Ocena obciążenia psychicznego 
pracowników.

Podstawą oceny obciążenia psychicznego jest określenie 
wszystkich czynności mogących w znaczący sposób wpływać 
na stopień obciążenia psychicznego na stanowisku.

Ocenę wysiłku psychicznego można 
oprzeć w trzech etapach.

Źródła informacji:
 - złożoność informacji
 - wyróżnianie z tła
 - jednoznaczność informacji
 - bariery w odbiorze

Podejmowanie decyzji: 
- charakter decyzji: proste, złożone
- częstotliwość podejmowania decyzji 
- presja czasu

Wykonywanie czynności: 
- położenie urządzeń sterowniczych 
- jednoczesność ruchów
 - możliwość wyłączenia udziału wzroku

Wysiłek psychiczny wynikający z trzech etapów 
wykonywanych czynności ocenia się zgodnie z tabelą poniżej, 
w której zawarte są oceny cząstkowe wysiłku psychicznego. 

Ocena słowna

Ocena punktowa

Obciążenie 

minimalne

0

Obciążenie małe

Od 1 do 5

Obciążenie średnie

Od 6 do 10

Obciążenie duże 

Od 11 do 15

Obciążenie bardzo 

duże 

Od 16 do 20

Poniżej przedstawiono w tabeli całkowitą 

ocenę wysiłku psychicznego :

Suma punktów

Ocena słowna

0

Obciążenie 

minimalne

Od 1 do 15

Obciążenie małe

Od 16 do 30

Obciążenie średnie

Od 31 do 45

Obciążenie duże 

Od 46 do 60

Obciążenie bardzo 
duże

W ocenie obciążenia psychicznego 
uwzględnia się także monotonię pracy. 
Oddziałuje ona równolegle i przyczynie 
się również do powstawania zmęczenia 
psychicznego. Monotonia pracownika 
wynika z następujących cech procesu 
pracy: W ocenie obciążenia 
psychicznego uwzględnia się także 
monotonię pracy. Oddziałuje ona 
równolegle i przyczynie się również do 
powstawania zmęczenia psychicznego. 
Monotonia pracownika wynika z 
następujących cech procesu pracy: 
-niezmienności procesu pracy, 
-niezmienności otaczających warunków, 
-konieczności stałego zachowania uwagi 
-łatwość pracy, znacznie zmniejszająca 
potrzebę procesów intelektualnych 
(myślenia, rozumowania