Istota innowacji i ich rodzaje

Prawidłowa odp.

Przedsiebiorstwa wdrażają innowacje aby wygenerowac przewagę konkurencyjną

P/F

Jedynym powodem wdrażania innowacji jest maksymalizacja wyniku finansowego

P/F

Innowacja dotyczy tylko produktów

P/F

Innowacja nie może być stałym elementem strategii rozwoju przedsiebiorstwa

P/F

Autorem innowacji był P. Drucker

P/F

Osoba ta podała 3 przykłady innowacji:

P/F

  • Wdrażanie nowego produktu

P/F

  • Wprowadzenie nowej metody produkcji

P/F

  • Wejście przez przedsiębiorstwa na nowy rynek

P/F

  • Zamknięcie źródła dostaw dla surowców

P/F

  • Nie założenie nowej organizacji Np. Monopolu

P/F

Innowacja jest wartością

P/F

Innowacja wdrażana na poziomie sektora to innowacja typu makro

P/F

Innowacja wdrażana na poziomie sektora to mikroinnowacja

P/F

Innowacja planowana jest mniej wartościowa nie innowacja przypadkowa

P/F

Innowacja podażowa jest inspirowana przez klientów

P/F

Innowacja popytowa jest inspirowana między innymi przez prace B+R

P/F

Innowacja kreatywna jest bardziej wartościowa niż innowacja imitująca

P/F

Innowacje winny być wdrażane jedynie od czasu do czasu

P/F

Pracownik może być ważnym źródeł innowacji

P/F

Innowacja jest inspirowana jedynie przez klientów Przedsiebiorstwa

P/F

Pierwszym naukowcem badającym innowacje był Ph. Kotler

P/F

Innowacja na poziomie mezo dotyczy przedsiębiorstwa

P/F

Innowacja przypadkowa jest bardziej wartościowa niż innowacja planowana

P/F

Modyfikacja nie jest uznawana za innowację

P/F

Innowacja procesowa dotyczy tylko procesu produkcyjnego

P/F

Innowacja musi posiadać charakter techniczny

P/F

Innowacje wynikają jedynie z oddziaływania otoczenia zewnętrznego

P/F

Według J. Schumpetera, powstanie monopolu należy zaliczyć do działań innowacyjnych

P/F