background image

Przygotowanie do egzaminu dyplomowego licencjackiego

Treści podstawowe zagadnień do egzaminu

 

11. Cele i funkcje zarządzania

Michał Olszański 170914

 Prowadzący:

 prof. nadzw. dr hab. Zofia Zymonik

  

Rok akademicki 2012-13, semestr letni, Wrocław 2013 

background image

Agenda 

• Definicja
• Funkcje zarządzania

– Planowanie
– Organizowanie
– Przewodzenie
– Kontrola

• Zarządzanie przez cele 
• Literatura

background image

Definicja 

Zarządzanie 

to 

zestaw 

działań 

skierowanych  na  zasoby  organizacji  i 
wykonywanych  z  zamiarem  osiągnięcia 
celów organizacji w sposób skuteczny i  
ekonomiczny (korzystny). 

 Griffin R. (str. 38)  Hopej M. 

background image

Funkcje zarządzania 

Planowanie

Organizowanie

Przewodzenie

Kontrola

background image

Funkcje zarządzania - 
Planowanie 

Określanie 

celów 

organizacji 

określanie 

najlepszego sposobu ich realizacji.

Planowanie dzielimy na:
• strategiczne
• taktyczne
• operacyjne

background image

Funkcje zarządzania - 
Organizowanie 

Logiczne grupowanie działań i zasobów.
Etapy organizowania:

– Ustalenie niezbędnych działać koniecznych do 

osiągnięcia celów

– Podział pracy na zadania i przydzielenie ich 

odpowiednim jednostkom

– Departamentalizacja -  grupowanie jednostek, 

których zadania są powiązane. 

– Ustalanie hierarchii – określanie zależności 

podporządkowania i rozpiętości kierowania

– Koordynacja 

background image

Funkcje zarządzania - 
Przewodzenie 

Motywowanie załogi organizacji do pracy i 

realizacji celów organizacji.

Oddziaływanie  przełożonego  na  podwładnego,  by 

wykonywał swoje zadania z chęcią.

background image

Funkcje zarządzania - Kontrola 

Obserwowanie  postępów  organizacji 

w  realizacji  jej  celów.  Celem  kontroli 
jest 

stworzenie 

menedżerom 

możliwości  oceny  aktualnej  pozycji 
organizacji  w  porównaniu  z  planowaną 
przy użyciu określonych mierników. 

background image

Zarządzanie przez cele

Proces 

wspólnego 

ustalenia 

celów 

przez 

menedżerów i podwładnych. Stopień realizacji celów 
powinien  być  głównym  czynnikiem  oceny  i 
nagradzania pracowników. 

background image

Literatura

• Griffin R. W., Podstawy Zarządzania Organizacjami

Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998, 

• Hopej M., Notatki z wykładu ,Podstawy zarządzania

Politechnika Wrocławska, rok akademicki 2009- 2010, 
Wrocław 2010.

• Supernat J., Uwarunkowania struktury organizacyjnej, 

Uniwersytet Wrocławski, 2012

background image

Dziękuje za 

uwagę


Document Outline