MOTYWOWANIE 

PRACOWNIKÓW  W  

PRZEDSIĘBIORSTWI

E HANDLOWYM

Firma stosuje wiele 

motywatorów, które sprzyjają 

zadowoleniu pracowników. W 

firmie system motywowania 

opiera się na zaspokojeniu 

potrzeb pracowników według 

znanej hierarchii potrzeb 

Maslowa

SYSTEM PŁAC

Główny element materialnego 
oddziałowywania motywacyjnego 
na pracowników. 

Wynagrodzenie w firmie składa 
się z dwóch części:

1.

Zasadniczej – opracowane w 
oparciu o stopień trudności 
pracy. Jest stała. 

Trudna sytuacja na rynku pracy i 
rosnące bezrobocie przekłada 
się na obawy pracowników. 
Stabilność finansowa jest dla 
większości pracowników 
najważniejsza w pracy.

2.

Premii – pracownik jest 
wynagradzany za wykonanie 
określonego zadania. Pracownik 
wykonuje swoją pracę 
efektywnie aby uzyskać premię, 
więc co za tym idzie większe 
zyski w firmie.

Niezbędnym motywatorem, jaki 

zapewnia firma jest pakiet 

ubezpieczeniowy. Pozwala to 

pracownikom spokojnie wykonywać 

swoją pracę. Pracownicy mają 

zapewnienie, że podczas choroby czy 

pobytu w szpitalu zakład pracy pokryje 

wszystkie koszty.

NIEMATERIALNE  FORMY

MOTYWOWANIA

1.

Awans – zwiększenie zakresu 
odpowiedzialności połączone z 
podniesieniem wynagrodzenia i zmiany 
nazwy stanowiska. Perspektywa 
wzrostu wynagrodzenia, jest bardzo 
korzystnie odbierana. Możliwość 
systematycznego „pięcia się w górę” 
stanowi dla wielu pracowników jedną z 
największych motywacji.

2.

Kontrola pracy – stosowana jest 
lista obecności i karty 
magnetyczne pozwalające na 
wejście do firmy i rejestrujące 
godziny wejścia i wyjścia 
pracowników. Godziny 
przebywania w pracy nie są 
rygorystycznie kontrolowane, 
gdyż pracownik rozlicza się z 
wykonanej pracy.

NAGRODY

1.

Na koniec roku wręczane są 
kupony czy bony świąteczne.

2.

Co roczne uhonorowanie kilku 
najlepszych pracowników za 
najefektywniejszą pracę. 
Uroczyste wręczenie dyplomu 
staje się przyjemne i 
motywujące.  

Nagrody sprawiają nam 

przyjemność, a pozytywne 

emocje związane z nimi 

przenoszą się na całe 

środowisko pracy. Zaczynamy 

cenić i lubić wykonywaną przez 

nas pracę oraz naszą firmę.

KARY

1.

W razie problemów pracownik 
proszony jest na indywidualną 
rozmowę. Zazwyczaj wystarczy 
to aby pracownik przemyślał i 
wyciągnął wnioski na przyszłość.