background image

Zarządzanie Kryzysowe na 

szczeblu lokalnym (powiatowym)

Opracował Rafał Piękoś 43887

background image

Wstęp

Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2001 
roku Nr 142, poz. 1592 z późniejszymi zmianami) określa zadania powiatu o 
charakterze ponad gminnym. Ustawodawca zaliczył do nich między innymi 
zadania z zakresu:

 - porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli,
 - ochrony przeciwpowodziowej, w tym wyposażenia i utrzymania powiatowego 

magazynu przeciwpowodziowego, przeciwpożarowej i zapobiegania innym 
nadzwyczajnym zagrożeniom życia i zdrowia ludzi oraz środowiska.

System zarządzania kryzysowego został stworzony na wypadek wystąpienia 
zagrożeń wymagających podjęcia szczególnych działań w sytuacjach, które nie 
spełniają przesłanek wprowadzenia jednego ze stanów nadzwyczajnych (stanu 
wojennego, stanu wyjątkowego lub stanu klęski żywiołowej). 

Zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej będąca 
elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym, która polega na 
zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, przygotowaniu do przejmowania nad nimi 
kontroli w drodze zaplanowania działań, reagowania w przypadku wystąpienia 
sytuacji kryzysowych, usuwania ich skutków oraz odtwarzaniu zasobów i 
infrastruktury krytycznej. 

Funkcjonowanie podmiotów w sytuacjach kryzysowych – narastających 
zagrożeń reguluje ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym 
(Dz. U. z 2007 r. Nr 89 poz. 590 z późniejszymi zmianami). Określa ona organy 
właściwe w sprawie zarządzania kryzysowego oraz ich zadania i zasady 
działania w tej dziedzinie, a także zasady finansowania zadań zarządzania 
kryzysowego. 

background image

Wstęp

• Wśród różnego rodzaju zdarzeń naturalnych lub awarii technicznych można wyróżnić 

zdarzenia związane z działaniem sił natury takich jak wyładowania atmosferyczne 
czy wstrząsy sejsmologiczne, a także zjawiska powodziowe, susze, pożary, masowe 
wystąpienia szkodników, chorób zwierząt lub roślin. Czynności podejmowane na 
podstawie ustawy 
o zarządzaniu kryzysowym może wywołać także awaria techniczna, czyli gwałtowne, 
nieprzewidziane uszkodzenie lub zniszczenie obiektu budowlanego, urządzenia 
technicznego lub systemu urządzeń technicznych powodujące przerwę w ich 
używaniu lub utratę ich właściwości, np.: pożary, katastrofy komunikacyjne, 
budowlane, górnicze, awarie i wypadki technologiczne, w tym również awarie 
urządzeń infrastruktury. Działania organów administracji publicznej mają więc 
zapobiegać sytuacjom kryzysowym, a w przypadku ich wystąpienia ich celem jest 
przywrócić stan sprzed wystąpienia sytuacji kryzysowej. 

• Sytuacje kryzysowe to stan narastającej destabilizacji, niepewności i napięcia 

społecznego, stwarzający zagrożenie dla integralności terytorialnej, życia, zdrowia, 
mienia, dziedzictwa kulturowego, środowiska lub infrastruktury technicznej.

• W sprawach zarządzania kryzysowego organem właściwym na obszarze powiatu jest 

starosta jako przewodniczący zarządu powiatu.

 

background image

Zadania Starosty

Zgodnie z ustawą o zarządzaniu kryzysowym do zadań starosty w sprawach 
zarządzania kryzysowego należy:

kierowanie monitorowaniem, planowaniem, reagowaniem i usuwaniem skutków 
zagrożeń na terenie powiatu;

realizacja zadań z zakresu planowania cywilnego, w tym:

opracowywanie i przedkładanie wojewodzie do zatwierdzenia powiatowego 
planu reagowania kryzysowego,

realizacja zaleceń do powiatowych planów zarządzania kryzysowego,

wydawanie organom gminy zaleceń do gminnego planu zarządzania 
kryzysowego,

zatwierdzanie gminnego planu zarządzania kryzysowego;

zarządzanie, organizowanie i prowadzenie szkoleń, ćwiczeń i treningów z 
zakresu zarządzania kryzysowego;

wykonywanie przedsięwzięć wynikających z planu operacyjnego funkcjonowania 
powiatów i miast na prawach powiatu;

zapobieganie, przeciwdziałanie i usuwanie skutków zdarzeń o charakterze 
terrorystycznym;

współdziałanie z Szefem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego w zakresie 
przeciwdziałania, zapobiegania i usuwania skutków zdarzeń o charakterze 
terrorystycznym;

organizacja i realizacja zadań z zakresu ochrony infrastruktury krytycznej.

Powyższe zadania, starosta wykonuje przy pomocy powiatowej administracji 
zespolonej 
i jednostek organizacyjnych powiatu.

background image

Powiatowy Zespół Zarządzania 

Kryzysowego

 Starosta jako organ administracji samorządowej wykonuje zadania zarządzania 

kryzysowego przy pomocy Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego, powołanego 
przez siebie i określa jego skład, organizację, siedzibę oraz tryb pracy. 

 Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego wykonuje na obszarze powiatu zadania 

przewidziane dla Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego.

 W skład Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego, którego pracami kieruje starosta, 

wchodzą osoby powołane spośród:

• osób zatrudnionych w starostwie powiatowym, powiatowych jednostkach organizacyjnych 

lub jednostkach organizacyjnych stanowiących aparat pomocniczy kierowników zespolonych 
służb, inspekcji i straży powiatowych;

• przedstawicieli społecznych organizacji ratowniczych;
• inne osoby zaproszone przez starostę.
 Do zadań Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego należy:
• ocena występujących i potencjalnych zagrożeń mogących mieć wpływ 

na bezpieczeństwo publiczne i prognozowanie tych zagrożeń;

• przygotowywanie propozycji działań i przedstawianie staroście wniosków dotyczących 

wykonania, zmiany lub zaniechania działań ujętych w Powiatowym Planie Reagowania 
Kryzysowego;

• przekazywanie do wiadomości publicznej informacji związanych z zagrożeniami;
• opiniowanie Powiatowego Planu Zarządzania Kryzysowego.

background image

Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego

• Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego jest zespołem 

pomocniczym starosty 
i wykonując zadania rządowe będzie odpowiedzialne za 
zapewnienie stałego dyżuru 
na potrzeby podwyższenia gotowości obronnej państwa oraz 
pełnienie całodobowego dyżuru lekarza koordynatora ratownictwa 
medycznego, jak również:

 sprawowało nadzór nad funkcjonowaniem systemu wykrywania i 

alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania ludności. 
Zajmie się współpracą z podmiotami realizującymi monitoring 
środowiska.

 współdziałało z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, 

poszukiwawcze i humanitarne oraz dokumentowaniem 
podejmowanych przez siebie działań. 

 realizować zadania z zakresu zapewnienia porządku publicznego i 

szeroko rozumianego bezpieczeństwa obywateli realizowane są 
poprzez ścisłą współpracę z powiatowymi  służbami, inspekcjami i 
strażami.

background image

Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego

• Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego prowadzi więc integrację 

powiatowej administracji zespolonej pomiędzy instytucjami 
współpracującymi, którymi są:  Państwowa Straż Pożarna, Policja, Inspekcja 
Sanitarna, Inspekcja Weterynaryjna, Gminne i Wojewódzkie Centra 
Zarządzania Kryzysowego.

• Organizację, siedzibę oraz tryb pracy powiatowego centrum zarządzania 

kryzysowego, w tym sposób całodobowego alarmowania członków zespołu 
zarządzania kryzysowego oraz sposób całodobowego obiegu informacji w 
sytuacjach kryzysowych, określa starosta.

• W miejscowościach będących jednocześnie siedzibami powiatów i miast na 

prawach powiatu, na podstawie porozumienia zawartego między tymi 
jednostkami samorządu terytorialnego, może być tworzone wspólne 
centrum zarządzania kryzysowego obejmujące zasięgiem działania obszar 
obu jednostek samorządu terytorialnego.

• Obowiązek podjęcia działań w zakresie zarządzania kryzysowego spoczywa 

na tym organie właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego, który 
pierwszy otrzymał informację
o wystąpieniu zagrożenia. Organ ten niezwłocznie informuje o zaistniałym 
zdarzeniu organy odpowiednio wyższego i niższego szczebla, 
przedstawiając jednocześnie swoją ocenę sytuacji oraz informację o 
zmierzonych działaniach.

• Finansowanie wykonywania zadań własnych z zakresu zarządzania 

kryzysowego na poziomie powiatu planuje się w ramach budżetu powiatu. 
Na finansowanie zadań zleconych z zakresu administracji rządowej, powiat 
otrzymuje z budżetu państwa dotację celową.

background image

Ochrona Przeciwpożarowa

Jednym z najczęściej występujących zagrożeń jest pożar. 

Ochrona przeciwpożarowa polega na realizacji przedsięwzięć mających na celu 
ochronę życia, zdrowia, mienia lub środowiska  przed pożarem, klęską żywiołową lub 
innym miejscowym zagrożeniem poprzez:

 zapobieganie powstawaniu i rozprzestrzenianiu się pożaru, klęski żywiołowej lub 

innego miejscowego zagrożenia;

 zapewnienie sił i środków do zwalczania pożaru, klęski żywiołowej lub innego 

miejscowego zagrożenia;

 prowadzenie działań ratowniczych.

Starosta jako organ administracji rządowej wykonuje zadania z zakresu ochrony 
przeciwpożarowej na podstawie ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r. o ochronie 
pożarowej 
(tj. Dz. U. z 2009 r. Nr 178, poz. 1380).

Do zadań własnych powiatu w zakresie ochrony przeciwpożarowej należy:

 prowadzenie analiz i opracowywanie prognoz dotyczących pożarów, klęsk 

żywiołowych oraz innych miejscowych zagrożeń;

 prowadzenie analizy sił i środków krajowego systemu ratowniczo – gaśniczego na 

obszarze powiatu;

 budowanie systemu koordynacji działań jednostek ochrony przeciwpożarowej 

wchodzących w skład krajowego systemu ratowniczo – gaśniczego oraz służb, 
inspekcji, straży oraz innych podmiotów biorących udział w działaniach ratowniczych 
na obszarze powiatu;

 organizowanie systemu łączności, alarmowania i współdziałania między podmiotami 

uczestniczącymi w działaniach ratowniczych na obszarze powiatu.

 

background image

Krajowy system ratowniczo-gaśniczy

• Krajowy system ratowniczo – gaśniczy ma na celu ochronę 

życia, zdrowia, mienia lub środowiska poprzez:

 walkę z pożarami lub innymi klęskami żywiołowymi;
 ratownictwo techniczne;
 ratownictwo chemiczne;
 ratownictwo ekologiczne;
 ratownictwo medyczne;
 współpracę z jednostkami systemu Państwowego 

Ratownictwa Medycznego oraz systemem powiadamiania 
ratunkowego.

background image

Planowanie Cywilne

• W celu osiągnięcia właściwego poziomu przygotowania do działań w 

sytuacjach kryzysowych jest planowanie cywilne. Planowanie cywilne 
to całokształt przedsięwzięć organizacyjnych, polegających na 
opracowywaniu planów reagowania kryzysowego i programów, 
mających na celu optymalne wykorzystanie sił i środków w sytuacjach 
kryzysowych oraz w czasie stanów nadzwyczajnych i w czasie wojny. 

• Planowanie cywilne musi przewidywać wsparcie dla wojska w razie 

jego użycia w sytuacjach kryzysowych.

• Zadania planowania cywilnego to między innymi:
• gromadzenie i przetwarzanie informacji o możliwych użyciach sił i 

środków 
w sytuacjach kryzysowych, w czasie stanów nadzwyczajnych i w 
czasie wojny;

• opracowywanie procedur postępowania na wypadek zagrożeń;
• przygotowywanie planów reagowania kryzysowego.

background image

Organizacja zarządzania oraz przydział 

obowiązków

Powołane przez starostę  Zespoły Wsparcia Działań 

(ZWD) odpowiadają za następujące obszary 

działania: zabezpieczenie w wodę, zabezpieczenie 

w żywność, pomoc społeczną, organizację 

łączności, opiekę medyczną, organizację 

ewakuacji, informację i media, alarmowanie i 

ostrzeganie, finansowanie, prawo, porządek 

publiczny, ograniczenie szkód, ratownictwo, 

zabezpieczenie 

w energię.

background image

Podstawy opracowania

• Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie 

powiatowym (Dz. U. z 2001 roku Nr 142, poz. 1592 z 
późniejszymi zmianami).

• Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu 

kryzysowym (Dz. U. z 2007 r. Nr 89 poz. 590 z późniejszymi 
zmianami).

• Ustawa z dnia 24 sierpnia 1991 r. o ochronie pożarowej (tj. 

Dz. U. z 2009 r. Nr 178, poz. 1380).

• Strony internetowe: 
• - samorząd.infor.pl;
• - powiat.poznan.pl;
• - starostwo.wadowice.pl.

 


Document Outline