SZKIELET BIZNES PLANU.

Biznes plan dla nowo powstałej firmy powinien zawierać kilka podstawowych bloków tematycznych. Zaliczyć do nich można:

• Wstęp lub streszczenie - przedstawia się w nim cele i przedmiot biznes planu. Na tym etapie opisuje się motywy jakimi kierujemy się przy zakładaniu firmy oraz spodziewane korzyści i czynniki ryzyka. Zawierana jest także informacja dotycząca ewentualnych potrzeb finansowych dla całego przedsięwzięcia;

• Charakterystyka przedsiębiorstwa i właściciela- w tej części prezentowana jest forma prawna oraz przedmiot działalności czy uzasadnienie wyboru właśnie tej branży. Istotną informacją jest charakterystyka kwalifikacji właściciela lub osób zakładających firmę;

• Opis usługi lub produktu- na tym etapie dokonuje się analizy ewentualnych dostawców jak również analizuje się rynek pod kątem potencjalnych klientów;

• Analiza rynku ma na celu oszacowanie potencjału obszaru na którym ma działać powstająca firma;

• Plan działań marketingowych- to badanie takich zagadnień jak: produkt (jego charakterystyka), cena ( np. za konkretną usługę), dystrybucja (jakimi kanałami będzie np. towar dostarczany do klienta) i promocja ( w jakich mediach umieścimy reklamę firmy).

• Rzeczowy plan produkcyjny- to szczegółowy opis miejsca, w którym ma działać firma, (wielkość powierzchni użytkowej, ilość pomieszczeń itp), majątek produkcyjny czyli rzeczy niezbędne do prowadzenia działalności, dostawcy ( firmy dostarczające nam niezbędne towary czy maszyny);

• Personel- na tym obszarze określa się ilość osób, która będzie pracować w firmie, podział ich obowiązków oraz kwalifikacje pracowników;

• Analiza finansowa- ma na celu oszacowanie przyszłych przepływów pieniężnych w firmie na podstawie określonego wyżej rynku potencjalnych klientów. Uwzględnia się w niej również wszystkie koszty niezbędne do uruchomienia przedsiębiorstwa jak również koszty związane z jego funkcjonowaniem;

• Załączniki- to ostatni z bloków. Zawiera się w nim dodatkowe wyniki badań lub ekspertyz, życiorysy zawodowe, schematy organizacyjne itp.

Każdy biznes plan powinien napisany być w sposób obiektywny wiarygodny i realny. Brak tych trzech cech sprawia, iż staje się on mało wartościowy dla osoby, do której jest skierowany ( potencjalny inwestor, właściciel).

1