background image

34

Pr

awo

Logistyka Produkcji

www.logistyka-produkcji.pl

Faktoring nie tylko 

dla dużych

Faktoring to nie tylko łatwiejszy dostęp do finansowania i sposób na nękające firmę zatory 

płatnicze. To przede wszystkim rozwiązanie, dzięki któremu przedsiębiorstwo odzyska 

stabilność i przetrwa w najtrudniejszym dla niego czasie.

W

  sytuacji  gdy  wiele  firm  ma  problemy  z  zapew-
nieniem płynności finansowej z powodu wydłużo-

nych terminów zapłaty faktur (kredytu kupieckiego) lub 
nieterminowej spłaty przez ich klientów, coraz bardziej 
popularnym rozwiązaniem staje się faktoring.
Po faktoring sięgają wciąż te same branże: dystrybucji 

stali, FMCG, hutnicza, meblarska i produktów z drewna, 
budowlana,  akcesoriów  i  części  samochodowych,  che-
miczna, przemysł elektroniczny, AGD i RTV. Przedstawi-
ciele innych sektorów zwłaszcza z MSP rzadko korzysta-
ją z usług faktoringu.

Źródło finansowania dla przedsiębiorstw produkcyjnych

background image

35

Pr

awo

Logistyka Produkcji

www.logistyka-produkcji.pl

 

Ó

Faktoring, czyli co?

Faktoring  jest  to  zawierana  indywidualnie  umowa  po-
między  faktorem  (instytucja  finansowa)  i  faktorantem 
(przedsiębiorstwo), która umożliwia temu drugiemu na-
tychmiastowy  dostęp  do  gotówki, 
na którą musiałby normalnie cze-
kać  kilka  tygodni  czy  kilka  mie-
sięcy.  Faktorant  przekazuje  faktorowi,  pełniącemu  rolę 
pośrednika, faktury za towary lub usługi sprzedane od-
biorcom, zbywając na rzecz faktora swoje wierzytelności 
handlowe. Faktor nabywa od faktoranta wierzytelności, 
które spełniają warunki określone w umowie faktoringo-
wej i wypłaca faktorantowi zaliczkę na poczet zaakcepto-
wanej wierzytelności, w określonej w umowie wysoko-
ści (najczęściej do 85 – 90 procent wartości faktury) od 

razu po otrzymaniu faktury od przedsiębiorstwa.
Odbiorca  (dłużnik  faktoringowy)  reguluje  swoje  zobo-
wiązanie na konto instytucji finansowej, która płaci fak-
torantowi  pozostałą  część  wierzytelności  (po  uwzględ-
nieniu wpłaconej wcześniej zaliczki), potrącając należne 
wynagrodzenie za dokonaną usługę finansową, ustalone 
w  umowie  faktoringowej.  Co  ważne,  to  przedsiębiorca 
decyduje  o  tym,  które  z  niezapłaconych  jeszcze  faktur 
przekaże do faktora. Pozwala to na dość elastyczne zarzą-
dzanie  płynnością  finansową  i  regulowanie  strumienia 
przepływu  środków  pieniężnych  do  przedsiębiorstwa. 
Umowa  faktoringowa  nie  jest  odrębnie  uregulowana 
w polskim prawie, a stosuje się do niej przepisy o swo-
bodzie zawierania umów (art. 353 KC) oraz przepisy o ce-
sji wierzytelności (art. 509-518 KC). Powyższe zasady są 
wspólne  dla  wszystkich  umów  faktoringu,  przy  czym 
warunki, na jakich faktor udziela finansowania faktoran-
towi, ustalane są indywidualnie w każdej odrębnej umo-
wie. Dodatkowo istnieje wiele rodzajów faktoringu.
Faktoring pełny, właściwy
Przedsiębiorca zbył faktorowi wierzytelności, w wyniku 
czego otrzymał zaliczkę w wysokości 80 proc. ich warto-
ści brutto. Nadal sukcesywnie wysyła następne faktury 
wystawione odbiorcom, podanym w umowie factoringo-
wej, do faktora, który finansuje go kolejnymi zaliczkami. 
Jeżeli  pierwsze  faktury  zostaną  ostatecznie  zapłacone 
przez dłużnika, to faktor wypłaca faktorantowi pozostały 
procent ich wartości, potrącając swoje wynagrodzenie.
Istotne jest to, że jeżeli któraś z faktur nie zostanie za-
płacona w umownym terminie, wówczas ryzyko niewy-
płacalności  dłużnika  ponosi  faktor,  a  faktorant  nie  jest 
zobowiązany do zwrotu otrzymanej na jej poczet zalicz-
ki. Transakcje takie są ubezpieczone od braku zapłaty ze 
strony dłużnika. Ta forma faktoringu jest korzystna dla 
faktoranta, ponieważ nie tylko uzyskuje on wolne środki 
w wysokości uzgodnionej w umowie, ale także przenosi 
ryzyko niewypłacalności odbiorcy. Przedsiębiorca decy-
dując się na ten rodzaj faktoringu może skoncentrować 
się na prowadzeniu swojej działalności i ewentualne pro-
blemy z kontrahentami z windykacją nieuregulowanych 
należności pozostawić specjalistom z firmy faktoringo-
wej. Ponosi Jednak większe koszty dotyczące tego rodza-
ju finansowania i związanych z nim usług dodatkowych. 
Ich wysokość zależy od oceny ryzyka przez faktora.

 

Ó

Faktoring niepełny, niewłaściwy

Faktor  skupił  od  faktoranta  wierzytelności,  z  których 
finansuje tylko faktury bezsporne, wypłacając faktoran-
towi zaliczkę w wysokości80 proc. ich wartości brutto. 
Faktorant co pewien czas, np. co tydzień, wysyła następ-
ne faktury do faktora, który przekazuje do faktoranta ko-

lejne  zaliczki.  W  sytuacji  gdy  fak-
tury bezsporne zostaną ostatecznie 
zapłacone  przez  dłużników,  faktor 

wypłaca faktorantowi pozostały procent ich wartości (po 
potrąceniu  swojego  wynagrodzenia).  Jeżeli  jednak  któ-
raś z bezspornych faktur nie zostanie zapłacona w wy-
maganym  terminie  określonym  w  umowie  faktoringu, 
wówczas  faktorant  jest  zobowiązany  zwrócić  faktorowi 
otrzymaną na ich poczet zaliczkę. Zaliczka niespłacona 
zostaje skompensowana wartością wierzytelności z ko-
lejnej  faktury.  W  rezultacie  faktorant  cały  czas  dyspo-

Istnieje wiele rodzajów faktoringu

To przedsiębiorca decyduje o tym, które 

z niezapłaconych jeszcze faktur przekaże do 

faktora

background image

36

37

Xxxx

Xxxx

Logistyka Produkcji

Logistyka Produkcji

www.logistyka-produkcji.pl

www.logistyka-produkcji.pl

36

Pr

awo

Logistyka Produkcji

www.logistyka-produkcji.pl

Źródło finansowania dla przedsiębiorstw produkcyjnych

nuje  środkami  finansowymi,  jednak  jest  zobowiązany 
do samodzielnego dochodzenia spłaty faktur od swoich 
dłużników.  Faktor  nabywa  wierzytelności  od  faktoran-
ta  warunkowo,  bez  przejęcia  ryzyka  niewypłacalności 
dłużników.  Faktorant  ponosi  odpowiedzialność  wobec 
faktora, ponieważ obciążają go skutki niespłacenia kwo-
ty wierzytelności przez dłużnika w terminie. Ten rodzaj 
faktoringu  znajduje  zastosowanie  przy  finansowaniu 
płatności udzielanych godnym zaufania odbiorcom.

 

Ó

Faktoring mieszany

Faktorant posiada od dłużnika wierzytelności na łączną 
kwotę 110.000 zł. Umowa z faktorem przewiduje prze-
jęcie ryzyka wypłacalności tego dłużnika przez faktora 
do  kwoty  50.000  zł.  W  praktyce  oznacza  to,  że  jeżeli 
faktorant przedstawi faktorowi do wykupu pełną kwotę 
(110.000  zł),  to  faktor  ze  swej  strony  obejmie  ochroną 
niewypłacalności tego dłużnika wierzytelności do kwoty 
50.000  zł.  Pozostałe  60.000  zł  faktor  nabywa,  wypłaca 
uzgodnioną w umowie zaliczkę, jednak nie przejmuje od 
faktoranta ryzyka niewypłacalności dłużnika. Jest to po-
łączenie faktoringu pełnego i niepełnego. Faktor przej-
muje  ryzyko  odpowiedzialności  dłużnika  wyłącznie  do 
pewnej kwoty (przyznanego indywidualnie limitu). Roz-
wiązanie to jest rozłożeniem odpowiedzialności między 
faktora i faktoranta.
Faktoring odwrotny, finansowanie zobowiązań
W przypadku takiej umowy faktor płaci za dostawy do-
konane  do  faktoranta  przez  jego  dostawców  w  termi-

nie  wynikającym  z  umów  z  tymi  dostawcami.  Faktor 
(w określonych przypadkach) za swoje dostawy zapłaci 
nie dostawcom, a faktorowi w terminie nawet o 60 dni 
dłuższym od terminu wskazanego na fakturze dostawy 
z uwzględnieniem wynagrodzenia dla faktora.

 

Ó

Faktoring eksportowy/importowy

Dotyczy transakcji z kontrahentami zagranicznym, które 
są ubezpieczone, więc ryzyko braku zapłaty należności 
ponosi  faktor.  Przed  zawarciem  umowy  instytucja  fak-
toringowa dokonuje sprawdzenia kontrahentów, badając 
ryzyko zawierania z nimi transakcji.

 

Ó

Wynagrodzenie faktora

Koszty faktoringu zależą od wielu czynników, takich jak: 
okres pomiędzy przyjęciem wierzytelności przez faktora 
a otrzymaniem pieniędzy od odbiorcy faktoranta, śred-
nia  wartości  brutto  przejmowanych  przez  faktora  wie-
rzytelności, wielkość sprzedaży, termin płatności, rodzaj 
faktoringu,  ryzyko  związane  z  niewypłacalnością  dłuż-
ników, czynności dodatkowe wykonywane przez faktora, 
a ponadto odsetki, prowizja. Za każdym razem warunki 
te  są  ustalane  indywidualnie.  Należy  jednak  liczyć  się 
z  tym,  że  koszt  pozyskania  finansowania  z  faktoringu 
jest najczęściej wyższy niż koszt pozyskania finansowa-
nia z innych źródeł.

 

Ó

Kiedy sięgnąć po faktoring?

Faktoring jest dobrym rozwiązaniem w przypadku, gdy 
firma  nie  posiada  wystarczającej  zdolności  kredytowej 
i  nie  może  wypracować  optymalnej  płynności  finanso-
wej. Sprawdza się także w sytuacjach gdy przedsiębiorca 
ma problemy z zarządzaniem należnościami, ponieważ 
kontrahenci  spóźniają  się  z  płatnościami  i  trzeba  ich 
często  monitować.  Ewentualnie  gdy  brak  mu  wiedzy, 
jak  skutecznie  domagać  się  spłaty  należności.  Istotne 
jest,  że  przy  umowie  faktoringu  ustalane  jest  ryzyko 
nieściągalności  należności  (indywidualnie  w  stosunku 
do odbiorcy) oraz ustalana jest jego wiarygodność. Przy 
faktoringu mieszanymustalany jest limit – także indywi-
dualnie dla poszczególnych odbiorców. W związku z tym 
rozwiązanie to jest skuteczne tylko w odniesieniu do od-
biorców,  którzy  regularnie  dokonują  zakupów  u  przed-
siębiorcy decydującego się na faktoring.

 

Ó

Dla kogo?

Z faktoringu mogą korzystać w zasadzie wszystkie fir-
my. Ze względu na to, iż duże przedsiębiorstwa zwykle 
mają możliwość negocjowania korzystnych warunków 
kredytów  bankowych,  po  faktoring  opłaca  się  sięgać 
firmom  małym  i  średnim,  które  nie  mają  tak  dobrej 
pozycji  przetargowej  w  bankach.  Jest  to  szczególnie 
przydatne  narzędzie  dla  firm,  które  prowadzą  działal-
ność charakteryzującą się sezonowością sprzedaży lub 
mają nierównomiernie rozłożone w czasie, w stosunku 
do  przychodów,  zapotrzebowanie  na  środki  pieniężne. 
Faktoring  sprawdza  się  również  w  przypadku  przed-
siębiorców działających w branżach, w których długie 
okresy  oczekiwania  na  zapłatę  wymuszane  są  przez 
silnych kontrahentów lub też nie posiadających znacz-
nego  majątku,  który  mógłby  stanowić  zabezpieczenie 
spłaty kredytu bankowego. 

Nadal pokutuje opinia, że faktoring jest bardzo drogi 

i w związku z tym nie warto się nim interesować

background image

36

37

Xxxx

Xxxx

Logistyka Produkcji

Logistyka Produkcji

www.logistyka-produkcji.pl

www.logistyka-produkcji.pl

37

Pr

awo

Logistyka Produkcji

www.logistyka-produkcji.pl

Zaletą faktoringu jest uniwersalność - mogą z niego ko-
rzystać zarówno podmioty mające ugruntowaną pozycję 
na rynku, jak również nowopowstałe, podejmujące ryzy-
ko inwestycji. Oczywiście ocena kondycji faktoranta jak 
i wiarygodności odbiorców ma wpływ na koszty związa-
ne z faktoringiem, jednak nie wyklucza dostępu do tych 
usług żadnym podmiotom.

 

Ó

Faktoring zamiast kredytu

Faktoring jest alternatywą dla innych form finansowania, 
m.in. dla kredytu bankowego, ponieważ nie jest obarczo-
ny  takim  obostrzeniami.  Zwykle  wymagania  stawiane 
przez faktorów są mniej restrykcyjne niż przy kredycie 
obrotowym. W przypadku faktoringu nie występuje rów-
nież konieczność posiadania dobrej historii kredytowej 
ani  nie  jest  wymagane  ustanawianie  zabezpieczeń  na 
majątku  przedsiębiorstwa,  gdyż  same  wierzytelności, 
będące jego przedmiotem, stanowią podstawowe zabez-
pieczenie  dla  faktora.  Bardzo  istotne  jest,  że  faktoring 
w przeciwieństwie do kredytu nie zwiększa zadłużenia 
firmy.  Większa  dostępność  jest  jednak  obarczona  wyż-
szym kosztem.
Bezpieczeństwo faktoranta zależy od wynegocjowanych 
warunków  umowy,  jednym  z  ważnych  elementów  fak-
toringu  jest  prawo  odstąpienia 
przez  faktora  od  umowy.  Fakto-
ranci  powinni  dążyć  w  negocja-
cjach  do  wyraźnego  określenia 
przypadków  odstąpienia  fakto-
ra  od  umowy  i  związanej  z  tym 
konieczności  uregulowania  nie-
spłaconej  części  wierzytelności,  od  których  zostały  już 
przekazane zaliczki. Chodzi o zabezpieczenie przed rezy-
gnacją ze współpracy przez faktora dokonaną w sposób, 
który zagrażałby  przedsiębiorstwom gwałtowną utratą 
lub pogorszeniem płynności finansowej. Wówczas fakto-
ring będzie dla nich bezpieczny.

 

Ó

Na każdą (nie)pogodę

Faktoring jest równie skuteczny w czasach kryzysu, jak 
i w okresie prosperity. Jest usługą uniwersalną, dobrze 
sprawdza  się  w  czasie  kryzysu,  ponieważ  jest  nie  tyl-
ko  szybkim,  bezpiecznym  sposobem  finansowania,  ale 
i  zabezpieczeniem  wierzytelności.  Monitując  należno-
ści  faktorzy  stanowią  „system  wczesnego  ostrzegania”, 
interweniując, zanim dłużnik zbankrutuje lub popadnie 
w  długoterminowe  tarapaty,  obciążając  swoich  wierzy-
cieli. Faktoring w czasie kryzysu sprzyja bezpiecznemu 
zarządzaniu  własną  firmą.  Chroni  przed  dwoma  głów-
nymi  przyczynami  bankructw  –  brakiem  gotówki  oraz 
opóźnieniami w płatnościach od kontrahentów, powodu-
jącymi tzw. zatory płatnicze.

 

Ó

Obalić mity

Jedną  z  przyczyn  stosunkowo  wciąż  małej  popular-
ności faktoringu wśród polskich przedsiębiorców jest 
nieświadomość  o  istnieniu  tego  narzędzia  bądź  nie-
właściwe jego rozumienie. Inną barierą obniżającą za-
interesowanie faktoringiem jest konieczność powiado-
mienia kontrahentów o przelewie należności na rzecz 
faktora.  Przedsiębiorcy  obawiają  się,  że  może  być  to 
odebrane jako przejaw słabości czy braku zaufania, co 

w  efekcie  może  doprowadzić  do 
pogorszenia z nimi relacji. Przed-
siębiorcy  obawiają  się,  że  insty-
tucje faktoringowe działają dosyć 
agresywnie, co może wpłynąć ne-
gatywnie na relacje z odbiorcami 
i  w  konsekwencji  przyczynić  się 

do  obniżenia  obrotów.  Oczywiście  wynika  to  z  braku 
znajomości faktoringu. Należy pamiętać, że faktorowi 
zależy na dobrych relacjach z dłużnikami, gdyż zapew-
niają mu one możliwość działania na rynku i  sukces 
poprzez  sprawne  uzyskiwanie  płatności.  To  również 
sposób na pozyskanie nowych klientów. W rezultacie 
przedsiębiorca korzystający z tej formy finansowania 
nie  tylko  odzyskuje  swoje  wierzytelności,  ale  także 
utrzymuje  dobre  relacje  handlowe  z  kontrahentami. 
Nawet  z  tymi,  którzy  nie  dotrzymują  terminów  płat-
ności  i  w  przypadku  których  firma  faktoringowa  po-
dejmuje  się  niełatwych  obowiązków,  jak  dyscyplino-
wania opóźnień i negocjowana warunków spłaty. 
Nadal  pokutuje  opinia,  że  faktoring  jest  bardzo  drogi 
i w związku z tym nie warto się nim interesować. Nie-
zbędna jest w tej sytuacji wiedza na temat ceny fakto-
ringu oraz korzyści, które są oferowane w jej ramach, 
łącznie z pakietem usług dodatkowych. Ponadto przy-
datna jest analiza kosztów oraz korzyści zastosowania 
faktoringu  w  konkretnej  firmie,  w  celu  skalkulowania 
w  danym  przypadku  jego  opłacalności  w  porównaniu 
do  innego  źródła  finansowania.  Kolejną  barierą  jest 
myślenie,  że  istnieje  konieczność  przekazania  fakto-
rowi wszystkich kontrahentów. Nie ma jednak takiego 
obowiązku,  ponieważ  to  przedsiębiorca  decyduje  czy 
i  w  jakim  czasie  należności  danego  kontrahenta  będą 
finansowane w ramach faktoringu.

Ó 

Benita Wysocka 

Konsultant w dziale audytu w Baker Tilly Poland

Korzyści płynące z faktoringu:

   korzystająca z faktoringu firma ma możliwość oferowania swoim od-

biorcom wydłużone terminy płatności, przez co poprawia swoją pozy-
cję konkurencyjną,

   firma dysponuje środkami na finansowanie bieżącej działalności i in-

westycji, 

   ma możliwości regulowania na bieżąco swoich zobowiązań, co często 

wiąże się z uzyskaniem u dostawców specjalnych rabatów czy bardziej 
dogodnych warunków dostaw,

   firmy korzystające z usług faktoringowych są w stanie koncentrować 

się na działalności operacyjnej przy minimalizowaniu obsady admini-
stracyjnej (i obniżeniu związanych z tym kosztów),

   ograniczenie  ryzyka  niewypłacalności  nowych  kontrahentów,  którzy 

podlegają weryfikacji wiarygodności przez faktora,

   poprawa  ściągalności  wierzytelności  –  nawet  tych  niespłacanych 

w terminie; instytucja faktoringowa ze względu na silniejszą pozycję 
i  doświadczenie  jest  bardziej  skuteczna  i może  zaangażować  więcej 
zasobów w proces odzyskiwania niespłaconych wierzytelności,

   regularny monitoring wierzytelności prowadzony przez faktora podno-

si dyscyplinę płatniczą odbiorców oraz zapobiega poważniejszym pro-
blemom, które są konsekwencją zbyt późnego reagowania na bieżące 
opóźnienia w płatnościach.

Warunki, na jakich faktor udziela 

finansowania faktorantowi, 

ustalane są indywidualnie w każdej 

odrębnej umowie