Wady i zalety konkurencji

Wady konkurencji w ocenie ponoszonych 
konsekwencji:

– fizyczne - powstające w wyniku stosowania 

przemocy wobec konkurentów oraz ich mienia,

– finansowe - powstające jako skutek tego, że 

rywale okazali się lepsi w ekonomicznym 
współzawodnictwie, albo jako skutek tego, że 
rywale przeszkadzali w wejściu na rynek i 
uczestniczeniu w konkurencji,

– społeczne - polegające na uszczerbku dla dobrego 

imienia, spowodowanym przez konkurentów.

Etyka biznesu 

Wady i zalety konkurencji c.d.

Intencje szkód:

•

walkę polegającą na starciu się przeciwników 

odczuwających do siebie wrogość, nienawiść i pragnących 

zniszczenia wroga,

•

walkę polegającą na starciu się przeciwników świadomych 

antagonizmu, lecz nie odczuwających wrogości, choć 

przeszkadzających sobie wzajemnie,

•

rywalizację, w której nie przeszkadza się konkurentom, 

lecz niezależnie od innych dąży się do uzyskania przewagi

Etyka biznesu 

Reguły konkurencji pozytywnej

 Zasada niezależnej inicjatywy
 Zasada działań 

konstruktywnych

 Zasada formalnej równości
 Zasada poszanowania 

podmiotów zewnętrznych

 Zasada poszanowania reguł 

Etyka biznesu 

Etyka w reklamie 

• Nie tylko etyka nie dopuszcza do zawierania w reklamach 

elementów, które zachęcają do aktów przemocy czy 
motywowania do zakupu produktu poprzez wykorzystywanie 
zdarzeń losowych. Reklamy nie powinny być realizowane w 
sposób narażający na uszczerbek obiekty o znaczeniu 
historycznym lub artystycznym, nie mogą też w zgodzie z etyką 
wykorzystywać braku doświadczenia lub wiedzy odbiorców 
przekazu.

• „Etyczna” reklama nie powinna jednak wprowadzać w błąd, 

szczególnie w odniesieniu do istotnych cech reklamowanego 
produktu, jego wartości i rzeczywistej ceny oraz warunków 
płatności, dostawy i gwarancji. Powinna ona szanować prawa 
własności intelektualnej i przemysłowej typu: patenty, nazwy 
lub znaki towarowe oraz nie kłamać w kwestii urzędowych 
zezwoleń lub atestów, nagród, medali i dyplomów. 

Etyka biznesu 

Przywództwo

Proces - jest to wykorzystywanie nie 

polegającego na przymusie wpływu do 
kształtowania celów grupy lub organizacji, 
motywowania zachowań nastawionych na 
osiągnięcie tych celów oraz pomagania w 
ustalaniu kultury organizacji. 

Właściwość - jest to zestaw cech 

przypisywany jednostkom, które są 
postrzegane jako przywódcy. 

Etyka biznesu 

Co oznacza przywództwo

• Przywództwo - to ułatwianie wzajemnych 

oddziaływań ludzi, aby osiągnąć cele realizowane 

poprzez komunikowanie się z innymi. Oznacza to, 

że lider może się zwrócić do poszczególnych osób i 

zachęcić je do wzmożenia kontaktów z 

wpływowymi ludźmi. Porozumiewanie jest istotną 

częścią przywództwa;

• Przywództwo - to oddziaływanie na ludzi, aby w 

swych działaniach wykraczali poza polecenia i 

nakazy. Lider może wpłynąć na pracowników, aby 

chcieli pracować więcej niż 40 godzin w tygodniu i 

mieli swój wkład w sukces działu; 

Etyka biznesu 

Co oznacza przywództwo

• Przywództwo - to postępowanie, które sprawia, 

że inni działają we wspólnym kierunku. Lider 

może na przykład sprawić, że zespół dołoży 

starań, aby poprawić jakość; 

• Przywództwo - to główna siła napędowa, która 

motywuje organizację i koordynuje działania 

prowadzące do realizacji jej zadań. Bez inspiracji 

lidera instytucja bądź dział mogą działać, nie 

koncentrując się na tak istotnych zadaniach, jak 

na przykład poprawa bezpieczeństwa pracy; 

• Przywództwo - to umiejętność inspirowania, 

przekonywania i wsparcia dla tych, którzy  są 

niezbędni do realizacji celów grupy, organizacji, 

firmy. Zadaniem lidera jest bowiem skuteczne 

wykorzystanie współpracy podwładnych

Etyka biznesu 

Cechy przywództwa 

Przywódz

two

Ludzie 

Nierówny 

 podział 

władzy

Warto

ści 

Umiejętn

ość 

korzystan

ia z 

różnych 

postaci 

władzy

Etyka biznesu 

• określanie zadań
• planowanie
• instruowanie
• kontrolę
• ocenę
• motywowanie
• organizowanie 
• dawanie sobą przykładu

Etyka biznesu 

Funkcje przywódcze

Style kierowania

• Styl autokratyczny 

• Styl demokratyczny 

• Styl nieingerujący 

Styl kierowania - to utrwalony sposób 

pełnienia funkcji kierowniczej. 

Etyka biznesu 

Wielka piątka cech osobowościowych przywódcy:



ekstrawertywność / łatwość nawiązywania 
kontaktów z innymi 



sumienność / traktowanie pracy poważnie i 
odpowiedzialnie 



stabilność emocjonalna



zgodność / zdolność do współpracy 



otwartość w znaczeniu gotowości do wysłuchiwania 
nowych pomysłów i zmiany własnych poglądów

Etyka biznesu