Strategia kierowania i doskonalenia kadry kierowniczej

w przedsiębiorstwie...............................................................

PRACA NA WZÓR. cena do uzgodnienia

Spis treści

Wstęp 4

Rozdział I Pojęcie i zakres kierowania 6

1.1. Istota kierowania 6

1.2. Proces kierowania 8

1.3. Kierowanie ludźmi 10

Rozdział II Organizacyjna rola kierownika 10

2.1. Motywacyjne podstawy kierowania ludźmi 11

2.2. Style kierowania 14

Rozdział III Znaczenie kadry kierowniczej w przedsiębiorstwie 20

3.1. Rodzaje kierowników i umiejętności kierownicze 20

3.2. Podejmowanie decyzji kierowniczych 26

3.3. Dobór i doskonalenie kadry kierowniczej 31

Rozdział IV Ocena kierowników we współczesnym przedsiębiorstwie na

podstawie ....................w świetle badań własnych 36

4.1. Charakterystyka firmy 36

4.1.1. Historia powstania firmy 36

4.1.2. Oferta produktowa 37

4.2. Metodologiczne założenia badań 39

4.2.1. Cel i przedmiot badań 40

4.2.2. Problemy i hipotezy badawcze 40

4.2.3. Metody i narzędzia badawcze 42

4.2.4. Przebieg badań 42

4.2.5. Charakterystyka grupy badawcze 42

4.3. Ocena kierowników firmy.- analiza ankiety 44

4.3.1. Pożądane cechy charakteru i umiejętności menadżerów w opinii pracowników 44

4.3.2. Ocena cech charakteru kierowników firmy 46

4.3.3. Ocena kompetencji i umiejętności kierowników 52

2.4. Wnioski 58

Rozdział V Perspektywy rozwojowe celem podnoszenia kompetencji kadry kierowniczej 62

5.1. Możliwości podnoszenia kwalifikacji i ocena znaczenia odpowiednich

kompetencji w zarządzaniu w opinii kierowników firmy 62

5.2. Kompetencje menedżerskie i kultura organizacyjna 69

5.3. Modele szkoleniowe wpływające na doskonalenie kadry 72

5.4. Strategia dokształcania się 75

Zakończenie 77

Bibliografia 80

Spis tabel rysunków wykresów 83

Załącznik 1 86

Załącznika 2 90