background image

z życia branży

8    

Przemysł Farmaceutyczny 2/2010

www.farmacja.e-bmp.pl

W ostatnich latach rynek dystrybucji farmaceutycznej w Polsce ulegał licznym przemianom. W seg-
mencie dystrybucji hurtowej dokonywała się konsolidacja – także pomiędzy czołowymi graczami 
oraz prywatyzacja przez Skarb Państwa hurtowni będących w jego posiadaniu. Rozwijały się rów-
nież nowe formy dystrybucji, np. dystrybucja bezpośrednia/DTP

1

.

Monika Stefańczyk, Agnieszka Stawarska

Konsolidacja, 

prywatyzacja i rozwój

nowych form dystrybucji

W

edług naszego najnowszego ra-
portu pt. „Dystrybucja na rynku 
farmaceutycznym w Polsce 2010 

r..  Prognozy  rozwoju  na  lata  2010–2012”, 
w  latach  2008–2009  miała  miejsce  dalsza 
konsolidacja sektora dystrybucji farmaceu-
tycznej w Polsce, zarówno wśród dystrybu-
torów jak i wśród placówek detalicznych. 
Najważniejszym wydarzeniem w segmencie 
dystrybucji hurtowej był zakup (w kwietniu 
2009 r.) Prospera przez innego czołowego 
dystrybutora na rynku polskim – Torfarm. 
Obie  spółki  po  połączeniu  kontrolują 
ponad  30%  rynku  dystrybucji  do  aptek 
w Polsce. 

Przejęcia  Prospera  przez  Torfarm 

było  przykładem  nowego  zjawiska,  jakie 

można zaobserwować na rynku dystrybu-
cji hurtowej w Polsce – konsolidacji wśród 
największych  graczy  na  rynku.  Wcześniej 
przedmiotami przejęć były zwykle mniejsze, 
regionalne podmioty. Przykładowo, w lutym 
2008 r. PGF przejął 57,3% udziałów w hur-
towni „Aptekarz” z siedzibą w Rzeszowie, 
kosztowało go to 26 mln zł. W lipcu 2008 r.
Torfarm kupił 100% udziałów w dystrybu-
torze Promedic za 700 tys. zł.

Po  przejęciach,  jakie  miały  miejsce 

w ostatnich latach na rynku polskim, pozo-
stało już niewiele podmiotów, które mogą 
stać  się  celem  konsolidacji.  Jedną  z  takich 
firm  jest  legnicka  hurtownia  Legfarm  – 
ostatnia ze spółek grupy Apofarm. Dlatego 
też niewykluczone, że w najbliższych latach 

procesy akwizycyjne będą się rozgrywały po-
między największymi graczami na rynku. 

Państwo sprzedaje swoje 
hurtownie

W kwietniu 2008 r. Skarb Państwa ogło-

sił  listę  dystrybutorów  farmaceutycznych, 
którzy mają być sprywatyzowani w najbliż-
szych  latach.  W  lipcu  tego  samego  roku 
dokonano  prywatyzacji  Cefarmu  Kraków 
(udziały  objął  PGF).  W  grudniu  2008  r. 
państwo wycofało się z udziału w Cefarmie 
Wrocław (36,31% akcji nabył Farmacol – je-
den z czołowych dystrybutorów do aptek). 
W lipcu 2009 r. Farmacol przejął również 
innego hurtownika – Cefarm Białystok za 
71,5  mln  zł.  Cefarm,  który  jest  aktywny 

2_2010_farmacja.indd   8

2010-03-18   09:52:06

background image

z życia branży

2/2010

 

Przemysł Farmaceutyczny

    9

www.farmacja.e-bmp.pl

w  Północno-Wschodniej  Polsce,  posiada 
również sieć aptek liczącą blisko 50 placówek. 
W listopadzie 2009 r. Skarb Państwa ogłosił, 
że zamierza sprzedać akcje Cefarmu Rzeszów , 
które są w jego posiadaniu. Jednym z praw-
dopodobnych  nabywców  akcji  jest  ACP 
Pharma,  która  posiada  już  ponad  połowę 
udziałów w rzeszowskiej spółce. 

W  2010  r.  zakończy  się  dystrybucja 

ostatniego państwowego dystrybutora – CF 
Cefarm. W połowie stycznia Farmacol, Eko-
Berry i Polfarmex, po przeprowadzeniu due 
dilligence,  złożyły  wiążącą  ofertę  na  zakup 
85% akcji spółki. 

Wzrost znaczenia dystrybucji 
bezpośredniej

W  ostatnich  latach  na  polskim  rynku 

dystrybucji  farmaceutycznej  rozwijały  się 
nowe jej formy. W marcu 2009 r. fi rma Sa-
nofi -Aventis uruchomiła usługę detalicznego 
zaopatrzenia aptek. Obejmuje ona dostawy 
leków działających na układ sercowo-naczy-
niowy Clexane i Plavix oraz specyfi ku Rilutek, 
stosowanego u pacjentów ze stwardnieniem 
zanikowym bocznym. Usługa ma mieć wy-
łącznie charakter interwencyjny (w przypadku 
problemów z zakupem towarów u stałego do-
stawcy apteki). Jako partnerów Sanofi -Aventis 
wybrał  ACP  Pharmę,  Farmacol  i  Prosper 
(obecnie wchodzący w skład Torfarmu), ale 
sprzedaż  do  wszystkich  współpracujących 
z  producentem  hurtowni  jest  prowadzona 
na  dotychczasowych,  niezmienionych  za-
sadach. 

W maju 2009 r. Astra-Zeneca wdrożyła 

na  polski  rynek  system  sprzedaży  bezpo-
średniej  dla  całego  portfolio  swoich  leków. 
Jako  partnerów,  Astra-Zeneca  wybrała 
(w  listopadzie  2008  r.)  hurtownie  PGF, 
Torfarm i Prosper (w późniejszym terminie 
Prosper został przejęty przez Torfarm). 

Jak wynika z badania przeprowadzonego 

przez nas wśród największych fi rm farmaceu-
tycznych w Polsce, około jedna trzecia z nich 
działających obecnie na polskim rynku stosuje 
(w większym lub mniejszym zakresie) system 
dystrybucji bezpośredniej. Dystrybucję bez-
pośrednią  zdefi niowano  jako  dostarczanie 
leków przez producenta do aptek lub szpitali 
bezpośrednio z pominięciem hurtowni, choć 
często włącza się ona, oferując swoje usługi 
producentowi.

Niejasne regulacje prawne 
dotyczące sprzedaży pozaaptecznej

W lutym 2009 r. minister zdrowia opu-

blikował  długo  oczekiwane  kryteria,  jakie 

muszą spełnić leki dopuszczone do sprzeda-
ży pozaaptecznej (rozporządzenie Ministra 
Zdrowia z 2 lutego 2009 r. w sprawie kry-
teriów klasyfi kacji produktów leczniczych, 
które  mogą  być  dopuszczone  do  obrotu 
w  placówkach  obrotu  pozaaptecznego 
oraz punktach aptecznych). Leki, które nie 
spełniają kryteriów zdefi niowanych w roz-
porządzeniu,  ale  zostały  kupione  przez 
sklepy przed jego wejściem w życie, mogły 
pozostawać w sprzedaży przez sześć miesię-
cy – termin ten minął w sierpniu 2009 r.  

Niemal w tym samym czasie, 19 lute-

go 2009 r. minister zdrowia przekazał do 
konsultacji  społecznych  rozporządzenie 
w sprawie wykazu produktów leczniczych, 
które  mogą  być  dopuszczone  do  obrotu 
w placówkach obrotu pozaaptecznego oraz 

punktach  aptecznych.  Termin  składania 
uwag do rozporządzenia minął 25 lutego, 
ale  dokument  czekał  na  podpis  ministra 
prawie osiem miesięcy (wszedł on w życie 
na początku października 2009 r.). Wszystko 
z powodu tego, że rozporządzenie zapre-
zentowane na stronach MZ zawierało wiele 
błędów i uchybień, które zostały wskazane 
przez organizacje branżowe i fi rmy farma-
ceutyczne, np. literówki w nazwach leków, 
dawkach i formach. Niektórych produktów, 
które  trafi ły  na  listę  nie  było  już  w  sprze-
daży,  ponieważ  nie  zharmonizowano  ich 
dokumentacji.  Zgłoszono  również  szereg 
medykamentów,  które  spełniają  kryteria 
klasyfi kacji i powinny trafi ć na listę leków do-
puszczonych do sprzedaży pozaaptecznej. 

Jednym ze specyfi ków, który usunięto 

z nowego wykazu był Aviomarin, popular-
ny środek na chorobę lokomocyjną. Nowa 

lista  leków  dopuszczonych  do  sprzedaży 
pozaaptecznej  została  jednak  poszerzona 
w stosunku do poprzedniej wersji z 2006 r., 
która zawierała 109 pozycji (różne wielko-
ści  opakowań  zaklasyfi kowano  jako  jedną 
pozycję) i zioła proste (usunięte w obecnej 
wersji). Lista z 2009 r. zawiera 525 pozycji, 
w  tym  nowe  wielkości  opakowań  i  dawki 
popularnych leków, np. 13 pozycji Apapu, 
17 Aspiryny, 16 Panadolu i 20 Paracetamolu. 
Jednocześnie sklepy ogólnodostępne aż do 
6  kwietnia  2010  r.  mogą  sprzedawać  leki, 
które zostały usunięte z listy. 

Większość uwag dotyczących dopisania 

nowych  leków  do  listy  produktów  do-
puszczonych  do  sprzedaży  pozaaptecznej 
wynikała z faktu, że leki te spełniały kryteria 
klasyfikacji  narzucone  rozporządzeniem 

z  lutego  2009  r.  Oznacza  to,  że  te  dwa 
akty  prawne  nie  są  wobec  siebie  komple-
mentarne, co było założeniem, ale czasami 
nawet  sobie  nawzajem  przeczą.  Ponadto 
poprzednie  rozporządzenie  dotyczące  list  
medykamentów  dopuszczonych  do  sprze-
daży pozaaptecznej wygasło w październiku 
2008  r.,  co  oznacza,  że  niemal  przez  rok 
w Polsce nie było żadnej listy odnoszącej się 
do tej grupy produktów, mimo że nowelizacja 
prawa farmaceutycznego z maja 2007 r. zakła-
dała ogłaszanie takich list raz do roku. 

1)  

Zgodnie z defi nicją przyjętą na potrzeby raportu, 
w modelu dystrybucji DTP producent dostarcza 
produkty do aptek przy pomocy operatora logi-
stycznego.  W  modelu  sprzedaży  bezpośredniej 
producent sprzedaje swoje produkty bezpośred-
nio do aptek (przy pomocy własnych zasobów, 
ale  także  np.  operatora  logistycznego),  jako 
uzupełnienie  tradycyjnego  kanału  dystrybucji 
poprzez hurtownie.

 Po przejęciach, jakie miały miejsce w ostatnich latach 
na rynku polskim, pozostało już niewiele podmiotów, 
które mogą stać się celem konsolidacji

2_2010_farmacja.indd   9

2010-03-18   09:52:09