background image

Zbiór taktyk i reguł dobrych 

negocjacji

                                            Wykonały: Maria Myśliwiec i Martyna Mateja

background image

Najważniejsze taktyki negocjacyjne

background image

1. Ustępstwo wobec partnera

Może się to wydawać nieco dziwne, ale 

ustępstwo wobec partnera może być 

pewnego rodzaju taktyką.

background image

2. „Brak mi słów!”

background image

3. Zabezpieczanie się

Dobra rada: jeżeli uda ci się wysunąć 

krytyczne argumenty wobec partnera, 

zanim on zdąży dojść do słowa, 

będziesz mógł odeprzeć jego krytyczne 

uwagi i nie znajdziesz się w 

defensywie. Atak partnera można 

odeprzeć, obiecując, że już nigdy nie 

damy mu powodów do skarg czy 

niezadowolenia.

background image

4. Odważny krok

Za pomocą tej 
taktyki można 
odwieść partnera od 
jego zamierzonych 
celów.

background image

5. Pozorna odmowa negocjacji

Celem tej taktyki jest wywołanie w 

partnerze poczucia niepewności i 

skłonienie go do ustępstw. Stosując ją, 

damy partnerowi do zrozumienia, że 

przy stawianych przez niego 

warunkach dalsze negocjacje są 

niemożliwe.

background image

6. Zła wiadomość-dobra wiadomość

Za pomocą złej 
wiadomości 
sugerujemy, że 
porozumienie lub 
transakcja może 
wcale nie dojść do 
skutku. Ale już w 
kolejnym zdaniu 
przekazujemy dobrą 
wiadomość.

background image

7. Odkładanie na później

Negocjator może użyć tej taktyki, jeżeli 

np. chce omówić konkretny temat, ale 

dopiero gdy jego pozycja negocjacyjna 

się wzmocni.

background image

8. Małe kroczki

Ta taktyka ma 
zastosowanie, kiedy 
negocjator chce 
skłonić partnera do 
ustępstw w drobnych 
sprawach.

background image

9. Zły-dobry

background image

10. Niepełne pełnomocnictwo

Negocjator korzystając z tej strategii 

może uzyskać dodatkowe korzyści z 

posiadania swojego zwierzchnika, 

który nie biorąc udziału w rozmowach 

ma jednak ostateczny głos przy 

zatwierdzaniu porozumienia.

background image

11. Spotkajmy się w połowie drogi, czyli 

reguła

tzw. „krakowskiego targu”…

Reguła„krakowskiego 
targu”- czyli po 
połowie dla każdego 
- może wydawać się 
z pozoru całkiem 
sprawiedliwa.

background image

12. Nagroda w raju”, czyli obiecanki – 

cacanki…

Strategia ta polega 
na obiecaniu nagrody 
w niedalekiej, ale 
bliżej 
niesprecyzowanej 
przyszłości, w 
zamian za bieżące 
ustępstwa w trakcie 
negocjacji.

background image

13. „ Imadło ”, czyli dokręcanie śruby 

Strategia ta polega na wywieraniu 
ciągłej presji na stronie z którą 
negocjujemy. Jest  przysłowiowym 
dokręcaniem śruby, tak aby uzyskać 
jak najlepsze wyniki prowadzonych 
rozmów.

background image

14. Rosyjski front

Taktyka ta polega na przedstawieniu 

dwóch nieprzyjemnych opcji. Oponent 

jest zmuszony do dokonania wyboru 

pomiędzy pierwszą opcją, bardzo złą, a 

drugą wydającą się do przyjęcia.

background image

Reguły dobrych negocjacji

background image

1. Bądź pewny siebie i odważny

Dobry negocjator przede wszystkim 
powinien być pewny siebie, 
odważny i śmiały.

background image

2. Panuj nad emocjami

background image

3. Bądź zdolny do empatii

Empatia to 
umiejętność 
postawienia się w 
sytuacji osoby 
znajdującej się po 
drugiej stronie. 

background image

4. Słuchaj swojego rozmówcy

Najpierw uważne wysłuchanie, później 
mówienie.

background image

5. Patrz rozmówcy w oczy

Bezpośrednie 
spojrzenie komuś w 
oczy sygnalizuje, że 
słuchamy go, 
zwracamy uwagę na 
jego komunikat, 
interesujemy się jego 
informacjami.

background image

6. Bądź przygotowany

Osoby lepiej 
przygotowane mają 
przewagę, potrafią 
skuteczniej 
analizować oferty 
rywala, rozumieją 
wszelkie niuanse 
związane z 
ustępstwami oraz 
osiągają zakładane 
cele.

background image

7. Rozpoznaj zasadniczą strukturę 

negocjacji

Negocjatorzy powinni wiedzieć, czy 

stają w obliczu pertraktacji 

integrujących, konfrontacyjnych czy 

procesu zawierającego elementy obu z 

wymienionych, oraz muszą podjąć 

decyzję co do wyboru odpowiedniej 

strategii.

background image

8. Określ i wykorzystaj BATNĘ

Jednym z 
najsilniejszych 
źródeł siły w 
negocjacjach jest 
posiadanie wyjścia 
alternatywnego na 
wypadek, gdyby 
nie osiągnięto 
porozumienia.

background image

9. Bądź gotów do rezygnacji

Celem pertraktacji jest przede 

wszystkim uzyskiwanie 

wartościowego rezultatu, a nie 

porozumienie per se.

background image

10. Opanuj najważniejsze paradoksy 

negocjacji

Znakomici negocjatorzy wiedzą, że 
proces obejmuje cały szereg 
paradoksów-elementów pozornie 
sprzecznych, które występują razem.

background image

11. Pamiętaj o czynnikach 

abstrakcyjnych

Czynniki abstrakcyjne mają często 

negatywny wpływ na proces i 

występują poza świadomością 

negocjatora.

background image

12. Pielęgnuj i chroń swoją reputację

background image

13. Pamiętaj, że racjonalność i 

sprawiedliwość to pojęcie względne

Wyniki badań dotyczących percepcji i 

poznania są jednoznaczne: ludzie 

patrzą na świat przez pryzmat 

własnych interesów oraz określają 

racjonalne rzeczy do zrobienia lub 

uczciwy rezultat w sposób korzystny 

dla siebie.

background image

14. Korzystaj z doświadczeń

Negocjacje są 
typowym 
przykładem 
ustawicznego 
kształcenia. 
Najlepsi czerpią z 
doświadczeń-
wiedzą, że podczas 
pertraktacji 
występuje cały 
szereg zmiennych i 
niuansów, które 
sprawiają, że nie 
ma dwóch takich 
samych procesów.

background image

Przykazania negocjatora

-Stawiaj żądania powyżej celu 
negocjacji.

-Nie gódź się na warunki pierwszej    
przedstawionej oferty.

-Na początku negocjacji unikaj sytuacji 
konfliktowych.

background image

Przykazania negocjatora

-Dąż do tego, aby to druga strona jako 
pierwsza wysunęła propozycję.

-Traktuj rozmówcę z szacunkiem, nie 
obwiniaj go za problemy.

-Nie atakuj przeciwnika, unikaj agresji 
słownej.

background image

Przykazania negocjatora

-Myśl pozytywnie.

-Zdefiniuj swój problem i uargumentuj 
swoje     stanowisko.

-Obserwuj zachowanie rozmówcy.

background image

Film

Negocjacje film

background image

Źródła:

• „Taktyki negocjacyjne” Anna M. 

Łabuz

• „Negocjacje i mediacje jako proces 

komunikacji” Skrypt dr Benedikt ‘a

• „Zasady negocjacji” Roy J. Lewicki, 

Bruce Barry, David M. Saunders

background image

Koniec 

Dziękujemy za uwagę 


Document Outline