Komentowany przepis 

 

Prawo upadłościowe i 
naprawcze. Komentarz 

2007 

Piotr Zimmerman 

Prawo upadłościowe i 

naprawcze 
Zimmerman 10.2007  

Pr.upadłościowe i 
naprawcze 

red.Zienkiewicz08.2006 
Prawo upadłościowe i 

naprawcze Gurgul 
05.2005  

Postępowanie naprawcze 

Dukiel 01.2004  

dla stanu prawnego na 2007-10-10

1

1. Plan naprawczy, określony tu mianem "sposobu naprawy przedsiębiorstwa", 

powinien obejmować trzy zasadnicze strefy przekształceń przedsiębiorstwa dłużnika: 

- . restrukturyzację zobowiązań, 

- . restrukturyzację majątku, 

- . restrukturyzację zatrudnienia. 

2

2. Restrukturyzacja zobowiązań może odbyć się w dowolny sposób, przykładowy 

katalog możliwych sposobów restrukturyzacji zawiera art. 270 PrUpN. Każdy z nich 
może znaleźć zastosowanie w postępowaniu naprawczym, aczkolwiek odmienny jest 

charakter zobowiązań, których poszczególne restrukturyzacje dotyczą. O ile bowiem w 
postępowaniu upadłościowym układ obejmuje wszystkie zobowiązania wymagalne do 

dnia ogłoszenia upadłości, o tyle w postępowaniu naprawczym chodzi o zobowiązania, 
które dopiero staną się wymagalne po wszczęciu postępowania naprawczego. Fakt ten 

musi być brany pod uwagę przy kształtowaniu planu naprawczego, aczkolwiek redukcja 
wysokości zobowiązań, jak i rozłożenie ich na raty oraz przesunięcie terminu 

wymagalności mogą dotyczyć zobowiązań, które w chwili zawierania układu nie są 
jeszcze wymagalne. 

3

3. Restrukturyzacja majątku dłużnika ma doprowadzić do wyeliminowania z tego 
majątku składników stanowiących obciążenie, a nie generujących przychodów. W tym 

zakresie propozycje układowe powinny obejmować analizę wszystkich składników 
majątku dłużnika - pod kątem ich przydatności do osiągania celów przedsiębiorstwa. Te 

składniki, które nie są konieczne, mogą zostać zbyte, wydzierżawione lub wynajęte. 
Założeniem ustawodawcy jest pełne wykorzystanie wszystkich elementów majątku 

dłużnika albo do zwiększenia konkurencyjności, albo celem osiągnięcia przychodu - 
stałego jak przy najmie lub dzierżawie albo jednorazowego jak przy zbyciu. Plan 

naprawczy powinien przewidywać przeznaczenie środków uzyskanych ze zbycia. 
Całość tej restrukturyzacji musi być przedstawiona wierzycielom, którzy dzięki takiemu 

przedstawieniu uzyskują przekonanie, czy układ im proponowany jest rzeczywiście 

konieczny, a nadto czy jest w ogóle wykonalny. 

4

4. Przedsiębiorca, przedstawiając propozycje restrukturyzacji majątku, powinien brać 
pod uwagę wyłącznie składniki własnego majątku. Wykluczone jest zatem objęcie 

Page 1 of 2

2009-08-27

https://legalis.net.pl/menu.html

planem naprawczym składników majątku, np. przewłaszczonych na zabezpieczenie. 

Wyjątkowo jest to dopuszczalne, o ile właściciel wyrazi zgodę na piśmie. Ten sam 
wymóg należałoby zastosować również w wypadku, gdy dłużnik planuje prowadzić 

działalność w oparciu o cudzy majątek, jeżeli ma z niego korzystać po przyjęciu układu.

5

5. Propozycje restrukturyzacji zatrudnienia - nie zawsze muszą przewidywać dokonanie 

zmian w strukturze zatrudnienia dłużnika. Obowiązkowe jest jednak dokonanie 
wnikliwej analizy stanu zatrudnienia i jego adekwatności do mocy produkcyjnych 

dłużnika. Analizie powinny zostać poddane wszystkie stanowiska w przedsiębiorstwie. 
W razie stwierdzenia, iż konieczne są zwolnienia, należy wskazać liczbę osób 

zwalnianych oraz konsekwencje finansowe tych zmian. Nie ma przeszkód, aby zmian 
tych przedsiębiorca dokonywał już w toku postępowania naprawczego - korzystając z 

ułatwień wynikających z art. 500 PrUpN. 

Page 2 of 2

2009-08-27

https://legalis.net.pl/menu.html