Elementy systemu informacyjnego



Które z tych zasobów

służącego do przetwarzania danych osobowych,



wejście systemu

przedsiębiorstwo obecnie posiada?

połączone jest z siecią publiczną.

Rodzaje podpisów elektronicznych:



procesy przetwarzania



Co musi zostać zakupione, aby

możliwe było wykonanie takiej

• Zwykły podpis elektroniczny



wyjście systemu

produkcji?

• Bezpieczny podpis elektroniczny



informacyjne sprzężenie zwrotne

Podstawowe wyróżnione standardy, w ujęciu

• Kwalifikowany podpis elektroniczny

Zasoby systemu informacyjnego

chronologicznym to:

Bezpieczny podpis elektroniczny to podpis

Ludzkie Informacyjne

•

planowanie potrzeb - MRP,

elektroniczny, który:

Proceduralne Techniczne

•

planowanie potrzeb materiałowych

a) jest przyporządkowany wyłącznie do osoby

i zdolności produkcyjnej w

składającej ten podpis,

zamkniętej pętli - CL-MRP,

b) jest sporządzany za pomocą bezpiecznych

Poziomy systemu informacyjnego

•

planowanie zasobów produkcyjnych

urządzeń i danych służących do składania podpisu



Nieformalny system informacyjny

- MRP II.

elektronicznego,



Formalny system informacyjny

Składowe systemu MRP II

c) jest powiązany z danymi, do których został



Techniczny system informacyjny

•

Planowanie biznesowe

dołączony

Podział systemów informatycznych według:

•

Kwalifikowany certyfikat

Bilansowanie produkcji i sprzedaży

Kwalifikowany certyfikat to elektroniczne

a) zasięgu działania

•

Zarządzanie popytem

zaświadczenie, za pomocą którego dane służące do



systemy cząstkowe (odcinkowe)

•

Harmonogramowanie planu

weryfikacji podpisu elektronicznego są



jednodziedzinowe

produkcji

przyporządkowane do osoby składającej podpis



wielodziedzinowe

•

Planowanie potrzeb materiałowych

elektroniczny i służą do jej identyfikacji.

b) rodzaju wykonywanych działań

•

Wspomaganie zarządzania

Wstępny plan działania (informatyzacja)



systemy raportujące

strukturami materiałowymi

• Co chcemy osiągnąć?

• W jakim czasie?



systemy kalkulacyjne

•

Ewidencja magazynowa

• Kto, w jakim zakresie i w jaki sposób, przy użyciu



systemy decyzyjne

•

Sterowanie zleceniami

jakich metod będzie realizował wdrożenie?

c) zakresu obsługiwania funkcji zarządzania

•

Sterowanie produkcja

• Jaka będzie kolejność prac i ich intensywność?



syst. ewidencyjno-sprawozdawcze

•

Planowanie zdolności produkcyjnych

• Jak przejść od stanu istniejącego do pożądanego?

(SES)

•

Sterowanie stanowiskami roboczymi

• Ile to będzie kosztować?

Umowa



syst. informowania kierownictwa

•

Zaopatrzenie

1. Precyzyjne określenie przedmiotu umowy

(SIK)

•

Planowanie zasobów dystrybucyjnych

2. Przedmiot odbioru



syst. wspomagania decyzji (SWD)

•

Narzędzia i pomoce warsztatowe

3. Gwarancja



syst. z bazą wiedzy (SBW)

•

Planowanie finansowe

4. Szkolenie personelu

CIM obejmuje poniższe systemy:

•

Symulacje

5. Sposób płatności

CAD – komputerowo wspomagane projektowanie

•

Pomiar wyników

Podstawowe elementy sukcesu w realizacji

CAE - komputerowo wspomagane konstruowanie Strategie wdrażania SI

projektu

Stopniowa - Wdrażanie systemu moduł po module,

• Zaangażowanie klienta – 15,9%

CAP - komputerowo wspomagane planowanie

dziedzina po dziedzinie. Zaczyna się od modułów /

• Wsparcie kierownictwa – 13,9%

CAM - komputerowo wspomagane wytwarzanie obszarów najmniej narażonych na niepowodzenie.

• Jasno określone wymagania – 13,0%

CAQ - komputerowo wspomagana kontrola jakości Kompleksowa - Jednoczesne wdrażanie wszystkich

• Właściwe planowanie – 9,6%

modułów

• Realistyczne oczekiwania – 8,2%

Cele do jakich dąży strategia CIM:

Pośrednia - Podział całego wdrożenia na etapy

• Mniejsze odstępy pomiędzy kamieniami



Integracja procesów

milowymi – 7,7%

Wybór strategii wdrażania – czynniki

• Kompetencje pracowników – 7,2%



Automatyzacja

•

czas,

• Odpowiedzialność – 5,3%



Skracanie czasów

•

dostępne zasoby,

• Jasno postawione cele i wymagania – 2,9%



Podniesienie wskaźnika elastyczności

•

rozmiar koniecznych zmian.

• Ciężko pracujący, skupieni pracownicy – 2,4%



Wzrost efektywności

Konwersja

• Pozostałe – 13,9



Uproszczenie procesów

Konwersja oznacza przeniesienie

Systemy ERP są rozwinięciem systemów MRP II.

Podstawowym ich elementem jest baza

informatyzowanych dziedzin do wdrażanego

systemu informatycznego.

danych, która jest zazwyczaj wspólna dla

Ewolucja systemów zarządzania

O wyborze metody konwersji decydują cechy

wszystkich pozostałych modułów. Moduły te

przedsiębiorstwem

nowego systemu i informatyzowanego

zwykle obejmują następujące obszary:

IC – zarządzanie gospodarką magazynową

przedsiębiorstwa.

– magazynowanie,

MRP – planowanie potrzeb materiałowych poprzez Wyróżnia się cztery metody konwersji:

– zarządzanie zapasami,

wydawanie zleceń zakupu I produkcji dokładnie w

• konwersja bezpośrednia – natychmiastowe

– śledzenie realizowanych dostaw,

takim momencie, aby żądany produkt pojawił się w wprowadzenie nowego systemu

– planowanie produkcji;

• konwersja równoległa - polega na równoległej

– zaopatrzenie,

potrzebnej chwili I wymaganej ilości

pracy starego i nowego systemu aż do momentu

– sprzedaż,

MRP II – planowanie zasobów produkcyjnych osiągnięcia pełnej niezawodności i stabilności

– kontakty z klientami;

poszerzone o bilansowanie zasobów produkcyjnych nowego systemu,

– księgowość;

i dystrybucję

• konwersja pilotowa - jedynie część

– finanse;

ERP – planowanie zasobów przedsiębiorstwa wraz z użytkowników wykorzystuje nowy system,

– zarządzanie zasobami ludzkimi (płace, kadry).

procedurami finansowymi, w tym księgowość

testując jego działanie przed wprowadzeniem go 19 błędów wdrożeniowych

zarządcza

do ogólnego użytku,

1.

Brak wydzielenia poszczególnych faz

• konwersja fazowa - etapowe wprowadzanie

projektu.

DEM – dynamiczne modelowanie przedsiębiorstwa, nowego systemu poprzez sukcesywne

2.

Złe określenie oczekiwań

umożliwiające bezpośrednie przejście od modelu

instalowanie nowych modułów

3.

Brak dokładnych analiz

firmy do gotowej konfiguracji aplikacji dla

3 etapy wdrażania systemu informatycznego

funkcjonalności systemu

poszczególnych użytkowników

1. Przygotowanie przedsiębiorstwa

4.

Brak menedżera projektu

CRM – zarządzanie kontaktami z klientem

• przygotowanie organizacyjne,

5.

Za słabe umocowanie menedżera

• przygotowanie personelu,

projektu

6.

Brak odpowiedniej liczby osób

Główne cechy ZSI (zintegrowany system

• przygotowanie bazy technicznej.

zaangażowanych w projekt

informatyczny)

2. Przygotowanie systemu

• instalacja systemu,

7.

Zła komunikacja wewnętrzna



Kompleksowość funkcjonalna

• parametryzacja systemu,

8.

Wybór złego dostawcy



Integracja danych procesów

• modyfikacja systemu (adaptacja).

9.

Pozorne oszczędności



Elastyczność strukturalna

3. Próbna eksploatacja

10.

Wymuszenie na dostawcy prac,



Dynamiczne dopasowanie przy

Poziomy bezpieczeństwa w systemie

których nie chce się podjąć

11.

Założenie, że czas jest z gumy

zmiennych wymaganiach i

informatycznym:

12.

Złe zapisy w umowach

potrzebach otoczenia

• Poziom podstawowy – stosujemy go gdy w

systemie informatycznym są przetwarzane dane

wdrożeniowych



Otwartość

zwykłe oraz gdy żadne z urządzeń systemu

13.

Złe zapisy w umowach serwisowych



Zaawansowanie merytoryczne

informatycznego, służącego do przetwarzania

14.

Wewnętrzny bojkot nowego systemu



Zaawansowanie technologiczne

danych osobowych nie jest połączone z siecią

15.

Zignorowanie znaczenie

użytkowników kluczowych



Zgodność z przepisami

publiczną.

16.

Nieprzemyślany sposób wdrażania

• Poziom podwyższony – stosujemy go gdy w

systemu szytego na miarę

Uniwersalne równanie produkcji – zestaw 4 pytań systemie informatycznym przetwarzane są dane

osobowe wrażliwe, ale żadne z urządzeń systemu

17.

Brak mierników postępu



Co ma zostać wyprodukowane i w

informatycznego, służącego do przetwarzania

18.

Brak planu awaryjnego

jakim terminie, aby zaspokoić popyt

danych osobowych nie jest połączone z siecią

19.

Brak wniosków powdrożeniowych

niezależny?

publiczną.



Czym należy dysponować i w jakim

• Poziom wysoki – stosuje się go gdy przynajmniej czasie żeby wykonać tą produkcję?

jedno urządzenie systemu informatycznego,