POLSKA IZBA UBEZPIECZEŃ

Plan prezentacji:

Co to PIU?

Misja PIU

Siedziba PIU

Cele PIU

Organy PIU i ich zadania

Zadania PIU

Zasady Dobrych Praktyk

Rada Dobrych Praktyk

Podział ubezpieczeń według ustawy z dnia 22 maja
2003 r. o działalności ubezpieczeniowej

10.

Świadomość ubezpieczeniowa

11.

Analiza wybranych raportów

12.

Podsumowanie

Co to PIU?

Polska Izba Ubezpieczeń jest organizacją

samorządu branżowego reprezentującą

wszystkie zakłady ubezpieczeń działające w

Polsce.

Misja:

„Dbając o wysoką jakość i wizerunek polskiego

rynku ubezpieczeniowego Polska Izba

Ubezpieczeń jako reprezentant ubezpieczycieli

dokłada wszelkich starań w celu ochrony i

polepszenia warunków ich funkcjonowania.”

Cele

Budowanie silnego samorządu
ubezpieczeniowego

Wspieranie budowania racjonalnego
systemu prawnego regulującego usługi
ubezpieczeniowe w Polsce

Działanie w ramach międzynarodowych
struktur samorządu ubezpieczeniowego

Cele

Wymiana informacji i integrowanie
środowiska ubezpieczeniowego

Współpraca z nadzorem finansowym,
instytucjami ubezpieczeniowymi i
finansowymi

Edukacja w zakresie ubezpieczeń

Budowanie prestiżu i zaufania wobec
usług ubezpieczeniowych w Polsce

Organy

Walne Zgromadzenie

Komisja Rewizyjna

Zarząd

Członkowie

Komisje, Podkomisje, Zespoły i Grupy Ekspertów

Biuro PIU

Walne zgromadzenie



Jest najwyższą władzą
Izby



Walne Zgromadzenia
odbywają się jako
zwyczajne i
nadzwyczajne

Zadania Walnego

Zgromadzenia



uchwalanie Statutu Izby i jego zmian,



zatwierdzanie rocznego planu działalności i
planu finansowego Izby,



rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania
Zarządu z działalności Izby oraz sprawozdania
finansowego za ubiegły rok obrotowy,



rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania
Komisji Rewizyjnej z wyników czynności
podejmowanych przez Komisję.

Komisja Rewizyjna

Przewodniczący-
Andrzej Klesyk

Wiceprzewodnicząca –
Anna Włodarczyk-
Moczkowska

Wiceprzewodniczący -
Jan Emeryk
Rościszewski

Zadania Komisji Rewizyjnej



ocena sprawozdania Zarządu z działalności
Izby i sprawozdania finansowego za rok
ubiegły oraz składanie Walnemu
Zgromadzeniu Izby pisemnego
sprawozdania z wyników tej oceny,



formułowanie celów działalności dla Prezesa
Izby,



ocena rocznego planu działalności i planu
finansowego Izby,



bieżąca ocena działalności Zarządu.

Zarząd



Prezes Zarządu
PIU- Jan Grzegorz
Prądzyński



Wiceprezes Zarządu
PIU- Andrzej Maciążek

Zadania zarządu



Zarząd prowadzi sprawy Izby i
reprezentuje ją na zewnątrz.



Do zakresu działania Zarządu należą
wszelkie sprawy nie zastrzeżone do
kompetencji Walnego Zgromadzenia i
Komisji Rewizyjnej.

Zadania członków Izby



uczestniczenie w pracach Izby,



przestrzeganie Statutu Izby oraz uchwał,



współdziałanie w realizacji celów i zadań
Izby,



terminowe regulowanie składek
członkowskich w ustalonej wysokości.

Komisje, Podkomisje



Komisja Ubezpieczeń Majątkowych:



Podkomisja ubezpieczeń odpowiedzialności cywilnej



Podkomisja ubezpieczeń rolnych



Podkomisja reasekuracji



Podkomisja ds. ubezpieczeń finansowych



Podkomisja ds. ubezpieczeń należności



Komisja Ekonomiczno-Finansowa:



Podkomisja rachunkowości i sprawozdawczości



Podkomisja podatkowa



Podkomisja ds. opodatkowania działalności
ubezpieczeniowej



Podkomisja ds. audytu i kontroli wewnętrznej

Zespoły i Grupy Ekspertów



Zespół ds. ubezpieczeń ochrony prawnej



Zespół ds. ubezpieczeń turystycznych



Zespół ds. zarządzania ryzykiem katastrof naturalnych



Grupa Ekspertów ds. ochrony danych osobowych przy
Komisji Zarządzania Informacją



Grupa Ekspertów ds. Przeciwdziałania Praniu
Brudnych Pieniędzy przy Komisji Ekonomiczno -
Finansowej

Zadania Izby



Podstawowymi zadaniami Izby jest
reprezentowanie i podejmowanie działań w
celu ochrony wspólnych interesów członków
Izby, współdziałanie w zapobieganiu
zagrożeniom rynku ubezpieczeń,
kształtowanie, upowszechnianie i czuwanie
nad przestrzeganiem
zasad uczciwej konkurencji i zasad etyki
          w działalności ubezpieczeniowej.

Zadania Izby



Podstawowym zadaniem Izby jest również
wspieranie rozwoju polskiego rynku
ubezpieczeń oraz umacnianie jego pozycji w
kraju i na świecie, implementacja standardów
funkcjonowania jednolitego rynku Unii
Europejskiej na polskim rynku ubezpieczeń
oraz jego pełna harmonizacja z rynkiem Unii
Europejskiej a także                   kształtowanie
i upowszechnianie                       zasad
dobrych praktyk korporacyjnych                 w
sektorze ubezpieczeniowym.

Realizacja zadań Izby



współpraca z członkami Izby,



świadczenie zakładom ubezpieczeń pomocy
organizacyjno-prawnej i doradczo-konsultacyjnej,



opracowywanie okresowych analiz i raportów o
działalności ubezpieczeniowej i wydawanie
publikacji branżowych, w tym biuletynu Izby,



zbieranie informacji od członków
Izby i tworzenie baz danych.

Zasady Dobrych Praktyk



Zasady Dobrych Praktyk Ubezpieczeniowych
odnoszą się do zakładów ubezpieczeń oraz
odpowiednio do wszystkich osób działających w
ich imieniu, na ich rzecz lub na ich rachunek.



Jest to dokument, który stanowi zbiór zasad
postępowania, opartych na ogólnych normach
moralnych i zgodnych z obowiązującym na
terenie Rzeczypospolitej Polskiej prawem.

Rada Dobrych Praktyk



4-6 osób



3 letnia kadencja



Powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie
na wniosek Zarządu PIU

Zadania Rady Dobrych

Praktyk



Do zadań Rady Dobrych Praktyk należy
monitoring sposobu stosowania przez
zakłady ubezpieczeń Zasad Dobrych
Praktyk Ubezpieczeniowych, a w
razie takiej potrzeby również inicjowanie
działań zmierzających do podniesienia
standardów przestrzegania Zasad
Dobrych Praktyk Ubezpieczeniowych
przez zakłady
ubezpieczeń

Podział ubezpieczeń



Dział I – ubezpieczenia na życie



Dział II – pozostałe ubezpieczenia
majątkowe i osobowe

Świadomość

ubezpieczeniowa

Świadomość ubezpieczeniowa

konsumenta to wiedza, jaką mamy o rynku

ubezpieczeń, to zdawanie sobie sprawy z

potrzeby ubezpieczenia siebie, swojej

rodziny oraz naszego majątku.

Świadomość ubezpieczeniowa

przedsiębiorców sektora MSP



Niski poziom tej świadomości powoduje, że
popyt na ochronę ubezpieczeniową realizowany
jest w skali niewspółmiernej do wartości
majątku przedsiębiorstw, co niewątpliwie
zwiększa ryzyko niepowodzenia prowadzonych
przedsięwzięć.

Świadomość ubezpieczeniowa

przedsiębiorców sektora MSP



Niski poziom świadomości powoduje, że
sprzedaż ubezpieczeń jest niewspółmierna do
wartości majątku przedsiębiorstw, co zwiększa
ryzyko niepowodzenia prowadzonych
przedsięwzięć.

Analiza wybranych raportów

Raport o przestępczości
ubezpieczeniowej w 2014 r.

Rynek ubezpieczeń zdrowotnych po II kw.
2015 r.

Ubezpieczenia w liczbach

Raport o przestępczości ubezpieczeniowej

w 2014 r.



Dział I – ubezpieczenia na życie

•

532 wykrytych zdarzeń, w porównaniu z 386
rok wcześniej;

•

10,3 mln zł wykrytych wyłudzeń w porównaniu
z 10,1 mln zł rok wcześniej

•

Średnia wartość wyłudzenia to ponad 19 tys. zł



Dział II – pozostałe ubezpieczenia osobowe oraz
majątkowe

•

Zakłady ubezpieczeń wykryły 9158 wyłudzeń lub
prób wyłudzenia, co oznacza 15 proc wzrost
względem 2013 r.;

•

Wartość wykrytych zdarzeń to ponad 151 mln zł,
27 proc. więcej niż w 2013 r.

•

Średnia wartość wyłudzenia – ok. 16,6 tys. zł.

Rynek ubezpieczeń zdrowotnych po II

kw. 2015 r.

Polacy chętniej sięgają po indywidualne
polisy zdrowotne



W I półroczu 2015 r. wydaliśmy na prywatne
ubezpieczenia zdrowotne 237 mln zł, o 23
proc. więcej niż rok wcześniej – wynika z
danych zebranych przez Polską Izbę
Ubezpieczeń