Harmonogram inwestycji

Lp.	Etap inwestycji	X 03'	XI 03'	XII 03'	I 04'	II 04'	III 04'
1.	Przeprowadzenie badań marketingowych
2.	Złożenie oferty na zakup jednostki organ. od spółki w likwidacji „Kowary”
3.	Uzyskanie kredytu z banku
4.	Zakup jednostki organizacyjnej od spółki w likwidacji „Kowary”
5.	Przygotowanie materiałów reklamowych
6.	Nawiązanie kontaktów z byłymi odbiorcami instytucjonalnymi „Kowar”
7.	Zakup materiałów
8.	Leasing samochodów dostawczych
9.	Początek produkcji

Plan wykonawczy

1. Przeprowadzenie badań rynkowych na terenie Dolnego Śląska. Zbadanie potencjału rynku.
Osoba odpowiedzialna: pani Katarzyna Kowalska.

2. Złożenie u syndyka „Kowar”, pana Jana Trzebnickiego oferty na zakup jednostki organizacyjnej produkującej dywany typu axminster. W razie potrzeby negocjacje w tej sprawie. Osoba odpowiedzialna: pan Zdzisław Świątkowski.

3. Uzyskanie kredytu z „Banku Polskiej Spółdzielczości SA” (Wrocław, ul. Krasińskiego 27).
Planowany okres spłaty: 4 lata. Osoba odpowiedzialna: pan Jan Nowak.

4. Podpisanie umowy kupna-sprzedaży z syndykiem „Kowar”. Przejęcie hali produkcyjnej, maszyn oraz pracowników zakupionej jednostki organizacyjnej. Osoba odpowiedzialna: pani Agnieszka Szeptum.

5. Zlecenie dla Agencji Reklamowej „Promotex”. Osoba odpowiedzialna: pan Stanisław Siwak.

6. Nawiązanie kontaktów z sieciami hotelów „Orbis”, „Campanile”, „Orbis”, „Holiday Inn” -byłymi klientami instytucjonalnymi przedsiębiorstwa „Kowary”.Osoba odpowiedzialna: pani Zofia Kijek.

7. Zakup materiałów od dostawców przedsiębiorstwa „Kowary” ( np. przędza - angielska firma „Brinstons”). Osoba odpowiedzialna: pan Wojciech Bednarz

8. Leasing finansowy dwóch samochodów dostawczych marki Mercedes z „Europejskiego Funduszu Leasingowego”. Osoba odpowiedzialna: pani Monika Czubak.

9. Rozpoczęcie produkcji na wydziale produkcji dywanów typu axminster. Osoba odpowiedzialna: pan Wojciech Fortuna.