Analiza i ocena roli menedżera logistyki w realizacji strategii dystrybucji międzynarodowej przedsiębiorstwa

• W marketingu międzynarodowym charakterystyczne dla dystrybucji jest to, że ostateczny odbiorca znajduje się poza granicami kraju macierzystego firmy.

• dystrybucja na rynkach zagranicznych obejmuje działania związane z oferowaniem na tych rynkach produktów w odpowiedniej formie, miejscu i czasie.

• Kanały dystrybucji na rynku międzynarodowym stanowią system pośredniczący między przedsiębiorstwem – za­gra­nicz­nym dostawcą produktu – a jego klientami, w tym nabywcami os­ta­tecz­ny­mi. Innymi słowy, międzynarodowe kanały dystrybucji umożliwiające zor­gani­zo­wa­ny przepływ produktów od wytwórców do końcowych nabywców tworzą system dystrybucji międzynarodowej przedsiębiorstwa.

Strategie:
Przedsiębiorstwo budujące system dystrybucji na rynkach zagranicznych stoi przed koniecznością podjęcia decyzji dotyczącej wyboru strategii dys­try­bu­cji, z uwzględnieniem długości i szerokości kanałów dystrybucji oraz za­kre­su standaryzacji dystrybucji na rynkach zagranicznych.

Zadanie menedżera logistyki:

• zaspokojenie potrzeb transportu towarów zgodnie z celami ograniczenia kosztów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych związanych z funkcjonowaniem transportu towarowego (np. zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza i poziomu hałasu, zmniejszenie zatłoczenia miast, zwiększenie oszczędności energii itp.);

• zwiększenie efektywności systemu dystrybucji towarów jako całości (np. skrócenie czasu podróży, zwiększenie wykorzystania przestrzeni ładunkowej pojazdów, optymalizacja trasy);

• poprawę dostępności towarów;

• zapewnienie koordynacji działań związanych z reorganizacją procesów dystrybucji i odbioru towarów

• inicjowanie badań pozwalających na poznanie potrzeb w zakresie dystrybucji ładunków, na podstawie których przygotowany zostanie zestaw potrzeb w zakresie transportu towarowego

• diagnozowanie obecnej sytuacji dotyczącej transportu

• prezentowanie możliwych do zastosowania dobrych praktyk w zakresie dystrybucji towarów;

• monitorowanie realizacji przyjętej strategii

 jest kierownikiem zespołu zajmującego się koordynacją i organizacją procesów logistycznych w firmie lub przedsiębiorstwie. Menedżer opracowuje wewnętrzne normy i procedury, prowadzi szkolenia dla pracowników, sporządza niezbędną dokumentację i nadzoruje prace podległego personelu. Jego celem jest stworzenie i zarządzanie siecią podwykonawców, dostawców, negocjowanie warunków zawieranych umów, wdrażanie norm jakościowych,