background image

Zarządzanie

Zarządzanie i praca 

menedżera

Maciej Piotrowski

background image

Organizacja

Grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w 
uporządkowany i skoordynowany sposób

 Cel

 Zasoby 

 Ludzkie 

 Pieniężne 

 Rzeczowe 

 Informacyjne

 Plan działania

2

background image

Zarządzanie

Zestaw działań obejmujących

 planowanie i podejmowanie decyzji

 organizowanie

 przewodzenie

 kontrolowanie

skierowanych na osiągnięcie 

celów

 

organizacji

 

wykorzystując dostępne zasoby w sposób 

sprawny

 i 

skuteczny

3

background image

Menedżer

Osoba odpowiadająca za realizację procesu 

zarządzania: 

 planuje i podejmuje decyzje

 organizuje

 przewodzi ludziom

 kontroluje zasoby

4

background image

Menedżer

5

Nakłady z otoczenia:

•  zasoby ludzkie

•  zasoby finansowe

•  zasoby fizyczne

•  zasoby informacyjne

Cele 
osiągnięte:

•  sprawnie 

•  skutecznie

Planowanie

Organizowanie

Kontrolowanie

Podejmowanie

 decyzji

background image

Proces zarządzania

6

Planowanie i 

podejmowanie decyzji

:

Określanie celów organizacji i

decydowanie o najlepszym 

sposobie ich osiągnięcia

Organizowanie

:

Określenie najlepszego

 sposobu grupowania

 typów działań i zasobów

Kontrolowanie

:

Obserwowanie i wprowadzanie

korekt do bieżących działań 

dla ułatwienia sposobu 

realizacji celów

Przewodzenie 

(kierowanie ludźmi)

:

Motywowanie załogi  

organizacji do pracy 

w interesie organizacji

background image

Menedżer

Uwarunkowania pracy menedżera: 

 Zwykle nienormowany/ponadnormatywny czas 

pracy

 Praca w złożonym i często nieprzewidywalnym 

otoczeniu gospodarczym

 Złożone oczekiwania w zakresie kompetencji i 

wiedzy 

 Potrzeba ciągłego dokształcania się

 Ocena i wynagrodzenia często w oparciu o 

uzyskane wyniki

 Odpowiedzialność

 Praca z ludźmi

7

background image

Menedżer – zaangażowanie

8

background image

Menedżer – decydent

9

background image

Menedżer – 
odpowiedzialność

10

Dyrektor zarządzający Toyoty Yuji Yokoyama (w 
środku) wraz ze swoim podwładnym (z prawej) 
wręczają pismo dotyczące usterki odkrytej w 
samochodach koncernu ministrowi Transportu Japonii 
Ryuji Masuno (z lewej), 
9 lutego 2010 roku.

background image

Menedżer - negocjator

11

background image

Rodzaje menedżerów

12

Szczeble 
zarządzania

Obszary zarządzania

Menedżerowie najwyższego szczebla

Menedżerowie średniego szczebla

Menedżerowie pierwszej linii

Marketing Finanse

Administracja

……………………….

Inne

background image

Rodzaje menedżerów

13

 Dyrektor generalny

 Dyrektor zarządzający

 Prezes / prezes zarządu 

 CEO (Chief Executive Officer)

 Kierownik / kierownik działu / kierownik 

 Kierownik projektu

 Lider zespołu

 Właściciel firmy

background image

Jak zostać menedżerem 

 ???

14


Document Outline