SUNSET 
SUITS

WYKONALI: 

JOANNA NARLOCH

ANNA NOWORYTA

MARIKA NEUBUER

KACPER MATYS

BARTEK OBUCHOWSKI

ANA

LIZ

A 

SW

OT

MOCNE STRONY SUNSET SUITS



Determinacja, zawziętość – nie poddawanie 
się



Świadczenie usług medycznych pracownikom



Zatrudnienie kobiet z okolicznyh wiosek



Bycie tańszym niż konkurencja



Powiększanie luksusowego asortymentu



Sponsoring



Zwiększenie udziału w rynku



Intensywne inwestowanie w podstawowe 
obszary działalności



Rozów produktów

SŁABE STRONY SUNSET 

SUITS



Brak wykształcenia ekonomicznego 
właściciela



Brak wykształconej kadry pracowniczej



Zbyt duża odpowiedzialność tylko na 
właścicielu



Brak chęci wprowadzenia do swoich sklepów 
innych markowych ubrań



Redukcja kosztów



Poszukiwanie nowych, bardziej stabilnych 
rynków



Ulepszenie produktów o wysokim potencjale 
konkurencyjności

SZANSE SUNSET SUITS



Rozwijające się Państwo



Lokalizacje w głównych miastach 

polski



Marka z tradycją



Podwyższnie kompetencji 

marketingowych



Ulepszenie linii produktów



Poszukiwanie i 

zagospodarowywanie nisz 
rynkowych

ZAGROŻENIA SUNSET SUITS



Szybko rozwijająca się 

konkurencja lokalna i zagraniczna



Niekompetentny właściciel



Minimalizacja inwestycji



Ograniczenie struktury 

organizacyjnej



Zmniejszenie zdolności 

produkcyjnych

MOCNE STRONY

PK

T

SŁABE STRONY

PKT

SZANSE

PK

T

ZAGROŻENIA

PKT

STRATEGIA ROZWOJU 

SUNSET SUITS



Agresywna,  konserwatywna, 

konkurencyjna czy defensywna ? 

DZIAŁANIA REKOMENDOWANE 

DLA SUNSET SUITS



Przygotowanie planu 

restrukturyzacji



Zmniejszenie zatrudnienia, 

outsourcing usług



Zmniejszenie produkcji



Budowa własnej sieci salonów



Sprzedaż nierentownej tkalni w 

Łodzi



Wejście na rynek usług dla 

zewnętrznych kontrahentów

DZIAŁANIA ROZWOJOWE – 

WŁASNE DLA SUNSET SUITS



Współpraca z innymi 

właścicielami znanych marek

PORÓWNANIE WNIOSKÓW