background image

Logistyka - nauka 

Logistyka 6/2013 

 

 

 

 

 

 

 

365 

Tomasz Neubauer

1

, Krzysztof Nowakowski

 2

 

Iwona Pietkiewicz

3

  

 

 

 

 
 

Wstęp 

    

 

Dla 

kutrów 

torpedowych, 

jednym  

z  trudniejszych  przedsięwzięć  eksploatacyjnych 
było  zaopatrzenie  materiałowo-techniczne.  Wa-
runkiem przeprowadzenia skutecznego ataku było 
wszechstronne 

zabezpieczenie 

logistyczne.  

W przeciwieństwie do dużych i średnich okrętów, 
gdzie zabezpieczenie wyliczało się jako jedno na-
pełnienie  bojowe,  przy  którym  okręty  posiadały 
duży  promień  działania  sięgający  do  1000  mil 
morskich  i  autonomiczność  sięgała  kilkunastu 
dni,  małe okręty  pobierały je  w  większości  przy-
padków  tylko  na  jedno  wyjście  bojowe.  Dzięki 
zdobywanej  praktyce  w  eksploatacji,  najlepsze 
rezultaty  osiągały  małe  okręty  w  działaniach  ze-
społowych  przy  kilku  wyjściach  bojowych.  Uży-
cie dużej ilości tego typu jednostek w warunkach 
morza  zamkniętego  stawało  się  siłą,  pozwalającą 
szybko unieszkodliwić nieprzyjaciela.  

 

Główne zadania kutrów torpedowych 

    

 

W  zależności  od  konkretnej  sytuacji,  kutry 

torpedowe  mogły  wykonywać  m.in.  zadania  roz-
poznawcze: 

•  poszukiwanie, 
•  obserwacja w określonym rejonie, 
•  rozpoznanie walką 
•  obserwacja ruchów okrętów nieprzyjacie-

la podczas przejścia morzem, 

•  naprowadzanie  własne  siły  na  nieprzyja-

ciela, 

•  wysadzanie grup rozpoznawczych na wy-

brzeżu nieprzyjaciela, 

•  zabieranie jeńców i dokumentów ze stor-

pedowanych  okrętów  bojowych  i  trans-
portowców nieprzyjaciela

4

                                                           

1

 dr Tomasz Neubauer, AMW Gdynia 

2

 dr Krzysztof Nowakowski, AMW Gdynia 

3

 dr Iwona Pietkiewicz, AMW Gdynia 

 
 
 
 
 
 
 
 
Ponadto, kutry torpedowe mogły wykonywać 

zadania specjalne w składzie małych grup (od 2-4 
jednostek): 

•  napad  (atak)  małą  grupą  kutrów  torpedo-

wych 

na 

pojedyncze 

transportowce  

i  uszkodzone  okręty  bojowe  przeciwnika 
idące bez ochrony, 

•  napad  mała  grupą  kutrów  torpedowych  na 

okręty  i  transportowce  stojące  na  kotwico-
wiskach, 

•  stawianie łach  minowych przez  małą  grupę 

kutrów torpedowych w wąskich przejściach 
i na redach portów przeciwnika, 

•  stawianie manewrowych zagród minowych, 
•  wysadzanie  grup  dywersyjnych  na  wybrze-

żu 

małych 

grup 

desantowych  

w portach, 

•  prowadzenie  rozpoznania na  otwartym  mo-

rzu  i  przybrzeżnych  wodach  nieprzyjaciela 
przez małą grupę kutrów torpedowych. 

Oprócz  dobrze  rozwiniętej  bazy  logi-

stycznej,  jednym  z  decydujących  czynników,  za-
pewniających  skuteczne  działanie  kutrów  torpe-
dowych było zaskoczenie. Dlatego w czasie ćwi-
czeń kutry często wykonywały swoje działania w 
nocy lub podczas złej widoczności. Działania bo-
jowe  podczas  dobrej  widoczności  osłaniane  były 
przez  lotnictwo  myśliwskie.  Ponadto  działania 
przeciwko  dużym  okrętom  nawodnym  wspierane 
były  ogniem  artylerii. Każde  bojowe  wyjście  ku-
tra torpedowego należało również poprzedzić do-
kładnym  rozpoznaniem  i  naprowadzaniem  na 
nieprzyjaciela

5

 

Rodzaje oraz normy zaopatrywania 

    

 

Załogi  kutrów  torpedowych  będące  

w grupie bojowej oraz w pierwszej linii odtwarza-

                                                                                                   

4

 Archiwum Marynarki Wojennej (Arch. M. W.), sygn. 

3150/66/74, k. 147 i k. 235. 

5

 Tamże, k. 148. 

Logistyczne aspekty bezpieczeństwa eksploatacji kutrów 

torpedowych projektu 183 W PMW 

 

background image

     

Logistyka 6/2013 

 

 

366 

Logistyka - nauka 

ły gotowość bojową w następującym czasie: 

•  okręty grupy bojowej (3 kutry torpedowe) 

w ciągu 4 godzin, 

•  okręty pierwszej linii do 24 godzin, 
•  pozostałe okręty w możliwie najkrótszym 

czasie, 

•  dowództwo i sztab dywizjonu 3 godziny, 
•  dowództwo  i  sztab  brygady  w  ciągu  

3 godzin. 
 

Tabela 1. Zaopatrzenie według norm należności 
pełnych dla kutrów torpedowych projektu „183” 

Rodzaj zaopatrzenia 

Grupa kutrów 

torpedowych 

Torpedy wz. 53-38 lub 53-39 

6 sztuk 

Miny AMD-500                 wa-
riant minowy                 wariant 
torpedowo-minowy 

54 sztuki                               
24 sztuki 

Miny KMD-1000 wariant mi-
nowy 

30 sztuk 

Miny KB wariant minowy 

18 sztuk  

Bomby głębinowe wz. B-1 

24 sztuki 

25 mm naboje do działek 

6000 sztuk 

26 mm naboje do pistoletu sy-
gnałowego 

180 sztuk 

Amunicja do PMK 

2700 sztuk 

Paliwo DS. 

30,9 ton 

Olej MS-20 

2,25 ton 

Woda do picia 

1,2 ton 

Świece dymne 

12 sztuk 

Żywność wg. nazwy R 

3 racje dzienne na 

zaokrętowanie 

 
 
 
Kutry  torpedowe  z  grupy  bojowej  

i pierwszej linii w warunkach codziennych mogły 
posiadać nie mniej niż 90 % zapasów amunicji ar-
tyleryjskiej  oraz  80  %  zapasów  materiałów  pęd-
nych (paliwo DS i olej MS – 20). 

Normy  natężenia  wyjść  w  morze  przy 

systematycznych  działaniach  na  morzu  i  czasie 
przebywania  jednej  doby  kutra  torpedowego 
przedstawiały się następująco: 

•  dla grupy – jedno wyjście na cztery dni, 
•  dla dywizjonu – pięć wyjść na miesiąc. 

Wyjścia w morze na czas 4-6 godzin mo-

gły być wykonywane co drugi dzień.  
Ze względu na potrzeby operacyjno – taktyczne  
i możliwości techniczne wprowadzono następują-
ce  stopnie  gotowości  kutrów  torpedowych  do 
wyjścia: 

           

 

 

 

,r 

goto

wości

Stopień gotowości w 

czasie

Uwagi

1

Natychmiastowa

Gotowość do wyjścia nr 1 zarządza 

się po podgrzaniu silników 

2

30 min

3

1 godzina

4

2 godziny

5

6 godzin

6

12 godzin

7

24 godziny

Przy gotowości do wyjścia nr 1 

załogę, uzbrojenie i mechanizmy 

doprowadza się do gotowości 

bojowej nr 1

Przy pozostałych gotowościach stan 

mechanizmów, uzbrojenie i zapasy 

określa się stopniem gotowości 

operacyjnej zespołu

 

 

 
 
 
Działanie  bojowe  kutrów  torpedowych  dzielono 
na kilka okresów: 

•  przygotowanie do wykonania otrzymane-

go zadania, 

•  przejście do rejonu spotkania, 
•  przejście  do  pozycji  taktycznego  rozwi-

nięcia, 

•  atak, 
•  powrót do miejsca bazowania, 
•  odtworzenie gotowości bojowej

6

 
 

L.p.

Obroty 

silnika             

[obr/min]

Prędkość                              

[w]

Zasięg 

pływania                

[Mm]

1

800

14

930

2

1400

32,9

650

3

1600

38,5

580

4

1850

43,5

brak danych

 

 

 
 

 

Czynniki zabezpieczające eksploatację  

    

 

Do  zabezpieczenia  bazowania  kutrów  torpedo-

wych 

oraz 

zwiększenia 

możliwości 

lepszego  

                                                           

6

 Tamże, k. 250. 

Źródło:  Opracowanie  własne  na  podstawie  ze-
branych materiałów 
 

Źródło: 

Arch. M. W., sygn. 3150/66/74, k. 252.

 

 

Źródło: 

Arch. M. W., sygn. 3150/66/74, k. 250.

 

 

Tabela  2.  Stopień  gotowości  kutrów  torpedo-
wych projektu „183”

 

Tabela 3. Zasięg pływania kutra torpedowego 

background image

Logistyka - nauka 

Logistyka 6/2013 

 

 

 

 

 

 

 

367 

bardziej 

efektywnego 

funkcjonowania  

i wykorzystania tego typu okrętów w warunkach bojo-
wych,  na mocy rozkazu nr 035/Org. z dnia 22 sierpnia 
1963 roku dowódcy Marynarki Wojennej wiceadmirała 
Zdzisława Studzińskiego, podporządkowano Brygadzie 
Kutrów Torpedowych, Bazę Pływającą Brygady Obro-
ny Wodnego Rejonu Głównej Bazy (późniejsza nazwa 
Baza  Pływająca  Okrętów  „Motława”).  Mogła  ona  za-
pewnić  
w standardowych warunkach 237 miejsc dla podofice-
rów i marynarzy, a w warunkach wyjątkowych – przez 
zawieszenie  hamaków  –  272  miejsca  oraz  dodatkowo 
25  miejsc  dla  oficerów

7

.  Jak  wyglądały  warunki  so-

cjalno  –  bytowe  kadry  i  marynarzy  podczas  postoju 
okrętów w porcie, można przytoczyć wypowiedź kmdr. 
Franciszka  Kotuły:  „Kadra  i  marynarze  z  kutrów  tor-
pedowych  w  czasie  godzin  służbowych  przebywali  na 
okrętach, wykonywali oni ćwiczenia i zadania jakie by-
ły postawione im na dany dzień. Po godzinach służbo-
wych 

marynarze 

byli 

zakwaterowani  

w  budynkach  socjalnych  3.  Brygady  Kutrów  Torpedo-
wych. 

'a 

kutrach 

rakietowych 

pozyskanych  

w  1964  roku  kadra  i  marynarze  przebywali  
w  godzinach  służbowych  jak  i  poza  nimi  na  okręcie. 
'ie mieli swoich pomieszczeń na lądzie. Kadra dowód-
cza Brygady (mam tu na myśli sztab, zarówno Brygady 
jak i dywizjonów) przebywała w godzinach służbowych 
w budynkach 3. Brygady Kutrów Torpedowych”. 
Kmdr 
Jerzy Kuliś dodał: „Marynarze mieli własną stołówkę, 
a pomieszczenia mieszkalne (jedna załoga – jedna izba 
żołnierska) nie odbiegały od typowych jak na ówczesne 
czasy warunków koszarowych”

8

.  

Mając  na  uwadze  poprawę  w  zaopatrywaniu  

i  zabezpieczeniu  logistycznym  kutrów  podczas  wyko-
nywania zadań na morzu i w innych portach polskiego 
wybrzeża, ówczesny dowódca Brygady Kutrów Torpe-
dowych kmdr Ludwik Zaborski apelował do szefa od-
działu  VI  Sztabu  Głównego  Marynarki  Wojennej          
o  włączenie  do etatu  Brygady  Ruchomej  Bazy  Zaopa-
trzenia,  powołując  się  przy  tym  na  „Instrukcję  o  dzia-
łaniach bojowych kutrów torpedowych”. W dokumen-
cie  tym  sugerowano,  iż  samodzielna  brygada,  nie 
wchodząca  w  skład  dywizji,  powinna  posiadać  swoją 
bazę brzegową i bazę pływającą oraz dostateczną ilość 
środków  łączności  i  transportu  potrzebnych  do  wyko-
nywania  zadań  wzdłuż  wybrzeża.  Baza  taka,  zgodnie          

                                                           

7

 Arch. M. W., 3522/74/78, k. 28, sygn. 3522/74/6, k. 293, 

sygn. 3150/66/74, k. 251 i 330. 

8

 Relacja kmdr. Franciszka Kotuły z dnia 6 kwietnia 2011 r.  

i  e-wywiad  z  kmdr.  Jerzym  Kulisiem  z  dnia  25  kwietnia 
2011 r. 

z ww. instrukcją, powinna zaopatrzyć dywizjon kutrów 
torpedowych  w  ciągu  4-5  godzin,  a  brygadę  w  czasie 
16-20 godzin. W ówczesnym czasie normy te spełniała 
tylko  Komenda  Portu  Wojennego  Gdynia,  a  pozostałe 
porty  polskiego  wybrzeża  nie  były  przygotowane  do 
pełnego  zaopatrzenia  materiałowego.  Wykazały  to, 
liczne ćwiczenia z faktycznym użyciem sił

9

Ruchoma  Baza  Zaopatrzenia  Okrętów  (RBZO) 

zgodnie  z  zarządzeniem  szefa  Sztabu  Generalnego 
ostatecznie weszła w skład 3. Brygady Kutrów Torpe-
dowych  w  1965  roku.  Stan  osobowy  RBZO  przedsta-
wiał się następująco: 4 oficerów, 6 podoficerów zawo-
dowych  i  nadterminowych  oraz  30  marynarzy.  Baza 
zdolna  była  zabezpieczyć  zespół  okrętów  w  nowym 
miejscu dyslokacji, miała również możliwość rozśrod-
kowania  w terenie  swoich obiektów,  zapasów, a także 
mogła  uzupełniać  zapasy  środkami  cywilnymi.  Uzu-
pełnianie  zapasów  bojowych  poza  Portami  Gdynia       
i  Hel,  traktowane  było  jako  jeden  z  podstawowych 
elementów  odtwarzania  gotowości  bojowej.  Ładowa-
nie  zapasów  ćwiczono  w  różnych  portach,  w  których 
wyznaczone  były  do  tego  specjalne  miejsca.  Najwięk-
szy  problem  był  jednak  z  dowozem  i  załadowaniem 
ciężkich torped i min. Nie wszystkie nabrzeża były do 
tego przystosowane. Z paliwem, smarami i prowiantem 
były  mniejsze  problemy.  Ruchoma  Baza  Zaopatrzenia 
Okrętów i 3. Składnica Broni Podwodnej ściśle współ-
pracowały  z  grupami  okrętów,  starając  się  każdorazo-
wo w uzgodnionym miejscu i czasie zabezpieczyć jed-
nak wszystkie potrzeby owych jednostek

10

.  

 
 

Wnioski

 

 
Zagwarantowanie  odpowiedniego  procesu  za-

bezpieczenia  i  zaopatrzenia  materiałowo-technicznego 
małych  jednostek  wpływało  bezpośrednio  na  efektyw-
ność ale i na bezpieczeństwo wykonywanych zadań na 
morzu. Obok zaopatrzenia typowo  morskiego okrętów 
w  macierzystym  porcie,  obejmującego  m.in.  bieżące 
dostawy, wyposażenie, remonty okrętów, głównym za-
daniem  służb  logistycznych  było  zapewnienie  całego 
zaplecza  technicznego  niezbędnego  do  odtworzenia 
gotowości  bojowej  we  wszystkich  portach  polskiego 
wybrzeża.  

I  to  okazało  się  niełatwym  zadaniem,  ponieważ 

wymagało  wielu  ćwiczeń  i  koordynacji  wielu  elemen-

                                                           

9

 Arch. M. W., sygn. 3004/64/1, k. 85-86. 

10

 Arch. M. W., sygn. 3563/76/34, k. 65 , sygn. 3522/74/8, k. 

195,  sygn.  3150/66/74,  k.  251,  sygn.  3522/74/50,  
k. 185. 

background image

     

Logistyka 6/2013 

 

 

368 

Logistyka - nauka 

tów  gospodarki  oraz  służb  odpowiedzialnych  za  jak 
najbardziej  efektywne  wspieranie  działań  jednostek 
Marynarki Wojennej. 

 

 

Streszczenie

 

 
W niniejszym artykule autorzy przedstawiają lo-

gistyczne  uwarunkowania  użycia  kutrów  torpedowych 
projektu  183  w  PMW  w  aspekcie  utrzymania  bezpie-
czeństwa eksploatacji. Ponadto, przedstawiono rodzaje, 
metody  oraz  czynniki  zapewniające  skuteczne  działa-
nie  owych  jednostek  przy  odpowiednim  zabezpiecze-
niu  i  zaopatrzeniu  materiałowo-technicznym.  Warto 
nadmienić,  iż  Polska  Marynarka  Wojenna  w  latach 
1956-1973  posiadała 19 tego typu jednostek. 

 

 

Abstract

 

 

In  the  present  article  authors  are  showing 

logistic  conditioning  of  using  torpedo  boats  of  pro-
ject 183 in Polish 'avy in the aspect of maintenance 
safeties  of  exploitations.  Moreover,  it  present  kinds, 
methods and factors guaranteeing the effective action 
of  those  individuals  at  the  appropriate  security  and 
material-technical  supplying  were  described.  It  is 
proper  to  mention,  that  Polish  'avy  owned  in 
lats1956-1973 19 this type of unit. 

 
 

Literatura 

 

1.  Archiwum 

Marynarki 

Wojennej 

sygn. 

3150/66/74, sygn. 3004/64/1, sygn. 3522/74/6,  
sygn.  3522/74/8,  sygn.  3522/74/44,  sygn. 
3522/74/50, 

sygn. 

3522/74/78, 

sygn. 

3563/76/34. 

2.  Relacja autorów z kmdr. Franciszkiem Kotułą 

z dnia 6 kwietnia 2011 r.  

3.  E-wywiad autorów z kmdr. Jerzym Kulisiem  

z dnia 25 kwietnia 2011 r.