background image

IDENTYFIKACJA ZINTEGROWANYCH 
SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH 
WSPOMAGAJĄCYCH ZARZĄDZANIE 
PRZEDSIĘBIORSTWAMI.

background image

PLAN PREZENTACJI

Wstęp

Typy systemów według zakresu 
wspomagania funkcji zarządzania

Systemy informatyczne zarządzania 
typu MRP

Systemy informatyczne zarządzania 
typu ERP

Podsumowanie

background image

WSTĘP

Systemy należące do pierwszego nurtu 
w początkowym okresie były tworzone 
głównie z inicjatywy producentów 
sprzętu komputerowego lub wielkich 
organizacji gospodarczych.  Celem tych 
systemów było usprawnienie 
zarządzania działalnością podstawową 
(dziedziny strategiczne) wraz z 
wybranymi domenami podstawowych 
czynników działań. Stopniowo, kolejne 
systemy lub ich wersje, obsługiwały 
dalsze dziedziny zarządzania

background image

TYPY SYSTEMÓW 

WEDŁUG ZAKRESU 

WSPOMAGANIA 

FUNKCJI 

ZARZĄDZANIA

background image

1. SYSTEMY 
EWIDENCYJNO-
SPRAWOZDAWCZE 
(SES)

Najwcześniejsze wersje tych systemów

 

są też określane jako systemy 
przetwarzania transakcji. Systemy tego 
typu, zintegrowane, przynajmniej na 
poziomie kodów, zbiorów danych 
dziedzin, są określane jako zintegrowane 
systemy przetwarzania danych. Są to 
systemy historycznie najwcześniejsze; 
początki ich powstania wiążą się z 
zastosowaniem maszyn licząco-
analitycznych. Ze względu na stan 
rozwoju sprzętu i oprogramowania były 
one wyspecjalizowane przede wszystkim 
w obsłudze ewidencji (jedna z 
zasadniczych funkcji kontroli) i 
elementarnej obróbce danych.

background image

CIEKAWOSTKA

Pierwszy raz masowo 
maszyny licząco-
analityczne 
mechanizujące procesy 
przetwarzania danych 
zastosowano w Stanach 
Zjednoczonych Ameryki 
Północnej w roku 1880 
do opracowania danych 
źródłowych spisu 
powszechnego

background image

SYSTEMY INFORMOWANIA 
KIEROWNICTWA (SIK)

Systemy tego typu dziedziczą wszystkie właściwości 
funkcjonalne systemów ewidencyjnych. Są one 
tworzone na bazie systemów ewidencyjno-
sprawozdawczych, z wykorzystaniem tworzonych tam 
i utrzymywanych zbiorów danych. W 
zaawansowanych aplikacjach tego typu obszar 
eksploracji i analizy obejmuje również zbiory danych 
z innych systemów. 

Zakres wyszukiwanych danych, ich struktura i postać 
wynikowa mogą być łatwo dostosowane do wymagań 
procesów decyzyjnych realizowanych na różnych 
szczeblach hierarchii zarządzania. Zakres danych jest 
określany poprzez kryteria wyszukiwania, które 
wprowadzane są do systemu przy użyciu procedur 
tworzonych w języku użytkownika

background image

SYSTEMY WSPOMAGANIA 
DECYZJI (SWD)

Termin ten

 

pojawił się w piśmiennictwie na początku 

lat siedemdziesiątych i został rozwinięty na początku 
lat osiemdziesiątych . 

Systemy te miały na celu rozszerzenie funkcjonalności 
systemów typu SIK.

Rozwój technologii informatycznych umożliwił wyraźną 
specjalizację struktury i funkcji systemu w kierunku 
uniwersalizującym obsługę procesów decyzyjnych. 
System typu SWD cechuje wydzielenie bazy procedur 
decyzyjnych

 

z oprogramowania użytkowego, możliwość 

symulowania różnych sytuacji decyzyjnych, możliwość 
analizowania przez użytkownika procesu wyboru 
modeli i generowania, w tym oceny, projektów decyzji 
oraz generowania przez system objaśnień i uzasadnień 
realizowanego procesu obliczeniowego.

background image

SYSTEMY Z BAZĄ WIEDZY (SBW) 

Rozstrzygającymi kryteriami zaliczenia 
systemu do typu SBW są cechy strukturalne, 
technologiczne i funkcjonalne. Systemy te są 
zorientowane na wspomaganie użytkownika w 
zakresie realizacji procesów decyzyjnych. Mają 
wszystkie właściwości funkcjonalne takich 
systemów. Ponadto zdolne są do rozwiązywania 
problemów niezupełnie ustrukturyzowanych 
lub nieustrukturyzowanych, a więc sytuacji 
poznawczych, w których decydent może mieć 
pełną wiedzę o każdym elemencie sytuacji 
poznawczej – pod względem złożoności, 
niejasności, niepewności i zmienności – lub 
wiedzę częściową, aż do stanu zupełnego braku 
wiedzy o atrybutach sytuacji decyzyjnej.

background image

OGÓLNA ZALEŻNOŚĆ MIĘDZY 
WYRÓŻNIONYMI TYPAMI 
SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH 

        

                                                                                                   

                                   

                                    

 Bazy

wiedzy

 Baza reguł 

wnioskowania

 Język  

bezpośredniego 

użytkownika 

SES

SI
K

SW

D

SBW

Moduły pozyskiwania 

wiedzy

Użytkownicy

Użytkowni
cy

Użytkowni
cy

Użytkow
nicy

Ekspe
rci

System inżynierii wiedzy

 Baza modeli

decyzyjnych

Zbiory danych

Bazy  Danych

Programy 

użytkowe 

Biblioteka 

program.

 

Interfejs

 użytkownika

 

background image

SYSTEMY 

INFORMATYCZNE 

ZARZĄDZANIA TYPU 

MRP

background image

METODA MRP I (MATERIAL 
REQUIREMENT PLANNING) 
PLANOWANIE POTRZEB 
MATERIAŁOWYCH

MRP jest metodą zarządzania produkcją 
i zapasami produkcyjnymi obejmującą 
działania związane z wyprzedzającym 
ustaleniem rodzaju i wielkości zadań dla 
komórek produkcyjnych 
przedsiębiorstwa. Obejmuje planowanie 
potrzeb materiałowych oraz sposobów 
ich zaspokajania związany z 
realizowanymi zleceniami 
produkcyjnymi

background image

GŁÓWNE CELE MRP I: 

redukcja zapasów materiałowych i 
operacyjnych;

dokładne określenie czasów dostaw 
surowców i półproduktów;

dokładne wyznaczenie kosztów 
produkcji;

lepsze wykorzystanie posiadanej 
infrastruktury (magazyny, możliwości 
wytwórcze);

szybsze reagowanie na zmiany 
zachodzące w otoczeniu;

kontrola poszczególnych etapów 
produkcji

background image

ZASADY DZIAŁANIA MRP 
I

background image

MRP II

Nowe elementy w stosunku do MRP I:

Closed Loop MRP (zamknięta pętla sterowania 
nadążnego);

wzrost dynamiki;

możliwa bieżąca reakcja na zmieniające się parametry 
produkcji;

metoda ścieżki krytycznej CPM (Critical Path Method);

dostawy Just-in-Time JIT i Kanban (dokadnie na czas);

technologia optymalizacji produkcji OPT (Optimized 
Production Timetable) - tzw. koncepcja wąskich gardeł;

planowanie zasobów dystrybucyjnych DRP 
(Distribution Resource Planning);

TQM - Total Quality Management;

workflow - przepływy robocze.

background image

FUNKCJE MRP II

SOP - (z ang. Sales and Operation Planning) - Planowanie sprzedaży i 
produkcji,

DEM - (z ang. Demanand Managment) - Zarządzanie popytem,

MSP - (z ang. Master Production Scheduling) - Główne 
harmonogramowanie produkcji

MRP - (z ang. Material Requirement Planning) - Planowanie potrzeb 
materiałowych,

BOM - (z ang. Bill of Material Subsystem) - Zestawienia materiałowe,

INV - (z ang. Inventory Transcation System) - Transakcje magazynowe,

SRS - (z ang. Scheduled Receipts Subsystem) - Sterowanie zleceniami,

SFC - (z ang. Shop Floor Control) - Monitoring i sterowanie produkcją,

CRP - (z ang. Capacity Requirement Planning) - Planowanie zdolności 
produkcyjnych,

I/OC - (z ang. Input/Output Control) - Sterowanie stanowiskiem roboczym,

PUR - (z ang. Purchasing) - Zakupy materiałowe i kooperacja biura,

DRP - (z ang. Distributed Resource Planning) - Zarządzanie zasobami 
rozproszonymi,

TPC - (z ang. Tooling Planning and Control) - Narzędzia i pomoce 
warsztatowe,

FPI - (z ang. Finnancial Planning Interface) - Interfejs modułu 
finansowego,

S - (z ang. Simulations) - Symulacje,

PM - (z ang. Performance Measurement) - Pomiar wyników.

background image

ZASADY DZIAŁANIA MRP 
II

background image

WADY SYSTEMU

brak rozwiązań zarządzania łańcuchem 
logistycznym;

Master Production Schedule (MPS) - Główny 
Terminarz Produkcji - jest zbyt sztywnym 
narzędziem dla nowoczesnych przedsiębiorstw;

model MRP II nie w pełni uwzględnia ograniczenia 
produkcyjne - wynik w znacznym stopniu zależy od 
umiejętności operatorów systemu;

metodyka MRP jest często trudna dla zrozumienia 
dla mających się nią posługiwać ludzi;

MRP wymaga znacznych nakładów na stworzenie i 
utrzymanie systemu komputerowego oraz aplikacji 
wspomagających planowanie i sterowanie 
produkcją.

background image

ERP 

= MRP III CZYLI MONEY 

RESOURCE PLANNING - 

PLANOWANIE ZASOBÓW 

FINANSOWYCH

jest systemem obejmującym całość 
procesów produkcji i dystrybucji

integruje różne obszary działania 
przedsiębiorstwa

usprawnia przepływ krytycznych dla 
jego funkcjonowania informacji

pozwala błyskawicznie odpowiadać na 
zmiany popytu

background image

NOWE ELEMENTY W 
STOSUNKU DO MRP II

- dwukierunkowość mechanizmów 
optymalizujących planowanie

- wbudowana w system możliwość 
elektronicznych połączeń w ramach 
łańcucha dostaw i sprzedaży

- stosowane są mechanizmy 
umożliwiające symulowanie 
różnorodnych posunięć i analizę ich 
skutków, także finansowych

background image

OBSZARY DZIAŁAŃ

background image

FUNKCJE ERP

CRM - (z ang. Customer Relationship 
Management) Obsługę klientów - baza 
danych o klientach

Obsługa zamówień, również 
specyficznych, tj. produktów na 
zamówienie SCM

EDI - (z ang. Electronic Document 
Interchange) - elektroniczny transfer 
dokumentów

Finanse - prowadzenie księgowości, 
kontrola przepływu dokumentów 
księgowych, raporty finansowe

background image

ERP II

Podstawową cechą odróżniającą systemy ERP II od 
poprzedników jest możliwość korzystania z nich poprzez 
sieć WWW. Praca z systemem może odbywać się za 
pośrednictwem standardowej przeglądarki internetowej

background image

PODSUMOWANIE

Zintegrowane systemy zarządzania z 

pewnością jeszcze przez dłuższy czas 
będą głównym źródłem informacji w 
przedsiebiorstwach, zarówno w Polsce 
jak i na świecie. Pojawianie sie nowych 
technologii, a także metod zarządzania 
będzie miało wpływ na rozwój 
informatycznych rozwiazań dla 
przedsiębiorstw.

background image

BIBLIOGRAFIA

 „Systemy informatyczne zarządzania przedsiębiorstwem modele 
rozwoju i właściwości funkcjonalne
” Witold Chmielarz, Zbigniew 
Kierzkowski, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej 
Wrocław 2004

http://www.mrp.malicki.info.html


Document Outline