background image

POWER, DISTRESS, AND COMPASSION 

Gerben A. van Kleef, Christopher Oveis, Ilmo van der 

Lowe, Aleksandr LuoKogan, Jennifer Goetz, Dacher 

Keltner 

Aleksandra Kopańska 

background image

HIPOTEZA 

Posiadanie  większej  mocy  społecznej  jest  współzależne  z  niższym 

poziomem altruizmu i współodczuwania, a co za tym idzie- z niższą 

odpowiedzią na potrzeby innych osób. 

Kluczowe słowa: 

-

Power, social power- moc, władza, władza społeczna, poczucie sprawstwa 

społecznego, zdolność sprawstwa społecznego 

-

Low/High power indywiduals- jednostki z niską/ wysoką władzą społeczną, 
z niskim/ wysokim poczuciem sprawstwa 

background image

APPROACH/INHIBITION THEORY OF POWER 

Teoria opracowana w 2003 roku przez Dachera Keltnera. 

-  Approach  -  szukanie  szans,  okazji  do  autopromocji,  wzrost 

motywacji  i  pozytywnej  energii  do  działania,  chęć  do 
przewodnictwa,  bycia  liderem.  Prowadzi  do  wielu  pozytywnych 
konsekwencji. 

-  Inhibition  -  pewnego  rodzaju  zahamowanie,  obawa  przed 

działaniem,  upatrywanie  zagrożenia  w  otoczeniu,  obawa  przed 

utratą  władzy,  zmniejszenie  motywacji  i  obniżenie  poziomu 

aktywności. 

background image

EMOTIONAL RECIPROCITY AND COMPLEMENTARITY 

Emotional reciprocity- jednostka jest w stanie odczuwać to co 

druga osoba, poczuć się jak druga osoba. Pewnego rodzaju altruizm, 

współodczuwanie.  

Emotional complementarity- jednostka mimo braku odczuwania 

tego samego jest w stanie zrozumieć emocje drugiej osoby oraz jej 

współczuć.  

 

www.funtoimagine.wordpress.com/page/10/ 

background image

SOCIAL POWER AND EMOTION 

High-power individuals- odczuwają mniej ograniczeń, lepiej 

wykorzystują zasoby środowiskowe, szybciej przetwarzają informacje, 

są mniej zahamowani, wykazują więcej pozytywnych emocji. 

Low-power individuals- bardziej zahamowani, wolniej przetwarzają 

informacje (bardziej dokładnie), doświadczają większej ilości 

ograniczeń społecznych, odczuwają większą ilość negatywnych emocji. 

 

www.edunice.pl/?p=279 

background image

SŁABSZA ODPOWIEDŹ EMOCJONALNA JEDNOSTEK HIGH-POWER 

1.

Tendencja do reagowania w bardziej pozytywy emocjonalnie sposób - 

słabsza odpowiedź na negatywne doświadczenia innych (a baseline 
account) 
 

2.

Niezauważanie lub błędna interpretacja emocji innych osób, słabsze 
zwracanie uwagi na innych (a decoding account) 
 

3.

Niższa zależność od innych - niższa inwestycja w relacje społeczne, 

niższy poziom empatii (a motivational account) 

background image

ZAŁOŻENIA BADAŃ 

Jednostki  z  wyższym  poziomem  władzy  społecznej  mniej  współczują  swoim 
partnerom  w  badaniu,  wykazują  niższą  odpowiedź  emocjonalną  oraz 

doświadczają mniej stresu.  
 
Uczestnicy: 

-

 118 osób70 kobiet, 48 mężczyzn 

- średni wiek- 20,9 lat 

-

 różne pochodzenie etniczne  
 

 
 
 
 

background image

NARZĘDZIA POMIAROWE 

-Kwestionariusz samopoczucia 
- Kwestionariusz badający poczucie władzy społecznej (Sense of Power 
scale 

- RSA- arytmia zatokowo-oddechowa układu oddechowego i nerwowego 
- EEG- elektrokardiogram, pomiar rytmu serca 

www.kardiologia.mp.pl/ekg/podstawy.pl