Slajd 1

Projekt organizacji budowy
wybranych obiektów
przedsięwzięcia budowlanego

Przedmiot : ORGANIZACJA PRODUKCJI BUDOWLANEJ

Prowadzący zajęcia: mgr inż. Justyna Adamczyk

Wydział Górnictwa i Geoinżynierii

Katedra Geomechaniki, Budownictwa i Geotechniki

Pojęcie organizacji

Organizacja w sensie rzeczowym

Firma X jest sprawną organizacją

Organizacja w sensie czynnościowym

Firma X organizuje szkolenia

Organizacja w sensie atrybutowym

Firma X ma bardzo dobrą organizację

Cykl działania zorganizowanego

 ogół działań składających się na kolejne etapy realizacji

danego przedsięwzięcia

Etapy cyklu działania zorganizowanego:
• Faza preparacji

o Precyzyjne określenie celu działania
o Rozpoznanie warunków i zaplanowanie realizacji celu
o Przygotowanie środków i zapewnienie warunków

do osiągnięcia celu

• Realizacja planu
• Kontrola wyników działania i osiągnięcia celu oraz

sformułowanie wynikających stąd wniosków

Specyfika budownictwa

Przedsiębiorstwo

budowlane

Kierownictwo

przedsiębiorstwa

(stabilna

organizacja)

Kierownicy budów

+ zespoły

pracowników

(zmienna struktura)

Podstawowe zasady organizacji

• Reguła zorganizowanych sił i środków działania
• Zasada optymalnego wyniku
• Zasada ekonomizacji działania
• Zasada prowadzenia kontroli
• Zasada harmonizacji
• Zasada koncentracji
• Zasada stosowania rezerw
• Zasada podziału pracy
• Zasada normalizacji pracy
• Zasada równomierności pracy
• Zasada rytmiczności pracy

Specyficzne cechy każdej budowy

• Rozproszenie wykonywanych obiektów budowlanych
• Indywidualny charakter każdej budowy
• Utrudnienia w zastosowaniu przemysłowych metod

produkcji

• Zależność od wpływów czynników atmosferycznych
• Długotrwałość procesów budowlanych
• Nieruchomość produktów budownictwa
• Różne lokalizacje budów
• Wielkie wymiary i masa obiektów budowlanych
• Długi okres eksploatacji obiektów budowlanych

Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA KOLEJNEGO WYKONANIA

Źródło: T.Maj Organizacja budowy

Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA KOLEJNEGO WYKONANIA

Zalety:
- Najmniejsze zaangażowanie sił i środków
(najmniejsze zatrudnienie ludzi i maszyn
= niskie koszty produkcji)

Wady:
- Brak ciągłości pracy brygad wykonujących

poszczególne rodzaje robót

- Długi czas wykonywania zadania

inwestycyjnego

Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA RÓWNOLEGŁEGO WYKONANIA

Źródło: T.Maj Organizacja budowy

Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA RÓWNOLEGŁEGO WYKONANIA

Zalety:
- Najkrótszy czas wykonania całej budowy

Wady:
- Największe zaangażowanie sił i środków
- Problem ze znalezieniem zajęcia dla

znacznej liczby wolnych zespołów
roboczych po ukończeniu budowy

- Nierównomierne wykorzystanie maszyn

i zużycie materiałów

Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA PRACY RÓWNOMIERNEJ

Podstawowe parametry pracy równomiernej:
• Rytm pracy równomiernej r – czas od rozpoczęcia

pracy na danej działce przez jedną brygadę do
rozpoczęcia pracy następnej brygady na tej samej
działce

• Cykl pracy równomiernej t’ – okres niezbędny do

wykonania tego samego procesu roboczego na
każdej działce

Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA PRACY RÓWNOMIERNEJ

Źródło: T.Maj Organizacja budowy

Metody organizacji pracy w budownictwie
METODA PRACY RÓWNOMIERNEJ

Zalety:
- Najlepsze warunki ciągłości i

równomierności zatrudnienia brygad
roboczych, pracy maszyn, zużycia
materiałów a także samej produkcji

- Znaczne zwiększenie wydajności

zatrudnionych robotników (tworzenie
wyspecjalizowanych brygad oraz
powtarzalności zadań, które wykonują)

Kryteria wyboru metody organizacji
pracy

• Wielkość realizowanego obiektu
• Przyjęte rozwiązania konstrukcyjne

i technologiczne

• Czas realizacji
• Koszty inwestycji
• Możliwości kadrowe (liczba i kwalifikacje

robotników) i techniczne przedsiębiorstwa

• Warunki realizacji itp.

Spis zawartości projektu

Część opisowa

1. Przedmiot projektu i podstawa opracowania

2. Ogólna specyfikacja techniczna wykonania i

odbioru robót

3. Ogólna koncepcja organizacji robót

4. Przygotowanie danych do planowania budowy

(zestawienie analityczne)

Spis zawartości projektu

Część opisowa

5. Modele sieci zależności, analiza oraz wnioski

5.1. Opracowanie modelu sieciowego zależności

5.2. Wykonanie harmonogramów

(ogólnego, zatrudnienia, finansowego)

5.3. Optymalizacja projektu

5.4 Wykonanie harmonogramu dostawy zapasu

i zużycia wybranego materiału

Spis zawartości projektu

Część opisowa

6. Analiza harmonogramów i wykresów

oraz wnioski

7. Zagospodarowanie placu budowy

8. BIOZ

Spis zawartości projektu

Część rysunkowa

1. Rysunki budynku (fundamenty, rzut kondygnacji, przekroje)

2. Modele sieciowe

3. Harmonogramy i wykresy

4. Plan zagospodarowania placu budowy

5. Rysunki pomocnicze dot. zagospodarowania placu budowy

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

1. Część ogólna
2. Wymagania dotyczące właściwości materiałów

i wyrobów budowlanych

3. Wymagania dotyczące sprzętu i maszyn

do wykonywania robót budowlanych

4. Wymagania dotyczące środków transportu
5. Wymagania dotyczące wykonania robót

budowlanych

6. Kontrola, badania i odbiór wyrobów i robót

budowlanych

7. Wymagania dotyczące przedmiaru i obmiaru robót
8. Odbiór robót budowlanych
9. Dokumenty odniesienia

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

Część ogólna

1. Przedmiot zamówienia (rodzaj, nazwa, lokalizacja)
2. Uczestnicy procesu inwestycyjnego
3. Charakterystyka przedsięwzięcia (wielkości

charakterystyczne budynku)

4. Zakres robót budowlanych
5. Dokumentacja projektowa określająca przedmiot

zamówienia i stanowiąca podstawę do realizacji
robót

6. Informacje o terenie budowy
7. Zarządzający realizacją budowy
8. Projekt organizacji robót wraz z towarzyszącymi

dokumentami

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

Wymagania dotyczące właściwości wyrobów
budowlanych

1. Źródła uzyskiwania materiałów i urządzeń

W przypadku realizacji robót z funduszów Unii
Europejskiej wymagane jest świadectwo, że użyte
materiały i urządzenia pochodzą z krajów należących
do Unii Europejskiej

2. Kontrola materiałów i urządzeń
3. Atesty materiałów i urządzeń
4. Materiały nie odpowiadające wymaganiom

umowy

5. Przechowywanie i składowanie materiałów

i urządzeń

6. Stosowanie materiałów zamiennych

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

Wymagania dotyczące sprzętu i maszyn do wykonywania
robót budowlanych

Wymagania dotyczące środków transportu
Należy scharakteryzować miejscowe warunki komunikacyjne
i określić możliwości zastosowania różnych środków transportu
1. Ogólne wymagania dotyczące transportu
2. Wymagania dotyczące przewozu po drogach publicznych

Wymagania dotyczące wykonania robót budowlanych
3. Kompletność dokumentacji projektowej oraz jej zmiany
4. Zgodność realizacji zamówienia z dokumentacją projektową
5. Ogólne zasady wykonywania robót

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

Kontrola, badania i odbiór wyrobów i robót
budowlanych

1. Zasady ogólne
2. Program zapewnienia jakości
3. Pobieranie próbek
4. Badania i pomiary
5. Certyfikaty i deklaracje
6. Dokumenty budowy
• Dziennik budowy
• Książka obmiaru robót
• Dokumenty laboratoryjne
• Inne istotne dokumenty budowy
• Przechowywanie dokumentów budowy
• Dokumenty przygotowane przez Wykonawcę

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

Kontrola, badania i odbiór wyrobów i robót
budowlanych

Dokumenty przygotowane przez Wykonawcę
• Projekty warsztatowe i rysunki robocze
• Aktualizacja harmonogramu robót i finansowania
• Dokumentacja powykonawcza
• Instrukcja eksploatacji i konserwacji urządzeń

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

Wymagania dotyczące przedmiaru i obmiaru
robót
1. Ogólne zasady przedmiaru i obmiaru robót
2. Zasady określania ilości robót i materiałów
3. Urządzenia i sprzęt pomiarowy
4. Czas przeprowadzania pomiaru

Odbiór robót budowlanych
5. Odbiór robót zanikających i ulegających zakryciu
6. Odbiór częściowy
7. Odbiór ostateczny robót
8. Dokumenty do odbioru ostatecznego

Ogólna Specyfikacja Techniczna
Wykonania i Odbioru Robót

Dokumenty odniesienia

1. Normy i normatywy
2. Ustawy
3. Rozporządzenia
4. Prawa autorskie i patentowe

WAŻNE: podane dokumenty prawne muszą być
aktualne!!!

Ogólna koncepcja organizacji robót

Przedstawić strategię i taktykę organizacji
przedsięwzięcia budowlanego, m.in.:
- Przyjęta metoda planowania robót

budowlanych

- Planowany czas realizacji zadania
- Liczba brygad roboczych

Przygotowanie danych do planowania
budowy
ZESTAWIENIE ANALITYCZNE

EXEL

Zestawienie analityczne zawiera obliczenie podstawowych
elementów organizacji robót (wszystkie przewidziane
projektem roboty, zestawione w tabeli z taką liczbą kolumn,
aby można było tam umieścić wszystkie niezbędne do
planowania dane).

Co przygotować na następne zajęcia?

Część opisowa

1. Przedmiot projektu i podstawa opracowania

2. Ogólna specyfikacja techniczna wykonania i odbioru

robót

3. Ogólna koncepcja organizacji robót (częściowo)

4. Przygotowanie danych do planowania budowy

(zestawienie analityczne)

Część rysunkowa

5. Rysunki budynku (fundamenty, rzut kondygnacji,

przekroje)

Literatura:

• „Organizacja i zarządzanie w budownictwie” –

Zagospodarowanie placu budowy Cz. III
- prof. dr hab. inż. A. Sobotka

• „Technologia robót budowlanych”
- prof. Z.Lenkiewicz
• „Poradnik majstra budowlanego” Wydawnictwo

Arkady

• „Organizacja budowy” – T. Maj

Document Outline