Zapas zabezpieczający

Stanowi zabezpieczenie przed

niepewnością podaŜy i czasu dostawy

Zwykle uzaleŜniony od poziomu serwisu

Utrzymywany obok zapasu cyklicznego,

zuŜywanego w toku działalności

Zapas zabezpieczający jako

spowodowanego tym, Ŝe produkcja

element struktury zapasu

odbywa się w seriach

Zapas zabezpieczający a inne

PoniewaŜ teoretyczna wielkość

rodzaje zapasów

zapasu zabezpieczającego jest duŜa,

Dave Piasecki wzbogaca wzór o listę

Utrzymywany po to, by nie

współczynników (czasu dostawy,

wstrzymywać produkcji na czas dotarcia

czasu cyklu zaopatrzenia, czasu

zapasu tranzytowego

prognozy), które mają przybliŜyć

Będący rezerwą po wyczerpaniu zapasu

obliczony zapas zabezpieczający do

dyspozycyjnego

warunków przedsiębiorstwa, czyli

Taki, który jest zuŜywany – a jeśli nie

zmniejszyć zapas.

jest wystepuje zapas nadmierny

Dave Piasecki twierdzi, Ŝe aby radzić

W teorii zapasu zabezpieczającego

sobie ze zmiennością zaopatrzenia

zbytnio wyeksponowano znaczenie

najlepiej mieć wysoki stopień

chwilowych odchyłek od wartości

komunikacji z dostawcą i nie liczyć na

średniej, domagając się by suma

zapas zabezpieczający.

popytów w okresie realizacji

zamówienia mogła być zaspokojona z

zadanym prawdopodobieństwem.

Dla indywidualnego klienta istotne jest

Z tej perspektywy fakt, Ŝe system

to, czy jego indywidualny popyt zostanie

zaopatrzeniowy jest gotowy na

zaspokojony, z duŜym

zaspokojenie potrzeb całej grupy

prawdopodobieństwem, a troska o całą

klientów jest tylko zbędnym kosztem,

grupę klientów nie ma dla niego

jaki musi ponosić indywidualny klient.

znaczenia.

Wpływ losowych wahań popytu i

Jest to wygodne dla magazynującego towary,

podaŜy na poziom obsługi jest daleko

gdyŜ nie musi na bieŜąco śledzić wahań

mniejszy niŜ sądzono do tej pory.

strumieni popytu i dostaw by wzajemnie je do

siebie dopasowywać. Pozwala to takŜe nie

Wysoka wartość „teoretycznego”

zapasu zabezpieczającego jest

troszczyć się zbytnio o utrzymywanie

sprawnych powiązań z dostawcami.

skutkiem uŜycia prawdopodobieństwa

Warunkiem tej idylli jest gotowość klienta do obsługi wszystkich klientów

ponoszenia zwiększonych kosztów zapasów.

przypadających na daną dostawę do

Jednak logistyk nie powinien liczyć na to, Ŝe oceny poziomu obsługi klienta.

będzie to trwać zbyt długo.

To, Ŝe przy zerowym zapasie

zabezpieczającym moŜna uzyskać

Poza tym nie moŜna prowadzić

wysoki poziom obsługi klienta nie jest

gospodarki magazynowej po

powodem do radości. Dokonuje się to

jednorazowym ustaleniu parametrów

dzięki temu, Ŝe niezrealizowane

strumieni dostaw i popytu. Trudno

pobrania są odkładane w magazynie i

bowiem dokładnie przewidzieć jakie

w ten niezamierzony sposób tworzy się

będzie zapotrzebowanie na dany towar

swego rodzaju zapas zabezpieczający.

by odpowiednio do tego dopasować

dostawy.

Na podstawie:

Dlatego racjonalnym działaniem jest

http://www.spedycje.pl/logistyka/eduka

śledzenie popytu i sterowanie

cja_logistyczna/20214/-2-

dostawami odpowiednio do jego zmian.

/zapas_zabezpieczajacy_2_dwie_zmienn

Na tym polega sterowanie zamawianiem

e_losowe.html

na podstawie tzw. poziomu

http://www.okulewicz.republika.pl/Zapa

informacyjnego...

s_3.htm

Dziękuje za uwagę ☺