BUSINESS COACHING 

1/2009

168

Aureliusz Górski

PO DRUGIEJ STRONIE NLP

P

omimo,  że  odpowiedzi  można 
by  mnożyć  w  nieskończoność 
wiele, ale na razie wprowadźmy 

generalizację po to by ukazać w jaki spo-
sób ludzie postrzegają zmianę osobistą:

•  Odpowiedzialność  na  zewnątrz 

– „Kilka rzeczy w bliskich, koniecznie 
szef, samochód, dom, prace, wygląd 
swojego nosa...”

•  Odpowiedzialność  do  środka 

– „Zmieniłbym kilka rzeczy w swoim 
charakterze.””

•  Akceptacja rzeczywistości i brak 

projekcie  zamykających  przy-
szłość –„Niczego nie żałuję. Nic nie 
zmieniam. Ufam sobie i przeznacze-
niu.”

Za każdym razem gdy, ktoś mówi o tym, 
że chce zmieniać świat od razu nasuwa 
mi się pytanie: Co na to Świat? Kiedy 
czytasz „Świat”  mam  na  myśli  kolek-
tywny umysł i zachowania wszystkich 

ludzi,  którzy  stąpali  po  tej  planecie. 
Świat zmienia się cały czas. Nie ma moż
liwości zatrzymania tego procesu. Raz 
na jakiś czas pojawia się człowiek, któ-
ry chce kierować tą zmianą w celu re-
alizowania  swoich  potrzeb  lub  udo-
wadniania sobie, że jest wystarczają-
co dobry. Z drugiej strony co jakiś czas 
rodzi się człowiek, który nie zapomniał 
o tym, że ma piękny umysł i cudowną 
duszę. Żyje pośród ludzi, dając im przy-
kład  często nieświadomy swojego mi-
strzostwa. Wynika to bardziej z potrzeby 
serca i naturalnych procesów niż z EGO, 
które zawsze chce zdobywać i udowad-
niać.  W  pewnym  momencie  inni  lu-
dzie dostrzegają tego człowieka i mó-
wią  „Naucz nas tego co sam potrafi sz”, 
„Zostań naszym prezydentem. Zwykle 
prezydentami zostają ludzie, którzy sa-
mi chcą być u szczytu. Jeżeli ktoś ma 
potrzebę władzy nigdy nie powinien 
jej dostać. Motywacją jest władza a nie 
społeczeństwo.

Iluzja władzy, tego, że możesz zmie-

niać innych jest bardzo kusząca i stanowi 
fundament polityki, sprzedaży, marke-
tingu, PR itd. Tak jak każda iluzja rozpły-
wa się gdy dostrzeżesz co za nią się kry-
je. Mam do ciebie pytanie: Czy kiedykol-
wiek udało ci się kogoś zmienić?

Chcesz czegoś więcej niż suchego 

tekstu? Jak sądzisz? Może warto było-
by teraz zrobić chwilę przerwy w czyta-
niu artykułu i dać sobie czas na refl eksję  
tyle ile potrzebujesz  byś mógł przypo-
mnieć siebie doświadczenie. Wróć my-
ślami do momentu, w którym miałeś 
silną motywację do tego by zmienić 
kogoś, jego zachowanie lub cokolwiek 
w jego otoczeniu? To o czym teraz czy-
tasz to jedna z najefektywniejszych stra-
tegii nauki, w której uczysz się poprzez 
łączenie nowej wiedzy ze swoimi do-
świadczeniami. Tworzysz relację miedzy 
tym co już znasz a tym co nowe. Dzięki 
temu zyskasz doświadczenie, ale także
i wprowadzisz umysł w stan refleksji 

Wyobraź sobie, że masz możliwość na 30 sekund zasiąść za sterami 
komputera, który kieruje całym światem. Masz przed oczami kamerę, 
która skanuje twoją twarz i ma dostęp do wszystkich procesów 
mentalnych w twoje głowie. Potrafi je interpretować. Wystarczy, 
że o czymś pomyślisz a to już się dzieje. Ty myślisz a ona spełnia twoje 
życzenia. Możesz zmieniać ludzi i elastycznie dostosowywać świat 
do swoich potrzeb. Skoro przez 30 sekund możesz wszystko, co byś chciał?

AURELIUSZ GÓRSKI – PO DRUGIEJ STRONIE NLP

168_169_Felieton3.indd

2009-09-07, 18:45

168