background image

WYKŁAD 18.11.   

Produkt przedsiębiorstwa handlu detalicznego 

VALUE FOR MONEY 
zestaw wartości (korzyści), za które chciałby on zapłacić określoną cenę 

PLAN WYKŁADU: 
- pojęcie produktu przedsiębiorstwa handlu detalicznego  
- pozycjonowanie produktu 
- asortyment i jego kształtowanie 
- rodzaje usług oferowanych przez przedsiębiorstwa detaliczne 
- marka własna 

Produkt przedsiębiorstwa handlu detalicznego: 
- asortyment oferowanych w nim towarów wraz z zakresem usług świadczonych nabywcom (ujęcie 
wąskie) 
- dodatkowo: lokalizacja, stosowane formy promocji, metody obsługi (ujęcie szerokie) 

Metody obsługi: 
- obsługa tradycyjna (sprzedawca za ladą) 
- metoda preselekcji (sprzedawca jest „w pobliżu”, ale towary są wyłożone – towary wybieralne) 
- metoda samoobsługowa  

Sprzedaż osobista – forma promocji, indywidualne podejście do klienta, forma przekonania klienta do 
zakupu (uśmiech, rada, dopasowanie do potrzeb) 

Sprzedaż bezpośrednia – np. AVON, ORIFLAME, AMWAY 

Pojęcie asortymentu  
Asortyment towarowy jest tworzony przez pozycje asortymentowe (ang. SKU) będące najmniejszymi 
jednostkami ewidencji magazynowej 
Obecnie asortyment typowego hipermarketu to około 60 tys. Pozycji 

Pojęcie grupy towarowej 
Grupa towarowa to celowo dobrany zestaw towarów wyodrębniony na podstawie surowca, z jakiego 
towary zostały wykonane, technologii wytwarzania i przeznaczenia 

Pojęcie kategorii towarowej 
Kategorię towarową (ang. merchandise category) tworzą pozycje asortymentowe postrzegane przez 
klientów jako substytuty 

Podstawowe parametry asortymentu: 
- szerokość 
- głębokość 
- spójność 
- komplementarność 

background image

 
Szerokość asortymentu
 – liczba grup towarowych wchodzących w skład asortymentu 

Głębokość asortymentu – liczba marek, rodzajów i wielkości opakowań (rozmiarów) danego towaru 
w ramach określonej grupy towarowej 

Spójność asortymentu – stopień w jakim różne grupy towarowe wchodzące w skład asortymentu są 
ze sobą powiązane, biorąc pod uwagę następujące charakterystyki: zastosowanie lub przeznaczenie 
towaru, poziom cen, postrzegany wizerunek marki 

Komplementarność asortymentu – stopień w jakim poszczególne kategorie produktów wchodzących 
w skład asortymentu uzupełniają się  

Sklep dyskontowy – as. płytki i szeroki 
Hipermarket – as. szeroki i głęboki 
Sklep specjalistyczny – as. wąski i głęboki 
Sklep typu category killer – sklepy w pełni zaspokajające potrzeby klientów z zakresu danej kategorii, 
np. Castorama – as. szeroki, pogłębiony i komplementarny 

We wszystkich tych sklepach asortyment powinien być SPÓJNY.  

Pozycjonowanie (plasowanie) to wyróżnienie produktów na tle konkurencji, mające istotne 
znaczenie dla nabywców 

Rodzaje usług świadczonych przez przedsiębiorstwa detaliczne: 
- usługi bezpośrednio podnoszące wartość oferowanych towarów 
- usługi wspierające proces wymiany 
- usługi podnoszące wygodę zakupów i czyniące je bardziej przyjemnymi 
- usługi mające za zadanie zwiększenie popytu na określone towary 
- usługi informacyjne 
- usługi posprzedażowe mające za zadanie utwierdzenie konsumenta w poczuciu dokonania 
prawidłowego wyboru 

 

 

background image

WYKŁAD 02.12.  

MARKI WŁASNE 

Przedsiębiorstwo handlowe określa markę danego produktu.  
Koncepcja private label ma już ponad 35 lat, jednak jej rzeczywisty rozwój to ostatnie dwie dekady.  

Towary oznaczone marką handlową – towary, dla których dystrybutor wybiera markę i nadaje jej 
nazwę. 

Marka tożsama z marką detalisty (np. TESCO) 
zalety: jasno kojarzy się z przedsiębiorstwem  
Marka odrębna od marki detalisty (np. Krakowski Kredens) 
przedsiębiorstwo tylko po część i odnosi korzyści z marki 

Pozycjonowanie towarów oznaczonych marką własną 
- marki wyłączne (marki białe) – pierwsza faza rozwoju, segment produktów economy; kto 
wyprodukował i dla kogo 
- marki „value for money”  
- „premium private label” 

Główna przyczyna rozwoju PL (marek własnych): 
- kryzysy ekonomiczne i chęć kupowania towarów po niższej cenie 
- koncentracja handlu detalicznego  
- rozwój sieci i chęć zwiększenia zysku, zdobycia lojalności klienta 
- zwiększenie siły przetargowej w stosunku do marek producenckich 

Udziały marki własnej 
- w 2011r. udziały marki własnej to ponad 40% w sześciu krajach Europy 
- dane dla Polski to 28% podczas, gdy w 2009r. było to 21%.  

Zadania marek handlowych 
- wyróżnienie przedsiębiorstwa handlowego na rynku 
- wykształcenie wśród nabywców postaw lojalności będących trwałym źródłem przewagi 
konkurencyjnej 
- zwiększenie sprzedaży i zysków 
- uniezależnienie się od marek producenckich 

Podsumowanie:  
- podstawowe elementy produktu przedsiębiorstwa handlu detalicznego często określa jego forma 
działania 
- detalista może się jednak wyróżnić na rynku niektórymi usługami a przede wszystkim produktami 
oznaczonymi markami własnymi 

 

 

 

background image

WYKŁAD 16.12. 

Lokalizacja jako instrument konkurowania przedsiębiorstwa  

handlu detalicznego 

Etapy wyboru lokalizacji: 
- wybór lokalizacji ogólnej (miasta, regionu, czy obszaru podmiejskiego) 
- wybór lokalizacji szczegółowej (konkretnego miejsca usytuowania obiektu wolnostojącego w 
centrum handlowym) 

Czynniki wyboru lokalizacji ogólnej: 
- czynniki związane z wyborem rynku docelowego 
- czynniki finansowe? 
- czynniki wynikające z założeń planowania przestrzennego i polityki władz samorządowych 
- czynniki związane z przedsiębiorstwem 
- natężenie konkurencji  

-dostępność danego miejsca – istnienie dróg dojazdowych, ze szczególnym zwróceniem uwagi na 
możliwość zaparkowania samochodu 
- komplementarność oferty z ofertami detalistów zlokalizowanych w pobliżu 
- widoczność okna wystawowego, szyldu dla przechodzących bądź przejeżdżających konsumentów 

Najdroższe ulice handlowe świata 
1. USA – Nowy Jork – Piąta Aleja 
2. Hongkong – Hongkong - Causeway Bay 
3. Japonia – Tokio - Ginza 
42. Polska – Warszawa – Nowy Świat 

Ośrodek handlowy – shopping center 
to obiekt, w skład którego wchodzi co najmniej 4-6 sklepów oraz zakład gastronomiczny 
podstawowego żywienia 

Ośrodki handlowe mogą być tworzone przez: 
- przedsiębiorstwa handlowe i handlowo-produkcyjne posiadające sieci sklepów 
wielkopowierzchniowych 
- wyspecjalizowane przedsiębiorstwa budowlano-developerskie dzierżawiące całą powierzchnię 

Factory outlet malls 
zgrupowania sklepów oferujących produkty markowe po obniżonych cenach (Vabbi Factory Outlet, 
Factory Wrocław, Factory Poznań) 

Retail park 
Zgrupowanie sklepów wielkopowierzchniowych (ponad 500m

2

) na dużej powierzchni (w Polsce 10-

15tys. m

2

 

background image

Największe centra handlowe na świecie 
South China Mall 
Jin Yuan (Chiny) 
SM Mall of Asia 
Dubai Mall (ZEA) 
West Edmonton Mall 

Generacje centrów handlowych: 
- pierwsza generacja – połowa lat 90. – hipermarket z małą galerią, Tesco 
- druga generacja –koniec lat 90. – hipermarket, kilka sklepów [wielkopowierzchniowych, kompleks 
restauracyjno-rozrywkowy – M1] 
- trzecia generacja – początek XXIw. – poza hipermarketem, ma dużą część sportowo-rekreacyjną 
oraz kompleks restauracji 
- czwarta generacja – rozbudowana funkcja biurowa i hotelowa, również galerie sztuki (Złote Tarasy) 
- piąta generacja – małe miasta (w Polsce nieznana) 

Łączenie handlu z rozrywką jest związane ze: 
- stagnacją popytu na towary, której towarzyszył wzrost zapotrzebowania na usługi, w tym rozrywkę 
- wzrastającą uciążliwością i związanym z nią zmęczeniem konsumentów zakupami 
- konkurencją ze strony niestacjonarnych form handlu oferujących towary po niższych cenach  

Czynniki determinujące sukces centrum 
- dostępność komunikacyjna 
- identyfikacja wizualna 
- struktura sklepów zlokalizowanych w centrum 
- atrybuty dodatkowe centrum 

Wnioski  
- lokalizacja jest nadal ważnym atutem konkurowania przedsiębiorstw detalicznych zarządzający h 
placówkami detalicznymi  
- wybór lokalizacji powinny poprzedzać badania rynkowe 
- w świcie notuje się dynamiczny rozwój centrów handlowych  

 

ZNACZENIE I INSTRUMENTY PROMOCJI PRZEDSIĘBIORSTW DETALICZNYCH  

Promocja – zespół środków i działań, za pomocą których przedsiębiorstw przekazuje n rynek 
informacje charakteryzujące produkt i/lub firmę, kształtuje potrzeby nabywców, ukierunkowuje 
popyt oraz zmniejsza jego elastyczność cenową 

Narzędzia promocji: 
- sprzedaż osobista 
- reklama 
- promocja uzupełniająca 
- Public Relations 
- Merchandising 

background image

Reklama to każda płatna forma prezentacji i promocji idei, dobra lub usługi określonej przez 
identyfikowalnego nadawcę. 

Media reklamy: radio, internet,  telewizja (najczęściej rozgłośnie lokalne), prasa, katalogi, billboardy, 
marketing bezpośredni (ulotki dostarczane do domu klienta), napisy na środkach transportu 

Promocja uzupełniająca (dodatkowa, krótkoterminowe bodźce aktywizujące sprzedaż) – 
zróżnicowany zespół instrumentów, których zastosowanie ma na celu zwiększanie atrakcyjności 
oferty sprzedażowej oraz podwyższanie skłonności klientów do zakupu.  

Instrumenty: loss leaders, rabaty, bony, kupony, gry, konkursy, degustacje. 

Program lojalnościowy – to zespół działań marketingowych podejmowanych w celu zdobycia 
lojalnych klientów 

Do programów lojalnościowych można zaliczyć: 
- kupony – dołączone do produktu lub otrzymywane w związku z dokonaniem zakupów, 
uprawniające do otrzymania innego produktu lub zniżek na określone produkty lub usługi 
- karty stałego klienta – uprawniają go do uzyskania rabatu, brania udziału w konkursach, 
otrzymywania nagród 
- karty kredytowe – uprawniające do regulowania należności za zakupione towary raz w miesiącu i ich 
spłaty w ratach, uczestnictwa w promocjach 
- punkty – gromadzone w formie specjalnych znaczków lub na specjalnych kartach  
- gry i konkursy – organizowane dla klientów sklepu przy czym warunkiem uczestnictwa są najczęściej 
paragony 
- karty klubowe – nobilitują klienta na uczestnika klubu a co się z tym wiąże brania udziału w 
spotkaniach, wyjazdach, nabywania towarów po niższych cenach  

Merchandising to  
1) wszelkie formy promocji w placówce handlowej 
2) Proces zarządzania asortymentem 
 

Public Relations to kreowanie, utrwalanie i rozszerzanie społecznego zaufania i pozytywnego 
wizerunku (image) przedsiębiorstwa 

 

 

background image

WYKŁAD 13.01. 

PROBLEMY USTALANIA CENY W HANDLU DETALICZNYM 

Cenę w handlu detalicznym należy rozpatrywać w dwóch powiązanych ze sobą aspektach: 
- średniego poziomu cen w placówce handlowej 
- ceny detalicznej oferowanych w niej produktów 

Średni poziom cen wyznaczany jest przez: 
- głębokość asortymentu 
- jakość oferowanych produktów 
- zakres usług dodatkowych 
- dogodność lokalizacji 
- stosowane metody obsługi 
- formy promocji 
- i inne 

Cena detaliczna oferowanych w placówce handlowej towarów to: 
wyrażona w pieniądzu wartość przypisana przez sprzedawcę określonej co do wagi, miary lub 
opakowania jednostce towaru, potwierdzona przez nabywców dokonujących zakupu tego towaru 

Dla nabywcy towaru jest to zatem: 
- liczba jednostek, którą musi on zapłacić za jednostkę towaru 
- miara alternatywnych możliwości wykorzystania dochodu 
- cena finalna, uwzględniająca wszystkie zniżki udzielone nabywcy  

Metoda kosztowa ustalania ceny 
Cena jest tworzona przez dodanie do ceny zakupu towarów narzutu na pokrycie kosztów 
operacyjnych  

Narzut = cena sprzedaży-cena zakupi 
Narzut jest określany przez detalistę.  
Marża – magazyny, miesięczniki  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KOSZTY 

ZAKUPU I 

PROMOCJI 

NARZUT

 

background image

Narzut powinien zapewniać: 
- pokrycie kosztów operacyjnych  
realizację satysfakcjonującego zysku 

Uwzględniać: 
- zniżki w stosunku do ceny podstawowej 

Cele dostosowań cenowych: 
- wyprzedaż towarów znajdujących się w fazie cyklu życia dojrzałości lub spadku 
- zwiększenie wolumenu sprzedaży 

Reguły przybliżone ustalania cen: 

 

Należy stosować wyższe stawki narzutu przy niższych cenach bezwzględnych  

 

Należy stosować niższe stawki narzutu, jeżeli obrót danymi towarami jest wysoki 

 

Należy stosować niższe stawki narzutu w stosunku do towarów, których ceny nabywcy 
porównują  

 

Należy stosować niższe stawki narzutu dla towarów masowych niż dla „rarytasów” 

 

Stawki narzutu powinny być kształtowane z uwzględnieniem ich wielkości stosowanych przez 
konkurentów 

Skłonność nabywców do porównywania cen zależy od: 
- wysokości dochodów 
- osobistych skłonności 
- celu i przedmiotu zakupów (np. prezent) 
- wizerunku detalisty 

Strategie cenowe: 
- co dzień niska cena (Every Day Low Prices, EDLP) 
- Cena wysoka – cena niska (High-Low Prices) 

EDLP ma następujące zalety: 
- eliminuje niepewność nabywcy co do wysokości cen w przyszłości 
- większa wiarygodność detalisty 
- prostota i spójność ustalania ceny 
- redukcja kosztów magazynowania i zarządzania zapasami 
- łatwość formułowania komunikatu promocyjnego  

Wnioski: 
- Na rynku FMCG niska cena jest ważnym instrumentem konkurowania i z tego względu 
przedsiębiorstwa handlowe konkurujące na tym rynku poszukują dróg obniżki kosztów. 
- Ceny muszą być tak ustalane, aby w długim okresie czasu zapewniać przedsiębiorstwu pokrycie 
kosztów działalności i realizację zysków 
- Przedsiębiorstwa detaliczne FMCG stosują na szeroką skalę różnicowanie cenowe, co utrudnia 
konsumentom porównywanie cen 

 

background image