasi eksperci pokazują jednak, że wcale 

nie trzeba czekać do 2015 roku, kiedy to 

jest planowane rozdanie nowych środków 

unijnych, aby móc pozyskać wsparcie 

finansowe. Są jeszcze niewykorzystane 

środki i warto na bieżąco sprawdzać 

ogłoszenia o aktualnych konkursach. 

Ponadto istnieją ciekawe rozwiązania dla 

firm, które szukają pomocy finansowej  

na zakup m.in. specjalistycznego sprzętu, 

jak np. dotacje na leasing. 

Jednakże otrzymanie dofinansowania 

i podpisanie umowy o dotację to nie 

wszystko. Nieprawidłowości w prowadze-

niu projektu unijnego mogą w ostatecz-

ności skutkować nawet zwrotem dofinan-

sowania. Jak się przed tym uchronić? 

Jakich błędów nie popełniać? Nasi eks-

perci udzielają konkretnych wskazówek.   

Zapraszam do lektury!

anna Śmigulska-wojciechowska

Nasi partnerzy

Jednostki służby zdrowia nie  

muszą czekać na nowe fundusze 

P y t a n i e 

Nasza firma zalicza się do małych i średnich przedsiębiorstw. Jesteśmy 

zakładem świadczącym usługi medyczne. Poszukujemy środków na wdro-

żenie e-dokumentacji medycznej (sprzętu i oprogramowania) oraz zakup 

sprzętu medycznego. Nie korzystaliśmy nigdy z dotacji unijnych, prosimy 

zatem o fachową poradę, czy i na jaki projekt możemy złożyć wniosek  

o dofinansowanie?

O d p O w i e d ź

W tym przypadku można skorzystać z programu unijnego, jakim jest 

Ramowy Program Horyzont 2020. W swoim filarze III w działaniu 5 sta-

wia on na poprawę mechanizmów zbierania i wykorzystania informacji 

zdrowotnych. 

FU 05.indd   2

14-07-11   12:23

Kup książkę

background image

     

        Fundusze unijne w pytaniach i odpowiedziach

3

Źródła finansowania/prowadzenie projektu

• zwiększenie dostępności i jakości 

specjalistycznych i wysokospecja-

listycznych świadczeń zdrowot-

nych.

Działalność beneficjenta 

– zgodna z konkursem 

Dofinansowywane były zarówno pro- 

jekty wyłaniane w trybie konkurso-

wym, jak i w trybie pozakonkurso-

wym (głównie projekty indywidual-

ne). W trybie konkursowym można 

składać wnioski o dofinansowanie 

projektów obejmujących np. zakup 

specjalistycznych środków transpor-

tu sanitarnego (ambulansów), roz- 

budowę, remont i wyposażenie cen-

trów urazowych, zakup wyrobów  

medycznych służących do diagnostyki 

lub terapii etc. 

Wnioski o przyznanie dofinansowa-

nia mogły składać wyszczególnione 

w specyfikacji konkursowej podmioty. 

Były to np. niepubliczne oraz publiczne 

zakłady opieki zdrowotnej, posiada-

jące umowę o udzielanie świadczeń 

opieki zdrowotnej z NFZ. 

Trzeba pamiętać, że składany wnio-

sek powinien tematycznie odpowia- 

dać zakresowi działalności podmiotu, 

który wnioskuje o dofinansowanie. 

W ramach POIiŚ dofinansowywane  

były również projekty indywidualne, 

które mają ściśle zdefiniowanego 

beneficjenta i zakres. Lista projek-

tów indywidualnych jest publikowa-

na na stronach Ministerstwa Zdrowia 

oraz danego programu operacyjnego. 

Innowacyjne rozwiązania 

w służbie zdrowia 

Następnym programem oferującym  

dofinansowanie dla sektora służby 

zdrowia był Program Operacyjny Inno-

wacyjna Gospodarka (POIG). POIG 

miał generalnie na celu wspieranie 

szeroko rozumianej innowacyjności. 

Sektor służby zdrowia (a dokładniej 

Ministerstwo Zdrowia) uczestniczył 

pośrednio w całym programie jako 

jego beneficjent. Dotyczyło to głów-

nie działań w zakresie budowania 

społeczeństwa informacyjnego i bu-

dowy elektronicznej administracji. 

Tutaj przewidziane były tylko pro-

jekty dofinansowane w trybie poza-

konkursowym jako projekty indywi-

dualne. 

Fundusze są  

w regionach 

Szukając możliwości dofinansowania 

działań w starej perspektywie, nale-

żałoby rozważyć poszukiwanie do-

tacji w ramach działających jeszcze 

na starych zasadach regionalnych 

programów operacyjnych. Każde wo-

jewództwo ma odpowiednie insty-

tucje i struktury odpowiedzialne za  

implementację tych programów. Ich 

priorytety są mniej lub bardziej kom-

plementarne z ponadregionalnymi 

programami. 

Każdy region oddzielnie ustala swoje  

główne zadania, na które chce prze-

znaczyć środki. Oddzielnie prowadzi 

konkursy i ustala podobne, ale róż-

niące się w szczegółach procedury 

implementacji projektów. 

Dla przykładu Regionalny Program 

Województwa Lubelskiego oferował 

wsparcie m.in. dla sektora służby  

zdrowia np. w ramach osi prioryteto-

wej Infrastruktura Społeczna (Prio- 

rytet 8), w ramach której dofinanso-

wuje inwestycje z zakresu infrastruk-

tury ochrony zdrowia niezbędnej 

do funkcjonowania świadczonych 

usług, w tym również zakup sprzętu 

medycznego (działanie 8.3). Warto  

więc sprawdzać otwarte nabory i spró-

bować wystartować w odpowiednim 

konkursie. 

Trzeba poczekać  

na nowe wytyczne 

Nowa perspektywa finansowa UE 

to nowe rozdanie środków, ale też 

nowe priorytety. Szczególnie zwró-

ciłbym uwagę na tzw. inteligentne 

specjalizacje poszczególnych regio-

nów. To takie zakresy tematyczne dzia-

łań, na których rozwój stawia dany 

region w nowej perspektywie finan-

sowej w latach 2014–2020. Zesta-

wienie tych specjalizacji wskazuje, 

że wiele regionów będzie kłaść na-

cisk na rozwój medycyny i turystyki 

medycznej. Stawia to podmiotom 

branży medycznej duże możliwości 

pozyskania wsparcia na rozwój swo-

jej działalności. 

Zakresy tego wsparcia będą dopre-

cyzowane w dokumentach, które po-

każą bezpośrednio priorytety działań 

danego regionu. Szczegóły znajdą 

się także w konkretnych dokumenta-

cjach konkursowych. Jednak na nie  

trzeba poczekać najwcześniej do końca 

2014 roku. 

KE będzie organizować 

konkursy 

Odrębnym programem jest unijny 

program ramowy na rzecz rozwoju 

badań i innowacji Horyzont 2020. 

Jego filar III w działaniu 5 wskazu-

je na możliwość uzyskania wsparcia 

na poprawę mechanizmów zbiera-

nia i wykorzystania informacji zdro-

wotnych. Najprawdopodobniej już 

w tym roku będą organizowane dwa 

konkursy z tego zakresu. Szczegó-

łów jeszcze nie ma, jako że nie po-

jawiła się pełna dokumentacja kon-

kursowa. Warto jednak pamiętać, że 

aplikacje składa się bezpośrednio do 

Brukseli i konkuruje się z podmio-

tami z całej Unii. Inna w związku  

z tym jest metodologia przygotowa-

nia wniosku o dofinansowanie. 

Podstawa prawna:

• Rozporządzenie Komisji (we) nr 1828/2006 

z 8 grudnia 2006 r. ustanawiające 

szczegółowe zasady wykonania roz-

porządzenia Rady (we) nr 1083/2006 

ustanawiającego przepisy ogólne doty-

czące europejskiego Funduszu Rozwoju 

Regionalnego, europejskiego Funduszu 

Społecznego oraz Funduszu Spójności  

oraz rozporządzenia (we) nr 1080/2006 

parlamentu europejskiego i Rady  

w sprawie europejskiego Funduszu 

Rozwoju Regionalnego.

• narodowa Strategia Spójności  

2007–2013.

• Council Regulation (euratom)  

no 1314/2013 of 16 december 2013 on 

the Research and Training programme of 

the european atomic energy Community  

(2014–2018) complementing the Horizon 

2020 Framework programme for Research 

and innovation.

Marek Peda 

koordynator projektów  

unijnych w Polskiej Fundacji  

im. Roberta Schumana

FU 05.indd   3

14-07-11   12:23

Kup książkę