ANALIZA PUNKTU DECYZYJNEGO

POJĘCIE PUNKTU ROZDZIAŁU

Zlecenie realizowane na podstawie

Zlecenie wykonywane

prognozy zapotrzebowania pod

zamówienie klienta

• MAKE TO STOCK

czyli produkcja na

magazyn opisuje rodzaj zlecenia
realizowanego niezależnie od życzenia
klienta zgodnie z ilościowym oraz
czasowym programem produkcyjnym.

• MAKE TO ORDER

jest to wytwarzanie

na zlecenie. Charakteryzuje się tym, że
wytwarzanie lub montaż zostaje podjęte
dopiero po wejściu zlecenia klienta.

S Y S T E M M I E S

Z A N Y

MOŻLIWE SCENARIUSZE ROZMIESZCZENIA PUNKTU

ROZDZIAŁU MIEDZY PRODUKCJĄ NA PODSTAWIE

PROGNOZY A PRODUKCJĄ NA PODSTAWIE ZAMÓWIENIA

KLIENTA

dostawcy

surowce prace w toku

wyroby gotowe

i podzespoły

WYTWARZANIE I WYSYŁKA DO MAGAZYNU REGIONALNEGO

WYTWARZANIE I WYSYŁKA DO MAGAZYNU KRAJOWEGO

MONTAŻ NA ZAMÓWIENIE

System pchający
(Produkcja na podstawie
prognozy)

WYTWARZANIE NA ZAMÓWIENIE

System ciągniony

(Produkcja na podstawie
zamówienia klienta)

ZAKUPY I WYTWARZANIE POD ZAMÓWIENIE

P R O D U K C JA

Wybór danego wariantu wiąże się z szeroko

rozumianą jakością obsługi klienta która ma

bezpośredni wpływ na wielkość sprzedaży i

udział w rynku danego wytwórcy.

Dlatego też w logistyce powszechnie wykorzystuje
się

PUNKT PODZIAŁU

przybierający formę

BUFORA

pozwalającego na wybór rodzaju procesu i

systemu

sterowania po każdej stronie bufora zależnie od
potrzeb i możliwości wytwórczych w zakresie
zasobów krytycznych –

tzw WĄSKICH GARDEŁ

WĄSKIE

GARDŁA

mogą przybierać różną formę zależnie

rozpatrywanej sytuacji

Np.

maszyna ograniczająca możliwości
wytwórcze firmy produkcyjnej albo
projektant lub grupa projektantów np.
oprogramowania ograniczająca
szybkość reakcji danej organizacji

WĄSKIE

GARDŁA c.d.

mogą się bowiem pojawić na
każdym z etapów łańcucha dostaw.
Znając dokładnie specyfikę procesu można
odpowiednio zaprojektować rozmieszczenie
punktów rozdziału, aby zminimalizować ryzyko
utraty klienta z jednej strony i utworzenia
nadmiernego zapasu z drugiej.
Możliwe scenariusze na rysunku poniżej.

Wąskie

gardła

MOŻLIWE SCENARIUSZE W ZAKRESIE

PRZEMIESZCZANIA PUNKTU ROZDZIAŁU W

ŁAŃCUCHU DOSTAW

Zakupy

Wytwarz

anie

Montaż

Dystrybu

cja

Sprzedaż

Zakupy

Wytwarz

anie

Montaż

Dystrybu

cja

Sprzedaż

Zakupy

Wytwarz

anie

Montaż

Dystrybu

cja

Sprzedaż

Zakupy

Wytwarz

anie

Montaż

Dystrybu

cja

Sprzedaż

Wytwarz

anie

Montaż

Dystrybu

cja

Sprzedaż

Zakupy

1 – CDOP1 – sprzedaż z zapasu lokalnego
2 – CDOP2 – sprzedaż z zapasu produkcyjnego
3 – CDOP3 – montaż zgodnie z zamówieniem
4 – CDOP4 – wytworzenie zgodne z zamówieniem
5 – CDOP5- zakup zgodnie z zamówieniem

CDOP oznacza Punkt Rozdziału Zamówienia Klientowskiego (Customer Order Decoupling
Point)

LITERATURA

Logistyka na świecie. Studia przypadków

strategii logistycznych wielkich firm -
red. M. Ciesielski, Akademia Ekonomiczna,
Poznań 2003, s. 120

Instrumenty zarządzania logistycznego -

Redakcja naukowa Marek Ciesielski Rok
wydania 2006 Warszawa ISBN: 83-208-
1635-1

Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw

- red. Marek Ciesielski Wydawnictwo PWE
2008 ISBN: 978-83-208-1790-4

Document Outline