Zarządzanie

2 wykład – proces zarządzania

I rok, I semestr

wykład: dr Katarzyna Caban - 

Piaskowska

Rozumienia organizacji

Rz 
Cz 

At

Rzeczowe rozumienie organizacji 

– model  M. Bielskiego

Analiza przypadku:



Model organizacji

Czynnościowe rozumienie organizacji – funkcje 
zarządzania



Planowanie



Organizowanie



Motywowanie



Kontrolowanie

Rozwój przedsiębiorstwa



Jest warunkiem koniecznym 
przetrwania przedsiębiorstwa

Rozwój przedsiębiorstwa 



Oznacza zmiany:

1. Wprowadzenie nowych elementów 

do systemu przedsiębiorstwa,

2. Poprawę jakości istniejących w 

systemach elementów,

3. Zmiany struktur systemów

Rozwój przedsiębiorstwa 



Ciąg zmian zachodzących w 
organizacji i w jej otoczeniu 
składają się na wycinkowy proces 
zwany rozwojem

(zarówno dodatnie jak i ujemne)

Fazy rozwoju 
przedsiębiorstw

Punkty zwrotne w 
rozwoju firmy

Fazy rozwoju 
przedsiębiorstw



Rozwój produktów



Rozwój technologii



Rozwój organizacji poprawa 
finansowej efektywności 
funkcjonowania organizacji

Formułowanie strategii:

a) Gdzie teraz jesteśmy?
b) Gdzie chcemy być?
c) Jak tam dojdziemy?
d) Który sposób jest najlepszy?
e) Jak zwiększyć pewność 

realizacji?

Klasyfikacja strategii wzrostu i rozwoju firmy

Sposoby rozwoju

Rozwój wewnętrzny

Rozbudowa 

istniejących 

obiektów

Inwestycje typu 

green field:

- Budowa 

nowych 

zakładów 

produkcyjnych

-Sieci 

dystrybucji

- Centrów 

logistycznych

Rozwój zewnętrzny

fuzje

przejęcia

alianse 

strategiczne

wg. M. Romanowskiej

Dziękuję za uwagę

dr Katarzyna Caban - Piaskowska