A. Dezagregacja organizacyjna sektora publicznego, nie jest charakterystyczna dla 

1. „współzarządzania” (nowego rządzenia publicznego) 

2. Nowego zarządzania publicznego 

3. administracji „weberowskiej” 

 

B. Sprawowanie przez starostę zwierzchnictwa w stosunku do powiatowych służb,  inspekcji, straży, wykonywane jest w 

związku z zadaniami: 

1. Administracji samorządowej 

2. Administracji rządowej 

3. Administracji państwowej 

 

C.  Wśród stylów realizacji celów publicznych z uwagi na zakres sterowania wyróżniamy: 

1. Służbę publiczną 

2. Dążenie do demokratycznego państwa prawa 

3. Promowania finansowania z podatków 

4. Zawężenie się do literalnego przestrzegania przepisów 

 

D. Do jednostek sektora finansów publicznych nie zaliczamy: 

1. Samorządowych instytucji kultury 

2. Samorządowych zakładów budżetowych spółdzielni 

3. Jednostek samorządu terytorialnego 

4. Jednostek budżetowych 

 

E. Województwo jest jednostką terytorialną o zasięgu terytorialnym w skali: 

1.  regionalnej 

2. krajowej 

3. lokalnej 

4. regionalnej 

 

F. Organem powiatu samorządowego nie jest: 

1. Rada powiatu 

2. Zarząd powiatu 

3. Starosta 

 

 

G. Charakterystyczną cechą struktury macierzowej jest/są: 

1. Konflikty kompetencyjne 

2. Skupienie działalności komórek na funkcjach organizacji 

3. Połączenie struktur: funkcjonalnej i zorientowanej na program/usługę 

4. Zarządzanie procesowe 

 

H. Wśród teorii rządzenia wielopasmowego, istotą teorii odzyskania zdolności rządzącej jest: 

1. Kontrola przez kulturę 

2. „Ucieranie się” sposobów działania na polach organizacyjnych instytucji 

3. Powstawanie sieci w wyniku dążenia aktorów do wymiany zasobów 

 

I. Wójt/burmistrz/prezydent jest organem gminy: 

1. stanowiącym 

2. kontrolnym 

3. sądowniczym 

4. wykonawczym 

 

J. Zasada, zakładająca, że „wszystkie podmioty wykonujące zadania z zakresu administracji publicznej prowadzą tę działalnośc 
na podst

awie oraz w granicach określonych przez prawo”, to: 

1. Zasada kompetencyjności 

2. Zasada praworządności 

3. Zasada jawności działania 

4. Zasada pomocniczości 

 

K. Do tereminant 

powoływania struktur organizacyjnych w samorządzie NIE zaliczamy: 

1. Szczebla samorządu (gmina, powiat, województwo) 

2. Rozpiętości kierowania 

3. Specjalizacji 

4. Stopnia zadłużenia organizacji 

5. Rozmieszczenia uprawnień decyzyjnych 

 

L. Słabościami zarządzania wielopasmowego są: 

1. Brak bezpośrednich relacji odpowiedzialności pomiędzy obywatelami, a pozarządowymi 
podmiotami oraz tymi ostatnimi, a instytucjami publicznymi 

2. Brak jednego ośrodddka 

3. Brak bezpośrednich relacji nadzoru pomiędzyyy   obywatelami, a pozarządowymi podmiotami 
oraz tymi ostatnimi, a instytucjami publicznymi 

4. 

Brak możliwości uzależnienia uczestników od jednego ośrodka ifrolooogicznego 

 

 

M. Do czynników 

zewnętrznych anlizy SWOT (szans i zagrożeń) gminy zaliczamy: 

1. politykę rządu w sferze inwestycji 

2. warunki geofizyczne gminy 

3. system prawny państwa 

4. warunki życia mieszkańców 

 

N. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego jest dokumentem: 

1. Prawa miejscowego 

2. Branżowym (sektorowym) 

3. Planowania społeczno-gospodarczego 

4. krótkoterminowym 

 

O. Misja rozwojowa w planowaniu strategicznym: 

1. Pożądany stan przyszłości 

2. Instrument planowania przestrzennego 

3. Naczelny cel prowadzący do pożądanego stanu przyszłości 

4. Instrument planowania operacyjnego 

 

P. Proszę oznaczyć zdanie nieprawdziwe: 

1. Radny gminy reprezentuje wyborców 

2. Radny gminy utrzymuje stałą więź z mieszkańcami oraz ich organizacjami 

3. Radny gminy jest związany instrukcjami wyborców 

4. Radny gminy przyjmuje zgłaszane postulaty i przedstawia je organom gminy do rozpatrzenia 

 

Q. Zasada pomocniczości (subsydiarności) władzy poleg na założeniu, że wszystkie sprawy publiczne winny być załatwiane: 

1. w gminie 

2. w powiecie 

3. w województwie samorządowym 

4. Jak najbliżej obywatela 

 

R. Zasada Pareto/Kocha zakłada,że: 

1. Nie ma ustalonej relacji pomiędzy wysiłkami, a korzyściami 

2. 80% wysiłków przynosi 20% korzyści 

3. 50% wysiłków przynosi 50% korzyści 

4. 80% wysiłków przynosi 80% korzyści 

 

S. Jednostki samorządu terytorialnego są wzjamnie niezależne, co oznacza, że w żadnym wypadku wójt nie jest 

podporządkowany staroście, wojewodzie lub marszałkowi województwa: 

1.prawda 

2.fałsz 

 

T. Do atrybutów organizacji terytorialnej nie zaliczamy: 

1. terytorium posiadającego określony potencjał 

2. zasobów powierzonych przez partnerów 

3. opcjonalnej osobowości prawnej 

4. demokratycznie wybieranych władz, jako podstawy systemu zarządzania 

5. wybranych zadań publicznych i projektów