background image

Postanowienia 
Komitetu  Bazylejskiego 
I,  II,  II  oraz  dyrektywy 
Solovency  I  i  II 
– czego dotyczą i jak są 
wdrażane

Joanna Liżewska

background image

Bazylejski Komitet Nadzoru 

Bankowego

        Instytucja  powstała  pod  koniec  1974  roku 

przy Banku Rozrachunków Międzynarodowych 
w  Bazylei,  utworzona  przez  prezesów  banków 
centralnych  państw  należących  do  Grupy 
Dziesięciu (G10). 

        Opracowała  zbiór  zalecanych  praktyk 

rynkowych 
w  zakresie  zarządzania  ryzykiem  finansowym 
w  sektorze  bankowym,  bezpieczeństwa  oraz 
poziomu 

kapitałów 

koniecznego 

do 

utrzymywania 

przez 

banki. 

Dokumenty 

wydawane  przez  komitet  wprowadzane  są  nie 
tylko  przez  państwa  będące  jego  członkami, 
lecz  także  przez  państwa,  w  których 
funkcjonują  banki  międzynarodowe.  Pierwsze 
opracowania 

tym 

zakresie 

zostały 

opublikowane  w  1988  roku  i  nazywane  są 
Umową Kapitałową.

background image

I Umowa Kapitałowa 1988r. – 

Bazylea I

zawierała zestaw regulacji kapitałowych 

dla międzynarodowych banków

tzw.  współczynnik  wypłacalności  (solvency  ratio), 
czyli  wymóg  kapitałowy  ważony  ryzykiem 
(risk-weighted capital requirements), który obliczany 
był  jako  iloraz  kapitałów  własnych  do  aktywów  (i 
zobowiązań  pozabilansowych)  ważonych  ryzykiem; 
minimalna wartość nie może być mniejsza niż 8%.

    Postanowienia Umowy zostały wdrożone przez 

państwa będące członkami Komitetu, a także wiele 
innych krajów, w tym przez Polskę.

background image

   Umowa Kapitałowa z założenia nie miała być 

statyczna w czasie, wniesiono do niej kilka 
poprawek. 

    Najistotniejszą z nich było wprowadzenie w 1996 

roku kategorii ryzyka rynkowego z uwagi na wzrost 
jego znaczenia w działalności banków. Określono w 
niej wymogi kapitałowe z tytułu narażenia na ryzyko 
rynkowe [Amendment to the Capital Accord, 1996].

   Pomimo dokonanych poprawek tempo przeobrażeń 

rynków finansowych, a także działalności banków 
wynikające ze wspomnianych na początku rozdziału 
procesów, wymusiło konieczność skonstruowania 
nowej umowy.

background image

Nowa Umowa Kapitałowa 

2004r.- Bazylea II

   
      Zrewidowana    wersja    powstałej  w      1988  r. 

Umowy Kapitałowej, dotyczącej struktury oceny 
adekwatności kapitałowej instytucji finansowych 
(Bazylea I)

      Intencją  Nowej  Umowy  Kapitałowej  było 

wzmocnienie  bezpieczeństwa  i  stabilności 
międzynarodowego  systemu  bankowego  oraz 
poprawa 

sposobu 

określania 

wymogów 

kapitałowych  banku  w  zależności  od  poziomu 
ponoszonego  ryzyka  i  rozmiarów  prowadzonej 
działalności.

background image

    W porównaniu z Umową Kapitałową, która koncentrowała 

się na ryzyku kredytowym i kapitale na jego zabezpieczenie 
i obejmowała po 1996 roku także kategorię ryzyka 
rynkowego, Nowa Umowa Kapitałowa zawiera 
postanowienia odnoszące się do standardów w zakresie 
ryzyka operacyjnego, którego nieuwzględnienie w starej 
umowie stało się jedną z przyczyn jej opracowania.

    Ponadto jest znacznie bardziej obszerna i szczegółowa 

(liczy ponad 240 stron, podczas gdy stara tylko 30 stron). 
Szczegółowość ta ma odzwierciedlić wzrost skomplikowania 
systemu finansowego. Jest jednocześnie bardziej elastyczna, 
gdyż daje bankom większą swobodę w zakresie wyboru 
metody obliczania adekwatności kapitałowej. Daje także 
bankom możliwość wyboru własnych, wewnętrznych metod, 
które byłyby bardziej wrażliwe na ryzyko, a w związku z tym 
dokładniej mierzyłyby ekspozycję na straty. Przy ich 
zastosowaniu obliczony wymóg kapitałowy byłby dzięki 
temu niższy.

background image

 Nowa Umowa Kapitałowa składa się z trzech wzajemnie 

uzupełniających się filarów:

Filar I – dotyczy szacowania sumy minimalnych 
wymogów kapitałowych z tytułu ryzyka kredytowego, 
rynkowego i operacyjnego. 

Filar II – określa on podstawową rolę nadzoru 
bankowego, jaką jest zachęcanie banków do stosowania 
wewnętrznych modeli szacowania wymogów 
kapitałowych i ustalenie docelowych kapitałów zgodnych 
z profilem ryzyka w danym banku oraz wewnętrznymi 
technikami kontroli ryzyka. 

Filar III – zobowiązuje banki do zachowania odpowiedniej 
dyscypliny rynkowej, upoważniając je do ujawniania 
informacji na temat ich profilu ryzyka oraz poziomu 
kapitalizacji. 

background image

    Komitet  Bazylejski  podkreśla,  że  wysiłki 

podejmowane 

przez 

nadzór 

międzynarodowy 

celu 

zapewnienia 

bezpieczeństwa  i  dobrej  kondycji  systemu 
bankowego 

mogą 

być 

wynagrodzone 

sukcesem  dzięki  dyscyplinującej  roli  rynku. 
Udostępnianie informacji uczestnikom rynku 
motywuje  bowiem  podmioty  informujące 
do  dbałości  o  wyniki  finansowe  i  inne  dane 
dotyczące  spółki,  gdy  ich  odbiorcami  są 
konkurenci, inwestorzy  i klienci. Dlatego tak 
ważną  rolę  odgrywa  rzetelność  i  uczciwość 
władz banków.

background image

   Zapisy Basel II zostały przekształcone 

w prawo obowiązujące we wszystkich 
państwach Unii Europejskiej poprzez:

Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 
nr 48/2006, oraz 

Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 
nr 49/2006 

zwane łącznie Capital Requirements Directive (CRD).

Do polskiego porządku prawnego Nową 
Umowę Kapitałową / dyrektywy CRD 
transponują Uchwały Komisji Nadzoru 
Finansowego z dnia 17 grudnia 2008 r.

background image

Reguły bazylejskie I i II w 

praktyce 

Do oceny zdolności banku do 

odporności na różnego rodzaju 
ryzyka służy współczynnik 
adekwatności kapitałowej.

background image

Wyliczając wskaźnik, 

wykorzystuje się składniki bilansu 
wchodzące w skład aktywów oraz 
pasywów.

background image

Wartość licznika oblicza się korzystając z 
wielkości pasywów znajdujących się w bilansie 
banku. Wśród nich wyróżnia się dwie 
kategorie kapitałów. Pierwszą z nich jest 
kapitał Tier 1, czyli fundusze podstawowe. 
Najważniejszym składnikiem tej klasy jest w 
pełni opłacony kapitał akcyjny. Druga 
kategorią jest kapitał Tier 2, czyli fundusze 
uzupełniające. Szczegółowa znajomość 
składników kategorii kapitału nie jest 
potrzebna, aby wyjaśnić istotę działania reguł 
bazylejskich.

background image

Przy wyliczaniu mianownika 
wykorzystuje się wielkości aktywów 
wchodzących w skład bilansu banku. 
Kredyty stanowią aktywa, które 
generują przychód dla banku. Jednak 
w związku z tym, że niektóre 
inwestycje mogą okazać się 
nietrafione, istnieje ryzyko, że środki 
powierzone kredytowanemu 
podmiotowi zostaną utracone.

background image

Obliczając mianownik, 

wykorzystuje się wagi ryzyka 
przyporządkowane 
poszczególnym klasom aktywów. 
Zakłada się tutaj, że im wyższe 
prawdopodobieństwo spłacenia 
kredytu, tym niższa waga ryzyka. 

background image

Poniżej znajduje się zestawienie wag ryzyka 
odpowiadających poszczególnym kategoriom aktywów.

background image

Funkcjonowanie Reguł Bazylejskich najlepiej zilustrować przykładem 
przeciętnego kredytodawcy. Poniżej znajduje się uproszczony bilans banku.

Opierając się na powyższym bilansie można obliczyć 
współczynniki adekwatności kapitałowej dla każdej 
kategorii kapitału. Przy wyliczaniu wielkości aktywów 
ważonych ryzykiem wykorzystuje się wagi zamieszczone 
w tabeli numer 1.

background image

 Wielkość mianownika kształtuje się następująco:

5 · 0% (gotówka) + 50 · 0% (obligacje) + 100 · 35% 
(kredyty hipoteczne) + 45 · 100% (kredyty dla 
przedsiębiorstw) = 80

Wielkość kapitałów Tier 1 i Tier 2 to odpowiednio 5 
oraz 15. Wskaźnik dla kategorii Tier 1 wynosi zatem 
6,3 proc. a dla kategorii Tier 2 jego wysokość to 
18,8 proc. Minimalne wymogi, zgodnie z regułami 
Basel II, to odpowiednio 4 proc. oraz 8 proc. Na tej 
podstawie możemy powiedzieć, że „Przykładowy 
bank” jest bardzo dobrze dokapitalizowany, może 
więc kontynuować akcję kredytową.

background image

Niedoskonałość Reguł 
Bazylejskich I i II 

       Reguły bazylejskie są oskarżane o pogłębianie 

wahań koniunktury. W czasie boomu gospodarczego 
przedsiębiorstwa oraz rządy otrzymują od agencji 
ratingowych najwyższe możliwe oceny. Skutkuje to 
niższymi wagami ryzyka, jakie są przyporządkowane 
poszczególnym klasom aktywów. Z tego powodu 
banki, zachowując niezmieniony poziom rezerw 
kapitałowych, mogą angażować się w 
przedsięwzięcia inwestycyjne na większą skalę.

Przeciwnie wygląda sytuacja w fazie spowolnienia. 
Agencje ratingowe gorzej oceniają wypłacalność 
poszczególnych państw i przedsiębiorstw, co 
skutkuje spadkiem współczynnika adekwatności 
kapitałowej. W rezultacie prowadzi to do znacznego 
ograniczenia akcji kredytowej, co zaostrza kryzys w 
gospodarce.

background image

     Najpoważniejszą luką w regułach bazylejskich 

jest fakt, że pozwalają na stosowanie tak 
zwanego „arbitrażu regulacyjnego”. Po 
pierwsze definicje kapitału Tier 1 oraz Tier 2 są 
nieprecyzyjne i pozwalają bankom na dużą 
dowolność przy szacowaniu wskaźników 
adekwatności kapitałowej. Banki poszukują luk 
w regułach i starają się je wykorzystywać na 
własną korzyść.

W dodatku banki dążą do obniżenia wag ryzyka 
kredytowego dla poszczególnych aktywów, bez 
zmniejszenia ekspozycji na ryzyko. Jest to 
możliwe dzięki stosowaniu kredytowych 
instrumentów pochodnych albo dzięki 
sekurytyzacji. Pozwala to kontynuowanie akcji 
kredytowej na olbrzymią skalę, przy 
zachowaniu wysokiego poziomu 
współczynników adekwatności kapitałowej. W 
okresie poprzedzającym kryzys z 2008 roku 
amerykańskie banki stosowały takie metody 
obchodzenia regulacji. W procederze brały 
udział agencje rządowe Fannie Mae and 
Freddie Mac.

background image

  Kryzys sektora finansowego 

z przełomu lat 2007/2008 
spowodował, że działające 
komitety przy Banku 
Międzynarodowych Rozliczeń 
w Bazylei opracowały i zaleciły 
pilne wdrożenie nowych regulacji 
w zakresie zapewnienia 
stabilności systemu bankowego 
na świecie.

background image

Bazylea III

 

Główne założenia:

 Polepszenie jakości kapitału regulacyjnego

 Rozwój ilościowych i jakościowych aspektów 
zarządzania

ryzykiem na skutek wdrożenia nowych regulacji

 Wprowadzenie maksymalnego współczynnika 
dźwigni

 Przeciwdziałanie efektom procyklicznym

 Uwzględnienie ryzyka systematycznego i

współzależności pomiędzy dużymi podmiotami

 Wprowadzenie globalnego standardu płynności

background image

      Zasadniczą  zmianą,  jaką  wprowadzają 

nowe 

reguły 

bazylejskie, 

jest 

wyszczególnienie 

nowej 

kategorii 

kapitału,  która  do  tej  pory  wchodziła  do 
szerokiej kategorii Tier 1. Jest nią zwykły 
kapitał  własny  (common  equity).  Wobec 
tego  składnika  kapitału  wymaga  się 
obecnie  współczynnik  4,5  proc.  Do  tej 
pory  wymagało  się  wobec  tej  kategorii 
poziomu  2  proc.,  co  pozostawało  bez 
większego  wpływu  na  wielkość  rezerw.

background image
background image

      Kolejną  nowością  jest  bufor  ochronny, 

którego utrzymanie będzie dobrowolne. 
Banki  otrzymały  możliwość  wyższego 
pokrycia  aktywów  ważonych  ryzykiem 
dodatkowym  kapitałem.  Pozwoli  to  na 
zwiększenie  stabilności  i  co  za  tym 
idzie,  wiarygodności  kredytodawców. 
Jeśli  bank  nie  będzie  utrzymywał  tego 
dodatkowego 

kapitału, 

instytucje 

nadzorcze będą mogły nałożyć na niego 
sankcje.

background image

       

Poważnym  zarzutem  wysuwanym  przez 

krytyków 

Reguł 

Bazylejskich 

jest 

ich 

procykliczność. Komitet Bazylejski dostrzegł tę 
niedoskonałość  i  wprowadził  do  najnowszych 
Reguł  Bazylejskich  rozwiązanie  mające  ją 
zniwelować.  Jest  nim  bufor  antycykliczny.  To 
narzędzie  pozostaje  w  gestii  krajowych 
regulatorów,  którzy  będą  mogli  podnieść 
wymagany  poziom  współczynnika  w  zależności 
od 

rozwoju 

sytuacji 

poszczególnych 

państwach.  Komitet  Bazylejski  jest  wyjątkowo 
naiwny,  jeśli  sądzi,  że  w  trakcie  ożywienia 
gospodarczego  rząd  dopuści  do  zwiększenia 
wymogów  kapitałowych,  co  ograniczy  podaż 
kredytu i stłumi wzrost gospodarczy.

background image

   Basel III nałoży na banki obowiązek 

utrzymywania większej ilości kapitału 
chroniącego 

go 

przed 

utratą 

płynności. 
W  zamyśle  regulatorów  powinno  to 
przełożyć  się  na  większą  stabilność 
systemu bankowego. Wyższe wymogi 
kapitałowe 

poskutkują 

również 

ograniczeniem skali akcji kredytowej.

background image

Solovency I 2002r.

    
    W obliczu ewolucji europejskiego i światowego rynku 

ubezpieczeniowego oraz w celu realizacji przyjętych 
założeń integracyjnych Komisja Europejska przedstawiła w 
2000 r. plan zmian w odniesieniu do wysokości i systemu 
obliczania marginesu wypłacalności zakładów ubezpieczeń 
zarówno w ramach ubezpieczeń majątkowych jak i 
życiowych.

     Pakiet dyrektyw został przyjęty przez Radę Ministrów UE 

14 lutego 2002 roku i wszedł w życie wraz z jego publikacją 
 w „Dzienniku Urzędowym Wspólnot Europejskich”  w dniu 
20 marca 2002 roku

     Dyrektywy zmieniające dotychczasowe stosunki finansowe 

w zakładach ubezpieczeń zostały nazwane Solvency I. 

     Początkowo program obejmował dyrektywę dotycząca 

ubezpieczeń majątkowych oraz dyrektywę w sprawie 
ubezpieczeń na życie.

background image

    Jednak 5 listopada 2002 roku przyjęto nową dyrektywę na 

życie  będącą  jednolitym  aktem  prawnym  wobec  I,  II  i  III 
Generacji  Dyrektyw.  Ma  ona  charakter  porządkujący,  co 
wynika  z  potrzeby  podniesienia  przejrzystości  prawa 
europejskiego.

        Regulacja  w  sprawie  ubezpieczeń  na  życie  programu 

Solvency  I  została  recypowana  do  nowej  dyrektywy 
w  sprawie  ubezpieczenia  na  życie  wydanej  5  listopada 
2002 roku.

        Tym  sam  obecny  kształt  Solvency  I  obejmuje  jedynie 

dyrektywę  majątkową.  Państwa  członkowskie  zostały 
zobowiązane  do  implementacji  przepisów  w  ciągu  18 
miesięcy  od  dnia  ich  publikacji, tzn.  do  20  września 2003 
roku.  Nowa  regulacja  weszła  w  życie  z  początkiem  2004 
roku.  Dyrektywy  wprowadziły  jednak  5-letni  okres 
przejściowy  z  możliwością  jego  przedłużenia  o  kolejne  2 
lata.

background image

      Idea  wprowadzenia  nowych  regulacji 

sprowadza 

się 

do 

ustanowienia 

marginesu 

wypłacalności 

by 

towarzystwa 

były 

wstanie 

płynnie 

pokrywać  tzw.  oczekiwane  straty  ze 
zgromadzonego na ten cel kapitału. 

   
      Margines  wypłacalności  
to  kwota 

kapitału  regulacyjnego,  który  zakład 
ubezpieczeń 

jest 

zobowiązany 

przechowywać 

na 

wypadek 

nieprzewidzianych zdarzeń.

background image

   
        Dyrektywa  majątkowa  Solvency  I  i  nowa  regulacja 

wynikająca z jednolitego tekstu dyrektywy dotyczącej 
ubezpieczeń na życie wprowadziły zmiany w zakresie 
ustroju 

kapitałowego 

zakładu 

ubezpieczeń 

konstruując  zarazem  tzw.  „system  wczesnego 
ostrzegania”.  Polega  on  na  wyposażeniu  urzędów  w 
uprawnienia  nadzorcze,  których  wykorzystanie  może 
nastąpić  wcześniej,  bo  już  na  etapie  wystąpienia 
pierwszych 

oznak 

pogarszającej 

się 

sytuacji 

finansowej  ubezpieczyciela.  Zmiany  określone  przez 
Solvency  I  następują  w  ramach  obowiązującego 
systemu lub są jego nadbudową. Nie wykraczają poza 
istniejącą koncepcję nadzoru finansowego.

background image

       Projekt Solvency  I  jest  często  określany jako  nie  tylko 

proste,  ale  wręcz  mocno  uproszczone  podejście  do 
oceny wypłacalności. Niedostatki projektu Solvency I są 
dobrze 

udokumentowane: 

na 

przykład, 

firma 

podwyższająca  składki  typu  non-life  bez  zmian  w 
pasywach  obniża  swoje  ryzyko  niewypłacalności,  ale 
dotyczące  jej  wymogi  kapitałowe  mogą  się  w  pewnych 
warunkach zwiększać.

        W  niektórych  wypadkach,  aktualne  zasady  Solvency  I 

są niewrażliwe na ryzyko i mogą w istocie być sprzeczne 
z zasadami właściwego zarządzania ryzykiem. W efekcie 
wiele  firm  przyjęło  bardziej  rygorystyczne  zasady 
zarządzania ryzykiem.

   Ocena Wpływu CEA potwierdza, że większość firm albo 

już  wdrożyła  ekonomiczne  podejście  do  zarządzania 
ryzykiem, albo jest w trakcie ulepszania swoich narzędzi 
z tej dziedziny.

background image

Solovency II 

        Kontynuacją  zapoczątkowanej  reformy  Solvency  I  jest 

Projekt  Solvency  II.  Obejmuje  on  zdecydowanie  szerszą 
reorganizację nadzoru finansowego.

    Głównym założeniem Solvency II jest ustanowienie systemu 

wypłacalności 

zakładu 

(ang. 

solvency) 

skuteczniej 

dopasowanego 

do 

rzeczywistych 

ryzyk, 

jakimi 

ubezpieczyciel ma do czynienia w ramach prowadzonej przez 
niego działalności. Zakres ten obejmuje nie tylko ryzyka ściśle 
związane 

realizowaną 

przez 

niego 

działalnością 

ubezpieczeniową, 

ale 

także 

ryzyka 

wynikające 

funkcjonowania  przedsiębiorstwa.  W  tym  celu  autorzy 
Solvency  II  zaproponowali  nowe  podejście  do  kwestii 
wypłacalności  zakładu  ubezpieczeń.  Projekt  odchodzi  od 
ujmowania  tej  kategorii  jedynie  w  aspekcie  ilościowym 
(poprzez  kwantytatywne  oszacowanie  ryzyk  takich  jak: 
minimalny fundusz gwarancyjny, margines wypłacalności, czy 
też rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe).

background image

        Autorzy  zwracają  uwagę  na  drugą  grupę  ryzyk 

determinujących  poziom  wypłacalności  zakładu 
ubezpieczeń, nazywając je ryzykami kwalifikowanymi. 
Ich  określenie  ilościowe  jest  niemożliwe  lub  ze 
względu 

na 

szczególny 

wpływ 

na 

poziom 

wypłacalności  zakładu  ryzyka  te  muszą  być  poddane 
odrębnemu nadzorowi (innemu niż nadzór ilościowy).

        Mowa  tu  przede  wszystkim  o  zarządzaniu 

przedsiębiorstwem  (corporate  governance),  risk 
managment  oraz  o  kontroli  wewnętrznej  zakładu 
(internal  control),  a  także  o  większej  przejrzystości 
prowadzonej  działalności  ubezpieczeniowej  na  rynku 
oraz  o  samym  procesie  wykonywania  nadzoru. 
Ostatni  przypadek  dotyczy  sytuacji,  w  której 
nieefektywnie  realizowany  nadzór  ubezpieczeniowy 
może  także  przyczyniać  się  do  obniżenia  poziomu 
wypłacalności ubezpieczyciela.

background image

 

 

 

Projekcie 

Solvency 

II 

zaproponowano  strukturę  nadzoru 
ubezpieczeniowego  
uwzględniającą 
nowe  podejście  do  wypłacalności 
zakładu.  Konstrukcja  modelu  została 
oparta 

na 

systemie 

nadzoru 

bankowego  przyjętego  w  New  Basel 
Capital Accord, czyli na tzw. systemie 
trzech  filarów  (three  pillars  system). 
Został  on  dostosowany  
do  potrzeb 
rynku ubezpieczeniowego.

background image

            Główną  cechą  nowego  modelu  nadzoru  opartego  na  systemie  trzech 

filarów  jest  skoncentrowanie  jego  struktury  wokół  koncepcji  kapitału 
ważonego  ryzykiem.  Polega  to  na  odwołaniu  się  do  poszczególnych 
rodzajów  ryzyk  występujących  w  ramach  prowadzonej  działalności 
ubezpieczeniowej.  Konkretnym  ryzykom  przypisuje  się  określone  kwoty. 
Ich  suma  wskazuje  kapitał  ważony  ryzykiem,  który  jest  niezbędny  dla 
zachowania wypłacalności zakładu.

            Każdemu  z  filarów  podporządkowana  została  odrębna  kategoria  ryzyk 

związanych z realizacją działalności ubezpieczeniowej. 

            Pierwszy  filar  obejmuje  ryzyka  kwantytatywne  dotyczące  rezerw 

techniczno-ubezpieczeniowych,  kapitału  własnego  zakładu  (minimalnego 
kapitału  gwarancyjnego)  oraz  lokat  ubezpieczyciela.  Także  w  pierwszym 
filarze znajdują  się zagadnienia dotyczące koherencji pomiędzy sektorami 
rynku  usług  finansowych  w  UE,  których  szczegóły  na  obecnym  etapie  nie 
zostały jeszcze opracowane.

            W  drugim  filarze  została  wprowadzona  regulacja  dotycząca  ryzyk 

kwalifikowanych  oraz  zasad  realizacji  nadzoru  finansowego  zarówno  nad 
działaniami podjętymiw ramach filaru I, jak i filarów II oraz III.

            Trzeci  filar  dotyczy  zwiększenia  jawności  działań  ubezpieczyciela  na 

rynku  i  ustalenia  jednolitych  reguł  w  sferze  obowiązku  informacyjnego 
zakładu ubezpieczeń (zwłaszcza w zakresie rachunkowości). 


Document Outline