background image

Polsko-ukraińska współpraca transgraniczna 

 

 

77 

Prof. dr hab. Ivan Mykhasiuk 

Profesor nauk ekonomicznych RP 
Katedra Ekonomiki Przedsiębiorstwa 
Narodowy Uniwersytet Lwowski imienia Iwana Franki we Lwowie 

Docent, dr nauk ekonomicznych Oksana Osidach 

Katedra Ekonomiki Przedsiębiorstwa 
Narodowy Uniwersytet Lwowski imienia Iwana Franki we Lwowie 

Polsko-ukraińska współpraca transgraniczna 

DąŜąc  do  uczestnictwa  w  europejskich  procesach  integracyjnych  Ukraina 

musi przede wszystkim zadbać o interesy własnych przedsiębiorców, poniewaŜ 
w  przypadku  przystąpienia  do jakichkolwiek  struktur

 

integracyjnych  konieczne 

będzie  stworzenie  równoprawnych  warunków  dla  wszystkich  członków, 
a  w  wielu  strategicznych  branŜach  dostrzega  się  znaczne  odbieganie  poziomu 
rozwoju produkcji od standardów światowych. Przede wszystkim więc, w przy-
padku  wstąpienia  do  UE,  Ukraina  powinna  ubiegać  się  o  zastosowanie  wobec 
siebie maksymalnie ulgowych przepisów. 

W  warunkach  globalizacji  walka  konkurencyjna  skierowana  jest  przede 

wszystkim  w  stronę  współzawodnictwa  w  zakresie  opracowywania  i  wprowa-
dzania  innowacji.  Nowo  powstałe  branŜe  przemysłu  na  Ukrainie,  ze  słabo 
ukształtowanym

 

rynkiem  produkcyjnym,  ulegają  znacznym  wpływom  konku-

rencji innowacyjnej. Korzystając z doświadczenia Polski, Ukraina musi udosko-
nalić  podstawy  prawne  dla  działalności  innowacyjnej,  m.in.  w  takich  dziedzi-
nach  jak  zabezpieczenie  kadrowe  i  finansowe  działalności  innowacyjnej  oraz 
naukowo-badawczej,  ochrona  praw  autorskich  i  innych. Jak  pokazuje doświad-
czenie, procesy realizowane są obecnie przede wszystkim w ramach współpracy 
transgranicznej. 

Na obszarach polsko-ukraińskich Euroregionów (Karpacki, Bug, San) dzia-

łają  specjalne  strefy  ekonomiczne:  lwowski  –  SSE  „Euro-Park  Wisłosan” 
i  „Euro-Park  Mielec”.  Osiągnięcie  sukcesu  w  takich  strefach  w  warunkach 
konkurencji  innowacyjnej  jest  niemoŜliwe  bez  ścisłej  współpracy  sąsiednich 
państw. 

We  wskazanych  euroregionach  polsko-ukraińskich  rozpoczęto  juŜ  wspólną 

działalność  innowacyjną  poprzez  przygotowanie  kapitału  intelektualnego. 
W tym celu wspiera się naukowo pracowników i studentów wszystkich uczelni 
wyŜszych oraz opracowuje wspólne projekty innowacyjne, które są juŜ częścio-
wo realizowane w ramach programu INTERREG i PHARE CBC. 

Przystąpienie  Polski  do  Unii  Europejskiej  oznacza  przede  wszystkim  dla 

Ukrainy  znaczące  zmniejszenie  drobnego  handlu  przygranicznego,  co  skutkuje 

 

background image

Ivan Mykhasiuk, Оksana Osidach 

 

78 

utratą  źródeł  dochodu  dla  większości  mieszkańców  terenów  przygranicznych. 
Zmienia się zakres działalności oraz forma „szarej” strefy przygranicznej. Zani-
kają  prymitywne  formy  biznesu  transgranicznego.  Aspekt  negatywno- 
-pozytywny  tej  tendencji  wyznacza  się  przejściem  „półlegalnego”  drobnego 
biznesu do

 

legalnego rozwoju innowacyjnego miejscowego rynku gospodarcze-

go w regionach przygranicznych, zwłaszcza w sektorze prywatnym. 

Te i inne negatywne skutki rozszerzenia Unii Europejskiej moŜna zminima-

lizować, m.in. poprzez uzgodnienie oraz maksymalnie zunifikowanie warunków 
wizowych  dla  obywateli  Ukrainy,  zwiększenie  wydajności  pracy  słuŜb  konsu-
larnych,  np.  poprzez  otwarcie  większej  liczby  konsulatów  na  Ukrainie,  rozpa-
trzenie  moŜliwości  otwarcia  wspólnych  konsulatów  UE  w  duŜych  miastach 
Ukrainy,  włączenie  ukraińskich  pograniczników  oraz  celników  w  międzynaro-
dowe  programy  oraz  szkolenia,  które  są  przeprowadzane  dla  przedstawicieli 
odpowiednich słuŜb krajów członkowskich Unii, wprowadzenie programu „ma-
łego ruchu granicznego” dla obywateli mieszkających w strefie przygranicznej. 

Pomoc  unijna  skierowana  na  utrzymanie  oraz  ochronę  przyszłych  granic 

wschodnich  UE  udzielana  była  poszczególnym  państwom  kandydującym 
w ramach  specjalnie  utworzonego  dla  nich  programu  finansowego.  JednakŜe  
z praktyki wynika,  Ŝe ochrona granic jest bardziej efektywna, jeśli jest realizo-
wana  wspólnie  lub  przynajmniej  koordynowana  przez  obie  graniczące  strony. 
Pomoc UE powinna być więc dostosowana do realnych warunków. Inaczej mó-
wiąc,  aby  pomoc  UE  w  zakresie  spraw  wewnętrznych  oraz  administracji  na 
wschodniej stronie granicy UE była bardziej efektywna, naleŜy „zinternacjonali-
zować” wsparcie w zakresie spraw wewnętrznych i administracji Ukrainy i Pol-
ski i przekształcić je we wspólny program ochrony granic wschodnich. UmoŜli-
wi  to  sąsiadom  Ukrainy  –  państwom  Grupy  Wyszehradzkiej  –  udział  w  wyko-
nywaniu Planu Działań UE w stosunku do Ukrainy w zakresie spraw wewnętrz-
nych  i  administracji.  Ukraina  powinna  dąŜyć  do  zakończenia  uregulowania 
prawnego granic na podstawie uznania statusu równości wszystkich granic oraz 
rozpocząć proces wyznaczania granic lądowych z Federacją Rosyjską.  

NaleŜy zwiększyć ilość działań, które mogą być podjęte na terenie Ukrainy 

przez ukraińskie pododdziały celników. Działania te nie powinny ograniczać się 
do  sprawdzania  legalności  zamieszkiwania.  Efektywna  kontrola  graniczna  wy-
maga rozszerzenia nadzoru takŜe na obszary zwiększonego niebezpieczeństwa – 
stacje kolejowe, bazary itp. Wzrost niebezpieczeństwa nielegalnej migracji wy-
maga  utworzenia  pewnej  infrastruktury,  np.  ośrodków  dla  osób  deportowanych 
oraz uchodźców, a takŜe zwiększenia mobilności słuŜb patrolujących. 

Z drugiej strony Ukraina i nowi członkowie UE, sąsiedzi Ukrainy, powinni 

ujednolicić podejście do wspólnego zarządzania swoimi granicami. Obustronna 
współpraca oraz planowanie w zakresie udoskonalania ochrony granic powinno 
być dostosowane do nowej sytuacji – rozszerzenia granic UE. Dotyczy to rów-
nieŜ unijnych standardów w zakresie implementacji oraz perspektyw wyłączenia 

background image

Polsko-ukraińska współpraca transgraniczna 

 

 

79 

Ukrainy z obowiązku wizowego w UE i unijnej pomocy w ochronie wschodnio-
-północnych granic Ukrainy. 

Polska polityka zagraniczna powinna być

 

bardziej zdecydowana w tym za-

kresie.  Chodzi  między  innymi  o  sprzyjanie  procesowi  tworzenia,  przez  odpo-
wiednie  struktury  UE  specjalnego  funduszu  (mamy  na  myśli  miliardy  euro), 
który byłby wykorzystywany w przygranicznych regionach Polski i Ukrainy. 

Fundusz  taki  ułatwiłby

 

rozbudowanie  obustronnych  kontaktów:  społeczno- 

-politycznych, ekonomicznych, infrastrukturalnych i innych. Na granicy polsko- 
-ukraińskiej występują problemy, które wymagają szybkiej reakcji. Przykładem 
jest  sytuacja  na  przejściach  granicznych,  która  nie  jest  rozwiązana  zarówno 
w Polsce,  jak  i  na  Ukrainie.  Stanowi  to  przeszkodę  dla  intensywnego  rozwoju 
stosunków  ekonomicznych,  które  są  wstępem  do  dobrych  relacji  międzypań-
stwowych. 

Omówione powyŜej zagadnienia umoŜliwią regionom przygranicznym bar-

dziej aktywne włączenie się w procesy euroregionalizacji. Euroregiony stanowią 
czynnik  aktywizujący  udział  Ukrainy  w  procesie  rozszerzenia  UE,  sprzyjają 
unifikacji  zasad  handlu,  zarządzania  oraz  mechanizmów  społecznego  kierowa-
nia. Dodatkowo euroregiony stanowią jeden z najbardziej korzystnych aspektów 
stosunków transgranicznych na kontynencie. Struktury te mogą być dla Ukrainy 
swoistą  kompensacją  „integracyjnego  przyhamowania”,  poprzez  rozwój  innych 
kierunków  współpracy,  na  przykład  takich,  które  są  związane  z  osiągnięciem 
sprzyjającego statusu w handlu, wprowadzeniem strefy wolnocłowej, współpra-
cą naukowo-techniczną, przede wszystkim w zakresie rozwoju innowacji. 

Regionalizacja  odpowiada  potrzebom  utworzenia  mobilnych  firm  innowa-

cyjnych, które byłyby alternatywą dla „duŜych” struktur, zabezpieczającą mniej-
sze  straty  produkcyjne  przypadające  na jednostkę  wysoko  rozwiniętej,  innowa-
cyjnej produkcji. Formy współpracy euroregionalnej mogą znacznie się róŜnić – 
mogą  dotyczyć  m.in.  zawierania  kontraktów  handlowych  i  inwestycyjnych, 
wspólnej  realizacji  naukowo-technicznych  programów  rozwoju  regionalnego, 
współdziałania  w  zakresie  przewidywania  postępu  naukowo-technicznego,  wy-
miany  informacji  naukowo-technicznych,  utworzenia  stałych  oraz  czasowych 
zespołów naukowych, czy wspólnych przedsiębiorstw. 

We  wszystkich  regionach  Ukrainy,  szczególnie  zaś  w  tych  graniczących 

z Polską, końcowym celem realizowanych strategii jest przede wszystkim przy-
gotowanie i wstąpienie Ukrainy do UE, co jest procesem złoŜonym i długotrwa-
łym.  Jednocześnie,  wraz  z  rozwiązaniem  wymienionych  specyficznych  proble-
mów, przystąpienie do UE moŜe być gwarancją szybkiego wzrostu wydajności 
pracy  w  euroregionach  polsko-ukraińskich,  przyspieszenia  postępu  naukowo- 
-technicznego,  pokonania  tendencji  inflacyjnych,  zmniejszenia  róŜnic  społecz-
nych i regionalnych poprzez głębokie i skoordynowane reformy oraz decentrali-
zacji  odpowiedzialności  na  wszystkich  poziomach  zarządzania.  Wszystko  to 
wzmocni ochronę społeczną, poziom zatrudnienia, udoskonali politykę przemy-

background image

Ivan Mykhasiuk, Оksana Osidach 

 

80 

słową  oraz  rolną,  przede  wszystkim  w  regionach,  co  jest  zgodne  z  unijnymi 
wymogami. 

Po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej zagroŜeniem dla przygranicz-

nych  regionów  Ukrainy  stało  się  zmniejszenie  obrotów  handlowych.  Zgodnie 
z  niektórymi  obliczeniami,  obroty  te  mogą  się  zmniejszyć  o  prawie  15–20

%

 

w stosunku  do  stanu  sprzed  wejścia  Polski  do  UE.  Jest  to  wynik  zaostrzenia 
przepisów  prawnych,  dotyczących  zasad  przewozu  towarów  przemysłowych  
i  nieprzemysłowych  przez  zewnętrzne  granice  („uszczelnienie  granicy”  UE). 
Rezultatem  zmniejszenia  handlu  przygranicznego  moŜe  być  znaczący  wzrost 
bezrobocia, związany ze zwolnieniem części pracowników w branŜy handlowej 
(hurtownie,  magazyny,  bazary,  przedsiębiorstwa  produkcyjne,  które  obsługują 
rynek ukraiński na terenie Polski). 

Województwa  graniczące  z  Ukrainą  starają  się  zwiększyć  działalność  stra-

tegiczną, która przyczyni się do rozwoju handlu w warunkach członkostwa Pol-
ski w UE. Jedną z form takiej działalności mogłoby  być stworzenie na granicy 
polsko-ukraińskiej  agencji  instytucjonalnych,  centrów  handlowych,  sal  konfe-
rencyjno-seminaryjnych dla prezentacji międzynarodowych itp. 

Polska  granica  wschodnia  stała  się  wschodnią  granicą  Unii  Europejskiej, 

więc  jej  modernizacja  jest  nie  tylko  problemem  Polski  i  Ukrainy,  ale  równieŜ 
całej Unii Europejskiej. Mam na myśli finansowe wsparcie budowy i rozbudowy 
przejść  granicznych,  dostosowania  wyposaŜenia  do  unijnych  standardów  oraz 
przeszkolenie słuŜb granicznych obu państw. 

Wiadomo, Ŝe jednym z warunków przyspieszenia wstąpienia Polski do UE 

była  zmiana  terytorialnego  podziału  państwa.  Nowe  województwa  są  admini-
stracyjnie lepiej przygotowane do wprowadzenia polityki regionalnej (posiadają 
własny  potencjał  ekonomiczny,  kulturalny  oraz  innowacyjny  –  ośrodki  akade-
mickie). Ich utworzenie dostosowało Polskę do standardów Unii Europejskiej. 

Po utworzeniu Euroregionów: Bug i Karpacki, na szczególną uwagę zasłu-

guje sfera międzynarodowej współpracy transgranicznej Ukrainy i Polski. Suk-
ces tej współpracy jest szansą na przyspieszenie rozwoju gospodarczego, zwięk-
szenia  obrotów  inwestycyjnych  oraz  napływu  kapitału  zagranicznego.  Eurore-
giony  te  stwarzają  moŜliwości  wielostronnej  bezpośredniej  współpracy  miast, 
gmin,  powiatów,  województw,  leŜących  po  obu  stronach  granicy.  Dotyczy  to 
m.in. realizacji wspólnych projektów, na przykład w sferze celnej, infrastruktury 
drogowej czy innej. 

Katalizatorem współpracy euroregionalnej ma być centralne oraz regionalne 

zarządzanie.  Polityka  regionalna,  przy  jednoczesnym  wsparciu  tych  działań 
przez  władze  centralne,  wyzwala  między  innymi  endogenne  siły  miejscowej 
wspólnoty, organów samorządowych oraz sfery biznesu. 

Wspomniane  powyŜej  oraz  inne  ogólnoeuropejskie  formy  przygranicznej 

współpracy,  przede  wszystkim  transgranicznych  ugrupowań  o  charakterze  re-
gionalnym,  wprowadzenie  nowych  modeli  funkcjonowania  gospodarczego  wo-

background image

Polsko-ukraińska współpraca transgraniczna 

 

 

81 

jewództw  przygranicznych,  w  tym  wolnych  stref  ekonomicznych,  zwiększenie 
inwestycji  na  obszarach  przygranicznych,  rozszerzenie  pomocy  humanitarnej, 
międzyregionalne  kontakty  pozwolą  Ukrainie  na  przekształcenie  współpracy 
przygranicznej w działania dąŜące do zbliŜenia się do Polski oraz aktywizowa-
nie jej udziału w ogólnoeuropejskich procesach integracyjnych. 

Najogólniej

 

częściami składowymi przygranicznych kompleksów gospodar-

czych jest przyroda, mieszkańcy, strefa produkcji oraz usług. Funkcje tych czę-
ś

ci składowych mogą być wyznaczone drogą badania ich związków funkcjonal-

nych.  Na  ich  podstawie,  w  przygranicznych  kompleksach  gospodarczych  obu 
części euroregionu utworzył się szereg grup międzybranŜowych, między innymi: 

 

grupa

 

paliwowo-energetyczna,  która  jest  jedyną  formą  wydobywania  zaso-

bów  paliwowo-energetycznych,  ich  transportu,  magazynowania,  przeróbki 
i wykorzystania; 

 

grupa  budowlano-przemysłowa  (utworzona  na  podstawie  ogromnej  miej-
scowej bazy surowcowej); 

 

grupa  finansowo-kredytowa  (wkład  kapitału  w  przedsiębiorstwach  wszyst-
kich branŜ i zespołów). 

Koncepcja  rozwoju  społeczno-ekonomicznego,  na  przykład  Euroregionu 

Bug,  moŜe  przyjąć  dwie skrajne formy:  pierwsza  –  pokonanie róŜnic  cywiliza-
cyjnych,  szybki  rozwój  ekonomiczny,  jak  równieŜ  integracja  z  UE  (scenariusz 
„szansa”),  druga  –  hamowanie  reform,  destabilizacja  polityczna  i  gospodarcza, 
a w  rezultacie  miejsce  na  peryferiach  rozwiniętej  zjednoczonej  Europy  (scena-
riusz „zagroŜenie”). Wliczając te dwie skrajne sytuacje opracowano trzy hipote-
zy  rozwoju  regionalnego:  polaryzacja  rozwoju  gospodarczego,  ekorozwój  oraz 
zrównowaŜony  rozwój.  Ostatnia  z  hipotez,  według  nas,  jest  najbardziej  opty-
malna  dla  stworzenia  koncepcji  rozwoju  Euroregionu  Bug.  Przewiduje  ona,  Ŝe 
proces  modernizacji  innowacyjnego  rozwoju  gospodarczego  będzie  szedł  
w  parze  z  rozwojem  ekologicznym.  Podstawą  systemu  gospodarczego  tego 
Euroregionu  będą  metropolie,  które  staną  się  miejscem  do  lokalizacji  kapitału, 
innowacji  i  biznesu  europejskiego  oraz  ośrodkami  europejskiego  rozwoju  spo-
łeczno-ekonomicznego („europolie”), w których w warunkach międzynarodowej 
konkurencji będą się tworzyć węzły biznesu i innowacji. 

Obecnie  niestety,  wymienione  euroregiony  polsko-ukraińskie  nie  działają 

tak jak  inne,  na  przykład  polsko-niemieckie.  O  ile  te ostatnie  były  zapoczątko-
wane  „na  dole”,  w  oparciu  o  interesy  ekonomiczne,  to  nasze  ukraińsko- 
-polskie euroregiony zostały utworzone „na górze”, na podstawie umów między 
władzami wojewódzkimi, ignorującymi władze gmin i sołectw. 

Nieuwzględnienie  interesów  oddzielnych  sołectw  i  gmin  powoduje,  Ŝe  nie 

są one zobowiązane do wejścia do utworzonych euroregionów. Dlatego na przy-
kład na mapie euroregionów polsko-niemieckich jest spora ilość pustych miejsc 
(„plam”),  natomiast  mapa  duŜego  Euroregionu  Karpackiego  jest  jednolita  (bez 
„plam”).  Fakt  ten  powinien  być  wzięty  pod  uwagę  przez  władze  obu  naszych 

background image

Ivan Mykhasiuk, Оksana Osidach 

 

82 

państw.  PoniewaŜ  tylko  struktury  organizacyjne  (w  danym  przypadku  eurore-
giony) utworzone „na dole”, w oparciu o interesy ekonomiczne, są bardziej dłu-
gotrwałe  oraz  mobilne.  Natomiast  struktury  organizacyjne  utworzone  „na  gó-
rze”,  bez  uwzględnienia  interesów  „dołu”,  nie  mają  perspektyw  oraz  są  niesta-
bilne.  

Obecny  stan  polsko-ukraińskich  transgranicznych  stosunków  ekonomicz-

nych  nie  odpowiada  współczesnym  procesom  gospodarki  światowej.  Proponu-
jemy wykorzystać EURO 2012 jako jedno z waŜniejszych zadań do osiągnięcia 
wzajemnych  korzyści,  w  celu  wzmocnienia  pozytywnych  rezultatów  transgra-
nicznych  stosunków  ekonomicznych.  Dlatego  w  najbliŜszym  czasie  powinien 
być  wprowadzony  efektywny  i  transparentny  system  inwestycji  dla  rozbudowy 
infrastruktury. Na poziomie ustawodawczym naleŜy utworzyć nowy mechanizm 
tworzenia systemu ustaw maksymalnie zliberalizowanych. 

Literatura 

Андрушків

  Б.,  Базилевич  Я.  (2005),  Україна  і  Польща  –  економічні  аспекти 

співпраці, „Економіка України”, № 11. 

Бочан

 І., Михасюк І. (2007), Глобальна економіка. Підручник, К.: Знання. 

Kowalko B., Miszczuk A. (2005), Pogranicze polsko-ukraińskie, Zamość. 

Streszczenie 

Sukces współpracy w ramach wspólnych Euroregionów: Karpackiego i Bug stano-

wi szansę na przyspieszenie rozwoju gospodarczego i wzrost inwestycji po obu stronach 
granicy.  Jednak  niedostateczna  współpraca  w  Euroregionie  wymaga  wyboru  dodatko-
wych obszarów terytorialnych dla kształtowania Euroregionu San, rozpoczynając od rad 
rolniczych,  gmin  i  ich  gospodarczych  zainteresowań.  Pod  znakiem  zapytania  pozostaje 
realizacja wspólnych projektów związanych z Euro 2012. 

Summary 

The Polish-Ukrainian Transborder Cooperation 

The  success  in  the  cooperation  of  joint  euroregions  Carpathians  and  Bug  is 

a chance for faster economic development, the growth of investment on both sides of the 
border.  It  is  a  question  of  realization  of  joint  projects  including  Euro  2012.  However 
insufficient  cooperation  in  Euroregion  Carpathians  requires  selection  of  the  additional 
territory  for  forming  Euroregion  San,  beginning  with  the  agricultural  councils,  gminas, 
their economic interests.