background image

Becmer Monika

Intek Magdalena

ORGANIZACJA 

ADMINISTRACJI 

PUBLICZNEJ

background image

Ustrój terytorialny państwa- 

jest to 

rozczłonkowanie kraju na jednostki 
terytorialne, obejmujące część terytorium, 
które służy sprawowaniu funkcji publicznych.
Państwo jako organizacja terytorialna 
obejmuje:

Obszar lądu

Wody wewnętrzne i przybrzeżne

Przestrzeń nad ziemią

Przestrzeń pod ziemią

i inne

1.ORGANIZACJA TERYTORIALNA 
PAŃSTWA

background image

Geografia administracyjna:

Administrowanie to działalność przestrzennie 
rozproszona (zdecentralizowana), dlatego powołuje się 
do życia jednostki podziału terytorialnego.
W związku z tym pojawia się kilka problemów:

Ogólny kształt struktury terytorialnej państwa (z ilu 
szczebli ma się składać)

Wielkość jednostek podziału terytorialnego i tryb ich 
tworzenia.

Lokalizacja władz

Celowość tworzenia specjalnych struktur 
terytorialnych.

Granice jednostki terytorialnej są tylko wtedy 
racjonalne, gdy zamykają terytorium i mieszkańców, 
stanowiąc jak najbardziej naturalną jedność, 
wynikającą ze wspólnoty interesów i obciążeń 
gospodarczych, społecznych i kulturalnych

.

background image

Zdolność wykonywania zadań publicznych:

Jednostka podziału terytorialnego musi posiadać zdolność do 
wykonywania nałożonych na nią zadań publicznych w 
odpowiedniej jakości.

Jest to uzależnione od pozostających do dyspozycji środków 
finansowych.

Struktury administracyjne (gminy, powiaty, województwa, 
organy administracji rządowej) dysponują ograniczonymi 
środkami. 

Środki finansowe określone są w budżecie państwa (organy 
administracji rządowej) lub ich źródłem są dochody własne, 
subwencje wyrównawcze czy dotacje w przypadku 
samorządów terytorialnych.

Ograniczoność środków wymaga gospodarnego ich 
wykorzystania, tak by uzyskane wyniki były optymalne.

Działania zwiększające efektywność:

1.

Zdolność do podejmowania decyzji

2.

Zdolność inwestycyjna struktury terytorialnej oraz efektywne 
wykorzystanie zakładów i urządzeń użyteczności publicznej 
znajdujących się na danym terenie.

3.

Planowanie umożliwiające racjonalne wykonywanie 
nałożonych zadań.

background image

Przejrzystość:

Struktura terytorialna administracji powinna być tak ukształtowana 
by centra decyzyjne były bliskie zjawiskom, które podlegają jej 
regulacji.

Decentralizacja umożliwia bliski i bezpośredni wgląd w stosunki 
społeczne, które podlegają regulacji administracyjnej.

Przejrzystość stosunków powoduje, że administracja może szybko 
reagować na zachodzące w ich ramach zmiany.

Aktualnie nowoczesne formy administrowania pozwalają zachować 
zasadę przejrzystości nawet w przypadku większych jednostek 
podziału.

Dostępność:

Oznacza, że obywatel powinien mieć w każdej chwili relatywnie 
łatwy dostęp do władz administracyjnych

Problemy z dostępnością straciły na znaczeniu w momencie 
rozwoju techniki (telefonia komórkowa, rozwinięta sieć dróg, 
indywidualny transport samochodowy)

background image

Demokracja:

Mechanizmy demokratyczne maja istotne znaczenie dla procesów 
podejmowania decyzji przez samorządy terytorialne.

Niezwykle ważnym sposobem bezpośredniego podejmowania decyzji 
przez społeczności lokalne jest referendum oraz jawność działania 
organów korporacji samorządowych.

Przesłanki kształtowania jednostek terytorialnych:

Należy uwzględnić charakter zadań publicznych, a w szczególności ich 
jednolitość (homogeniczność)

Muszą być kształtowane z uwzględnieniem przesłanek geograficzno-
przestrzennych, powinny stanowić jednolitą całość przestrzenną.

System podziału terytorialnego złożony z kilku stopni, które tworzą 
hierarchię wynikającą z zasięgu zadań, które poszczególnym stopniom 
są przyporządkowane tzn. inne zadania ma gmina, inne powiat i 
województwo.

Uwarunkowania historyczne- istotny czynnik kształtowania obszaru 
jednostki terytorialnej, ma on jednak ograniczone znaczenie. Generalnie 
nie powinno się zmieniać historycznie ukształtowanej struktury 
przestrzennej, jeśli nie uległa zasadniczej zmianie jej wewnętrzna 
struktura oraz charakter zadań.

background image

Specjalne struktury terytorialne- AGLOMERACJE, ich 

rodzaje:

1.

Miasto centralne + jednostki satelitarne

2.

Aglomeracja złożona z dwóch centrów

3.

Konurbacje- zespół równorzędnych miast, bez 
wyraźnie wyodrębnionego miasta centralnego np. 
Śląsk. 

background image

Siedziba władz 
administracyjnych:

Centrum administracyjne

w jednostkach gdzie ukształtowało się 

centrum, wyznaczenie siedziby władz 
gminy, powiatu czy województwa nie 
sprawia trudności.

problem pojawia się gdy dwa ośrodki 

pretendują do ośrodków centralnych (np. 
Bydgoszcz czy Toruń, Zielona Góra i Gorzów 
Wielkopolski). Jest to jedno ze źródeł 
konfliktu jakie budzą reformy terytorialne 
prowadzące do likwidacji małych i 
powoływania dużych struktur.

background image

Jest jednym z dwóch torów działalności administracyjnej- obok 
administracji samorządowej.

Jej cechą jest HIERARCHICZNOŚĆ- występują co najmniej 2 struktury 
(podrzędna i nadrzędna) oraz ważne są podległość służbowa i 
osobista.

Administracja rządowa działa na terenie województw, powiatów 
oraz gmin chociaż struktury sięgają tylko do powiatów (brak w 
gminach). Gminy wykonują głównie tzw. ZADANIA ZLECONE.

Dzięki rozwojowi cywilizacyjnemu tworzą się nowe podmioty 
administracyjne, które są samodzielne i wykonują zadania 
administracji rządowej.

Zasada resortowości w administracji ma swoje źródła w 
absolutyzmie oświeconym i polega na tym, że na czele resortu 
stoi zazwyczaj jednoosobowy organ, któremu podlegają 
wyspecjalizowane struktury. Zachodzi wówczas potrzeba działań 
koordynacyjnych. Takie działania zapewniają organy: Rada 
Ministrów, Komitety i Komisje RM (szczebel centralny) oraz: 
konstrukcja administracji zespolonej (szczebel terytorialny).

Wyróżnia się administrację zespoloną (ogólną) i niezespoloną 
(specjalną). Różnią się tym, że specjalne zajmują się węższym 
zakresem działań, za to ogólna bardzo nieszczegółowo.

2.ADMINISTRACJA RZADOWA

background image

Działalność rządowa i administracyjna jest na szczeblu 
centralnym realizowana w ramach struktur resortowych. Często 
ministerstwa są dzielone, co nie podoba się społeczeństwu, 
ponieważ wzrastają koszty ich utrzymania.

Chcąc wzmocnić strukturę ministerstwa powołuje się sekretarzy 
stanu, po to, by rozdzielić zadania administracyjne od 
politycznych.

W administracji występują wyodrębnione podmioty wykonujące 
funkcje administracyjne. Są to wszelkiego rodzaju fundacje 
administracyjne, korporacje, agencje rządowe.

Spółki powołane przez ustawę to: Giełda Papierów Wartościowych, 
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych, Korporacje 
Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych.

Państwowe osoby prawne powołane przez ustawę: Polska Agencja 
Rozwoju Przedsiębiorczości, Agencja Restrukturyzacji i 
Modernizacji Rolnictwa, Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa.

Fundacje powołane przez ustawę: Zakład Narodowy Ossolińskich, 
Centrum Badania Opinii Społecznej

Spółki powołane w drodze umowy: Państwowa Agencja Węgla 
Kamiennego, Agencja Rozwoju Przemysłu

background image

Wyodrębnienie prawno-organizacyjne może służyć różnym celom. Są nimi:
1. Uzyskanie stopnia autonomii (szkoły wyższe, radio i TV)
2. kierowanie przedsiębiorstwami publicznymi (PKP, Poczta Polska)
3. zastępowanie Państwa wobec osób trzecich (PCK, OSP)
4. popieranie działalności w zakresie kultury i sztuki (Zakłady Kórnickie, Fundacja 
Ossolińskich)
5. organizacje samorządu zawodowego wykonujące przede wszystkim funkcje dyscyplinarne 
wobec swoich członków
6. działalność gospodarcza; specjalne sprawy finansowo-kredytowe np. banki spółdzielcze

W Polsce występują instytucje organizacji pożytku społecznego. Są one odpowiedzialne za 
własne finanse i współpracę z aparatem państwowym.

Reforma z 1998r

Przywrócenie trójstopniowego podziału administracyjnego kraju
Modyfikacje lokalnej administracji rządowej
Nowy kształt dualizmu

Przywrócenie trójstopniowego podziału z natury rzeczy spowodowało zredukowanie liczby 
podziałów specjalnych .

Zasada zwierzchnictwa w administracji zespolonej: tu występuje skoncentrowanie zadań, 
jeden urząd pod jednym zwierzchnictwem.

Zespolenie osobowe: wpływ na obsadzanie najważniejszych stanowisk 

Zespolenie zadaniowe: w województwie działają na rachunek i w imieniu wojewody, a w 
powiecie we własnym imieniu.

Wymienione zasady składają się na podstawową zasadę, w oparciu której działa aparat 
administracji zespolonej- zasada podwójnego podporządkowania.

background image

zespół organów publicznych powołanych do realizowania zadań państwa w 
terenie. 

Samorząd gminny, powiatowy czy samorząd województwa to utworzone z 
mocy prawa zrzeszenia wszystkich mieszkańców danej gminy, powiatu czy 
województwa, mające osobowość prawną i wypełniające zadania z zakresu 
administracji publicznej. 

Samorząd wykonuje zadania samodzielnie, na podstawie upoważnień i w 
ramach środków przyznanych mu przez Konstytucję i ustawy. Państwo posiada 
jedynie możliwość nadzorowania poczynań samorządów, przy czym zakres 
nadzoru i jego formy są ograniczone i ściśle określone przez przepisy prawa. 

Samorząd terytorialny jako zrzeszenie podejmuje decyzje bądź przez samych 
mieszkańców (gminy, powiatu czy województwa), bądź przez swoje organy. 

Na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej istnieje trójstopniowy podział 
terytorialny. Jego jednostkami są: 

- województwa (16)
- powiaty (314 powiatów ziemskich i 65 grodzkich – miast, na prawach 
powiatu) 
- gminy (jest ich 2478); w gminach mogą być tworzone tzw. jednostki 
pomocnicze np. sołectwa, dzielnice, osiedla. 

3. ADMINISTRACJA 
SAMORZADOWA

background image
background image
background image

To jednostka podziału terytorialnego oraz jednostka 

samorządu . W jego obrębie oprócz organów 

samorządowych działają również organy 

administracji państwowej.

WOJEWÓDZTWO

Organ uchwałodawczy i kontrolny.

Składa się z radnych wybieranych w wyborach 
powszechnych na 4-letnią kadencję.

Na czele stoi przewodniczący wybierany spośród 
jego członków.

UPRAWNIENIA:

Uchwalanie budżetu i podatków.

Powoływanie i odwoływanie zarządu oraz 
marszałka.

Decydowanie o sprawach majątkowych.

background image

Organ wykonawczy.

Składa się z 5 osób wybieranych przez sejmik, w tym 

marszałek, który jest jego przewodniczącym.

UPRAWNIENIA:

Zarządu:

-wykonywanie uchwał sejmiku 

-realizacja budżetu

-gospodarowanie mieniem 

-przygotowywanie planu rozwoju województwa.

Marszałka:

-kieruje bieżącymi sprawami województwa i pracami zarządu

-reprezentowanie województwa.

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA

background image

ZADANIA:

Samorząd województwa wykonuje zadania o 
charakterze wojewódzkim określone 
ustawami w zakresie:

-edukacji publicznej, w tym szkolnictwa 

wyższego

-promocji i ochrony zdrowia
-modernizacji terenów wiejskich
-ochrony praw konsumenta
-bezpieczeństwa publicznego
-przeciwdziałania bezrobociu i aktywizacji 

lokalnego rynku pracy

-zagospodarowania przestrzennego.

background image

Wspólnota samorządowa oraz jednostka podziału 
terytorialnego obejmująca kilka gmin (powiat ziemski) lub 
cały obszar miasta na prawach powiatu (powiat grodzki).

ZADANIA:

Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o 
charakterze ponad gminnym w zakresie m. in. :

-edukacji publicznej

-promocji i ochrony zdrowia

-pomocy społecznej

-wspieranie osób niepełnosprawnych

-obronności

-porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli

-rolnictwa, leśnictwa i rybactwa śródlądowego

-gospodarki wodnej.

POWIAT

background image

Organ uchwałodawczy i kontrolny.

Składa się od 15 do 29 radnych (w 
zależności od liczby mieszkańców) 
wybieranych na 4-letnią kadencję 
w wyborach bezpośrednich.

Na czele rady stoi 
przewodniczący,do którego 
obowiązków należy:

-organizowanie pracy rady 
-prowadzenie obrad rady.

RADA POWIATU

background image

Wybieranie i odwoływanie zarządu.

Stanowienie aktów prawa miejscowego.

Uchwalanie budżetu i podatków.

Decydowanie o sprawach majątkowych.

Uchwalanie programu walki z 
bezrobociem mieszkańcom powiatu.

W powiecie grodzkim organ ten jest 
nazywany radą miasta.

UPRAWNIENIA RADY POWIATU

background image

Organ wykonawczy.

W jego skład wchodzi od 3 do 5 osób wybieranych 
przez radę, w tym starosta, który stoi na czele 
zarządu.

UPRAWNIENIA:

Zarządu:

-przygotowywanie projektów uchwał rady i ich realizacja

-gospodarowanie mieniem powiatu

-wykonywanie budżetu powiatu

-zatrudnianie i zwalnianie kierowników jednostek 

organizacyjnych powiatu.

ZARZĄD POWIATU

background image

Starosty:

-kierowanie bieżącymi sprawami
-organizacja pracy zarządu powiatu i 

starostwa powiatowego

-reprezentowanie powiatu na zewnątrz
-zwierzchnictwo powiatowych służb i 

straży.

W powiatach grodzkich organem 
wykonawczym jest prezydent.

background image

To wspólnota obywateli zamieszkujących pewne 

terytorium. W Polsce jest najmniejszą i podstawową 

jednostką podziału terytorialnego.

RADA GMINY

Organ uchwałodawczo-kontrolny.

Wybierana w wyborach bezpośrednich na 4 lata, liczy od 
15 do 45 członków w zależności od liczby mieszkańców.

Na czele stoi przewodniczący, którego radni wybierają 
spośród siebie w tajnych wyborach.

GMINA

background image

UPRAWNIENIA RADY GMINY:

Uchwalanie budżetu.

Lokalnych podatków.

Podejmowanie decyzji w 
sprawach majątkowych oraz w 
sprawach współpracy z innymi 
gminami.

Kontrolowanie wójta.

background image

Sprawia władzę wykonawczą w gminach wiejskich, burmistrz 
w gminach, których siedzibą jest miasto powyżej 100tys. 
mieszkańców, a prezydent w miastach powyżej 100tys. 
mieszkańców lub w miastach, które przed wejściem w życie 
ustawy miały prezydenta.

Wybierany w wyborach powszechnych.

Swoje zadania wykonuje z pomocą urzędu gminy.

UPRAWNIENIA:

Kierowanie bieżącymi sprawami gminy.

Reprezentowanie gminy na zewnątrz.

Wykonywanie uchwał rady i przygotowanie ich projektów.

Gospodarowanie majątkiem gminy.

Realizacja budżetu.

WÓJT

background image

Należą wszystkie sprawy publiczne o znaczeniu lokalnym niezastrzeżone 
ustawami na rzecz innych podmiotów.

Obejmują sprawy m. in. :

-ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomości , ochrony środowiska 

-gminnych dróg, ulic, mostów, placów

-lokalnego transportu lokalnego

-ochrony zdrowia 

-edukacji publicznej

-gminnego budownictwa mieszkaniowego.

-kultury, w tym bibliotek gminnych i innych placówek upowszechniania 
kultury

-kultury fizycznej i turystyki w tym terenów rekreacyjnych i urządzeń 
sportowych

-promocji gminy

-współpracy z organizacjami pozarządowymi

-współpracy ze społecznościami lokalnymi i regionalnymi innych państw

-wspieranie i upowszechnianie idei samorządowej

ZAKRES DZIAŁANIA I ZADANIA 

GMINY

background image

ŹRÓDŁA: 

„ZARYS NAUKI O ADMINISTRACJI” KNOSALA


Document Outline