Wpływ nowoczesnych 

technologii 

informacyjnych na 

strategie i zarządzanie 

strategiczne

Co to jest strategia?

Istnieje wiele definicji strategii. Wybierając jedną z nich można 
stwierdzić, że strategia  wyraża cele długoterminowe 
przedsiębiorstwa, odpowiadające generalnym kierunkom 
działania, a także przedstawia alokację zasobów, jakie są 
niezbędne do realizacji przyjętych celów. (A.D. Chandler 1962)

Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie  strategiczne  –  to  proces  informacyjno-decyzyjny 
(wspomagany  funkcjami  planowania,  organizacji  i  kontroli),  którego 
celem  jest  rozstrzyganie  o  kluczowych  problemach  działalności 
przedsiębiorstwa,  o  jego  przetrwaniu  i  rozwoju  ze  szczególnym 
uwzględnieniem  oddziaływań  otoczenia  i  węzłowych  czynników 
własnego potencjału wytwórczego.

Geneza rozwoju nowoczesnych technologii 

informacyjnych

Do 

nowoczesnych 

technologii 

informacyjnych 

można 

zaliczyć 

komputery  osobiste  rozpowszechnione 
w latach 80 i 90 oraz na początku XXI w. 
zapoczątkowując 

rewolucję 

informacyjną.  Zaczęto  stosować  je  w 
gospodarce, 

administracji, 

usługach 

publicznych 

(oświata, 

zdrowie), 

gospodarstwach 

domowych, 

do 

rozrywki, 

nauki 

i 

informacji 

indywidualnych użytkowników. 

Nowe Technologie 

Informacyjne

Na  początku  lat  90  pojawił  się  Internet- 
światowa 

sieć 

integrująca 

miliony 

komputerów  i  banków  informacji,  a  także 
rozwinęły  się  technologie  wewnętrznej 
komunikacji w organizacji określanych jako 
Intranet  (wewnętrzne  sieci  informacyjne), 
które  rozwinęły  się  także  w  sektorach 
medialnych,  tj.  w  telewizji,  radiu,  prasie  i 
książkach. 
Składniki nowych technologii 
informacyjnych:

-komputery

-banki danych

-urządzenia peryferyjne

-urządzenia komunikacji

-sieć transmisji

-telefonia komórkowa

Czym jest Internet? 

Internet to ogólnoświatowa sieć komputerowa, określana jako 
sieć sieci. W znaczeniu informatycznym Internet to przestrzeń 
adresów IP przydzielonych hostom i serwerom połączonym za 
pomocą urządzeń sieciowych, tj. karty sieciowe, modemy i 
koncentratory, komunikujących się za pomocą protokołu 
internetowego z wykorzystaniem infrastruktury 
telekomunikacyjnej.

Wizualizacja różnych 

dróg w części Internetu

Czym jest Intranet?

Sieć  komputerowa  ograniczająca  się  do  komputerów  np.  w 
firmie 

lub 

organizacji. 

Po 

zamontowaniu 

serwera, 

umożliwiającego korzystanie w obrębie sieci z usług takich , jak 
strony  www.,  Poczta  elektroniczna  itp.,  czyli  usług  typowo 
internetowych .

Intranet umożliwia rozproszone korzystanie z 
następujących elementów:
- systemu wymiany danych dla działów firmy (księgowości, 
działu kadr, magazynu itp.)
- systemu pracy grupowej

-systemu obsługi klienta

- biuletynu informacyjnego

Dzięki 

rewolucji 

informacyjnej 

powstały 

gwałtowne  zmiany  w  gospodarce  powodując 
tworzenie wielu nowych sektorów oraz nowych 
sposobów działania i zarządzania dynamicznie 
rozwijających  się  sektorów  tworzących  tzw. 
Nową 

Gospodarkę, 

która 

jest 

ściśle 

zintegrowana  z  przedsiębiorstwami  starej 
gospodarki.  Powszechnie  uznane  jest,  że 
przedsiębiorstwa 

Nowej 

Gospodarki 

nie 

przetrwają bez wsparcia ze strony firm
tradycyjnej  gospodarki    (wsparcie  finansowe, 
wsparcie 

wiedzy 

i 

umiejętności 

do 

zarządzania), 

zaś 

integracja 

tradycyjnej 

gospodarki  z  sektorami  Nowej  Gospodarki  to 
metoda  dynamizacji    rozwoju,  dostęp  do 
nowoczesnych technologii informacyjnych.

Wpływ nowoczesnych technologii informacyjnych na 

strategie i zarządzanie strategiczne:

-wzrost efektywnego gospodarowania 

- przyspieszenie tempa innowacji 

- obniżki nakładów 

- wzrost wykorzystania zasobów

- dostęp do informacji odbiorców przedsiębiorstw, 
analityków, środków   masowego przekazu będą skłaniać 
przedsiębiorstwa do współpracy 

- stworzenie lepszych warunków do współpracy, aczkolwiek 
wzrost konkurencji wpłynie na jej zaostrzenie

Zastosowanie nowych technologii 

informacyjnych na strategie i 

zarządzanie strategiczne

-

Internet i Intranet umożliwiają prezentowanie swojej 

oferty w światowym zakresie

-Prezentacja odpowiednio ukierunkowanej, 
selektywnej, stopniowalnej do zakresu, aktualnej, w 
atrakcyjnej formie i treści , prezentacji interaktywnej

- realizacja marketingowej polityki produktu 
(projektowania produktów odpowiednio 
dostosowanych  do potrzeb odbiorców oraz 
projektowania nowego produktu)

- stanowi narzędzie badań marketingowych w tym 
oczekiwań pragnień i wymagań odbiorców, ich rekcji 
na zmiany jakości, zmiany użyteczności, zmiany cen, 
reakcji na działanie różnych form promocji oraz metod 
sprzedaży i serwisu

Zastosowanie nowych technologii 

informacyjnych na strategie i 

zarządzanie strategiczne   cd. 

- Internet umożliwia analizowanie ofert 
dostaw oraz wzrost ilości i jakości informacji 
o poszczególnych ofertach 
- wzrost konkurencji między dostawcami
- możliwość wyboru ofert dostaw materiałów, 
części, podzespołów, maszyn i urządzeń
-  Internet umożliwia projektowanie nowego 
produktu, nowych technologii, programów 
oraz systemów

-dzięki Internetowi tworzy się rozbudowanie 
sieci przedsiębiorstw o różnej konfiguracji 
zmieniających się w zależności od zamówień

- racjonalizacja kosztów 

-- wzrost konkurencji z zakresu wzrostu 
jakości i nowości produktów i usług

Zastosowanie nowych technologii 

informacyjnych na strategie i 

zarządzanie strategiczne cd.

- 

Internet stwarza możliwość wymiany 

informacji o badaniach, koordynacji 
projektowania produkcji 

-Tworzenie przedsiębiorstw wirtualnych (tzn. 
rozbudowanych sieci przedsiębiorstw, 
powiązanych  pionowo, jak i należących do 
tego samego sektora 
(powiązanych poziomo)

-Internet to jedno z podstawowych sił 
napędowych globalizacji przedsiębiorstw i 
gospodarek narodowych

- przyczynia się do globalizacji rynków 
zaopatrzeniowych

- usprawnia zarządzanie rozbudowanymi 
korporacjami międzynarodowymi

Zastosowanie nowych technologii 

informacyjnych na strategie i 

zarządzanie strategiczne cd.

-stwarzanie nowych możliwości kreowania 
podstaw konkurencyjności przedsiębiorstw

- możliwość uczenia się osób, zespołów i 
organizacji

- Internet oraz Intranet zwiększają liczbę 
wariantów strategii konkurencji oraz 
strategii wzrostu i rozwoju, zwiększają 
zakres możliwych działań.
 

Bibliografia

 

 

Paluchowski W. J., „ Internet a psychologia”, Wyd. N. PWN

 Sysło M.M., „Informatyka i technologia informacyjna w 
szkole”, SNTI, Wrocław 2005
 
Tadeusiewicz R., „Internet jako narzędzie edukacyjne na tle 
idei społeczeństwa Informacyjnego”, Kraków 2000

Pierścionek Z., „ Strategia konkurencji i rozwoju 
przedsiębiorstwa”, Warszawa 2007

Kurpiewski R., „Zarządzanie strategiczne, stan i perspektywy 
rozwoju”, Wałbrzych 2001