background image

Analiza ryzyka

i bezpieczeństwo w transporcie

Wprowadzenie i definicje

Andrzej Tytko

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – podstawowe definicje

Akt prawny: pisemna regulacja prawna
Ustawy, rozporządzenia, zarządzenia:  akty prawne w RP
Traktaty, dyrektywy, decyzje: akty prawne EU
Procedura: opisany sposób działania
Norma techniczna: dokument techniczny jednoznacznie określający 
wymagania lub ilościowe  przedmiotu normy, zalecający ich 
przestrzeganie
Norma polska, i europejska: norma ustanowiona przez Polski Komitet 
Normalizacyjny (PN, PN-EN) lub komitety europejskie CEN , CENELEC (EN, 
ISO)
Norma zharmonizowana: norma europejska opracowana i ustanowiona 
na zlecenie KE dla danej dyrektywy przedmiotowej
Obiekt: rzecz lub przedmiot poszukiwania, studiów, badań itp.
System: zespół elementów funkcjonujących jako całość dla osiągnięcia 
wyznaczonych celów  lub zbiór elementów, relacji między elementami, i 
celów działania
Maszyna: obiekt składający się z mechanizmów przeznaczony do zadań 
technologicznych (przetwarzania surowców i półproduktów), 
transportowych  (transport ludzi, materiałów, cieczy, gazów, energii itp. 
energetycznych (wytwarzanie i przetwarzanie energii)

background image

Systemy bezpieczeństwa – podstawowe definicje

Bezpieczeństwo: stan spokoju, brak zagrożenia 
Bezpieczeństwo
:  stan w którym ryzyko nie przekracza akceptowalnego 
poziomu
Wypadek: niepożądane zdarzenie prowadzące do utraty życia zdrowia 
mienia itp.
Uszkodzenie: stan obiektu wynikły na skutek przekroczenie 
dopuszczalnych poziomów zużycia, uszkodzenie może być naprawialne 
lub nienaprawialne
Katastrofa: niepożądane zdarzenie prowadzące do utraty życia zdrowia 
mienia w dużej skali
Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP): ogól norm prawnych, metod i 
środków badawczych , organizacyjnych i technicznych  pozwalających na 
bezpieczne wykonywanie pracy
Bezpieczeństwo obiektów technicznych: zbiór zasad, norm 
prawnych, metod i środków badawczych , organizacyjnych i technicznych, 
eksploatacyjnych i diagnostycznych zapobiegających przekroczeniu 
zadanego poziomu ryzyka czyli utraty życia zdrowia lub mienia, oraz 
zniszczeń w systemach i środowisku naturalnym
Nadmiar bezpieczeństwa: nadmiar strukturalny ,parametryczny, 
diagnostyczny,  eksploatacyjny, konstrukcyjny, informatyczny 
zwiększający  poziom bezpieczeństwa
Kształtowanie bezpieczeństwa: wszelkie planowe działania majce na 
celu podwyższenie bezpieczeństwa
Niezawodność bezpieczeństwa: bezpieczeństwo opisane wskaźnikami 
teorii niezawodności
Zarządzanie: zbiór czynności obejmujący planowanie, decydowanie, 
organizowanie, skierowane na zasoby ludzkie, rzeczowe, materialne i 
finansowe z zamiarem osiągania określonych celów

background image

Analiza ryzyka – podstawowe definicje

Ryzyko: iloczyn prawdopodobieństw wystąpienia danego zagrożenia i  
miar jego skutków
Ocena ryzyka: proces szacowania lub wyznaczania wartości liczbowej
Akceptowalny poziom ryzyka: wartość liczbowa ryzyka, możliwa do 
zaakceptowania w danych warunkach
Dopuszczalny poziom ryzyka: wartość liczbowa ryzyka podana w 
określonych przepisach , aktach prawnych, normach itp. 
Ryzyko resztkowe: wartość liczbowa ryzyka określona po 
wyeliminowaniu podstwowych zagrożeń
Metody oceny ryzyka: określone w normach procedury jakościowego 
lub ilościowego szacowania ryzyka
Prawdopodobieństwo: wartość liczbowa  zawarta w przedziale od 0 do 
1 określająca szansę realizacji zdarzenia (0  - zdarzenie niemożliwe, 1 – 
zdarzenie pewne)
Rozkład statystyczny: formalny lub graficzny opis cech majaczej 
właściwości losowe)
Zmienna losowa: cecha populacji którą można opisać metodami 
statystycznymi
Niezawodność: prawdopodobieństwo wykonania przez obiekt pracy w 
sposób bezawaryjny w określonym czasie liczbowo określana miarą 
prawdopodobieństwa

background image

Podstawowe potrzeby człowieka

Hierarcha potrzeb wg. Maslowa (piramida Maslowa)

background image

Podstawowe potrzeby człowieka

background image

Teoria i inżynieria obiektów technicznych

background image

Ryzyko zawodowe

background image

Ogólne zasady przygotowania oceny ryzyka zawodowego

•Zapewnić zasoby niezbędne do prowadzenia oceny ryzyka 
zawodowego. 

•Wyznaczyć odpowiednie osoby do przeprowadzenia oceny 
ryzyka zawodowego 

•Określić potrzeby szkoleniowe i zapewnić szkolenie osobom 
przeprowadzającym ocenie ryzyka zawodowego 

•Zapewnić udział pracowników w ocenie ryzyka 
zawodowego. 

•Zapewnić osobom oceniającym ryzyko zawodowe dostęp do 
odpowiednich informacji i zasobów (w tym potrzebnych 
konsultacji i usług). 

•Przeprowadzić analizę struktury organizacyjnej w celu 
sporządzenia wykazu stanowisk pracy. 

•Określić sposób informowania pracowników o wynikach 
oceny ryzyka zawodowego.

•Wyznaczyć osobę odpowiedzialną za planowanie i 
koordynowanie działań związanych z oceną. 

background image

Zebranie informacji do oceny ryzyka zawodowego

•Dane techniczne urządzeń, maszyn i narzędzi stosowanych 
na stanowisku. 

•Dokumentacja techniczno-ruchowa i instrukcje 
stanowiskowe. 

•Wyniki pomiarów czynników szkodliwych i/lub 
niebezpiecznych występujących w środowisku pracy, 

•Dokumentacja dotycząca wypadków przy pracy i chorób 
zawodowych. 

•Przepisy prawa, normy techniczne i literatura naukowo-
techniczna, w tym karty substancji chemicznych itp. 

background image

Definicja ryzyka wg PN-EN 1050

background image

Poziomy ryzyka

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – analiza ryzyka

background image

Analiza bezpieczeństwa procesowego

background image

Koncepcja wypadku  (MORT czyli Menagement Overight Risk Tree)

background image

Rozwój zdarzenia wypadkowego

background image

Przykładowe kryteria  analizy ryzyka pojazdu HGV

background image

Kolejność postępowania przy analizie ryzyka

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – analiza ryzyka

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – model

background image

Struktura ryzyka na przykładzie projektu pojazdu HGV (szybka kolej)

background image

Zarządzanie w odniesieniu do szkolenia w zakresie oceny ryzyka

background image

Metody jakościowe analiza ryzyka

LISTY KONTROLNE (Check list - CHL):  weryfikacja zgodności 
procedur ze standardami określonymi w procedurach i dokumentach 
satandardowych
ANALIZA BEZPIECZEŃSTWA PROCESU (Process Safet Analysis – 
PSA):  
ocena zagrożeń na podstawie praktyki  i określenia  
granicznych wartości parametrów procesowych i jakościowych skutków 
ich przekroczenia
ANALIZA ZAGROŻEŃ OPERACYJNYCH (Hazard an Operablibity 
Stodies - HAZOP): 
analiza odchyleń od projektowanych  warunków 
operacyjnych
ANALIZA PRZYCZYN I SKUTKÓW (Failure Mode and Effects 
Analisis – FMEA): 
analiza przyczyn i skutków, której celem jest 
określenie możliwości i przyczyn wystąpienia awarii 

background image

Metody ilościowe analiza ryzyka

ANALIZA DRZEWA BŁĘDÓW (Fault Tree Analisiz - FTA):  analiza 
drzewa błędów umożliwia jakościowe  określenie przyczyn zdarzenia 
ekstremalnego oraz obliczenie prawdopodobieństwa jego zaistnienia, 
realizowana graficznie w postaci zależności pomiędzy przyczynami i 
skutkami 
ANALIZA DRZEWA WYDARZEŃ (Event Tree Analisiz - ETA):  
analiza skutków awarii
ANALIZA PRZYCZYN I SKUTKÓW (Cauce and Cisecvence 
Analisiz - CCA):  
analiza przyczyn i skutków awarii, stanowi 
kombinację metod ETA i FTA
ANALIZA NIEZAWODNOŚCI LUDZKIEJ (Human Reliability 
Analizis – HRA): 
umozliwia przewidywanie wystąpienia błędu 
operatora

 

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – zaawansowane  metody analizy ryzyka

Metoda

Opis metody

Zastosowanie

HAZOP

Analiza 

zagrożeń 

zdolności 

operacyjnych

Systematyczna analiza działania układu dla 

wykrycia i pokreślenia zagrożeń, odchyleń 

od założonego przebiegu procesu, którym 

mogą towarzyszyć różne konsekwencje

Metoda trudna , 

służąca do analizy 

zagrożeń 

What if 

Metoda  –  co.. 

gdy..

Przy każdym kroku „co – gdy” formułowane 

są pytania i udzielane odpowiedzi w celu 

oceny wpływu uszkodzeń elementu 

maszyny lub błędów proceduralnych na 

powstanie zagrożeń związanych z maszyną  

obsługi i utrzymania ruchu

Metoda prosta , służy 

do identyfikacji 

zagrożeń 

FMEA

Analiza 

Rodzajów 

Skutków 

Niezdatności

Analiza działania układu do wykrycia i 

określenia zagrożeń i ustalenia przyczyn 

uszkodzeń oraz skutków ich występowania

Metoda 

nieskomplikowana i 

rozbudowana tabela 

„skutków zdarzeń”   

(10 pozycji), daje jest 

bardzo dobre wyniki 

oceny

PHA

Preliminaty 

Hazard 

Analysis

Sporządzenie listy zagrożeń lub sytuacji 

niebezpiecznych związanych z daną 

czynnością lub systemem

Prosta skuteczna 

metoda 

umożliwiająca ocenę 

ryzyka. Tabele zbyt 

uproszczone 

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – analiza ryzyka metodami drzew logicznych i list kontrolnych

Metoda

Opis metody

Zastosowanie

FTA
analiza drzewa 
niezdatności

Modele drzew  logicznych maja za zadanie 
identyfikować specyficzne związki 
pomiędzy przyczynami, a kombinacją 
zdarzeń , które mogą mieć wpływ na 
stworzenie sytuacji grożącej wypadkiem.
Metody drzew logicznych wymagają 
szeregu bardzo szczegółowych informacji, 
ale pozwalają na prowadzenie wręcz 
drobiazgowej analizy scenariuszy zdarzeń 
prowadzących do wypadku

Metoda te są  bardzo 
skomplikowana i nie 
dają prostych i 
jednoznacznych 
odpowiedzi 

ETA
analiza drzewa 
zdarzeń 

HRA
 analiza 
niezawodności 
człowieka

Metoda

Opis metody

Zastosowanie

Check List 
Analysis

Są to odpowiednio przygotowanego 
kwestionariusze dzięki którym analityk jest 
w stanie odpowiedzieć na pytania 
identyfikujące znane rodzaje zagrożeń i 
potencjalnie niebezpieczne sytuacje 
związane ze stosowanymi procesami i 
operacjami

Metoda jest prosta w 
zastosowaniu i służy 
do identyfikacji 
zagrożeń 

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – proste  metody analizy ryzyka (1)

Metoda

Opis metody

Zastosowanie

Standardowa 
ocena ryzyka 
zawodowego

Metoda oparta na prostej funkcyjnej 
zależności ryzyka od prawdopodobieństwa 
i strat 

Metoda skuteczna.  
Wadą są uproszczone 
tabele 
prawdopodobieństw
a i strat w skali 3 
stopniowej

Graf ryzyka

Metoda graficzna wykorzystująca 3 
czynniki poziomu zagrożenia

Prosta metoda. 
Tabele 
prawdopodobieństw
a  są 5 stopniowe ,  
konsekwencji (strat) 
4 stopniowa .

Risk Score 

Metoda wykorzystująca 3 czynniki, pośród  
których jest m.in. ekspozycja na 
zagrożenie. Metoda szczególnie ważna jest 
dla poszczególnych grup ocenianych.

Metoda prosta. 
Tabele 
prawdopodobieństw
a , strat i ekspozycji 
są 6 stopniowe 

Metody 
opracowane na 
podstawie  
normy MIL 
STD 882

Metoda wykorzystująca w sposobie 
wyznaczania liczbę cykli, szczególnie 
wskazana przy produkcji seryjnej. 
Wskaźnik ryzyka może mieć postać 
liczbową lub być zestawieniem liczby i 
litery

Metoda stosunkowo 
prosta, możliwa do 
stosowania przy 
produkcji seryjnej 
np. samochodów

Metoda  oparta 
na normie BS 
8800

Metoda oparta na prostej zależności ryzyka 
od prawdopodobieństwa i ciężkości 
następstw

Metoda prosta. 
Tabele 
prawdopodobieństw
a ciężkości i 
następstw są 3 
stopniowe

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – proste  metody analizy ryzyka (2)

Metoda

Opis metody

Zastosowanie

Na podstawie 
PN – IEC 
60300 

Norma podaje  sposób zarządzania 
ryzykiem, a nie oceny ryzyka, która jest 
tylko składową procesu.  

Podano tylko 
procedurę działania.

Metoda
Pięciu kroków

Metoda opisuje sposób analizy ryzyka bez 
podania konkretnej metody oceny ryzyka

Metoda bardzo 
prosta, nie dla oceny 
dużego 
nagromadzenia 
zagrożeń

Matryca 
ryzyka

Metoda służy do szacowania jakościowego 
możliwych skutków wypadku w tym utraty 
zdrowia. Można szacować ryzyko po 
zastosowaniu zaproponowanych środków 
ochronnych. Wykorzystuje dwa czynniki

Metoda bardzo 
uproszczona. Tabele 
prawdopodobieństw
a  są 6 stop., 
ciężkości 4 stop.

Wskaźnik 
Ryzyka WPR

Prawdopodobieństwo skutków zdarzenia 
jest  przedstawione przez cztery parametry, 
tj. prawdopod. zdarzenia, częstość  
narażenia, rodzaj i zakres szkód.

Metoda prosta i 
skuteczna. Zawiera 4 
czynniki składające 
się na ryzyko.

Analiza 
Bezpieczeństw
a Pracy  JSA

Prawdopodobieństwo skutków zdarzenia 
jest przedstawione przez trzy parametry: 
częstotliwość zagrożeń, możliwość 
uniknięcia lub ograniczenia szkody i 
prawdopodobieństwo wystąpienia 
zdarzenia.

Metoda prosta i 
skuteczna. Zawiera 3 
czynniki składające 
się na ryzyko.

Metoda na 
podstawie 
normy PN-N-
18002:2000

Opiera definiowanie ryzyka na 2 
czynnikach

Metoda prosta, 
prawdopodob. i 
następstwa 
klasyfikowane są w 3 
lub 5 stop. skali 

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – wybór metody analiza ryzyka (krok 1)

Do  oceny  i  wyboru  metodyki  analizy  i  oceny  ryzyka  zawodowego  osób 
obsługujących  systemy  maszynowe  transportu  można  zastosować  metodę 
„APEKS”. Jest to forma logicznej karty przepływu zawierająca trzy kroki:

Krok 1 (zestawienie wariantów) 

Metody analizy ryzyka zawodowego

1.HAZOP
2.What if
3.FTA
4.ETA
5.HRA
6.Check list Analysis
7.PN-IEC 60300-3-9
8.Pięciu kroków

Metody oceny ryzyka zawodowego

9.FMEA
10.PHA
11.Standardowa
12.Graf ryzyka
13.Risc Score
14.MIL STD 882
15.BS 8800
16.Matryca ryzyka
17.Wskaźnik ryzyka WPR
18.Analiza Bezpieczeństwa -JSA,
19.PN-N-18002: 2002

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – wybór metody analiza ryzyka (krok 2 i 3)

Krok 2 (określenie kryteriów) 

Można podać następujące kryteria oceny danej metody

• Dostępność metody,

• Prostota metody,

• Łatwość przekazu pracownikom,

• Dostosowanie metody do warunków w jakich prowadzona jest analiza

Krok 3 (szacowanie wskaźników wagowych)

W  tym  kroku  można  zastosować  zastosowano  metodę  wymuszonych  decyzji. 
Metoda  polega  na  porównywaniu  każdego  kryterium  z  każdym,  przy 
uwzględnieniu  zasady  nadawania  ważniejszym  kryteriom  –  wartości  jeden  , 
zaś  mniej  ważnym  wartości  zero,  aby  następnie  po  podzieleniu  sumy 
jednostkowych  decyzji  przez  ogólną  ich  sumę  otrzymać  oszacowania 
wskaźników.

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – wybór metody analiza ryzyka (krok 3 - tabela)

Kryteria

Decyzje

Suma 

decyzji 

pozytywny

ch (n)

Wskaźnik 

wagi

(n/6)

1

2

3

4

5

6

Dostępność metody 

K1

0

1

0

1

0,166

Prostota metody 

K2

1

0

0

1

0,167

Łatwość przekazu 
pracownikom 

K3

0

1

0

1

0,167

Dostosowanie 
metody do 
warunków analizy

K4

1

1

1

3

0,500

 

Przykład szacowanie wskaźników wagowych

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – wybór metody analiza ryzyka (krok 4 i 5)

Krok 4 (szacowanie wariantów)

Mając do dyspozycji zestawienie sporządzone w kroku 1 przygotowuje się 

tabele ujmujące odpowiednio metody analizy i oceny ryzyka zawodowego.

Krok 5 (określenie względnych procentowych wartości oszacowań)

 Na podstawie wzoru: C

ij

 = [ a

ij

/a

max 

x100]

Wj

  gdzie:

C

ij

 – względna procentowa wartość oszacowań,

a

ij

 – wartość oszacowań poszczególnych wariantów,

a

max.

- wartość maksymalna oszacowań poszczególnych wariantów,

W

j

 – wskaźnik wagi poszczególnych kryteriów.

Z wpisanych w tabele wartości tworzy się  kolejną tabelę zawierającą 

względne procentowe wartości oszacowania ( C

ij

). Umożliwia ona wybór 

optymalnej metody analizy i oceny ryzyka zawodowego.

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem – tabela wyników  [%] wyboru metody analiza ryzyka (krok i 4 i 5)

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem i analiza ryzyka - literatura

•Pietrzak L.: Ocena ryzyka zawodowego. Biblioteczka pracownicza, Warszawa 
2002.

•Pietrzak L.: Badanie wypadków przy pracy – modele i metody, CIOP-PIB Warszawa 
2004

•Wcisło A.: Budowa krajowego systemu bezpieczeństwa wybranych obiektów 
technicznych i podstawy zarządzania tym systemem
, Praca doktorska, Zeszyt 
Naukowo-Techniczny nr18 KTL WIMiR AGH, Kraków 2000

•Zawieski W. M. (redakcja): Ocena ryzyka zawodowego – podstawy merytoryczne, 
CIOP
, Warszawa 1999 

•Chrószcz B. Analiza i ocena ryzyka zawodowego osób obsługujących systemy 
maszynowe transportu pionowego w polskich kopalniach węgla kamiennego. 
Rozprawa doktorska obroniona w AGH, maszynopis, Kraków 2008r., (dostępne w 
Internecie)

•Młyńczak M. (redaktor). Analiza ryzyka w transporcie. Oficyna Wyd. Politechniki 
Wrocławskiej, Wrocław 1997r.

•Tytko A., Figiel A. Ocena zgodności maszyn i urządzeń górniczych. Prace naukowe 
– Monografie. Wydawnictwo CMG KOMAG, Gliwice 2004

background image

Zarządzanie bezpieczeństwem i analiza ryzyka - normy

PN-IEC 60300:1999  Analiza ryzyka w systemach technicznych
PN-EN 1050:1996 

Maszyny. Bezpieczeństwo. Zasady oceny ryzyka

PN-EN ISO 12100:2005

Bezpieczeństwo maszyn. Pojęcia podstawowe, ogólne 

zasady   

projektowania. 

PN-IEC 1025 Analiza drzew niezdatności (FTA) 
PN-IEC 1078 Techniki analizy niezawodności – Metody schematów blokowych 

niezawodności

PN-IEC 812 Techniki analizy nieuszkadzalności systemów. Procedura analizy 

rodzajów i skutków uszkodzeń.

PN-EN 1050 Maszyny  - Bezpieczeństwo – Zasady oceny ryzyka
PN-N-08000 Dane ergonomiczne do projektowania. Wymiary ciała ludzkiego
PN-Z-08052:1980Klasyfikacja czynników szkodliwych i niebezpiecznych 
występujących w 

procesie 


Document Outline