background image

PYTANIE

ODPOWIEDZI

GRUPA PODZIEMIA

RENATA

1

Cele

ekonomiczne

organizacji to …? 

Zysk, obroty, rentowność

zysk, obroty, rentowność 

2

Cel najwyższy każdej 
organizacji to przetrwanie i 
rozwój, a warinkiem jego 
osiągniecia jest

Wypracowanie nadwyżki, która umożliwi pokrycie zużycia zasobów oraz
pozwoli na uzyskanie zysku

3

Cele rynkowe organizacji to
…?

1.Udział w rynku, wzrost produkcji, nowi klienci, marka, wizerunek,  Wzrost 
jakości (tyle jest w książce ale chłopak też ma pkt2) 2.Osiąganie zysków, 
wytwarzanie społecznych i użytecznych dóbr

udział w rynku, wzrost produkcji, nowi klienci , marka, 
wizerunek, wzrost jakości

4

Cele społeczne organizacji
to …?

1.Warunki socjalno bytowe, kapitał intelektualny, środowisko, SOB (tyle jest
w materiałach ale chłopak tez ma 2 PKT) 2.Cele społeczne określają warunki
i stosunki pracy wewnątrz organizacji, przedstawiają pożądany stopień
zaspokojenia psychospołecznych potrzeb pracowników, potrzeb socjalno-
bytowych oraz

społeczno politycznych związanych z partycypacją w

sprawowaniu władzy w organizacji. W grupie tej można wydzielić cele
związane z oddziaływaniem organizacji na region, w obszarze aktywizacji
społeczno-gospodarczej, gospodarki komunalnej i ochrony środowiska

warunki socjalno-bytowe, kapitał intelektualny, środowisko, 

SOB 

5

Celem

najwyższym

przedsiębiorstwa

jest

przetrwanie i rozwój, który
można zapewnić …?

Poprzez wypracowanie nadwyżki, która umożliwi pokrycie zużycia zasobów
oraz pozwoli na uzyskanie zysku

a) poprzez wypracowanie nadwyżki, która umożliwi pokrycie 
zużycia zasobów oraz pozwoli na uzyskanie zysku b) 
maksymalizacji wartości( maksymalizacja zysku, 
maksymalizacja budżetu) c) zarządzaniu strategicznemu

6

Co oznacza wewnętrzne 
umiejscowienie kontroli nad 
własnym życiem?

Oznacza, że nie powinniśmy się nad sobą użalać winiąc wszystkich dookoła za 
nasze niepowodzenia, powodzenia w nas samych i wyciągnąć wnioski.
Osoby z wewnętrznym umiejscowieniem kontroli uważają, że ich życiem i 
ważnymi zdarzeniami sterują oni sami. Osoby z zewnętrznym 
umiejscowieniem kontroli żywią przekonanie, że życiem sterują czynniki 
niezależne od nich.

7

Czy organizacja w znaczeniu 
rzeczowym może istnieć lez 
ludzi? Tak/ NIE dlaczego

Organizacja jako rzecz złożona z powiązanych części: jako organizm jest
zawsze zespołem ludzi

8

Duża niepewność jest 
wynikiem

Zależności od informacji / wiedzy (nieprzewidywalnosci)

9

Dużą

niepewność

dla

organizacji/menedżerów 
powoduje

otoczenie

charakteryzujące się …?

Zmiennością i złożonością otoczenia, siłą konkurencji, zakłóceniami i
niestabilnością otoczenia 

a) zmiennością i złożonością otoczenie, siłą konkurencji, 
zakłóceniami i niestabilnością otoczenia b) dużym tempem 
zmian i wysoką złożonością 

10

Efektywne osiąganie celów
przez organizację oznacza,
że..,?  

organizacja osiąga pozytywne wyniki, prowadzona działalność jest 
ekonomiczna, skuteczna, sprawna, wydajna i produktywna co wpływa na 
wzrost konkurencyjności organizacji na, a cele rynku organizacji oraz 
jednostki są perfekcyjnie zintegrowane

a) organizacja wykonuje swoje zadania szybko i tanio b) 
umiejętnie wykorzystuje zasoby do realizacji celu c) organizacja 
wykonuje swoje zadania w najkrótszym czasie i w miarę bez 
obciążeń finansowych

Organizacja jest sprawna, wydajna,
produktywna a cel (plan) jaki został
założony jest zrealizowany

11

Elastyczne

reagowanie

organizacji

na

zmienne

warunki

otoczenia

można

zapewnić poprzez …?

Analizę otoczenia i możliwości oddziaływania organizacji na jego elementy,
procesy i zjawiska

a) analizę otoczenia i możliwości oddziaływania organizacji 
na jego elementy, procesy i zjawiska b) zdolność do 
inicjowania i dokonywania zmian dostosowanych do 
nowych sytuacji, w których będzie realizowana  strategia 
działania organizacji c) ciągła obserwacje otoczenia d) 
analizę otoczenia i możliwości oddziaływania organizacji na 
jego elementy, procesy i zjawiska

background image

12

Elastyczne

reagowanie

organizacji

na

zmienne

warunki otoczenia zapewni
jej metaforyczne ujęcie jako
…?

Organizmu - postrzegana jako żywy organizm, spełniający funkcje niezbędne
do przetrwania, zależy od otoczenia i jego elementów, jest organizacją uczącą
się

organizmu 

13

F.

Maslow

opracował

podstawy teorii hierarchii
obejmującej potrzeby …?

Piramida potrzeb fizjologiczne, bezpieczeństwa, przynależności, szacunku,
samorealizacji.

samorealizacji, szacunku i uznania, przynależności, 
bezpieczeństwa i fizjologiczne

14

F. Taylor to przedstawiciel
kierunku/nurtu określanego
jako …?

Kierunek naukowego zarządzania nurt klasyczny orientacja praktyczna

a) kierunek naukowego zarządzania b) Kierunek naukowego 
zarządzania nurt klasyczny orientacja praktyczna c) nurt 
klasyczny(naukowe zarządzanie)

15

H. Fayol to przedstawiciel
kierunku/nurtu określanego
jako …?

Klasyczny, Administracyjny- naukowy opracowanie zasad administracji
(obejmującej urzędników administracji przemysłowej i tzw. administracji
ogólnej) we wszelkich organizacjach. N klasyczny orientacja praktyczna

a) klasycznego (administracyjna) b) kierunek administracyjny- 
naukowy nurt klasyczny orientacja praktyczna

16

Innowacja to twozrenie 
czegoś nowego. Kiedy to 
"nowe" będzie innowacją?

Wtedy

gdy

"nowe"

znajdzie

zastosowanie

w

praktyce

(innowacja=idea+akcja+produktywność)

17

Innowacja

w

praktyce

oznacza, że …?

Proces polegający na przekształceniu istniejących możliwości w nowe idee i
wprowadzenie ich do praktycznego zastosowania, ciąg działań prowadzony do
wytworzenia nowych produktów, wdrożenie nowego produktu w określonym
czasie 

a) wdrożenie nowej metody organizacyjnej w przyjętych 
przez przedsiębiorstwo zasadach działania w organizacji 
miejsca pracy lub w stosunkach z otoczeniem , która nie 
była do tej pory stosowana b) wprowadzenie nowych 
pomysłów w życie. Zacznijmy od istoty innowacji. 
Innowacja to: robienie czegoś innego lub robienie czegoś 
inaczej. Należy pamiętać, że każda innowacja jest zmianą, 
lecz nie każda zmiana jest innowacją c) „Tworzenie czegoś 
nowego”. Proces polegający na przekształcaniu istniejących 
możliwości, nowe idee i wprowadzenie ich do praktycznego 
zastosowania. INNOWACJA=IDEA+PRODUKTYWNOŚĆ 
d) wdrożenie nowej metody organizacyjnej w przyjętych 
przez przedsiębiorstwo zasadach działania w organizacji 
miejsca pracy lub w stosunkach z otoczeniem , która nie 
była do tej pory stosowana e) jest procesem polegającym na 
przekształceniu istniejących możliwości w nowe idee i 
wprowadzenie ich do praktycznego zastosowania

Innowacja=idea 
(pomysł)+akcja(działanie)+produktyw
ność(efektywność)

18

Interesariuszami 
przedsiębiorstwa w ramach
SOB są: …?

wszystkie osoby związane bezpośrednio biznesem oraz wszystkie grupy które
działają w otoczeniu organizacji SA #wewn. Menadżerowie, właściciele
pracownicy i #zewn. Klienci, dostawcy, media

Wewnętrznie ( właściciele, menadżerowie, pracownicy) 
Zewnętrznie ( klienci, dostawcy, konkurenci, media, instytucje i 
organizacje) 

19

Interesariusze

organizacji

tworzą

jej

otoczenie

określane jako …? 

Społeczna

odpowiedzialność

biznesu

to

koncepcja

dzięki

której

przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają
interesy społeczne i ochronę środowiska a także relacje z różnymi grupami -
Maciek ma środowisko społeczne

a) środowisko społeczne b) zewnętrzne ( wywierają wpływ 
działając w otoczeniu organizacji ) i wewnętrzne ( osoby wobec 
których odpowiedzialność za wykonanie projektu ponosi 
kierownik projektu), wewnętrzne (klienci, dostawcy, 
konkurencja, władze państwowe, media, organizacje 
pozarządowe) 

20

Izomorfizm

w

praktyce

organizacji oznacza …? 

Dążenie dorównania złożonością organizacji do otoczenia(zmienność
warunków otoczenia musi się przekładać na zmienność warunków w firmie)

dążenie do dorównania złożonością organizacji do otoczenia

background image

21

Kapitał ludzki obejmuje …?

1. Kompetencje (wiedza, chęć, umiejętności, zdolności do komunikacji z
innymi, doświadczenie i poziom edukacji) 2. Relacje (zdolność dzielenia się
wiedzą , zaufanie jako wartość dla organizacji) 3. Wartości (kompetencje
wyróżniające jednostkę lub grupę) kompetencje, relacje, wartość

a) kompetencje, relacje, wartości b) kapitał ludzki to 
połączenie wiedzy, umiejętności, doświadczenia 
pracowników i menedżerów organizacji c) wiedzę, 
umiejętności d) umiejętności i wiedzę

22

Kapitał

społeczny

w

organizacji

tworzy

się

poprzez …?

Wzajemne relacje społeczne i zaufanie jednostek, które dzięki niemu mogą
osiągać więcej korzyści (z ekonomicznego i społecznego punktu widzenia).

a) relacje społeczne i zaufaniu jednostek, które dzięki niemu 
mogą osiągnąć więcej korzyści b) kontakty społeczne oraz 
poprzez interakcje ekonomiczne c) pracowników d) 
wzajemne relacje społeczne i zaufanie jednostek, które 
dzięki niemu mogą osiągać więcej korzyści

23

Kapitał stanowią zasoby,
które przynoszą …?

przynoszą wartość dodatnią, zysk

zysk 

24

Kierunek

stosunków

międzyludzkich

zwraca

uwagę

na

znaczenie

w

organizacji …?

1.badaniu wpływu stosunków w zespołach pracowniczych na wydajność
pracy, 2.czynników społecznych i ich oddziaływań na ludzi, 3. Zachowania
ludzi w procesie pracy i ich motywacji

a) czynników psychospołecznych i ich odziaływań na ludzi b) 
grup i więzi nieformalnych c) relacji nieformalnych między 
ludźmi d) wpływ stosunków w zespołach pracowniczych na 
wydajność pracy 

25

Kluczowe

znaczenie

w

określeniu innowacji mają
cechy takie jak …?

Nowość, opłacalność, atrakcyjność, nieodwracalność

nowość, opłacalność, atrakcyjność, nieodwracalność 

26

Komisja

Nadzoru

Finansowego

sprawuje

nadzór nad sektorami …?

Sektorem

bankowym,

rynkiem

kapitałowym,

ubezpieczeniowym,

emerytalnym i instytucjami pieniądza elektronicznego

bankowym, rynkiem kapitałowym, ubezpieczeniowym, 
emerytalnym, instytucjami pieniądza elektronicznego 

27

Korporacja to …

Rodzaj organizacji posiadającej osobowość prawna, działającej w interesie 
członków, istotą korporacji jest członkostwo jej osób

28

Korporacje, przyczyny 
rozwoju

Korporacja

to

stowarzyszenie,

związek,

zrzeszenie

osób prawnych

zorientowanych na osiąganie celów. Korporacja zazwyczaj zarządza sprawami
swoich członków. Korporacja rozumiana jest jako spółka akcyjna. Na rozwój
korporacji istotny wpływ miały 4 podstawowe cechy S.A.: 1.       Ograniczenie
odpowiedzialności inwestorów (ryzyko ograniczało się tylko do wielkości
zainwestowanego kapitału). 2.       Swobodny przepływ kapitałów (swoboda
obrotu walorami). 3.       Uzyskanie przez spółki osobowości prawnej, co
zapewniło ciągłość działalności danego przedsiębiorstwa na rynku. 4.      
Scentralizowane zarządzanie-akcjonariusze (inwestorzy) zrzekli się prawa do
podejmowania

„codziennych” decyzji z wyjątkiem tych dotyczących

najbardziej podstawowych problemów spółki. Menadżerowie rozpoczęli
ustawianie „codziennych” celów działania i zaczęli sprawować kontrolę nad
operacjami spółki.

29

Korporację

tworzą

jej

członkowie w celu …?

Realizowania określonych zadań; są zorientowani na osiąganie założonych
celów

realizowania określonych zadań; interesów 

Wspólnych zadań i interesów

background image

30

Kryterium oceny zachowań
przedsiębiorczych stanowią
miary ilościowe takie, jak
…?

1.Wyniki

finansowe,

inwestycje,

innowacje,

kapitał ludzki, struktura

organizacyjna 2.Zwiększenie zysku, zwiększenie stopy zwrotu z kapitału,
zwiększenie obrotów, optymalizacja wydatków, zwiększanie wartości
majątku, pozyskiwanie środków na działalność

a) udział w rynku, dynamika zatrudnienia, elastyczność b) 
skala środków na nowe inwestycje, udział w rynku, 
dynamika zatrudnienia, częstotliwość dokształcania się c) 
wyniki finansowe, inwestycje, innowacje, kapitał ludzki, 
struktura organizacyjna; Zwiększenie zysku, zwiększenie 
stopy zwrotu z kapitału, zwiększenie obrotów, optymalizacja 
wydatków, zwiększanie wartości majątku, pozyskiwanie 
środków na działalność d) udział w rynku, dynamika 
zatrudnienia, elastyczność e) Wyniki finansowe , 
Zwiększenie: udziału w rynku, liczby klientów, produkcji, 
Kapitał ludzki – nowe miejsca pracy, inwestowanie w 
rozwój, Struktura organizacyjna – nowe rozwiązania 
organizacyjne, Inwestycje – nowoczesne technologie, 
Innowacje – nowe produkty, technologie

31

Kulturę

organizacyjną

okresu

industrializmu

charakteryzuje …?

Wydajność, standaryzacja, stabilność (szacunek dla stabilności, tradycji i
zwyczaju; wartości organizacyjne to: wzrost, wydajność, standaryzacja i
kontrola)

32

Kulturę

organizacyjną

okresu

postindustrialnego

cechuje …?

jakość, innowacyjność ,klient (szacunek dla stabilności, paradoksu i mody;
wartości organizacyjne to: jakość, obsługa klienta, różnorodność i
innowacyjność)

33

M. Weber to przedstawiciel
kierunku/nurtu określanego
jako …?

Kierunek administracyjno - socjologiczny (M.Weber sformuował "14 zasad
zarządzania) n klasyczny orientacja socjologiczna

a) kierunek administracyjny (socjologia) b) Kierunek 
administracyjno - socjologiczny klasyczny orientacja 
socjologiczna

34

Maksymalizacja

zysku

powinna

zapewnić wyższy

cel organizacji, którym jest
…?

1.Wykorzystanie nagromadzonych zasobów do dalszych inwestycji, 2.Renoma
firmy i uczciwość wobec klientów, długoletnia obecność na rynku i
przynoszenie pożytków wszystkim swoim akcjunoriuszom

a) wykorzystanie nagromadzonych zasobów do dalszych 
inwestycji b) przetrwanie i rozwój c) zwiększenie produkcji lub 
poszukiwania nowych sposobów sprzedaży w celu osiągnięcia 
wyższych zysków 

35

Miary ilościowe oceny 
przedsiębiorczości

Nadrzędnym kryterium oceny powinno być zwiększenie wartości rynkowej
przedsiębiorstwa. Miary ilościowe: wyniki finansowe, zwiększenie (udziału w rynku,
liczby klientów, produkcji), kapitał ludzki (nowe miejsca pracy, inwestowanie w
rozwój), struktura organizacyjna (nowe rozwiązania organizacyjne), inwestycje
(nowe technologie), innowacje (nowe produkty, technologie)

36

Model

systemowy

organizacji służy do …?

1.Służy do kształtowania zależności między poszczególnymi elementami
całego systemu organizacyjnego jak i między systemem otwartym a
otoczeniem. 2. Zapewnienia osiągnięcia założonych celów, zadań i funkcji.

a) zapewnienia osiągnięcia założonych celów, zadań i 
funkcji b)

 wyjaśnienia funkcjonowania organizacji poprzez 

badanie wszystkich jej komponentów(pracowników, 
struktury, technologii oraz otoczenia) c) przedstawienia 
organizacji w sposób całościowy, postrzegając ją jako 
spójny, celowy system złożony z podsystemów, które 
wzajemnie na siebie oddziałują d) kształtowania zależności 
między poszczególnymi elementami całego systemu 
organizacyjnego jak i między systemem otwartym a 
otoczeniem

background image

37

Możliwe

korzyści

przedsiębiorstwa 
stosującego

określone

standardy lub normy SOB
mogą obejmować: …?

korzyści wewnętrzne (dla pracowników) i zewnętrzne (ekonomiczne i
pozaekonomiczne),

przedsiębiorstwa

zarządzają

swoimi

relacjami

z

różnorodnymi interesariuszami, którzy mogą mieć wpływ na sukces, osiąganie
efektywności ekonomicznej w długich okresach

a) korzyści zewnętrzne i wewnętrzne b) - wewnętrzne 
ekonomiczne (osiąganie efektywności ekonomicznej w 
długich okresach / obniżanie kosztów i wzrost sprzedaży / 
pozyskanie i utrzymanie najlepszych pracowników) - 
wewnętrzne pozaekonomiczne (podnoszenie poziomu 
kultury organizacyjnej firmy / kształtowanie pozytywnego 
wizerunku firmy wśród pracowników / zwiększenie 
poczucia identyfikacji pracowników z firmą, a dzięki temu 
ich lojalności i zaangażowania / poczucie odpowiedzialności 
i obowiązek etyczny pracowników wobec firmy / brak 
dostatecznej odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa 
wobec pracowników / zbyt mała wrażliwość 
przedsiębiorstwa na problemy społeczne) - zewnętrzne 
ekonomiczne (wzrost wartości rynkowej przedsiębiorstw / 
wzrost zainteresowania inwestorów / lepszy dostęp do 
kapitału / wzrost sprzedaży / zwiększenie lojalności / wzrost 
konkurencyjności) - zewnętrzne pozaekonomiczne 
(budowanie pozytywnego wizerunku firmy / poprawa 
reputacji firmy / poprawa relacji ze społecznością / 
nieetyczność działalności przedsiębiorstw / wysoki wskaźnik 
korupcji / brak jednoznacznego i silnego społecznego 
poparcia i zainteresowania sprawami zaangażowania 
przedsiębiorstw w życie społeczne / działalność związków 
zawodowych / wzrost roli i znaczenia organizacji 
konsumenckich i ekologicznych)

38

Możliwości

potwierdzenia

przez

przedsiębiorstwo

(dowolną

organizację)

stosowani założeń lub norm
SOB/CSR obejmują: …?

1.Prowadzenie dialogu społecznego na poziomie lokalnym, przyczynia się do
wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa na poziomie globalnym 2.Norma
ISO 26000

a) prowadzenie dialogu społecznego na poziomie lokalnym , 
przyczynia się do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa 
na poziomie globalnym b) Norma ISO 26000 c) przynależność 
do pewnego gremium, deklaracja realizacji pewnych zasad 
reguł, konieczność zrealizowania jakiegoś działania opisania 
dobrej praktyki, realizacja wyspecyfikowanych wymagań, 
potwierdzenie przez niezależnych wyspecjalizowanych sędziów 
spełniania powyższych wymagań

39

Można wyróżnić poziomy
hierarchiczne

w

przedsiębiorstwie takie jak
…?

1.Pracownicy operacyjni 2.Pracownicy taktyczni 3.Pracownicy strategiczni

a) pracownicy operacyjni, taktyczni oraz strategiczni b) układ 
poziomy
- podział na jednostki zarządzające, ogniwa 
produkcyjne i komórki działalności pozaprodukcyjnej - układ 
pionowy
- przedsiębiorstwo dzieli się na brygady, które są 
kontrolowane i zarządzane przez dyrektora lub jego zastępcę

40

Nadzór korporacyjny 
koncentruje się na 
zapewnieniu

Określa i umożliwia efektywne relacje (zapewnia równowagę) pomiedzy
członkami Rady Nazdorczej, a dyrektorami spólki oraz akcjonariuszami,
którym służą

a) zgodność decyzji między właścicielami firmy a agentami z 
interesami firmy b) efektywne relacje pomiędzy członkami rady 
nadzorczej agentami spółki oraz akcjonariuszami , którymi służą 
c) bezpieczeństwo interesów udziałowców inwestujących w 
korporacje swoje środki oraz oczekujące na zwrot 
zainwestowanego kapitału w postaci zysków

41

Nadzór

korporacyjny

powinien zapewnić …?

1.Zwiększenie efektywności funkcjonowania spółki poprzez określenie i
umożliwienie efektywnych relacji pomiędzy członkami Rady Nadzorczej, a
dyrektorami spółki oraz akcjonariuszami, którym służą 2.zgodność decyzji
między właścicielami firmy a agentami z interesami firmy

a) zgodność decyzji między właścicielami firmy a agentami z 
interesami firmy b) efektywne relacje pomiędzy członkami rady 
nadzorczej agentami spółki oraz akcjonariuszami , którymi służą 
c) bezpieczeństwo interesów udziałowców inwestujących w 
korporacje swoje środki oraz oczekujące na zwrot 
zainwestowanego kapitału w postaci zysków

background image

42

Niepewność jako cecha 
uwarunkowań 
funkcjonowania 
współczesnych organizacji 
jest powodowana: 
nadmairem informacji / 
NIEDOBOREM 
INFORMACJI. Wybierz i 
uzasadnij

Niedoborem informacji - mamy za mało informacji na temat jakiegoś
produktu i podejmujemy ryzyko

43

Nowy produkt lub usługa
jest innowacją gdy …?

przynosi większe korzyści niż rozwiązania wcześniejsze jest atrakcyjniejszy
PRZYNOSI WIĘKSZE KORZYŚCI i znajdzie zastosowanie w praktyce jego
wytworzenie jest efektem ciągu działań procesu technologicznego lub systemu
organizacyjnego

a) jego wytworzenie jest efektem ciągu działań procesu 
technologicznego lub systemu organizacyjnego b) jest inny 
niż wszystkie, został wytworzony inną metodą c) jego 
wytworzenie jest ciągłością działań procesu 
technologicznego oraz/lub systemu organizacyjnego d) jego 
wytworzenie jest efektem ciągu działań procesu 
technologicznego lub systemu organizacyjnego e) powstał na 
bazie istniejącego produkty podczas procesu kreacji i 
ewolucji (jest nowy, opłacalny, pożądany) 

44

Nurt naukowego 
zarządzania stanowi 
podstawę tworzenia 
organizacji o charakterze

Koncentracja

na

poprawę wyników osiąganych przez pojedynczych

pracowników, prekursorem był. F.W. Taylor

45

Nurt systemowy stanowi 
podstawę tworzenia 
organizacji o cechach 

Zestaw

składników, miedzy którymi zachodzą wzajemne stosunki,

interreakcje, patrzenie na warunki otoczenia rzeczywistego, obiektywnie
istniejące patrzenie na klienta

46

Ograniczona 
odpowiedzialność 
wspólników w spółkach

Wspólnicy ponoszą jedynie ograniczoną odpowiedzialność, do wartości wniesionych
przez nich wkładów (ryzyko gospodarcze)

47

Ograniczona 
odpowiedzialność 
wspólników/akcjonariuszy 
dotyczy spółek …?

Spółek kapitałowych- akcyjnych

a) akcyjnych b) kapitałowych 

48

Organiczność jako cecha 
organizacji innowacyjnej 
oznacza

Kładzie się mniejszy nacisk na wydawanie i otrzymywanie poleceń, człnkowie
porozumiewają się ze sobą

49

Organizacja

jako

całość

oznacza …?

1. całość złożoną z części współ przyczyniających się do powodzenia całości,
jak również całość współ przyczyniającą się do powodzenia części, 2.celowa
gr społecza, która funkcjouje wg pewnych uporządkowanych reguł i zasad
współpracująca ze sobą by osiągnąć cel (świadomość zasad, reguł, misji,
celów i synergiii)

a) grupę społeczną, która funkcjonuje według pewnych 
uporządkowanych reguł i zasad, współpracuje ze sobą aby 
osiągnąć cel b) całość złożoną z części współprzyczyniających 
się do powodzenia całości, jak również całość 
współprzyczyniają się do powodzenia części c) celowa gr 
społeczna, która funkcjonuje wg pewnych uporządkowanych 
reguł i zasad współpracująca ze sobą by osiągnąć cel 
(świadomość zasad, reguł, misji, celów i synergii) d) grupę ludzi 
która ma określoną strukturę skierowaną na osiągnięcie jakiegoś 
celu

50

Organizacja jako rzecz 
złożona / w znaczeniu 
rzeczowym to

Jako przedmiot, rzecz złożona z powiązanych części; instytucja, organizacja
jest wysoko rentowna

background image

51

Organizacja

jako

system

otwarty oznacza …?

układ (rzecz) o wzajemnie powiązanych częściach, oddziałujących na siebie i
zależnych od całości; byt przejawiający istnienie przez synergiczne
współdziałanie swych części. Charakteryzuje się: zdolność do transformacji,
obserwacji otoczenia, relacji z otoczeniem, gromadzenia informacji z
otoczeniem ,utrzymania zawartości

a) rozmyślne zachowanie, samodzielne określanie celów oraz ich 
realizacja lub czerpanie z otoczenia niezbędnych elementów 
otoczenia b) układ (rzecz) o wzajemnie powiązanych częściach, 
oddziałujących na siebie i zależnych od całości; byt 
przejawiający istnienie przez synergiczne współdziałanie swych 
części.  Charakteryzuje się: zdolność do transformacji, 
obserwacji otoczenia, relacji z otoczeniem, gromadzenia 
informacji z otoczeniem ,utrzymania zawartości

52

Organizacja jako system 
społeczno-techniczny 
obejmuje składniki

Cele i zadania, ludzie, struktura formalna, wyposażenie i technika

53

Organizacja

społecznie

odpowiedzialna

w

świetle

teorii ekologii populacji to
taka, która …?

Która skutecznie i efektywnie wykorzystuje zasoby dla maximum użytecznych
wyników to taka która najlepiej zaspokaja swoje potrzeby i oczekiwania
otoczenia

a) najbardziej produktywnie i efektywnie wykorzystuje 
zasoby dla maximum użytecznych wyników; to taka , która 
najlepiej zaspokaja swoje potrzeby i oczekiwania otoczenia 
b) wytwarzanie produktu przyjaznego dla środowiska c) 
najbardziej produktywnie i efektywnie wykorzystuje zasoby 
dla maximum  użytecznych wyników; to taka , która 
najlepiej zaspokaja swoje potrzeby i oczekiwania otoczenia 
d) skutecznie i efektywnie wykorzystuje zasoby dla 
maximum użytecznych wyników; to taka, która najlepiej 
zaspokaja swoje potrzeby i oczekiwania otoczenia

54

Organizacja,

która

efektywnie

zaspokaja

potrzeby otoczenia, oznacza
że …?

Jest organizacją społecznie odpowiedzialną w świetle teorii ekologii populacji

a) umiejętnie dostarcza towary i usługi osiągając swój cel czyli 
zaspokajanie potrzeb otoczenia b) zaspokaja je “z 
powodzeniem”, “w pełni realizuje”, nawet przy ograniczonych 
zasobach, potrzeby otoczenia osiągając przez to swój 
zamierzony cel ekonomiczny

55

Organizacja,

która

skutecznie

zaspokaja

potrzeby otoczenia oznacza
że…? 

????Jest efektywna i skuteczna jej główną domeną jest innowacyjność oraz
dywersyfikacja 

a) umiejętnie dostarcza towary i usługi osiągając swój cel czyli 
zaspokajanie potrzeb otoczenia b) zaspokaja je “z 
powodzeniem”, “w pełni realizuje”, nawet przy ograniczonych 
zasobach, potrzeby otoczenia osiągając przez to swój 
zamierzony cel ekonomiczny

jest organizacją o najwyższych 
szansach przetrwania

56

Organizację

funkcjonalną

cechuje …?

1.Występowanie działów funkcjonalnych kierowanych przez specjalistów
Projektowanie, produkcja, sprzedaż/serwis, administracja 2. specjalizacja
funkcji kierowniczych, możliwość uzyskania kompetentnej rady 

a) specjalizacja funkcji kierowniczych, możliwość uzyskania 
kompetentnej rady, bezpośredni nadzór kompetentny, 
dezorientacja wykonawców spowodowana występowaniem 
sprzeczności decyzyjnych, trudności w ograniczeniu i 
odpowiedzialności oraz trudności koordynacji czynności 
kierowniczych b) efektywny sposób wykorzystania 
specjalistycznych zasobów, obniżenie kosztów ogólnych z 
powodu ekonomii skali, przejrzyste ścieżki awansu, łatwy 
nadzór

57

Organizację jako organizm 
cechuje

Egzystencja w szerszym otoczeniu, od którego jest uzależniona pod względem 
zaspokajania potrzeb, przystosowanie się do otoczenia, potzreba przetrwania.

58

Organizację jako organizm 
cechuje

1. Zależność od otoczenia 2. Spełnienie funkcji niezbędnych do przetrwania 3. 
Struktura otwarta 4. Uczenie się tworzących ją jednostek 5. Przystosowywanie 
się do swojego środowiska

59

Organizację

procesową

cechuje …?

Poziomy podział pracy; zwraca się uwagę zarówno na klienta zewnętrznego
jak i na klienta wewnętrznego; jako system otwarty (wymiana z otoczeniem,
jest tworem technicznym i społecznym, jest to celowa grupa ludzi, jest zdolna
do rozwoju, podstawowe znaczenie mają informacje)

a) poziomy podział pracy b) połączenie różnych stanowisk, 
decyzje podejmowane przez pracowników, etapy procesu 
wykonywane są w porządku naturalnym, wiele wersji procesu, 
wykonywanie prac w najbardziej dogodnym miejscu, mniej 
kontroli i sprawdzania, minimalizacja uzgodnień c) Poziomy 
podział pracy; zwraca się uwagę zarówno na klienta 
zewnętrznego jak i na klienta wewnętrznego; jako system 
otwarty

background image

60

Organizację

w

świetle

orientacji/perspektywy 
klasycznej cechuje 

Obserwacja i analiza,  wpływ uprzemysłowienia na charakter pracy

a) analiza b) obserwacja i analiza, wpływ uprzemysłowienia 
na charakter pracy c) biurokracja d) podejście 
mechanistyczne - organizacja jest pewnym układem 
technicznym, który jest zdolny do osiągania celów i zadań 
wyznaczonych przez naczelne kierownictwo e) formalizacja, 
system zamknięty, hierarchia, niska zdolność reagowania na 
zmiany

61

Organizację

w

świetle

orientacji/perspektywy 
modernistycznej 
(systemowej) cechuje …?

podejście ilościowe, przekonanie o istnieniu obiektywnej, fizycznej
rzeczywistości, oglądanej z różnych punktów widzenia ujęcie systemowe,
sytuacyjne

a) ujęcie systemowe i sytuacyjne b) podejście organiczne 
(organizacja systemem otwartym o możliwościach 
zmieniania się i przystosowania się do zmiennych 
warunków) c) podejście ilościowe, system otwarty

Cechy: organistyczne,  system otwarty, 
obiektywne spojrzenie, człowiek jako 
organizm, elastyczność do 
przystosowania się do zmiennych 
warunków.

62

Organizację w znaczeniu 
rzeczowym rozumiem jako

Rezultat procesu organizowania, to nie tylko części składowe oraz powiązania 
między nimi, które wywołują pozytywny skutek dla funkcjonowania rzeczy 
złożonej, to także części i powiązania osłabiające sprawność funkcjonowania 
całości.

a) rezultat procesu organizowania b)rzecz zorganizowana, 
uporządkowana, c) synonim pojęcia “instytucja” d) jako 
podmiot, rzecz złożoną z wielu części, w tym znaczeniu 
organizacja jest synonimem pojęcia instytucja e) rezultat 
procesu organizowania, to nie tylko części składowe oraz 
powiązania między nimi, które wywołują pozytywny skutek 
dla funkcjonowania rzeczy złożonej, to także części i 
powiązania osłabiające sprawność funkcjonowania całości f) 
wyodrębnione z otoczenia  dotyczy zespołów ludzkich i 
instytucji wewnętrznych g) istniejących realnie w czasie i 
przestrzeni, określonego typu celowych grupach ludzkich 
np. Poczta Polska

63

Organizację w znaczeniu
rzeczowym rozumiem jako
…?

Wyodrębnione z otoczenia dotyczy zespołów ludzkich i instytucji wewn.
Uporządkowanych lub przekształconych. Rzecz z organizowana np szkoła,
2.rezultat procesu organizowania 

a) rezultat procesu organizowania b)rzecz zorganizowana, 
uporządkowana, c) synonim pojęcia “instytucja” d) jako 
podmiot, rzecz złożoną z wielu części, w tym znaczeniu 
organizacja jest synonimem pojęcia instytucja e) rezultat 
procesu organizowania, to nie tylko części składowe oraz 
powiązania między nimi, które wywołują pozytywny skutek 
dla funkcjonowania rzeczy złożonej, to także części i 
powiązania osłabiające sprawność funkcjonowania całości f) 
wyodrębnione z otoczenia  dotyczy zespołów ludzkich i 
instytucji wewnętrznych g) istniejących realnie w czasie i 
przestrzeni, określonego typu celowych grupach ludzkich 
np. Poczta Polska

Istniejących

realnie

w

czasie

i

przestrzeni, określonego typu celowych
grupach ludzkich np. Poczta Polska

64

Otoczenie celowe 
organizacji stanowią

Czynniki i procesy, które bezpośrednio i pośredni oddziałują na 
przedsiębiorstwo, konkurenci, klienci, partnerzy strategivczni, dostawcy, 
konsumenci, związki zawodowe, instytucje kontroli

65

Otoczenie

organizacji

okresu

industrialnego

charakteryzuje się…?

Stabilnością, sprzedażą masową, standaryzacją, państwo dobrobytu, państwo
narodowe kierujące gospodarkami narodowymi

stabilnością

66

Otoczenie

organizacji

okresu

postindustrialnego

charakteryzuje się …?

Turbulencją, globalną konkurencją, pluralizmem, zróżnicowanie, lokalizm,
dekoncentracją kapitału, powstaniem ruchów społecznych, popytem na towary

turbulencjami 

67

Piony

funkcjonalne

przedsiębiorstwa to …?

Funkcjonalna struktura organizacyjna (funkcjonalna, mieszana, frontowo –
zapleczowa, procesowa) maciek grupa komórek organizacyjnych, która
spełnia określone zadanie i jest podległa jednemu członkowi

a) grupa komórek organizacyjnych , która spełnia określone 
zadanie i jest podległa jednemu z członków b) działy, wydziały 
lub departamenty.

68

Podstawowe składniki 
organizacji w ujęciu 
systemowym jako system 
społeczno-techniczny to

Podsystem społeczny (cele i zadania ludzi) i Podsystem techniczny (struktura 
formalna, wyposażenie i technika). System otwarty ukierunkowany na 
uświadomienie i sformułowane cele działania, zasoby ludzie i rzeczowe 
posiadające cel i wewnętrzną strukturę

69

Podsystem

społeczny

w

organizacji obejmuje …?

Cele i zadania, ludzi

cele i zadania, ludzie

background image

70

Podsystem

techniczny

w

organizacji obejmuje …?

Strukturę formalną, wyposażenie i technikę

strukturę formalna, wyposażenie i technikę 

71

Potencjał

organizacji

wyrażają …?

Podstawowe

zasoby

możliwości

niezbędne

w

funkcjonowaniu

przedsiębiorczości, ludzie kapitał finansowy środki trwałe 2. przywództwo,
strategia i planowanie, partnerstwo i zasoby oraz procesy

przywództwo, strategia i planowanie, pracownicy , partnerstwo i 
zasoby oraz procesy 

72

Potrzeby

człowieka mogą

zaspokajać

organizacje

sektorów …?

1. Sektor prywatny (przedsiębiorstwa - organizacje niepubliczne) 2. Sektor
publiczny (organizacje publiczne - sektor finansów publicznych) 3. Sektor
społeczny (organizacje pozarządowe)

 prywatnych i publicznych  

73

Pracownicy

pionów

funkcjonalnych

w

organizacji

procesowej

pracują w ramach …?

Komórek funkcjonalnych (pionów funkcjonalnych)

a) komórek funkcjonalnych b) w ramach jednego działu i 
podlegają jednemu menedżerowi, odpowiedzialnemu za 
funkcjonowanie tego działu

74

Pracownik

w

organizacji

procesowej

ma

szansę

zachować zatrudnienie w
organizacji jeżeli wykonuje
działania o charakterze …?

1. Określonym przez standardy 2. W określonym czasie 3.W określonej
kolejności

a) produkcyjnym b) określonym przez standardy, w określonym 
czasie, w określonej kolejności

75

Prakseologia jest nauką o
…?

nauka

o sprawnym

działaniu, badająca uwarunkowania efektywności

świadomych i celowych czynności ludzkich ze względu na ich skuteczność

sprawnym działaniu 

76

Praktyczne przejawy 
przedsiębiorczych zachowań 
człowieka to

osobowosć, ekstrawersja, ugodowość, odpowiedzialności, relacje (wg ujęcia 
prakseologicznego określa stopień zorganizowania)

77

Praktycznym 
potwierdzeniem organizacji
w znaczeniu atrybutowym
jest …?

Jest struktura organizacyjna - komórki odpowiedzialności relacje (wg pojęcia
prakseologicznego określa stopień zorganizowania)

 a) liczbę sił i powiązań między elementami organizacji b) 
stopień zorganizowania czyli struktura organizacyjna c) 
struktura organizacyjna, układ powiązanych elementów, 
synonim pojęcia “zorganizowany” (cecha mówiąca o 
zorganizowaniu) d) zorganizowanie e) jest struktura 
organizacyjna - komórki odpowiedzialności relacje (wg 
pojęcia prakseologicznego określa stopień zorganizowania) 
f) są wzajemne powiązane, zorganizowane, a ich części 
składowe współprzyczyniają się do powodzenia w całość

NP.

wzajemne

powiązane,

zorganizowane, a ich części składowe
współprzyczyniają się do powodzenia w
całość

78

Przedmiotem

działalności

przedsiębiorstwa może być
…? 

Działalność produkcyjna, handlowa, produkcyjno handlowa usługowa w
sferze materialnej i niematerialnej (oświata, zdrowie, bezpieczeństwo itd.)

a) przedsiębiorstwo produkcyjne, system logistyczny 
przedsiębiorstwa , rachunek kosztów, formy organizacji 
sprzedaży, kanał dystrybucji b) systematyczna wymiana 
produktów dokonywana przez handel, przedsiębiorstwo 
pozyskuje z otoczenia określone dobra oraz występuje z 
ofertą dostarczenia określonego zestawu dóbr c) 
przedsiębiorstwo produkcyjne, przedsiębiorstwo handlowe, 
przedsiębiorstwo handlowo-produkcyjne.

79

Przedsiębiorca jako firma 

Przedsiębiorca działa pod firmą (jest określony za pomocą firmy). Firmą osoby
fizycznej jest jej imię i nazwisko. Firmą osobt prywatnej jest jej nazwa.

80

Przedsiębiorca jako firma
osoby fizycznej działa pod
nazwą …?

Imię i nazwisko (jako firma osoby prawnej - pod nazwą firmy)

imienia i nazwiska 

81

Przedsiębiorczości w 
organizacji sprzyjają 
struktury organizacyjne

Procesowe

82

Przedsiębiorczość stanowi I 
etap cyklu życia organizacji 
i zapewnia

Nacisk na pomysły, innowację, twórczość i pozyskiwanie niezbędnych 
zasobów

background image

83

Przedsiębiorczość to

Termin związany z innowacyjnością, to cecha człowieka i organizacji, to 
cecha działania zmierzającego do zachowania racjonalnej i efektywnej 
koordynacji zasobów gospodarczych firmy

84

Przedsiębiorczość

w

organizacji

charakteryzują

takie funkcje, jak …? 

Funkcje techniczne (produkcja), handlowe (kupno, sprzedaż wymiana),
finansowe (poszukiwanie kapitału)ubezpieczeniowe (ochrona majątku i
osób),rachunkowościowe (inwentaryzacja, bilanse, koszty), administracyjne:
przewidywanie, organizowanie, rozkazywanie, koordynowanie, kontrolowanie

a) intensywność, szybkość, elastyczność, kreowanie, 
buforowanie i zacieranie granic między organizacjami a 
otoczeniem b) - ekonomiczna : zysk, rentowność - socjalna - 
odkrywanie nowych rynków i produktów - wprowadzanie 
innowacji c) intensywność, szybkość, elastyczność, 
kreowanie, buforowanie, zacieranie granic

1.Intensywność

wykorzystania

zasobów wiedzy i kapitał) 2.Szybkość
reakcji na słabe sygnały rynku i popyt
uśpiony-możliwość

mobilizacji

zasobów. 3.Elastyczność reakcji na
sygnały

rynku.

4.Kreowanie

i

testowanie innowacji. 5.Buforowanie
ochronne

przed

katastrofalnymi

błędam

85

Przedsiębiorczy człowiek w
instytucji

publicznej

zachowa się jak …?

Zorientowany na zdolność i gotowość do podejmowania decyzji, podnoszenia
własnych kwalifikacji, wychodzenia naprzeciw oczekiwaniom, dążenie do
celu, wykorzystywanie nadarzających się szans i okazji, przystosowania do
turbulentnego otoczenia

a) zorientowany na zdolność i gotowość do podejmowania 
decyzji, podnoszenia własnych kwalifikacji , wychodzenia 
naprzeciw oczekiwaniom, dążenia do celu,  wykorzystania 
nadarzających się szans i okazji,, przystosowania się zmian 
otoczenia b) zachęcającym do współpracy, wzbudzającym 
entuzjazm, ułatwiającym rozwój i twórczość oraz 
dostarczającym wsparcia pracownikom, zwłaszcza 
podejmującym ryzyko c) przywódca d) zorientowany na 
zdolność i gotowość do podejmowania decyzji, podnoszenia 
własnych kwalifikacji, wychodzenia naprzeciw oczekiwaniom, 
dążenia do celu, wykorzystania nadarzających się szans i okazji, 
przystosowania się do turbulentnego otoczenia, czyli 
PRZYWÓDCA

86

Przedsiębiorstwo jako 
kategoria

Organizacyjne (organizacja w znaczeniu rzeczowym, zorganizowana z określonym 
celem), prawne (podstawa prawna, odrębność prawna jako firma-podmiot 
gospodarczy, prawa własności), ekonomiczne (źródło akumulacji kapitału, miejsce 
transformacji, właściciel zasobów służących określonej działalności)

87

Przedsiębiorstwo

jako

kategoria

ekonomiczna

oznacza, że …? 

(Źródło akumulacji kapitału, miejsce transformacji N/E, właściel zasobów
służących określonej działalności)

a) przedsiębiorstwo jest źródłem akumulacji kapitału, jest 
miejscem transformacji N/E , jest także właścicielem zasobów 
służących określonej działalności b) oznacza, że 
przedsiębiorstwo dysponuje własnym majątkiem, którym 
zarządza w celu osiągnięcia zysku, prowadzi działalność na 
zasadzie samofinansowania oraz ponosi odpowiedzialność za 
efekty swojej pracy c) przedsiębiorstwo nastawione jest na 
osiąganie zysków poprzez zaspokajanie potrzeb konsumentów

88

Przedsiębiorstwo

jako

kategoria

organizacyjna

oznacza, że …?

Jest organizacją w znaczeniu rzeczowym, zorganizowaną w określonym celu

a) przedsiębiorstwo jest zorganizowane z określonym celem b) 
jest to jednostka zorganizowana w oparciu o określone metody 
zarządcze i procesy organizacyjne umożliwiające prowadzenie 
działalności c) organizacja w znaczeniu rzeczowym, 
zorganizowana z określonym celem

background image

89

Przedsiębiorstwo

jako

kategoria prawna oznacza,
że …? 

Ma podstawę prawną, odrębność prawną jako firma-podmiot gospodarczy,
prawa własności

a) przedsiębiorstwo jest podstawą prawną , odrębnością 
prawną jako firma (podmiot gospodarczy, prawa własności) 
b) znacza, że przedsiębiorstwo to osoba prawna, która 
posiada zdolność do czynności prawnych, może zaciągać 
zobowiązania i nabywać prawa, np. zawierać umowy, 
również posiada swobodę wyboru formy prawnej swojej 
działalności c) Przedsiębiorstwo jest przedmiotem praw i 
obowiązków którego forma jest określona przez właścicieli 
przedsiębiorstwa d) Podstawa prawna, odrębność prawna 
jako firma – podmiot gospodarczy, prawa własności

90

Przedsiębiorstwo w ujęciu 
systemowym

Utworzona na podstawie obowiązujących przepisów prawnych jednostka 
gospodarcza, która jest zespoleniem zorganizowanego działania ludzi, nastawiona na 
osiągnięcie określonego zysku. Może prowadzić działalność w sferze produkcyjnej, 
handlowej lub usługowej.

91

Przedsiębiorstwo w ujęciu
systemowym oznacza, że …? 

Podmiot prowadzący na własny rachunek działalność produkcyjną Lub w celu 
osiągnięcia korzyści   jest to złożony obiekt wyróżniony z badanej 
rzeczywistości, stanowiący całość tworzoną przez zbiór obiektów 
elementarnych (elementów) i powiązań (relacji) pomiędzy nimi.  Można 
przyjąć, że przedsiębiorstwo jest to zorganizowany zespół czynników 
wytwórczych (zasobów) nakierowany na wytwarzanie produktów (wyrobów, 
usług), działający na podstawie zasady ekonomiczności w celu osiągania 
maksimum korzyści dla właściciela. 

a) podmiot prowadzący na własny rachunek działalność 
produkcyjną lub usługową w celu osiągnięcia korzyści b) 
wyodrębnione z otoczenia społeczno-gospodarczego systemy 
zasobów ludzkich, materialnych i informacyjnych c) jest to 
złożony obiekt stanowiący całość stworzoną z elementów oraz 
relacji miedzy nimi. Charakteryzuje się integralnością z 
otoczeniem. Posiada kilka nieodłącznych elementów: wejście, 
proces( transformacja ) wyjście, kontrola, sprzężenie zwrotne, 
otoczenie, cel d) podmiot prowadzący na własny rachunek 
działalność produkcyjną lub usługową w celu osiągnięcia 
korzyści

92

Relacje

jako

zasób

niematerialny w praktyce
organizacji oznacza …?

Jeden z elementów kapitału ludzkiego-zdolność dzielenia się wiedzą zaufanie
jako wartość dla organizacji

a) zdolność dzielenia się wiedzą b)kompetencje pracowników 
organizacji, strukturę wewnętrzna i zewnętrzna organizacji c) 
coś czego nie widać a działa d) nie jest widoczne, a działa.

Zdolność

dzielenia

się

wiedza

i

zaufanie, które mają tworzyć wartość
dla organizacji

93

Relacje między składnikami 
organizacji decydujące o 
efekcie synergii

Proces współdziałania dwóch lub wiecej czynników z uzyskaniem większego 
efektu, wykorzystanie założeń 2+2≥ 4 i 2+2=5 zwiększa sukces

94

Rodowód

funkcji

zarzadzania (wg H. Fayola)
obejmuje składowe …?

Planowanie, organizowanie, koordynowanie, przewodzenie i koordynowanie

planowanie, organizowanie, koordynowanie, przewodzenie oraz 
kontrolowanie 

95

Rodzaj działalności w 
określeniu 
przedsiębiorczości

1.Działalność jednoosobowa (samozatrudnienie).  2.Spółdzielnia.  3.Spółki osobowe 
(cywilna, jawna, komandytowa, komandytowo-akcyjna, partnerska). 4.Spółki 
kapitałowe (akcyjna, z ograniczoną odpowiedzialnością). 5.Przedsiebiorstwo 
państwowe

96

Rodzaje celów organizacji, 
hierarchia celów

Rodzaje celów: strategiczne, taktyczne, operacyjne. Hierarchia celów: przetrwanie i 
rozwój, zrównoważone funkcjonowanie=dostęp do zasobów dla funkcjonowania i 
rozwoju, maksymalizacja zysku (org. Rynkowa), maksymalizacja budżetu (org. Not 
profit), wytwarzanie społeczne użytecznych dóbr i usług (realizacja na rzecz 
otoczenia), realizacja konkretnych zamierzeń – działań – zadań - przedsięwzięć

97

Rola Komisji Nadzoru 
Finansowego

KNF sprawuje nadzór nad sektorem bankowym, rynkiem kapitałowym, 
ubezpieczeniowym, emerytalnym i instytucjami pieniądza elektronicznego

98

Rola Komisji Nadzoru 
Korporacyjnego

NK

skoncentrowanie

na

utrzymaniu

jak

najwyższego

poziomu

konkurencyjności  korporacji. Gwarantowanie zarządzania przedsiębiorstwem, 
aby zapewniło jego wzrost wartości oraz atrakcyjności

background image

99

Rozwój kierunku stosunków
międzyludzkich

został

spowodowany …?

Zauważeniem, że wydajność pracowników wrasta wraz z dowartościowaniem
ich przez kierownictwo i liczeniem się ich opinią pracy

a) zauważeniem, że wydajność pracowników wzrasta wraz z 
dowartościowaniem ich przez kierownictwo i liczeniem się z ich 
opinią w pracy b) negatywnymi skutkami naukowego 
zarządzania i naukowego administrowania c) zainteresowaniem 
nauk społecznych problematyką zarządzania przedsiębiorstwem 
d)chęć zwiększenia wydajności pracowników poprzez 
dowartościowanie ich e) badaniu wpływu stosunków w 
zespołach pracowniczych na wydajność pracy, f) czynników 
społecznych i ich oddziaływań na ludzi g) zachowania ludzi w 
procesie pracy i ich motywacji h) niezadowoleniem z pracy i 
niskimi morałami pracowników, niskim poziomem identyfikacji 
z pracodawcą 

100

Skuteczne i efektywne 
osiąganie celu przez 
organizację 

Efektywność to zdolność do realizacji strategii firmy i osiągania określonych celów. 
Bywa określana poprzez: *pozytywne wyniki, skuteczność, sprawność, umiejętność 
*klucz do wzrostu efektywności przedsiębiorstwa *podstawowy element rozwoju 
organizacji *szybkość reakcji na wyzwania i oczekiwania rynku *konieczność 
*zdolność do realizacji strategii *narzędzia pomiaru skuteczności organizacji 
*wydajność, funkcjonalność. Wydajność decyduje o tym czy firma osiąga zysk lub 
ponosi straty.  

101

Skuteczne osiąganie celu 
przez organizację oznacza, 
że …?

Realizacje konkretnych zamierzeń, działań , przedsięwzięć  (strategiczne, 
taktyczne, operacyjne)

a) organizacja realizuje cele poprzez sprawdzenie czy działania 
dały rezultaty b) osiąga skutecznie kolejne poziomy w hierarchii 
celów aż do celu strategicznego 

Umiejętnie robienie rzeczy właściwych 
w sposób skuteczny

102

Społeczną odpowiedzialność 
organizacji charakteryzuje

Łączenie zaangażowań na rzecz kwestii społecznych i środowiskowych: * 
dobrowolność *podejście strategiczne *interes społeczny *środowsiko naturalne 
*środowisko społeczne →relacje z interesariuszami * inwestowanie w ludzi * 
inwestowanie w ochronę środowiska *relacje z otoczeniem *dialog społeczny 
*zrównoważony rozwój

103

Spółki prawa handlowego

Spółki osobowe - jawna, partnerska, komandytowa, komandytowo-akcyjna.  Spółki 
kapitałowe – z ograniczoną odpowiedzialnością, akcyjne. Jednoosobowe spółki 
skarbu państwa. Przedsiębiorstwa państwowe. Spółdzielnie

a) współdziałanie w celu zarobkowym co najmniej 2óch 
podmiotów, powstałe po zawarciu umowy uregulowanej 
przepisami prawa handlowego b) sp zoo sp są spółka 
komandytowa spółka jawna spółka partnerska spółka 
komandytowo-akcyjna c) forma prawna współdziałająca w 
celu zarobkowym min. Dwóch podmiotów w rozumieniu 
prawa cywilnego powstaje na skutek zawarcia właściwej 
umowy uregulowanej przepisami prawa handlowego d) 
spółki osobowe: jawna, partnerska, komandytowa, 
komandytowo-akcyjna; spółki kapitałowe: z o.o, akcyjna

104

Spółki prawa handlowego to
…? 

Współdziałanie w celu zarobkowym co najmniej dwóch podmiotów powstaje
po zawarciu umowy uregulowanej przepisami prawa handlowego (dotąd!!!)
Spółki osobowe: jawna(s.j.)partnerska, komandytowa, komandytowo-akcyjna.
Spółki kapitałowe: z ograniczoną odpowiedzialnością (z.o.o.), akcyjne (S.A)
Są też specyficzne spółki: jednoosobowe spółka skarbu państwa,
przedsiębiorstwa państwowe, spółdzielni

105

Stan niepewności w 
organizacji zależy od

1. Informacji / wiedzy 2. Gwałtowności i nieprzewidywalności życia 
gospodarczego

background image

106

Struktura

fizyczna

organizacji to …?

Wszystkie rzeczy (artefakty) wytworzone przez człowieka, ich wygląd,
zastosowanie oraz przestrzeń fizyczna (jest rozmieszczona w przestrzeni,
obiekty,

pomieszczenia,

rozmieszczenie

sprzętów)budynki, lokalizacje

wyposażenie, architektura oraz wystrój

a) budynki, transport, lokalizacje b) wszystkie rzeczy 
(artefakty) wytworzone przez człowieka, ich wygląd, 
zastosowanie oraz przestrzeń fizyczna (jest rozmieszczona w 
przestrzeni, obiekty, pomieszczenia, rozmieszczenie 
sprzętów)

107

Struktura

społeczna

organizacji to …?

Zasoby ludzkie, ich kwalifikacje, umiejętności, motywacja oraz stosunki
międzyludzkie , relacje .

a) układ stosunków społecznych między ludźmi, relacje b) 
ludzie i relacje między nimi, ich kwalifikacje c) uporządkowana 
całość elementów składowych między ludźmi w organizacji, 
reguluje stosunki między elementami d) zasoby ludzkie, ich 
kwalifikacje, umiejętności, motywacja oraz stosunki 
międzyludzkie, relacje e) zbiór elementów składowych 
organizacji i relacji pomiędzy tymi elementami oraz pomiędzy 
strukturą a otoczeniem

Zbiór

elementów

składowych

organizacji i relacji pomiędzy tymi
elementami oraz pomiędzy strukturą a
otoczeniem.

108

Strukturę społeczną okresu
industrializmu cechuje …?

Biurokracja-

struktura

biurokratyczna,

hierarchiczna

z

naciskiem

na

komunikację pionową, specjalizacja, koncentracja na kontroli.

biurokracja, integracja pionowa i pozioma, koncentracja na 
kontroli, specjalizacja, hierarchia z naciskiem na 
komunikację pionową

109

Strukturę społeczną 
postindustrializmu cechuje 
…?

Sieć,

fraktale-

nowe

formy

organizacyjne

(np.

sieci

współpraca

strategiczna)bardziej spłaszczone hierarchie z komunikacją poziomą i
rozproszeniem odpowiedzialności menadżerów, usamodzielnienie się firm,
dezintegracja pionowa i pozioma

sieci, fraktale, usamodzielnianie się firm, dezintegracja, 
spłaszczona hierarchia z komunikacją poziomą, nieformalne 
mechanizmy wywierania nacisku, niewyraźne granicę między 
funkcjami jednostkami organizacyjnymi i organizacjami

110

Strukturę społeczną 
współczesnych organizacji 
cechuje

Uporządkowana całość, reguły, stosunki miedzy jeje elementami składowymi

111

Swobodny

przepływ

kapitału

zapewni

korporacja jako …?

1.Stowarzyszenie, związek, zrzeszenie 2. spółka akcyjna

a) spółka akcyjna b) korporacje transnarodowe c) jako płatności 
i transgraniczne transfery pieniędzy, inne transakcje 
umożliwiające transfer własności aktywów i zobowiązań, 
systemy płatnicze

112

T.

Kotarbiński

tworzył

podstawy

kierunku/nurtu

określanego jako …?

prakseologia

prakseologia

113

Technika

okresu

postindustrialnego to …?

Automatyzacja, Komputeryzacja - Cyfryzacja - automatyczna wytwórczość,
automatyzacja, wykorzystywanie komputerów przy projektowaniu, produkcji i
kontroli zapasów, system typu Just in Time, nacisk na efektywność działania i
innowacyjność, wydajność usługowo-informacyjna

a) automatyzacja, komputeryzacja-cyfryzacja, elastyczna 
twórczość b) automatyzacja, wykorzystywanie komputerów 
przy projektowaniu, produkcji i kontroli zapasów, nacisk na 
efektywność działania i innowacyjność, wydajność usługowo-
informacyjna

114

Teoria instytucjonalna 
określa zasób wejściowy 
organizacji, którym jest 

Podporządkowanie się żądaniom instytucji co zjednuje organizacji poparcie 
społeczne i zapewnia jej przetrwanie

115

Teoria

zależności

od

zasobów

wskazuje

na

znaczenia

dla

organizacji

zasobów …?

1.surowców, siły roboczej kapitału, wyposażenia, wiedzy, punktów sprzedaży
2.Doniosłości i niedoborów –wiedzieć i zapewnić zasoby ważne dla
cywilizacji, uwzględnia zależności  

surowców, siły roboczej, kapitału, wyposażenia, wiedzy, 
punktów sprzedaży 

background image

116

Ustalenia H. Fayola w praktyce przedsiębiorstwa oznacza …?  

14 zasad zarządzania: 1) przewidywanie - badanie przyszłości i ustalanie
odpowiedniego do nie programu działania, 2) organizowanie - tworzenie
materialnego i społecznego organizmu przedsiębiorstwa, 3) rozkazywanie -
oddziaływanie na personel, 4) koordynowanie - łączenie i harmonizowanie
wszystkich czynności i wysiłków, 5) kontrolowanie - czuwanie nad tym, aby
wszystko odbywało się zgodnie z ustalonymi przepisami (wzorcami) i
poleceniami. Za najważniejszy wkład H. Fayola do rozwoju teorii zarządzania
uważa się opracowanie przez niego czternastu zasad zarządzania,
stanowiących swoistą instrukcję skutecznego zarządzania. Zasady te, to: 1)
podział pracy, 2) autorytet (władza i odpowiedzialność), 3) dyscyplina, 4)
jedność rozkazodawstwa, 5) jednolitość kierownictwa, 6) podporządkowanie
interesu osobistego interesowi ogółu, 7) wynagrodzenie, 8) centralizacja, 9)
hierarchia, 10) ład, 11) ludzkie traktowanie pracowników, 12) stabilizacja
personelu, 13) inicjatywa, 14) zgranie personelu 

117

W korporacji jako spółce
kapitałowej 
odpowiedzialność 
inwestorów obejmuje …?

1.Spółka kapitałowa posiada kapitał zakładowy, a wspólnicy odpowiadają za
zobowiązania przedsiębiorstwa w ograniczonym zakresie 2.ryzyko ograniczyło
sie tylko do wielkości zainwestowanego kapitału

a) spółka kapitałowa posiada kapitał zakładowy , a wspólnicy 
odpowiadają za zobowiązania przedsiębiorstwa w ograniczonym 
zakresie b) błędy i straty tylko do wielkości zainwestowanego 
kapitału c) do wysokości poniesionych wkładów

118

W

określeniu

przedsiębiorczości kluczowe
znaczenie

ma

działalność

polegająca na …?

Dynamicznym procesie stopniowego tworzenia bogactwa, osiągniecia korzyści  
samodoskonaleniu się 

a) samodoskonaleniu się b) skłonności do podejmowania 
nowych ryzykownych przedsięwzięć na wykazywaniu 
inicjatywy w ich poszukiwaniu i wdrażaniu w życie. Jest to 
działanie skierowane na rozwój,  ma charakter innowatorski

Lokowaniu zasobów w różnych 
miejscach , które przynoszą różne 
efekty

119

W

określeniu

Społeczną

Odpowiedzialność

Biznesu

podstawowe

znaczenie

mają: …?

Koncepcja wg której przedsiębiorstwa

na etapie

budowania

strategii

dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska A także
relacje z różnymi grupami interesariuszy

a) budowanie strategii, dobrowolne uwzględnianie interesów 
społecznych i  ochrony środowiska, relacje z różnymi 
grupami interesariuszy b) uwzględnienie interesów 
społecznych i ochrony środowiska, a także relacje z różnymi 
grupami interesariuszy c) interesy społeczne i ochrona 
środowiska, a także relacje z interesariuszami d) budowanie 
strategii, dobrowolne uwzględnianie interesów społecznych i  
ochrony środowiska, relacje z różnymi grupami 
interesariuszy e) Dobrowolność, strategia, Interes społeczny, 
środowisko naturalne, Środowisko społeczne - 
Interesariusze, Inwestowanie w ludzi, ochronę środowiska, 
relacje z otoczeniem, Dialog

120

W świetle hierarchi celów - 
celem najwyższym 
organizacji jest

Przetrwanie i rozwój

121

W świetle teorii ekologii 
populacji otoczenie 
"wynagradza" organizacje, 
które są

Najbardziej produktywne i efektywnie wykorzystujka zasoby dla maximum 
użytecznych wyników

a) najlepiej zaspokaja potrzeby i oczekiwania otoczenia oraz 
skutecznie dostarcza do otoczenia towary i usługi 

122

W świetle

teorii

ekologii

populacji

otoczenie

wynagradza

organizacje

,

które …?

Które najlepiej zaspokajają swoje potrzeby i oczekiwania otoczenia;
wynagradzanie organizacji za skuteczne i efektywne dostarczenie otoczeniu
towarów i usług

background image

123

W świetle teorii zależności
od

zasobów kierownictwo

przedsiębiorstwa

powinno

zapewnić

zasoby

o

charakterze …?

zasoby doniosłości i zasoby niedoboru

a) doniosłości i niedoborów b) rodzaje zasobów w ISO 9001, 
zapewnienie zasobów niezbędnych do właściwego 
funkcjonowania systemu zarządzania jakością jest obowiązkiem 
najwyższego kierownictwa organizacji. Zasoby w rozumieniu 
normy ISO 9001 obejmują trzy elementy: zasoby ludzkie, 
infrastruktura ,środowisko pracy c) niezbędnym do 
funkcjonowania przedsiębiorstwa czyli: ludzie, maszyny d) 
potrzebnym do działania przedsiębiorstwa, czyli maszyny oraz 
ludzie.

zasoby doniosłości i zasoby niedoboru 
ważne dla przetrwania i rozwoju

124

Warunek

konieczny

istnienia organizacji to …?

1. Podmiot złożony z części, współdziała w określonym celu 2. Cele i zadania,
ludzie, struktura formalna, wyposażenie i technika

a) ludzie, cel i relacje b)

 tworzenie całości, wszystkie składniki 

współpracują ze sobą przyczyniają się do powodzenia całości a 
odwrotnie, całość przyczynia się do powodzenia swych części

125

Warunki konieczne 
tworzenia organizacji 

1. Podmiot złożony z części, współdziała w określonym celu 2. Cele i zadania, 
ludzie, struktura formalna, wyposażenie i technika

126

Warunki konieczne uznania
organizacji jako społecznie
odpowiedzialną

dotyczą

przestrzegania …?

przestrzeganiem prawa i norm społecznych lub przestrzegania pewnej strategii

a) spełnienie wszystkich wymogów formalnych i prawnych 
ale także zwiększenie inwestycji w zasoby ludzkie, ochronę 
środowiska i relacje z otoczeniem firmy (interesariuszami) 
b) bycie odpowiedzialnym nie oznacza tylko spełniania 
przez organizacje biznesowe (przedsiębiorstwa) wszystkich 
wymogów formalnych i prawnych, ale oprócz tego również 
zwiększone inwestycje w zasoby ludzkie, w ochronę 
środowiska i relacje z interesariuszami, którzy mogą mieć 
faktyczny wpływ na efektywność działalności gospodarczej 
tych organizacji oraz ich innowacyjność. Zatem wydatki 
tego rodzaju należy traktować jako inwestycję i źródło 
innowacji, a nie jako koszt, podobnie jak w przypadku 
zarządzania jakością c) spełnienie wszystkich wymogów 
formalnych i prawnych ale także zwiększenie inwestycji w 
zasoby ludzkie, ochronę środowiska i relacje z otoczeniem 
firmy (interesariuszami) d) prawa i norm moralnych

127

Warunki sprzyjające  
przedsiębiorczości 

1.System gospodarki rynkowej. 2. Wykształcona kadra. 3. Indywidualne 
cechy człowieka, jego intuicja i wyczucie rynku. 4. Kultura otoczenia 
danego człowieka. 5. Zbyt. 6. Podaż. 7.płynnosć finansowa

128

Warunki

sprzyjające

przedsiębiorczości

może

zapewnić

organizacja

określona

metaforycznie

jako …?

Kolażu, czyli zmienności i łatwości w dostosowaniu się do otoczenia

kolażu 

129

Wewnętrzne umiejscowienie
kontroli

nad

własnym

życiem jako cecha zachowań
przedsiębiorczych

oznacza

że …?

1. Przedsiębiorcy mają wpływ na osiągniecie założonego celu lub jest on
uwarunkowany od innych czynników 2. Każda decyzja nie powinna nieść za
sobą ryzyka do informacji, które posiadamy. 3. Zachęcanie pracowników do
działania 

a) ciąg działań prowadzących do wytworzenia nowych lub 
ulepszonych produktów b) przedsiębiorcy mają wpływ na 
osiągniecie założonego celu lub jest on uwarunkowany od 
innych czynników, Każda decyzja nie powinna nieść za sobą 
ryzyka do informacji, które posiadamy, Zachęcanie 
pracowników do działania

130

Właściciel zasobów

Właścicielem jest ten, kto faktycznie dysponuje w swoim interesie danym dobrem 
majątkowym, czyli czerpie pożytki (korzyści) z tytułu posiadanej własności.

background image

131

Właścicielem

zasobów

w

sensie

ekonomicznym

jest

ten, kto …?

Faktycznie dysponuje w swoim interesie danym dobrem majątkowym, czyli
czerpie pożyczki(korzyści) z tytułu posiadanej własności

a) czerpie korzyść z tytułu posiadanej własności b) ma zysk z 
tytułu posiadanej własności c) ma prawo do korzystania z 
zasobów, zarabiania na nich, oraz przekazywania zasobów 
innym d) czerpie korzyści z konkretnych rzeczy lub praw, 
Decyduje o sposobach i formach ich wykorzystania

132

Współcześnie o przewadze
konkurencyjnej organizacji
decydują

zasoby

niematerialne

dlatego,

że

…?

składają się z kapitału intelektualnego który przyczynia się do tworzenia
nowych

wartości

wewnątrz

przedsiębiorstwa

np.

wiedzą,

relacje,

kompetencje,

system

funkcjonowania,

postawy,

możliwości, struktura

organizacyjna

a) zasoby te są urzeczywistniane przez ludzi w postaci 
posiadanych przez nie kompetencji  oraz urzeczywistniane 
przez samo przedsiębiorstwo , które posiada lub tworzy te 
zasoby b) wiedzą organizacyjną jest więc ogół wiadomości 
teoretycznych i praktycznych oraz umiejętności, które może 
organizacja z pożytkiem wykorzystać w swojej działalności 
gospodarczej. Na taką rangę wiedzy zwraca uwagę S. Sudoł, 
który uważa ją za strategiczny zasób organizacji, wiążący 
się ściśle ze strategią, pozwalający uzyskać przewagę nad 
konkurencją c) liczą się umiejętności i wiedza d) 
najważniejsze są wiedza i umiejętności

133

Współcześnie

w

zapewnieniu

przewagi

konkurencyjnej organizacji
decydują

możliwości

człowieka takie, jak …? 

Dynamika-rozwój, gotowość na zmiany, szybkość działania/reagowania, praca
po nowemu.          

a) gotowość na zmiany, rozwój, szybkość działania b) 
dynamika, praca po nowemu c) zdolność do adaptacji d) 
zdolność do obserwacji otoczenia, zdolność do elastycznego 
reagowania na potrzeby otoczenia, szeroki profil, 
specjalizacji, improwizacja, zarządzanie wiedzą

Analiza otoczenia-Łatwość i szybkość
w przystosowaniu się do zmieniających
trendów

na

rynku,

zdolność

samodoskonalenia,

trafność

w

podejmowaniu decyzji, innowacyjność.

134

Współcześnie

wzrost

znaczenia

zasobów

niematerialnych 
spowodowany jest …?

1.Koniecznością wykorzystywania ich do nieprzewidywalnych zmian
otoczenia organizacji 2.W celu zapewnienia konkurencyjności organizacji

a) koniecznością wykorzystywania ich do nieprzewidywalnych 
zmian otoczenia organizacji  oraz w celu zapewnienia 
konkurencyjności organizacji b) rzadkością, ograniczonością 
zasobów niematerialnych, maja one ograniczona 
substytucyjność

135

Zapasy

materiałowe

w

przedsiębiorstwie mogą być
kapitałem jeżeli …?

Przynoszą wartość dodaną - zysk

a) przynoszą zysk b) uczestniczą w procesie produkcji c) są 
używane to produkcji

136

Zasoby niematerialne w 
organizacji decydują 
współcześnie o przewadze 
konkurencyjnej, dlaczego?

Relacje, kompetencje, systemy funkcjonalne, postawy, potencjał

137

Zasoby niematerialne w 
organizacji są konieczne dla 
zapewnienia

Konkurencyjności firmy / przedsiębiorstwa

138

Zasoby

niezbędne

do

realizacji

procesu

w

organizacji to …?

Proces jako system otwarty - ludzie, materiały i urządzenia, energia,
pieniądze, technologia, metody, informacje

a) zasoby ludzkie, pieniężne, rzeczowe, informacyjne b) 
ludzie c) proces jako system otwarty - ludzie, materiały i 
urządzenia, energia, pieniądze, technologia, metody, 
informacje

background image

139

Zasób

organizacji

jako

termin

zakresowo

szerszy

niż mienie obejmuje …?

Zasoby ludzkie

(pracownicy organizacji),

Zasoby

finansowe

(kapitał

finansowy), Zasoby rzeczowe (środki trwałe), Zasoby informacyjne (dane
liczbowe i jakościowe pochodzące z otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego
organizacji

a) zasoby ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne b) 
wiedzę jako zasób organizacji, wiedzę jako wytwór nauki, 
również dotyczy także wiedzy o charakterze nienaukowym, 
praktycznym – jak korzystnie zainwestować pieniądze czy 
zdobyć nowych klientów. kluczowym zasobem każdej 
organizacji staje się wiedza organizacyjna. Dla J. Czekaja jest 
ona czynnikiem sukcesu i jest pozyskiwana w procesie 
organizacyjnego uczenia się. najprostsza definicja wiedzy 
organizacyjnej wynika z przeniesienia na grunt tych koncepcji 
klasyfikacji składowych z metodologii nauki. Zgodnie z nią 
naukę tworzą: ontologia, epistemologia i metodologia c) 
wszystkie materialne i niematerialne składowe procesu 
produkcji, które są niezbędne do wytwarzania dóbr d) zasoby 
ludzkie, Zasoby finansowe, Zasoby rzeczowe, Zasoby 
informacyjne, dane liczbowe i jakościowe pochodzące z 
otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego organizacji.

140

Zdolność

organizacji

do

obserwacji

otoczenia

w

praktyce

można zapewnić

przez …?

Organizacje w ujęciu systemowym i organizacje intelektualną

a) organizację inteligentną b) izomorfizm czyli dążenie do 
dorównania złożonością organizacji do otoczenia c) badanie 
konkurencji d) procesy Poznawcze codziennej rzeczywistości 
organizacyjnej i realnych procesów występujących w 
gospodarce, własne doświadczenia empiryczne, a także analiza 
wzorców zachowań menedżerów

141

Zdolność

organizacji

do

transformacji zasobów na
efekty zapewnią …?

Elastyczność na zmiany wewnętrznymi nakładami

a) elastyczność na zmiany wewnętrznymi nakładami b) procesy 
przekształcenia/technologie c) elastyczność na zmiany 
wewnętrznymi nakładami

142

Zespół

w

organizacji

procesowej

tworzą

pracownicy …?

Profesjonaliści; wszyscy członkowie są zaangażowani w proces

a) mający swój cel, wole współpracy, dobrze komunikujący się 
oraz posiadający podział zadań b) wykwalifikowani c) 
profesjonaliści; wszyscy członkowie są zaangażowani w proces 

143

Zrównoważony

rozwój

oznacza

równowagę

pomiędzy: …?

Gospodarką, społeczeństwem a środowiskiem

gospodarką, społeczeństwem a środowiskiem 

background image

144

Związek SOB z ujęciem
organizacji

jako

system

otwarty oznacza, że …?

Przedsiębiorstwa zarządzają swoimi relacjami z różnorodnymi 
interesariuszami którzy mogą mieć faktyczny wpływ na sukces , przez 
efektywna strategię SOB prowadzi dialog społeczny na poziomie lokalnym co 
przyczynia się do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw

a) przedsiębiorstwa zarządzają swoimi relacjami z 
różnorodnymi interesariuszami, którzy mogą mieć faktyczny 
wpływ na sukces działalności gospodarczej b) organizacje są 
systemami otwartymi, co oznacza, że prowadzą wymianę z 
otoczeniem. Ma ona dwa aspekty – materialny i informacyjny. 
Wymiana polega na tym, że wytwarzane przez organizację 
dobra materialne, usługi lub wartości przekazywane są 
(odpłatnie lub nieodpłatnie) otoczeniu, ponieważ zaspokajają 
jakąś występującą w nim potrzebę. W zamian za to (odpłatnie 
i/lub nieodpłatnie) otoczenie zaopatruje organizację w 
materialne i niematerialne czynniki, umożliwiające jej 
kontynuowanie i ewentualnie rozszerzenie działalności c) 
1.Przedsiębiorstwa zarządzają swoimi relacjami z różnorodnymi 
interesariuszami, którzy mogą mieć faktyczny wpływ na sukces 
działalności gospodarczej  2.Przez efektywna strategię 
zarządzania SOB prowadzi dialog społeczny na poziomie 
lokalnym, co przyczynia się do wzrostu konkurencyjności 
przedsiębiorstw na poziomie globalnym d) społeczna 
odpowiedzialność jest procesem, w ramach którego 
przedsiębiorstwa zarządzają swoimi relacjami z różnorodnymi 
interesariuszami , którzy mogą mieć faktyczny wpływ na sukces 
w działalności gospodarczej, należy je zatem traktować jako 
inwestycję a nie koszt. modernistycznym - nazywanym też 
perspektywą racjonalną, traktująca organizację jako system 
otwarty, wchodzący w interakcje z otoczeniem (L. Bertalanffy, 
K. Boulding, D. Katz, R. Kahn)

145

Źródłem

efektu

dodatkowego w organizacji
jest …?

Synergia. Celowy, świadomy proces polegający na racjonalnym łączeniu ludzi,
zasobów i środków w celu osiągnięcia tzw. efektu synergii (efektu
organizacyjnego); efekt zorganizowanej pracy zespołowej jest wyższy aniżeli
suma efektów działań indywidualnych

synergia

146

Źródłem

kapitału

intelektualnego

w

organizacji są …?

1. Kapitał ludzki (zarządzanie wiedzą) 2.Kapitał kliencki (marketing)
3.kapitał innowacji (badania i rozwój) 4.kapitał procesów (zarządzanie
jakością)

a) wykształcenie, kompetencje, postawy, umiejętności i 
doświadczenie b) niematerialne zasoby lub ich przekształcenia, 
które znajdują się pod kontrolą organizacji i które powiększają 
jej wartość c) ludzie, patenty, know how d) kapitał ludzki 
(zarządzanie wiedzą), Kapitał kliencki (marketing), Kapitał 
innowacji (badania i rozwój), Kapitał procesów (zarządzanie 
jakością).

147

Źródłem niepewności 
współczesnych organizacji 

Turbulencja otoczenia oraz obiektywna i subiektywna złożoność organizacji, 
brak informacji wystarczających do podejmowania decyzji, brak możliwości 
przewidywania

background image
background image
background image
background image
background image
background image