background image

Cele i zadania logistyki 

dystrybucji.

  

background image

DYSTRYBUCJA

• Wszystkie produkty wprowadzone do obiegu gospodarczego 

są przemieszczane (dystrybuowane)

    z miejsca wytworzenia do nabywcy w różny sposób: w 

siatkach kobiet, w teczkach mężczyzn, na

    grzbietach koni, samochodami lub pociągami. 
>     Dystrybucja pochodzi od łacińskiego słowa
   
distributio”, oznaczającego rozdział lub podział. W 

makroekonomii dystrybucja oznacza proces i strukturę 
przemieszczania towarów od wytwórców do odbiorców, i 
stanowi wyodrębniony zbiór kanałów przepływu. Dystrybucja 
obok produkcji jest jednym z najważniejszych ogniw w 
łańcuchu logistycznym, gdyż ma za zadanie udostępnienie 
produktu w miejscu i czasie odpowiadającym potrzebom oraz 
oczekiwaniom odbiorcy.

background image

Funkcje i zadania 

dystrybucji

• Podstawowe zadanie dystrybucji to dostarczenie 

klientom pożądanych przez nich produktów do 
miejsc, w których chcą je nabyć, w 
odpowiadającym im czasie, na uzgodnionych 
warunkach i po akceptowanej przez nich cenie. 

     Istotą dystrybucji fizycznej jest przepływ 

produktów od producenta do konsumenta. Jest to 
więc praktyczna realizacja wypracowanej w 
procesie planowania strategii dystrybucji. Główne 
jej cele to zagwarantowanie nabywcom 
satysfakcjonującego poziomu obsługi i 
minimalizacja kosztów. 

background image

Funkcje dystrybucji

polegają na niwelowaniu rozbieżności między ofertą tworzoną 

przez producentów, a zapotrzebowaniem zgłaszanym przez 
nabywców, dotyczącym rodzaju towaru, czasu, miejsca, 
ilości czy asortymentu. W literaturze wyróżnia się dwie 
grupy funkcji :

• koordynacyjne – zmierzające do zrównoważenia podaży z 

popytem, obejmują uzgodnienia i podejmowanie decyzji 
dotyczących wielkości produkcji i ekonomicznego jej 
podziału w procesie dystrybucji, oraz tworzenie i 
organizowanie procesu informacyjnego 
podporządkowanego tym decyzjom. Koordynacja podaży i 
popytu odbywa się w trakcie wykonywania takich 
czynności, jak: sortowanie, kompletowanie, asortymentacja, 
itp.

• organizacyjne – związane z techniczną manipulacją 

produktami. Głównym składnikiem jest techniczna 
manipulacja towarem, która może być dokonywana przez 
producenta lub handel. Warunkiem wypełnienia funkcji 
organizacyjnych jest dysponowanie odpowiednimi środkami 
technicznymi, przede wszystkim magazynami i środkami 
transportu. Środki te stanowią materialną podstawę funkcji 
organizacyjnych.

background image

Problemy logistyki dystrybucji

      Zasadniczymi przesłankami tworzenia rozsądnego i 

efektywnego programu logistyki dystrybucji są cztery 
logistyczne elementy obsługi klienta: czas, niezawodność, 
komunikacja, wygoda.

      Zastosowanie tych elementów w działaniach operacyjnych to:
• zamówienie otrzymane terminowo,
• zamówienie zrealizowane kompletnie,
• zamówienie otrzymane bez uszkodzeń,
• zamówienie dokładnie zrealizowane,
• zamówienie dokładnie zafakturowane.
     Kolejność doskonalenia poszczególnych aspektów można 

przedstawić w postaci modelu tzw.

      „babki piaskowej”. Powinno się rozpocząć od wygody, poprzez 

niezawodność, czas, a zakończyć na komunikacji. Brak dokładnej 
wiedzy na temat realizacji powyższych aspektów powoduje

      rożnego rodzaju problemy.

background image

Według Michlowicza problemy 

te można podzielić na:

• czasu i przestrzeni – zapewnienie terminowego 

dostarczania towarów, świadczenie usług w pobliżu miejsc 
produkcji (konsumpcji) w ramach zintegrowanych 
łańcuchów logistycznych,

• informacyjne – zapewnienie czasowej i rzeczywistej 

dyspozycyjności zasobów dzięki wykorzystaniu informacji 
jako substytutu czynnika fizycznego zasobów,

• doradcze – zapewnienie doradztwa w zakresie analizy 

przepływów materiałów oraz wzajemnego powiązania 
producentów i odbiorców.

background image

Strategie dystrybucji

• Każda firma zajmująca się produkcją określonych dóbr lub 

świadcząca określone usługi, jest zmuszona do określenia 
strategii ich dystrybucji. Celem strategii dystrybucji jest 
zarządzanie przepływami wartości od dostawców do 
ostatecznych użytkowników (likwidacja określonych luk).

      Wyróżnia się trzy rodzaje strategii :
1. Intensywna – polega na oferowaniu produktu w jak największej 

liczbie punktów sprzedaży; ma to zastosowanie w przypadku 
produktów często kupowanych.

2. Selektywna – dany produkt jest oferowany w ograniczonej 

liczbie miejsc, tzn. do takiego produktu muszą być stworzone 
odpowiednie warunki.

3. Wyłączna – dany towar jest sprzedawany w danym regionie 

tylko przez jednego sprzedawcę, który ma na niego wyłączność i 
jest on nabywany stosunkowo rzadko.


Document Outline